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本文作者: 六爺 | 2017-03-07 20:57 |
2017 年 3 月 7 日下午,在訊飛董事長劉慶峰的兩會媒體交流會開始之前,主持人開玩笑說,也許是知道今天要辦這個(gè)會,所以訊飛的股票都快漲停了。
玩笑歸玩笑,訊飛股票見漲或許還真和兩會有一定關(guān)系。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,在今年兩會的直播中,字幕不再像從前那樣純粹由人工生成,而是結(jié)合訊飛聽見系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了直播字幕同步。雖然為保證 100% 準(zhǔn)確,同步時(shí)還是有人工干預(yù),但毫無疑問,這樣將大大減少速記員的工作量。
也就是說,當(dāng)比爾蓋茨、李開復(fù)等人均預(yù)言未來大部分人類工作將被人工智能替代時(shí),科大訊飛已經(jīng)在這條路上跨出了一小步。
另外,在 3 月 5 日的兩會開幕會上,“人工智能”這一熱得有些過頭,被認(rèn)為泡沫大于實(shí)質(zhì)的概念,首次出現(xiàn)在了總理的政府工作報(bào)告中。
在中國,或許沒什么比這更能指明風(fēng)口了。劉慶峰在采訪時(shí)也提到:“中國最大的好處是什么?還是舉國體制優(yōu)勢,可以形成產(chǎn)學(xué)研用一體化的體系?!?/p>
以下是劉慶峰采訪實(shí)錄,雷鋒網(wǎng)做了不修改原意的刪減:
記者:訊飛在2B端有很強(qiáng)的能力,那么在2C端,未來我們是一個(gè)怎么樣的規(guī)劃?
劉慶峰:確實(shí)這是我們訊飛相對比較薄弱的地方,經(jīng)常被人提問,你們有沒有互聯(lián)移動互聯(lián)網(wǎng)基因等等,那我想說的兩條,第一條,其實(shí)我們的這些小伙伴們在做2C產(chǎn)品,過去幾年成果還是不錯(cuò)的,我們的輸入法,用戶累計(jì)下載量已經(jīng)過了4個(gè)億了,現(xiàn)在的月活用戶,在去年底就已經(jīng)過了1個(gè)億。我們的語音云平臺,也是面向所有創(chuàng)業(yè)者,去年兩會的時(shí)候,基于我們的訊飛云平臺,包括語音和人工智能技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者,去年這個(gè)團(tuán)隊(duì)數(shù)大概10萬左右,今年已經(jīng)突破了27萬,每天的訪問人次,去年大概只有5億人次,現(xiàn)在已經(jīng)32億人次了。去年4月26號,習(xí)近平總書記來合肥視察的時(shí)候,我們當(dāng)時(shí)統(tǒng)計(jì)出來是15億人次,現(xiàn)在是32億人次,我覺得發(fā)展還是挺快的。我們還做了一個(gè)叮咚音箱,大家都知道很多人用了很喜歡,在中國的智能音箱里面,銷量排名不光是第一,超過第二名到第十名的總和,在京東這些平臺上。
但是它的影響力跟亞馬遜的相比,差距還挺大,我們在這個(gè)產(chǎn)品還沒有樹立訊飛在行業(yè)中這么大的名氣。我覺得我們很多新東西,在全球范圍內(nèi)我們的核心技術(shù),哪怕產(chǎn)品創(chuàng)意,都是領(lǐng)先的,但是行業(yè)的影響力,讓大家都跟風(fēng)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)潮流,這種能力我們也還不具備,核心是我們的品牌影響力還沒到。所以我覺得在2017年我們繼續(xù)加大,一方面在C端的相關(guān)的人才的招募,然后另外一塊也加大我們的品牌建設(shè)。但品牌不是說空軍轟炸出來的,是靠實(shí)在在產(chǎn)品自我迭代出來的,為了這個(gè)目標(biāo),我們也專門成立了科大訊飛的消費(fèi)者事業(yè)群,把非常優(yōu)秀的聯(lián)合創(chuàng)始人胡郁,做我們的消費(fèi)者事業(yè)群的這個(gè)總裁,希望在這個(gè)方面能有更大的一些突破。
記者:人工智能怎么去變現(xiàn)呢?
