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事實(shí)上，用核心技術(shù)去支持所有開(kāi)發(fā)者的發(fā)展，與百度的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局也是一致的——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的問(wèn)題是如何搭建有效獲取用戶的生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)怎么建？關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)者的支持，而要獲得開(kāi)發(fā)者支持，首先要支持開(kāi)發(fā)者。

早些時(shí)候，我們介紹過(guò)四款山寨版的Google Glass，它們都是創(chuàng)客的DIY作品，短期內(nèi)無(wú)法大量生產(chǎn)。不過(guò)隨著大眾對(duì)智能眼鏡的關(guān)注越來(lái)越高，部分巨頭要介入這個(gè)領(lǐng)域的消息也陸陸續(xù)續(xù)放出，相應(yīng)的產(chǎn)品可能會(huì)變成Google Glass的強(qiáng)勁對(duì)手。這些潛在對(duì)手分別出自于哪家呢？微軟據(jù)TechCrun

百度選擇了91。高達(dá)19億美元的價(jià)格帶來(lái)的提神興奮至今也沒(méi)有在行業(yè)內(nèi)散去。但是數(shù)額如此巨大的收購(gòu)，不禁讓人感到疑慮，91能夠承載百度如此重大的期望嗎？如果接連上漲的股價(jià)不能夠說(shuō)明什么的話，那么僅僅時(shí)隔兩月91桌面用戶破億在即的消息，足夠給所有人一個(gè)印象——距離百度將PC

今日看到新聞百度訴360違反“Robots協(xié)議”，聽(tīng)聞之后覺(jué)得不可思議，360搜索居然可以公然違反robots協(xié)議。

表面看這兩種人都很“自信”，都覺(jué)得自己是有實(shí)力、有能力的，甚至覺(jué)得“老子天下第一”。但是，更確切的說(shuō)，前者是“真自信”，后者是“假自信”。真與假的區(qū)別，關(guān)鍵在于對(duì)自己有沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，有沒(méi)有自我反省的意識(shí)，有沒(méi)有由內(nèi)而外的努力。

百度在周一的時(shí)候?qū)ν庑迹救蚊鼊⒌陆楣径?，?013年10月7日開(kāi)始生效。劉德建是網(wǎng)龍創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼常務(wù)董事，曾任91無(wú)線董事長(zhǎng)兼非執(zhí)行董事。百度CEO李彥宏表示：“很高興劉德建能加盟百度董事會(huì)，他的創(chuàng)新性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和豐富的互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗(yàn)將為百度帶來(lái)巨大價(jià)值?！?

2013年進(jìn)入下半年以來(lái)，應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)熱鬧非凡。百度先后收購(gòu)91無(wú)線、悠悠村，現(xiàn)在又有愛(ài)施德收購(gòu)機(jī)鋒，傳說(shuō)另有某大型市場(chǎng)類應(yīng)用也會(huì)被某巨頭收購(gòu)?；钴S競(jìng)購(gòu)現(xiàn)象的背后，代表著移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加的激烈。

筆者有幸拿到百度影棒的工程機(jī)來(lái)做測(cè)評(píng)。筆者雖然一直是這類產(chǎn)品的愛(ài)好者，從最初的電視盒子就已經(jīng)關(guān)注，但不曾寫(xiě)過(guò)測(cè)評(píng)。獻(xiàn)丑啦。之前寫(xiě)過(guò)一次評(píng)測(cè)，如果再寫(xiě)一遍流程也沒(méi)必要，所以本人就把百度影棒的最重要的功能部分的優(yōu)劣都來(lái)說(shuō)一番。

每天，全球20億人使用互聯(lián)網(wǎng)，每天，全球發(fā)生網(wǎng)絡(luò)攻擊2億次，每天，20萬(wàn)安全工作者守護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。我們?cè)诎踩暇W(wǎng)的同時(shí)，是應(yīng)該用需要一場(chǎng)安全大會(huì)來(lái)感謝幕后辛勞的工作者，全球上萬(wàn)名信息安全領(lǐng)域從業(yè)者這次齊聚一堂，并基于網(wǎng)絡(luò)安全的現(xiàn)狀與未來(lái)展開(kāi)激辯。

