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2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

本文作者: 潔穎 2016-06-16 18:59
導(dǎo)語(yǔ):用創(chuàng)意改變世界的人。

近日,F(xiàn)ast Company盤點(diǎn)了“2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人”。接下來(lái),小編帶你一一盤點(diǎn)與科技有關(guān)的、最具有創(chuàng)造力的大神們,看看他們?nèi)绾蝿?chuàng)意改變世界。今天先盤點(diǎn)其中的9位。(Fast Company是美國(guó)最具影響力的商業(yè)雜志之一。)

Divya Nag

把蘋果搬到醫(yī)生的辦公室

2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

Divya Nag帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在蘋果創(chuàng)建了ResearchKit,一個(gè)搭載了該公司HealthKit架構(gòu)的開(kāi)源開(kāi)發(fā)者工具箱,它允許用戶存儲(chǔ)和共享健康數(shù)據(jù),讓醫(yī)生和研究人員創(chuàng)建應(yīng)用程序,從而可以很容易地參與到醫(yī)學(xué)研究中。現(xiàn)在有幾十個(gè)程序,包括孤獨(dú)癥,帕金森氏癥,甚至NFL相關(guān)的腦震蕩。(國(guó)家橄欖球聯(lián)盟National Football League,簡(jiǎn)稱NFL)有了ResearchKit,研究人員在研究了自閉癥、糖尿病等,可以通過(guò)手機(jī)收集數(shù)以萬(wàn)計(jì)病人的數(shù)據(jù),不再受研究設(shè)施的限制?,F(xiàn)在,她將這一數(shù)據(jù)共享的努力帶到醫(yī)患關(guān)系上。通過(guò)蘋果的新CareKit工具,醫(yī)生可以自動(dòng)提醒病人吃藥或運(yùn)動(dòng),而病人可以不斷更新自己的情況。醫(yī)生和醫(yī)院已使用CareKit應(yīng)用提供更好的服務(wù),和手術(shù)后的病人保持聯(lián)系,并有無(wú)數(shù)的應(yīng)用可以監(jiān)測(cè)糖尿病,心理健康,懷孕等等。Nag從斯坦福大學(xué)退學(xué)的時(shí)候,她才20歲,然后成立了Stem Cell Theranostics,一家藥物篩選生物技術(shù)公司;加入了斯坦福大學(xué)和斯坦福醫(yī)院官方醫(yī)學(xué)創(chuàng)新加速器計(jì)劃StartX Med。她在2014年加入蘋果。

Cindy Holland

為Netflix觀眾提供更多神劇

2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

Cindy Holland是Netflix原創(chuàng)內(nèi)容副總裁,她負(fù)責(zé)為8150萬(wàn)全球觀眾購(gòu)買,生產(chǎn),并推出原創(chuàng)系列,紀(jì)錄片,以及特別的單口相聲。 2015年,Netflix的原創(chuàng)節(jié)目幾乎翻了一番,制造出了約600個(gè)小時(shí)的新系列和新電影,希望能夠吸引更多的用戶。有了50億美元的年度預(yù)算,Holland早已批準(zhǔn)了很多超好看的音樂(lè)劇、喜劇等。此前非常成功就有Making a Murderer《制造殺人犯》。在她的職權(quán)范圍內(nèi),Netflix還推出了一系列的艾美獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)系列,包括《紙牌屋》和《女子監(jiān)獄》,和一系列艾美獎(jiǎng)提名劇。她畢業(yè)于斯坦福大學(xué),曾在電影制作公司工作。她于2002年來(lái)到Netflix,幫助建立了公司的郵購(gòu)DVD服務(wù)。 2009年,她開(kāi)始監(jiān)督工作室和網(wǎng)絡(luò)流媒體授權(quán)協(xié)議,在2011年,她幫助推出Netflix的原創(chuàng)節(jié)目。

