“觸手可及”便是虛擬現(xiàn)實常常給我們的感受。從技術(shù)上說，它雖然出現(xiàn)了好多年，但以前只能在博物館這樣的地方用上。半年前，F(xiàn)acebook 20億美金收購了Oculus，好多人以為這里又踩上了風(fēng)口——而且是吹上天的風(fēng)，不是風(fēng)干豬肉的風(fēng)。

在國內(nèi)，被“玩票”的Oculus

將近半年后，國內(nèi)幾家做VR（虛擬現(xiàn)實）的團隊自發(fā)地把圈子里做Oculus的開發(fā)者們攢到了一起，于是在上周我們看到了一場叫做VR Play的虛擬現(xiàn)實展。

此時距離Oculus Rift一代950%的傳奇眾籌，已經(jīng)過去了整整兩年。Rift的DK2也已經(jīng)發(fā)貨倆月，可以看到現(xiàn)場的大部分團隊用的都是DK2。一位開發(fā)者朋友告訴宅客君：現(xiàn)場雖然只有幾十支團隊，但已經(jīng)是國內(nèi)做Oculus開發(fā)中的大多數(shù)。

現(xiàn)場的Oculus demo一半是一些虛擬場景，比如虛擬影院、虛擬的家居展示廳；一半是配合一兩件外設(shè)，用戶跟畫面的互動。最常見的是用雷蛇的Hydra，玩一些第一人稱的打斗游戲；也有團隊帶來了自研的全向跑步機（類Omni），玩一把FPS。

[Razer Hydra]

[KAT的跑步機]

[Oculus配合Razer Hydra的簡單VR游戲]

Oculus在2012年眾籌的時候以9500個支持者和250萬美金收尾，今年4月官方宣布Oculus Rift一代出貨6萬臺，目前DK2已經(jīng)發(fā)貨2萬臺，預(yù)計的訂單大概是10萬。以上即使按照10萬計算現(xiàn)在的用戶量，20億的價格，每個用戶價值1萬美金。

當(dāng)然這些錢都到了Oculus手里，或者還攥在Facebook手里，反正沒到宅客君手里，也不在這些中國團隊手里。

現(xiàn)場有2-3支開發(fā)團隊告訴宅客君：他們這次帶來的展示Demo都是近幾天奔著這個展會或者平時“玩票”的時候做的——面向C端的Oculus開發(fā)很大程度上是他們的副業(yè)，在10萬用戶（大部分是開發(fā)者）的基礎(chǔ)上沒有人想著能盈利。

即使像Oculus創(chuàng)始人團隊提到明年消費版（非DK）的套件上市，期望賣到100萬臺——100萬即使不跟手機比，也很難跟其他游戲主機（Xbox、PS）放到一個臺面上?？傊痪湓?，掙Oculus上游戲發(fā)行的錢遙遙無期。

先有雞再有蛋

承接上面的一個問題是：既然Oculus上的應(yīng)用開發(fā)一兩年內(nèi)都掙不到錢，所以這幫人頂著一腔熱血在干什么。絕大部分VR團隊在做2B的項目，比如高端大氣科技范的展會、比如通常條件下難以實施的虛擬教學(xué)、甚至軍方應(yīng)用，這些是VR十來年不溫不火但活得不錯的金主。

那么在C端呢？VR在消費者里想火，首先得有足夠的終端。這個月暴風(fēng)和三星前后腳推出虛擬現(xiàn)實頭盔（塑料板Cardboard）以后，據(jù)宅客君所知，國內(nèi)至少有4-5支團隊在做同類的產(chǎn)品，預(yù)計到2015年初的時候會有大批塑料Cardboard一起上市。跟Oculus不同，這批頭盔主打觀影。所以在游戲到來之前，誰最有機會推進(jìn)VR？流量與內(nèi)容兼?zhèn)涞囊曨l網(wǎng)站。

另外，就是配套Oculus的周邊外設(shè)，在KS上搜索Oculus能發(fā)現(xiàn)40+Oculus相關(guān)的外設(shè)項目，Kinect、Razer Hydra、Omni都非常常見。類似的外設(shè)將隨著15年消費版的頭盔很快變現(xiàn)。

宅客君相信明年會是智能硬件炒完運動檢測（手環(huán)、手表）和遙控家居之后的一個良性節(jié)點，因為虛擬現(xiàn)實會超越前兩者變成一個覆蓋終端、配件、內(nèi)容、應(yīng)用的平臺生態(tài)。

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