在聽(tīng)到騰訊投資搜狗的消息時(shí)，第一反應(yīng)產(chǎn)生了很多疑問(wèn)，但看了現(xiàn)場(chǎng)采訪速記之后也就沒(méi)有疑問(wèn)了，轉(zhuǎn)眼之間關(guān)于騰訊投資搜狗的分析也已經(jīng)漫天飛舞了，所以筆者就不談事件分析了，我們還是看下騰訊入股搜狗后，TAB3各方面的情況吧。

搜狗是一個(gè)小生物，他為了生存告過(guò)騰訊，最后同樣是為了生存選擇和騰訊在一起，給我們上了生動(dòng)一課 ，名字叫“小生物如何在黑暗森林里存活”

塵埃落定之時(shí)，市場(chǎng)份額就不再適合拿出來(lái)說(shuō)事兒了。唯一能在未來(lái)勝出的，只能是商業(yè)邏輯，格局已定，邏輯卻需要重構(gòu)，在這一過(guò)程中，上演的會(huì)是比收購(gòu)這出肥皂劇更精彩的大戲。

Q：請(qǐng)用一句話形容百度、360、搜狗、Google、搜搜的關(guān)系。A：老五：老四，老三老二老大了。

無(wú)論您是否相信，觀看視頻的方式已在悄無(wú)聲息地在改變。手機(jī)、Pad、PC和電視等，似乎一夜之間，跨平臺(tái)間的傳輸、播放等已日益成為“剛需”。對(duì)于擁有國(guó)內(nèi)最大視頻搜索用戶訪問(wèn)量的百度而言，其對(duì)這種趨勢(shì)性變化顯得更為敏銳，多屏互動(dòng)已成為必須。在基于早已搶先部署云服務(wù)的前提

阿里和百度投資并購(gòu)的公司并不少，特別是今年，基本上就是一場(chǎng)“軍備競(jìng)賽“，甚至很多時(shí)候雙方都是爭(zhēng)鋒相對(duì)。那么，這些公司到底價(jià)值幾何？為何使得兩大巨頭愿意花如此高代價(jià)投資與并購(gòu)？本文試從各種公司動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)來(lái)分析他們各自的價(jià)值、增長(zhǎng)潛力。

經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，BAT三分中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，幾無(wú)變數(shù)。百度連接人與信息，阿里連接人與商品，騰訊連接人與人，形成了搜索、電商和社交三大生態(tài)帝國(guó)。從2008年前后的移動(dòng)浪潮開(kāi)始，形勢(shì)正在逐步變化。移動(dòng)端入口碎片化的存在,內(nèi)容被分散到不同的渠道。誰(shuí)掌握用戶獲得內(nèi)容的渠道，誰(shuí)就具

雷鋒網(wǎng)獨(dú)家獲悉，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度正積極布局，將在穿戴式智能設(shè)備領(lǐng)域有大動(dòng)作。百度正在自主研發(fā)穿戴設(shè)備究竟會(huì)是什么？

高德和百度的對(duì)攻戰(zhàn)還在繼續(xù)，雙方在媒體、微博等平臺(tái)持續(xù)展開(kāi)公關(guān)較量。但很多觀戰(zhàn)的行外人士還是有些迷糊，導(dǎo)航軟件不是一直都是免費(fèi)的嗎？還有很多關(guān)心地圖行業(yè)的朋友們，也會(huì)有疑問(wèn)，戰(zhàn)爭(zhēng)終有寧日，免費(fèi)營(yíng)銷大戰(zhàn)之后，產(chǎn)業(yè)將走向何方？

這兩天高德和百度的公關(guān)戰(zhàn)越演越熱，今天依舊持續(xù)戰(zhàn)火，而搜狗地圖也屁顛屁顛的加入戰(zhàn)局，但似乎反應(yīng)有點(diǎn)遲鈍。還有一張馬云下面的神秘照片被瘋傳，但現(xiàn)在已經(jīng)在微博上找不到了。

高德今天也宣布了不會(huì)退款。雖然今天看起來(lái)高德對(duì)百度的口水比較兇猛，大家都覺(jué)得免費(fèi)策略幾乎要把高德等獨(dú)立地圖軟件商逼上絕路，但事實(shí)并非如此，從如下幾個(gè)數(shù)字也能看出高德此次果斷跟進(jìn)免費(fèi)策略的底氣。