John McDonough

通過(guò)節(jié)約時(shí)間挽救生命

2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

John McDonough是T2 Biosystems的CEO,一家位于馬薩諸塞州的生物技術(shù)公司。他相信其公司在病毒和細(xì)菌感染方面的快速診斷技術(shù)可以為醫(yī)療系統(tǒng)節(jié)省大筆開(kāi)支,并拯救生命。T2的賣點(diǎn)是快速診斷——可以在數(shù)小時(shí)內(nèi)獲得結(jié)果,而不是傳統(tǒng)的基于光學(xué)的(optical-based)儀器和基于血培養(yǎng)的診斷方法所需要的數(shù)天,傳統(tǒng)方法上需要把血液樣本送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行培養(yǎng),在一定溫度、濕度等條件下,使對(duì)營(yíng)養(yǎng)要求較高的細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖并對(duì)其進(jìn)行鑒別。而T2的技術(shù)則省略了培養(yǎng)的步驟。臨床醫(yī)生只需要得到血液樣本,將其與試劑一起裝填到容器內(nèi),再將容器放入T2的機(jī)器內(nèi),等待檢測(cè)結(jié)果即可。T2表示更快的周轉(zhuǎn)時(shí)間將能夠拯救生命,并可以降低病人住院天數(shù)以及節(jié)省成本。在有些案例中則可以預(yù)防抗生素(antibiotic)的濫用,而濫用抗生素會(huì)導(dǎo)致細(xì)菌發(fā)展出抗藥性。T2在2014年獲美國(guó)FDA批準(zhǔn),世界各地30家醫(yī)院正在使用該技術(shù)。

Amit Agarwal

擴(kuò)大了亞馬遜的供應(yīng)商范圍

2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

Amit Agarwal是杰夫·貝佐斯(亞馬遜創(chuàng)始人)的前行政助理和技術(shù)顧問(wèn),在印度帶著一個(gè)重要的使命:建立主導(dǎo)的國(guó)際零售巨頭立足點(diǎn)。在不到三年的時(shí)間,Agarwal使亞馬遜在印度具有競(jìng)爭(zhēng)力,能對(duì)抗其對(duì)手自產(chǎn)自銷的Flipkart和Snapdeal,并把該國(guó)欠發(fā)達(dá)的物流和支付基礎(chǔ)設(shè)施變成自己的優(yōu)勢(shì)。Agarwal建立了幾個(gè)“印度第一”創(chuàng)新,如亞馬遜Tatkal(或“立即”),將移動(dòng)照相館開(kāi)到印度較小的城市,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不到一個(gè)小時(shí)就活躍在該平臺(tái)上。與此同時(shí),3500多個(gè)社區(qū)交付點(diǎn),包括便利店和面包店,在50個(gè)城市和城鎮(zhèn)都被轉(zhuǎn)換為亞馬遜的交付點(diǎn),進(jìn)一步提高了亞馬遜的滲透。

Mark Fields

讓福特往更冒險(xiǎn)的方向前進(jìn)

2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

Mark Fields是福特汽車公司的總裁兼首席執(zhí)行官。雖然福特在2015年,創(chuàng)下了110億美元利潤(rùn)的紀(jì)錄,但是Fields展望新興的運(yùn)輸相關(guān)的概念,包括高科技自行車和各種數(shù)碼產(chǎn)品。像幾乎每個(gè)在汽車行業(yè)的人一樣,他也熱衷于開(kāi)發(fā)無(wú)人駕駛汽車,2015年和2016年花了大部分時(shí)間,在加利福尼亞州,亞利桑那州,甚至在密歇根冰雪覆蓋的道路測(cè)試無(wú)人駕駛的福特車隊(duì)(這是行業(yè)第一)。在2015年3月,F(xiàn)ields建立了福特的實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新計(jì)劃,福特智能汽車,把重點(diǎn)放在研發(fā)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品上。到目前為止,研發(fā)了FordPass平臺(tái),可以幫助司機(jī)找到停車位;Sync Connect應(yīng)用,可以讓車主通過(guò)智能手機(jī)啟動(dòng)車輛;汽車共享服務(wù)GoDrive,將在倫敦推出。Fields在福特汽車公司工作超過(guò)20年了,一步步上升,2014年,他被任命為公司首席執(zhí)行官。他因規(guī)劃福特的2006年重組計(jì)劃“前進(jìn)之路”而出名。