劉慶峰:我覺得分兩塊。一塊是傳統(tǒng)意義上的移動互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)方式,我們都在嘗試了,比如說廣告。以傭金的模式,通過我們獲得了相關(guān)的流量,以后我們參與分成等等,比如說餐飲,機(jī)票等等,我們適當(dāng)?shù)胤殖蛇@個(gè)模式。
另外一個(gè)就是訊飛有一個(gè)優(yōu)勢就是中移動是我們的相對單一最大股東,我們團(tuán)隊(duì)是實(shí)際控制人,另外中國聯(lián)通和中國電信,我們都是戰(zhàn)略合作伙伴,因此在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,比如說音樂產(chǎn)品為代表的,大家,中國移動的咪咕的幾大基地,我們都是非常好的合作,使得我們在移動互聯(lián)網(wǎng)里面好的內(nèi)容和產(chǎn)品,我們比一般的創(chuàng)業(yè)者或一般的公司有更強(qiáng)的變現(xiàn)能力,比如我們在音樂業(yè)務(wù)中,我每年給,運(yùn)營商帶來幾十億的新增收入,我們也參加分成,也有很豐厚的回報(bào),那這是一塊。
另外我也更看重一條,就是誰做移動互聯(lián)網(wǎng)在往下發(fā)展,去年老羅(羅振宇)在這個(gè)年底的新年演講,我覺得非常重要一個(gè)概念,他們提出叫GDT,時(shí)間總量對每個(gè)人都是一樣的,然后現(xiàn)在我們每個(gè)人,要的不是免費(fèi)服務(wù)。二是要好服務(wù),因?yàn)槲覀兠總€(gè)人時(shí)間,都被微信都被很多移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用全部擠滿了,朋友圈占了我們太多時(shí)間,我每個(gè)人時(shí)間太寶貴了,那么將來大家越來越愿意為好的服務(wù)付費(fèi),我認(rèn)為今天我們的語音技術(shù),比如說語音合成,全世界都還在看怎么樣過4.0?我們已經(jīng)在追求,怎么到4.8、5.0,真的跟人講的一樣,然后語音識別我們希望,不僅是這種麥克相對好的場合,在各種噪音多人說話的場合,我們都能做到近乎百分之百的準(zhǔn)確率。
到了這個(gè)時(shí)候,我認(rèn)為大家就會付錢,很多人現(xiàn)在在問我裝了四訊飛輸入法,我在兩會期間,好多都問說你們?yōu)槭裁床皇斟X,一年我們要貼好多個(gè)億,但大家說你要收錢,我說你能付多少錢他一定要上5塊錢我能接受,其實(shí)一個(gè)月就收一塊錢,馬上訊飛一年多幾十億的利潤,而我認(rèn)為只要你技術(shù)真做的好,將來用戶會愿意付錢,哪怕打賞,下一步都會有這機(jī)會,只是現(xiàn)在我們暫時(shí)先不弄,先讓大家安心地用,也不要受任何干擾,我相信只要你做好了,未來消費(fèi)者越來越理性,不再像原來只要免費(fèi),其實(shí)對訊飛這樣的踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品應(yīng)用,做核心技術(shù)公司,我就將來收費(fèi)不是大問題。
記者:人工智能已經(jīng)被寫入了政府工作報(bào)告,國家有沒有比較實(shí)在的一些政策落到科大訊飛本身?
劉慶峰:政府工作報(bào)告絕不是對某一個(gè)企業(yè),而是對整個(gè)行業(yè)的幫助,今天科大訊飛我們也認(rèn)為作為一個(gè)企業(yè),中國現(xiàn)階段的高科技企業(yè),尤其是在行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè),我們更多的不是說政府給我多少補(bǔ)貼,而是政府能夠按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃往前推動。包括標(biāo)準(zhǔn),法律體系,倫理和人文,使得社會都能接受,然后包括應(yīng)用示范區(qū),新技術(shù)產(chǎn)品能夠率先試點(diǎn),無論是工信部、科技部還是發(fā)改委,都是對方面非常重視,按照國家的一些指南,我們也參加了相關(guān)的一些國家項(xiàng)目去競爭,比如說國家發(fā)改委關(guān)于大數(shù)據(jù)和人工智能的專項(xiàng),最后是3個(gè)單位入選,其中有科大訊飛,另外兩家我記不清了,但我們在專家評審都是第一名,那獲得的補(bǔ)貼也應(yīng)該會是最高。
記者:現(xiàn)在政府的資本管制是不是已經(jīng)影響到了科大訊飛在海外并購的業(yè)務(wù)?
