有人說，在硅谷有兩種孵化器，一種叫做Y-Combinator，一種叫做其他。這句雖然浮夸，但是從側面表明曾經孵化出Reddit、Dropbox和Airbnb的YC在業(yè)界的知名度。YC成立于2005年，按照他們的官方數(shù)據，在過去的十年間，從YC畢業(yè)的公司總融資額達到了30億美元，市值加起來則超過了300億美元，其中不乏獨角獸企業(yè)。而據科技媒體TechCrunch截止2015年3月的數(shù)據，上述意味著YC手握的紙面財富已達到了10億美元。

據《華爾街日報》網絡版報道，硅谷著名孵化器Y-Combinator（以下簡稱YC）在9月末籌得7億美元風投資金，并準備利用這筆資金增持旗下那些最成功公司的股份，同時幫助那些資金緊張而又很難從其他渠道融資的業(yè)務。據知情人士透露，這次投資YC這支基金的包括斯坦福大學，以及管理布隆伯格本人投資事務的威力特顧問公司（Willett Advisors）。

這樣看來，隨著資本的涌入，YC似乎是準備從投資培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)公司的角色轉變?yōu)獒槍δ切┳顭衢T的創(chuàng)業(yè)公司進行投資，從而將過去積累的影響力和投資者關系變現(xiàn)。

對本輪參與投資YC的人來說，YC將會變身成為一個專注后期的、有利可圖的投資機構。畢竟，經過十年的發(fā)展，YC作為創(chuàng)業(yè)公司孵化器經已積累了豐富的資源，包括市場影響力和投資者關系。據YC官方數(shù)據，單就2014年冬季申請的創(chuàng)業(yè)公司所涉及的市場領域也相當廣泛，具體如下：B2B市場和消費者市場的公司各有20個，分別占17.54%，而生物醫(yī)學成為Y Combinator青睞的第三大垂直領域；此外市場平臺服務的有14個，企業(yè)市場有13個，其次是開發(fā)者工具（10），金融科技（9），此外，還出現(xiàn)了6個硬件公司，3個非盈利性組織，和1個航空航天相關的創(chuàng)業(yè)公司。

YC總裁薩姆·阿爾特曼（Sam Altman）表示，這支新風投基金會把錢投向估值最高為3億美元的YC公司身上，參與它們的每一輪融資。

從扶持創(chuàng)業(yè)的工具轉型為做后期，對最有前景的公司來說——即那些從YC為期三個月的“訓練營”畢業(yè)，然后向投資人做演示的公司（Demo Day演示日），這應該是則好消息。今年夏天的Demo Day吸引了超過500名投資人，其中還有億萬富翁、知名對沖基金經理史蒂文·科恩（Steven Cohen）。

但是，這個做法可能會加速旗下某些創(chuàng)業(yè)公司的滅亡。因為，YC招募風投基金就意味著它要擔負起對投資者的信托責任，保障獲利。因此，YC不僅要在眾多公司中挑選出贏家，還要剔除那些前景不明的公司。而這和YC長期堅持的同等看待所有創(chuàng)業(yè)公司的傳統(tǒng)也發(fā)生了沖突，而且這種利益關系的存在或將給創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和YC之間的溝通聯(lián)系帶來阻礙。

阿爾特曼在首次談及這支基金時表示，這可能會使得創(chuàng)始人有意隱瞞他們的困境，因為他們會將YV合伙人看作是潛在投資人。

雷鋒網獲悉，此前就有在YC培訓的公司表示，在出現(xiàn)同業(yè)競爭的時候，孵化器合伙人會有偏頗。

企業(yè)支付服務公司Balanced當時在遭遇Stripe的競爭重壓時，就將業(yè)務從消費者市場轉向了企業(yè)市場。那時，多名YC合伙人曾公開夸獎過Stripe。重要的是，知情人士透露，Balanced的創(chuàng)始人隨后發(fā)現(xiàn)，他們很難與YC的合伙人溝通。面對這樣的情況，因為擔心YC會把這些信息分享給對手Stripe，Balanced決定停止向孵化器提交財務信息。

此事的最終結果是，Stripe獲得近50億美元的最新估值，困難重重的Balanced則在今年8月關停服務，將客戶轉手給了Stripe。

對此問題，阿爾特曼未作回應。但是，且不說合伙人會否偏頗，在面臨此種競爭形勢的情況下，為了維持生存，初創(chuàng)企業(yè)難道不會為爭取獲取媒體和投資者的關注而進行炒作，激起一股股孵化器泡沫？

via The Wall Street Journal

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