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編者按：此前，我們主要研究單一企業(yè)在智能生態(tài)中的布局、對(duì)智能音箱以及入口級(jí)產(chǎn)品的觀點(diǎn)。這次，借由對(duì)話式人工智能操作系統(tǒng)與硬件廠商之間的合作，來了解系統(tǒng)方、硬件方的想法。本文是雷鋒網(wǎng)關(guān)于智能音箱系列的第四篇報(bào)道。
4 月 28 日發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，陸奇用“雙贏”形容了 DuerOS 和小魚在家的合作。
“雙贏”是這么理解的。百度 DuerOS 為小魚在家提供最核心的語音交互技術(shù)，解決自然語義理解，小魚則負(fù)責(zé)前端喚醒、識(shí)別語音、降噪以及指令完成等相對(duì)簡(jiǎn)單的語音識(shí)別。
這種合作模式對(duì)百度來說并不陌生，在此之前，DuerOS 已經(jīng)與包括美的、海爾在內(nèi)的硬件廠商有過類似合作。有趣的是，眾合作者中，無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司，都曾表達(dá)過成為智能家居中控的想法。
針對(duì)這種現(xiàn)狀，DuerOS 總經(jīng)理景鯤在接受雷鋒網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，“誰做中控我們都支持。”換句話說，百度樂見其成，原則上，你們都用我的系統(tǒng)就好。DuerOS在選擇合作對(duì)象時(shí)大致分兩部分——自己的設(shè)備能否語音交互，這個(gè)設(shè)備能否控制其他設(shè)備。
換句話說，用戶不會(huì)關(guān)心誰才是“老大哥”，所以廠商們也不用糾結(jié)是否讓渡了不該讓渡的東西。
作為廠商，小魚兒科技 CEO 宋晨楓贊同了這種說法，“未來平臺(tái)型企業(yè)，國(guó)內(nèi)也就一家兩家。類似于美國(guó)移動(dòng)平臺(tái)最后是 Android 和 iOS 吃掉大部分市場(chǎng)。DuerOS 更像是一個(gè) Android 系統(tǒng)，小魚在家想做的，只是成為 Android 系統(tǒng)之下的小米公司?！?/span>
除了時(shí)間，沒人能證明行業(yè)是否真如宋所預(yù)測(cè)的那樣，但他這番話無疑揭露了另一層現(xiàn)實(shí)，無論人工智能語音助理以后的產(chǎn)品形態(tài)如何，系統(tǒng)級(jí)的工作更適合百度這種巨頭來做。
總之，這件事情很難?！叭绻堑谝淮蝿?chuàng)業(yè)，我都干不了這些事，而第二次創(chuàng)業(yè)有了人脈資源和資本的對(duì)接能力后，才敢去做這樣的產(chǎn)品?！彼纬織髟_表示。
因?yàn)槔铋_復(fù)，小魚兒科技算是一家含著金湯匙誕生的創(chuàng)業(yè)公司。
兩年前，宋晨楓還在為小魚兒科技融資時(shí)，李開復(fù)在臺(tái)灣養(yǎng)病，當(dāng)時(shí)他給宋晨楓寫了一封郵件，表示自己愿意投資。宋回憶稱，開復(fù)老師的那封郵件，寫得很長(zhǎng)，也很細(xì)致。后來宋便去臺(tái)灣探望李開復(fù)，李又帶病領(lǐng)著他見了富士康總裁郭臺(tái)銘，據(jù)說郭還自掏腰包，花兩萬四千美元給他們做了產(chǎn)品原型。直到 4 月 28 日下午，極少露面的陸奇也來到了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
給錢，親自拍廣告，站臺(tái)，拉人站臺(tái)，作為一個(gè)投資人，李開復(fù)為小魚做了所有他能做的事情，后者走的每一步無疑也獲得了他的授意。
產(chǎn)品形態(tài)上，小魚在家一直堅(jiān)持著攝像頭+主屏幕+機(jī)身組成的智能家庭機(jī)器人，除了外觀的變化不大，同樣沒變的還有用戶對(duì)它的吐槽——QQ、微信、Skype 的視頻功能哪一個(gè)不可以取代它？