劉慶峰:我們覺得就是現(xiàn)在倒沒有受到什么實(shí)質(zhì)性的影響,就覺得你比如說我們在境外的研究機(jī)構(gòu),我們比如要打一些資金出去給國外的大學(xué),我們比如說境外招聘的員工,我們給他用美元付工資,這些它的資金出的過程比原來的流程復(fù)雜了一些,然后并購買行為,訊飛大規(guī)模海外并購下沒做,但我們也聽說現(xiàn)在海外并購,確實(shí)是管理和現(xiàn)在比原來更嚴(yán),排隊(duì)排得更長,那在這個(gè)大家都共同排隊(duì)的時(shí)候,因?yàn)槿斯ぶ悄艿漠a(chǎn)業(yè)變化是瞬息萬變的,而且你在高科技領(lǐng)域的并購,它不像一棟樓,放在了你今天買和過一年買,其實(shí)沒什么大不了,那技術(shù)你今天不把他并進(jìn)來,他就跟別人合作了,你合起來形成你的整合競爭力,就可以在全球去搶奪市場,所以這個(gè)時(shí)候它的緊迫感是非常強(qiáng)的,所以建議國家區(qū)別對待,其實(shí)人工智能我覺得要加強(qiáng),其實(shí)很多的關(guān)鍵的高科技領(lǐng)域,這個(gè)綠色通道也都應(yīng)該同步建立。
記者:現(xiàn)在很多的信息資源是掌握在政府手里,然后信息孤島的現(xiàn)象現(xiàn)在比較多,然后我們在跟政府合作的過程中,有沒有遇到過這樣的問題又是怎么解決的?
劉慶峰:是這樣的,就是首先政府的數(shù)據(jù)的條塊分割,確實(shí)是存在的。但是很多政府也意識到這個(gè)問題了,這個(gè)去年國務(wù)院專門下發(fā)了關(guān)于這個(gè),互聯(lián)網(wǎng)加政務(wù)的一個(gè)行動計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃中就提出來后臺數(shù)據(jù)的打通,科大訊飛現(xiàn)在我們大概再有30多個(gè)城市,已經(jīng)開始把后臺數(shù)據(jù)都打通,這個(gè)中間最核心的確實(shí)是,還要在一個(gè)地方,政府主要領(lǐng)導(dǎo),來牽頭來負(fù)責(zé),這個(gè)事情才有可能落地,但對人工智能來說我倒認(rèn)為不一定非得要說數(shù)據(jù)都打通,你用在醫(yī)療數(shù)據(jù)就可以了,用在教育數(shù)據(jù)就可以,只是說真正的要,涉及到所有的便民,便企服務(wù),涉及到智慧城市,如果沒有數(shù)據(jù)打通很多,為什么也法辦?你比如說我們在北京,我不知道大家的小孩上幼兒園和小學(xué),可能你要去報(bào)名,還得要拿很多的房產(chǎn)證,拿戶口本,證明這孩子是我的這個(gè)學(xué)區(qū),在安徽,我們坐落十幾個(gè)城市,包括全國的城市,你直接說,我還是幫他ok交錢就可以,那當(dāng)年的二胎證單獨(dú)二胎,放開的時(shí)候,北京要二十一天,因?yàn)樗獙徍撕芏鄦栴},在安徽一個(gè)小時(shí)。連廣州,當(dāng)時(shí)養(yǎng)老證。我印象中原來是每年只有幾個(gè)點(diǎn)辦,一次要60天,后來說隨時(shí)可辦,每次20天。
但是我們的系統(tǒng)是什么,只要數(shù)據(jù)打通了,當(dāng)場就打印出來給了你要去辦拿身份證,他當(dāng)場就打印出來,一開始辦事很多老人以為是騙他,就這個(gè),我覺得屬于打是必須的,但是你這個(gè)核心就什么?你有沒有大數(shù)據(jù)安全保障的能力,訊飛有很多經(jīng)驗(yàn),我覺得是這個(gè)根本點(diǎn),那么在打通過程中,我覺得是一個(gè)趨勢和潮流,一旦有一批的城市數(shù)據(jù)打通以后,真正展現(xiàn)出與眾不同的便民便企效率,很多人就學(xué)了,以前沒有人吃螃蟹,是大家都不要冒險(xiǎn),現(xiàn)在這個(gè)標(biāo)桿樣板越來越多,我覺得將來就好辦。
記者:科大訊飛的高管流動很低,你們是如何留住人才的?