Karin Strauss

用于存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的DNA

2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

Karin Strauss是在微軟研究院的計(jì)算機(jī)科學(xué)研究員,專門從事計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)和新興的計(jì)算機(jī)內(nèi)存技術(shù),包括DNA存儲(chǔ)。用于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的需求預(yù)計(jì)在2017年,將達(dá)到16ZB,相當(dāng)于4萬(wàn)億的DVD?,F(xiàn)有的存儲(chǔ)介質(zhì),硬盤和磁帶都跟不上。 Strauss和其在微軟研究院、華盛頓大學(xué)的同事們,都認(rèn)為DNA可能是解決方案。信息密集、耐用性,暴露在相當(dāng)于2000多年的損壞后,DNA已被證明是可恢復(fù)的,而你的數(shù)字磁帶只能接受30年左右的考驗(yàn)。2016年4月, Strauss、一組計(jì)算機(jī)科學(xué)家和分子生物學(xué)家,公布了一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的DNA數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng),它可以作為一個(gè)模型。該技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用可能包括深度存儲(chǔ)視頻檔案或記錄基因組數(shù)據(jù),這需要大量的內(nèi)存。2007年,Strauss獲得伊利諾伊州大學(xué)博士學(xué)位,在微軟之前,曾在IBM和芯片制造商AMD公司的研究部門工作過(guò)。

Sarah Schaaf

創(chuàng)建和策劃了互聯(lián)網(wǎng)上最有點(diǎn)擊性的內(nèi)容

2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

Sarah Schaaf是Imgur的社區(qū)主管,培育著該網(wǎng)站的1.5億月活躍用戶。她把自己融入到該網(wǎng)站的獨(dú)特的文化中,因此能夠在公司內(nèi)部成為社區(qū)的倡導(dǎo)者,幫助開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù),更好地滿足他們的需求。Schaaf一直對(duì)Imgur的成功至關(guān)重要:自2011年以來(lái),她一直在該公司工作,幫助其變成網(wǎng)絡(luò)上訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站之一。目前,Imgur每月的瀏覽量超過(guò)750億,平均下來(lái)每天的瀏覽量為25億。隨著Imgur的不斷成熟,Schaaf正在幫助用戶過(guò)渡到新的移動(dòng)平臺(tái)。在公司開(kāi)始引入原生廣告的同時(shí),她的團(tuán)隊(duì)還幫助清理淫穢內(nèi)容。

Alex Chung

創(chuàng)建和策劃了互聯(lián)網(wǎng)上最有點(diǎn)擊性的內(nèi)容

2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

Alex Chung是Giphy的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。他的目標(biāo)是把Giphy從一個(gè)GIF搜索引擎,轉(zhuǎn)化成電影公司、名人、政客在社交和移動(dòng)平臺(tái),進(jìn)行通信方式的中心環(huán)節(jié)。除了Giphy,他還有一系列的創(chuàng)業(yè)公司,包括當(dāng)代藝術(shù)的電子商務(wù)網(wǎng)站Artspace,私人的社交網(wǎng)絡(luò)The Fridge和HDTV制造商General Displays。他的職業(yè)生涯始于英特爾的硬件工程師,在推出Giphy之前,他執(zhí)導(dǎo)過(guò)MTV和Comcast以及其他公司的未來(lái)技術(shù),并且是互動(dòng)電視的早期設(shè)計(jì)者之一。

Adam Leibsohn

創(chuàng)建和策劃了互聯(lián)網(wǎng)上最有點(diǎn)擊性的內(nèi)容

2016年商業(yè)上最具創(chuàng)意的100人之科技篇(一)

Adam Leibsohn是Giphy的首席運(yùn)營(yíng)官,他與電視和電影制片廠,政治運(yùn)動(dòng),名人,體育聯(lián)盟,和唱片公司建立合作伙伴關(guān)系,把他們的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成GIF。2016年年初,超過(guò)5000億的GIF已被發(fā)布到該網(wǎng)站上。 Leibsohn 畢業(yè)于阿默斯特學(xué)院,有法語(yǔ),英語(yǔ)和哲學(xué)學(xué)位,他熱情于交流。他曾是廣告公司Anomaly的通信戰(zhàn)略總監(jiān),并曾私下征詢推特,Square,Dropbox,Path,PayPal,奧斯卡和Rdio,幫助他們解決基本的市場(chǎng)營(yíng)銷,組織和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

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