2012年對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，是痛苦的一年。從年初的Mary?Meeker在KPCB年會(huì)上提到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“變現(xiàn)”（MONETIZATION）的問(wèn)題，本就浮躁的資本圈開(kāi)始對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加顯得失去了耐心和信心。折射到IPO市場(chǎng)上，直接導(dǎo)致了近來(lái)幾家上市公司

本文轉(zhuǎn)載自Thoughtworks朱晨的博客，作者曾供職供職騰訊CDC，現(xiàn)于Thouhgtworks擔(dān)任交互設(shè)計(jì)師一職。原文鏈接，雷鋒網(wǎng)對(duì)原文有刪節(jié)。創(chuàng)業(yè)似乎已經(jīng)被神話(huà)了，必須要做大事情，必須要轟動(dòng)全球。但其實(shí)很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者都是根據(jù)自己靈機(jī)一動(dòng)的點(diǎn)子就開(kāi)始投入時(shí)間和精力，去打造牛逼產(chǎn)品

不久前聽(tīng)到Snapchat獲得融資的消息，看到其一系列的數(shù)據(jù)，感嘆其創(chuàng)意與火爆，于是思考其流行原因并撰寫(xiě)此文，嘗試對(duì)這個(gè)應(yīng)用熱火現(xiàn)狀作出解讀。有感于思考的不成熟，此文拖至今天，竟然等來(lái)了Facebook的類(lèi)似應(yīng)用Poke。究竟Snapchat有什么讓Facebook非抄不可的理由？什么是Snapchat

【編者按】本文轉(zhuǎn)自@Lorna 的個(gè)人博客，轉(zhuǎn)載已獲得作者本人授權(quán)。昨天周鴻祎在微博分享了一篇點(diǎn)評(píng)《遺失的喬布斯訪(fǎng)談》的文章，摘自喬布斯在1995年的一個(gè)紀(jì)錄片，講了他對(duì)團(tuán)隊(duì)、人才、產(chǎn)品、流程等看法。心有戚戚焉。文中提到的幾點(diǎn)感同身受，整理如下。1. 會(huì)制造噪音的團(tuán)隊(duì)，

為什么不讓你昂貴的iPhone或者iPad設(shè)備幫你減輕你日常生活里的負(fù)擔(dān)呢？下面的幾個(gè)應(yīng)用可以真正幫助到你，確保你去商店的時(shí)候記得購(gòu)物清單，提醒你去完成所有的任務(wù)，以及確保你準(zhǔn)時(shí)支付賬單。Evernote（free）這個(gè)應(yīng)用可以幫助你記住任何事情。你可以寫(xiě)文字或者拍攝照片，只要你喜

Neil Joglekar是ReelSurfer網(wǎng)站的創(chuàng)始人，ReelSurfer是一個(gè)在線(xiàn)視頻剪輯分享平臺(tái)。Neil Joglekar和ReelSurfer的另一個(gè)創(chuàng)始人Christian Yang被邀請(qǐng)作為嘉賓到卡內(nèi)基梅隴大學(xué)的娛樂(lè)科技中心做一個(gè)演講，分享他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中的故事。讓我們一起來(lái)看看ReelSurfer是怎么做產(chǎn)品的。Nei

快捷酒店管家是活力天匯旗下的一款專(zhuān)注于快捷酒店在線(xiàn)預(yù)訂的產(chǎn)品，產(chǎn)品線(xiàn)同時(shí)還有航班管家、酒店管家、高鐵管家。應(yīng)該說(shuō)在該領(lǐng)域里面國(guó)內(nèi)已經(jīng)做的頗有名氣了，以"開(kāi)房"為賣(mài)點(diǎn)或許能搶一時(shí)眼球，但把產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在的做好并不是一朝一夕的的易事。雷鋒網(wǎng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師朱坤做了一個(gè)專(zhuān)

【編者按】本文轉(zhuǎn)載自周鴻祎的博客，其內(nèi)容是2012年11月9日周鴻祎在UPA用戶(hù)體驗(yàn)大會(huì)上的演講。技術(shù)人員出身的產(chǎn)品經(jīng)理非常有潛力，因?yàn)樗夹g(shù)，跟技術(shù)人員能更好的挑選技術(shù)方案。但我看到很多技術(shù)人員在做產(chǎn)品中犯的一個(gè)共同錯(cuò)誤，太想要把自己的技術(shù)展現(xiàn)給用戶(hù)，把先進(jìn)的技術(shù)概

【編者按】本文轉(zhuǎn)載自周鴻祎的博客，其內(nèi)容是2012年11月9日周鴻祎在UPA用戶(hù)體驗(yàn)大會(huì)上的演講。我剛才來(lái)的時(shí)候，會(huì)議主辦方跟我講，今天來(lái)交流的很多人是設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理，據(jù)說(shuō)還有50位公司的高管。我今天希望跟大家有一個(gè)交流，對(duì)很多公司高管來(lái)講，我其實(shí)有一個(gè)建議，過(guò)去這種公

【編者按】本文作者@小強(qiáng)me?做為游戲運(yùn)營(yíng)策劃，作者重視把握用戶(hù)的心理，滿(mǎn)足用戶(hù)的期望。哪怕是一篇自我介紹也其也注意到用閱讀趣味來(lái)滿(mǎn)足讀者。我們的產(chǎn)品難免要面對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品而言，它被賦予了超出期望的價(jià)格。對(duì)用戶(hù)而言，其希望產(chǎn)品所有的是超出期望的價(jià)值。而為了平