劉慶峰:去年春節(jié)有文章說科大訊飛人才大量流失,其實(shí)我們給大家統(tǒng)計(jì)了一下訊飛的高管,從08年上市以來,什么叫高管?不是就那三五個(gè),是我們的總監(jiān)以上的30個(gè)人,沒有一個(gè)離職的,然后我們的給了期權(quán)計(jì)劃的,那是公司重要骨干,才會得到期權(quán),累計(jì)600多個(gè)人,大概累計(jì)從08年上市以來,6年下來,加在一起的總流失率大概,每年不到1%,所以在業(yè)界是我覺得是非常的難得的。但回過頭來我們也說了,大家流失率低第一方面說我們吸引力強(qiáng),另外一方不要公司的人才過于沉淀,那其實(shí)我們從當(dāng)時(shí)的幾百個(gè)縣到6000人,還是吸引了越來越多的優(yōu)秀人才的加盟。
那我們的團(tuán)隊(duì)也是不斷的與時(shí)俱進(jìn)的,學(xué)習(xí)進(jìn)步了,也有各種考核指標(biāo),所以我想保持一個(gè)組織的活力,一方面需要有凝聚力,另外一方面也需要大家都有緊迫感,跟著公司共同進(jìn)步,我很高興的是現(xiàn)在這幫兄弟姐妹們還是一起在成長,那么在未來我們其實(shí)也有很多的管理體系,包括現(xiàn)在學(xué)習(xí)華為等等,這種大家都要有更強(qiáng)的動力和發(fā)展的壓力去成長,那我覺得這些是一個(gè)方面。
記者:關(guān)于全球人才引進(jìn),訊飛現(xiàn)在是怎么做的?我們的人才建設(shè)是怎么樣的?
劉慶峰:全球人才引進(jìn)是我們?nèi)ツ晏岢鰜淼模磥?年的一號工程就是春曉行動。要在全球范圍的,希望有10個(gè)頂尖人才,100個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍人才和1000個(gè)專業(yè)人才,我們不斷地在做,現(xiàn)在,其實(shí)我們在加拿大約克大學(xué)建了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,去年我們參加了全球認(rèn)知智能大賽,就是這個(gè)大學(xué)得跟我們在合肥的研究院一起做的。
我們在佐治亞理工大學(xué)有聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)在在伯克利要建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,也有一些國外的非常優(yōu)秀的頂尖的跟腦科學(xué)和醫(yī)學(xué)有關(guān)的專家,也加盟到科大訊飛。下一步我們會加大全球范圍內(nèi)的人才吸引,我覺得吸引人才,核心也是兩條,第一條,你能不能給他成長空間,包括他做事的空間和待遇。第二個(gè)你的文化有沒有包容性,我覺得有了這些就不斷的往前走。我們也是說兩種路徑組合,一種請他回到中國,一種在全世界任何一個(gè)角落只要他的研發(fā)能力,今天的移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展完全可以協(xié)同工作,所以可以是分布式在全球范圍內(nèi)整合我們的原創(chuàng)技術(shù),那這是你剛講第二個(gè)問題。
記者:前兩天馬化騰提到一個(gè)觀點(diǎn),希望能夠在粵港澳有“人才綠卡”這樣一個(gè)制度,從科大訊飛自己的經(jīng)驗(yàn)來說,您如何看這個(gè)觀點(diǎn)?