但與百度合作之后，小魚在家在硬件方面，直接采用三個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)麥克風(fēng)模擬了七個(gè)麥克風(fēng)陣列，再加上 DuerOS，小魚在家新品——分身魚對(duì)標(biāo) Amazon Echo 的意圖相當(dāng)明顯。
Don Lindsay 是小魚在家的合伙人兼產(chǎn)品設(shè)計(jì)顧問，曾經(jīng)負(fù)責(zé)過蘋果和黑莓的工業(yè)設(shè)計(jì)，與李開復(fù)私交甚好。他告訴雷鋒網(wǎng)，Amazon Echo 有個(gè)非常嚴(yán)重的問題——有時(shí)候，用戶心中有指令，但不知道該對(duì)它說什么。言下之意，分身魚比 Echo 的產(chǎn)品形態(tài)更像一個(gè)人工智能語音助理。
巧合的是，4 月 29 日，分身魚視頻通話機(jī)器人發(fā)布的第二天，亞馬遜便推出新款智能設(shè)備 Echo Look ，配備一個(gè)麥克風(fēng)、一枚攝像頭和一組閃光燈。而根據(jù)坊間傳聞，下一代 Echo 很有可能配備屏幕。
即使如此，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)手似乎并不在“小魚兒們”和 Echo 之間。
發(fā)布會(huì)早上 4 點(diǎn)多，百度發(fā)布新一季財(cái)報(bào)，李彥宏提出百度戰(zhàn)略已從“移動(dòng)先行”演進(jìn)到“AI先行”，百度有信心參與并推動(dòng)中國(guó)的 AI 產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型。
就像在移動(dòng)支付領(lǐng)域跑馬圈地一樣，AI 平臺(tái)之爭(zhēng)已成為 BAT 的新戰(zhàn)場(chǎng)。百度成立智能駕駛事業(yè)部（IDG），由陸奇親自掌舵；阿里 YunOS 瞄準(zhǔn)工業(yè)和醫(yī)療推出多個(gè) ET 大腦；騰訊先后宣布任命人工智能領(lǐng)域頂尖科學(xué)家張潼博士，和語音識(shí)別技術(shù)頂級(jí)專家俞棟博士為 AI Lab 主任，副主任。
種種跡象表明，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始。早在 2015 年底，百度便與小魚在家開啟了合作談判，此次合作之所以在百度受到重視，用陸奇的話說，是借與此輪合作，百度可以實(shí)現(xiàn)科技巨頭都沒干成的事——家庭場(chǎng)景應(yīng)用。
“在整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)，微軟是一家很了不起的公司，但是他的場(chǎng)景是在辦公室，一旦離開辦公室之后，這個(gè)使用場(chǎng)景就不存在了。而家庭就不同了，DuerOS認(rèn)為家庭是百度對(duì)整個(gè)社會(huì)，對(duì)整個(gè)工業(yè)創(chuàng)新提供賦能一個(gè)非常重要的點(diǎn)。總之，未來，百度將不僅僅是一家搜索引擎公司，還是一家平臺(tái)公司。”
至于小魚在家，他們已經(jīng)做出了在他們看來更現(xiàn)實(shí)，也更正確的選擇。況且據(jù)宋晨楓透露，目前的小魚在家已經(jīng)賺錢，以后會(huì)更賺錢。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說，難道還有什么比這更重要嗎？
雷鋒網(wǎng)編者按：小魚在家已經(jīng)報(bào)名參加2017新智造成長(zhǎng)榜，新智造成長(zhǎng)榜致力于發(fā)現(xiàn)具有“三年十倍“成長(zhǎng)性的AI與機(jī)器人公司。點(diǎn)擊了解
智能音箱系列報(bào)道：
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