劉慶峰:我覺得馬化騰建議很好,其實(shí)我一直有個(gè)觀點(diǎn)就是說,你不光要招中國優(yōu)秀留學(xué)生回來,還應(yīng)該各種膚色各種人種,各個(gè)國家的人都應(yīng)該吸引到中國來。其實(shí)來一個(gè)優(yōu)秀的人,他不光不搶你中國現(xiàn)有的工作崗位,他一個(gè)人可以帶動一個(gè)企業(yè),甚至帶動一個(gè)產(chǎn)業(yè),帶動一批一批的就業(yè)。所以從硅谷那么多的創(chuàng)業(yè)公司,其實(shí)都是他們的移民創(chuàng)辦的,我們就能看出來,這個(gè)政策其實(shí)是過去美國強(qiáng)大,非常重要的一個(gè)支撐,而今天中國應(yīng)該為這些優(yōu)秀人才,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,設(shè)立專門的綠色通道,這個(gè)通道應(yīng)該不僅僅在港澳臺,應(yīng)該在中國更多的地方都能夠推動,這是第一個(gè)。
我也覺得對人工智能還應(yīng)該有一個(gè)趨勢,不僅僅是要讓這些人非得到中國來,這些人是頂尖的科學(xué)家,他當(dāng)然能吸引回來更好,到中國更好。很多人他是全球最頂尖的人員,這些人員他習(xí)慣于自己原來的生活場地,習(xí)慣于他的人居環(huán)境和社會關(guān)系,所以我認(rèn)為要有個(gè)辦法能夠全球整合這些資源,以中國為中心,來整合全球人工智能的源頭技術(shù)創(chuàng)新平臺,和源頭技術(shù)的創(chuàng)新人員,我覺得這個(gè)機(jī)制要有,然后使它內(nèi)外來都方便有綠卡機(jī)制等等,我覺得非常重要。
記者:關(guān)于人工智能泡沫的問題,有人認(rèn)為人工智能是2000年前的互聯(lián)網(wǎng),有人也認(rèn)為是2011年的互聯(lián)網(wǎng),這是完全相反的觀點(diǎn),就這個(gè)問題上,我覺得您可能會有一些自己的看法?
劉慶峰:講到人工智能是不是泡沫?我想說兩個(gè)觀念,一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng),站在2000年看它是泡沫,站在今天看他就不是泡沫,科大訊飛在人工智能領(lǐng)域,我們不是做一兩年,我們要做10年20年做幾十年,我覺得這事,這是我終身的奮斗目標(biāo),用人工智能建設(shè)美好世界,這是第一條,第二條,我認(rèn)為你說他是不是泡沫,現(xiàn)在我看到很多人,他下結(jié)論他憑感覺,仿佛是一個(gè)預(yù)言家或者科普專欄作家,而我們要的是一個(gè)精準(zhǔn)分析,所以,建議有時(shí)間可以看看科大訊飛去年的年度發(fā)布會上,我們對這行業(yè)做的分析,真正最早提出來人工智能概念,1956年的達(dá)特茅思(音)會議上,其實(shí)是一批大數(shù)學(xué)家,計(jì)算機(jī)專家和通訊專家們提出來,那么今天,所以我覺得分析人工智能是泡沫還是大潮已經(jīng)到來,你就要看技術(shù)到底能到什么水平。
而我認(rèn)為,去年年底我們就看到今天,即便沒有腦科學(xué)的突破,用現(xiàn)在的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)所帶來的人工智能方法,已經(jīng)可以學(xué)習(xí)頂尖專家知識,超過90%的普通專業(yè)的人士,在一個(gè)又一個(gè)行業(yè),大幅提高行業(yè)的生產(chǎn)效率,提高他的服務(wù)的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化程度,為人們帶來很多,原來想都不敢想的服務(wù),比如醫(yī)療服務(wù),教育服務(wù)等等,所以我覺得今天他已經(jīng)時(shí)間已經(jīng)到了。這個(gè)到來不是拍腦袋的,是技術(shù)水平已經(jīng)到這個(gè)份上,那么在2017到底我們要干什么?實(shí)際上重點(diǎn)看我說第一件事情其實(shí)是跟第一個(gè)話題是不是泡沫直接相關(guān)的。2017年訊飛年度大會說,2017年核心是什么?人工智能關(guān)鍵落地應(yīng)用是硬道理,如果用在教學(xué)中,我們用在這個(gè)學(xué)校,年度大會之前的頭一天,我們的教育事業(yè)部的人告訴我,一個(gè)朋友,一個(gè)縣城里面的一個(gè)普通公務(wù)員,他的小孩原來在班上,40多個(gè)人,他排35名,用了我們,但學(xué)習(xí)成了全年級第一名,就是激發(fā)他的學(xué)習(xí)興趣,我們家會最好的高中上十多個(gè)班,用在數(shù)學(xué)上高三,高二下學(xué)期,用半學(xué)期以后,這個(gè)班級原來在3月多個(gè)班中排第18名,后來就是全年級第一名。真的你去比較,老師上課效率提升了,孩子學(xué)習(xí)時(shí)間變短了,學(xué)得有興趣,成績提高了,醫(yī)療也是這樣,你說你人工智能厲害,你拿出來,不是簡單地通過所謂人工智能,解決你掛號變方便,那些重要,但不是人工智能。然后解決醫(yī)生遠(yuǎn)端去看病,雖然有用,但我覺得不是根本式解決。人工智能是不是能夠把普通的,一線的社區(qū)醫(yī)生變得更協(xié)和醫(yī)學(xué)院的醫(yī)生一樣的水平,那你人工智能看病,你直接看幾個(gè),并拿來跟人去比,我認(rèn)為現(xiàn)在就是應(yīng)用是硬道理,根本不用扯是不是泡沫,做出實(shí)實(shí)在在應(yīng)用,比現(xiàn)在的專家做的更好,對社會老百姓有幫助,對建設(shè)美好世界有用,他就是剛需,所以我覺得這是第二個(gè)關(guān)鍵,所以中國在這個(gè)布局我認(rèn)為最核心的,就是要打造人工智能利用示范,在應(yīng)用迭代中不斷推動這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這個(gè)是恰恰是中國集中力量辦大事是有基礎(chǔ)的。
記者:創(chuàng)業(yè)者如果想要在科大訊飛,占據(jù)領(lǐng)先地位的語音識別領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話,您覺得還有機(jī)會嗎?
劉慶峰:我認(rèn)為今天如果說一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他說要做語音輸入法,他說要做語音云平臺,我認(rèn)為基本上可能很難成功。但如果他說我在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做語音識別的應(yīng)用,現(xiàn)在把語音識別,跟某些應(yīng)用深度耦合在一起做服務(wù),那些因?yàn)槔碚撋峡拼笥嶏w不可能做了一些事,我們是提供平臺給其他創(chuàng)業(yè)者,它相當(dāng)于是掌握了語音技術(shù)的理解,它比別人理解得更透,然后他是跟別的創(chuàng)業(yè)者比,不是跟訊飛直接比,就他的技術(shù)我是打比方這比方不一定確定,比如如果我的準(zhǔn)確率的97%,它的準(zhǔn)確率是90%,但是開發(fā)者不懂的時(shí)候,八九十七可能發(fā)揮出97%的效果,它90%跟應(yīng)用迭代它發(fā)揮出90%甚至95%的效果,他就會取勝,所以我認(rèn)為細(xì)分領(lǐng)域都是始終有機(jī)會。
記者:有人認(rèn)為現(xiàn)在的人工智能技術(shù)過度的依賴大數(shù)據(jù),您怎么看待這個(gè)問題?
劉慶峰:我這認(rèn)為并不是叫過度依賴大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)是,你首先要有基本算法,要能夠達(dá)到基本水平,才有可能在行業(yè)中,通過數(shù)據(jù)來迭代優(yōu)化,如果你都沒達(dá)到,大家都不用,第一層是前期有個(gè)兜底的數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)的訓(xùn)練集,在很多時(shí)候都有,甚至有很多是免費(fèi)的,讓你的算法和研究能力強(qiáng),就可以達(dá)到一個(gè)基本的可用門檻。
如果你沒達(dá)到可用門檻,那就肯定不行,達(dá)到可用門檻以后,關(guān)鍵就是數(shù)據(jù)不斷迭代訓(xùn)練,我覺得這是相互吻合在一起的,大數(shù)據(jù)和人工智能算法是相互驅(qū)動的,也不是說完全過度依賴,如果完全靠大數(shù)據(jù),人工智能挑戰(zhàn)就會變得索然無味,誰有數(shù)據(jù)追究也可現(xiàn)在很多人有數(shù)據(jù)還根本用不起來,關(guān)鍵是他沒有好的辦法,今天我認(rèn)為全球真正的競爭,我們在,我舉個(gè)最簡單的語音合成,國際比賽是怎么比的?他是找了美國一個(gè)播音員錄了幾小時(shí)的聲音放在這,所有參賽系統(tǒng),在這一個(gè)錄音系統(tǒng)上,訓(xùn)練出一個(gè)語音合成系統(tǒng),可以合成任意文本,然后他再隨機(jī)的出口的文章你去讀,跟數(shù)據(jù)無關(guān),比的是算法,是這樣的一個(gè)邏輯,始終我覺得算法創(chuàng)新還是非常重要的,至關(guān)重要的驅(qū)動因素。
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