搜索引擎大戰(zhàn)，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)！360小贏(yíng)都算輸，政府介入也改變不了結(jié)果，只是阻止了暫時(shí)的炒作，把戰(zhàn)爭(zhēng)從明面拉入地下！貴為上市公司的360，為長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，必須擺脫流量批發(fā)的粗放式經(jīng)營(yíng)，急需要流量持久而精細(xì)的變現(xiàn)渠道，搜索是、電商是！第一輪造聲勢(shì)360是成功，并沒(méi)有費(fèi)太大的精力

這些天很多人微博、電郵、電話(huà)，就問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，如下拿下周！看來(lái)大家是真的束手無(wú)策，傅盛在微博說(shuō)：一個(gè)流氓天天在你家門(mén)口罵你，該怎么辦？這也難怪，傅盛是個(gè)技術(shù)出生，商戰(zhàn)他是打不來(lái)的，在中國(guó)，技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)像陰陽(yáng)兩極，技術(shù)屬陰，悶騷孤傲！技術(shù)認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)是大忽悠！營(yíng)銷(xiāo)屬陽(yáng)，

有人說(shuō)周是互聯(lián)網(wǎng)的鯰魚(yú)，這個(gè)形容比較好！其實(shí)周還有很多特征比鯰魚(yú)還猛，比如性情、智慧、執(zhí)著，如果中立的看待周，他正反皆有、陰陽(yáng)結(jié)合！這是一個(gè)無(wú)定數(shù)的人，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以把他套住，流氓可判罪，就怕流氓有智慧！周是一個(gè)以自我為標(biāo)準(zhǔn)的人，并且可以讓別人推不倒他的標(biāo)準(zhǔn)

編者按：本文來(lái)自360公司董事長(zhǎng)周鴻祎的新浪博客，講述了其認(rèn)為好用戶(hù)體驗(yàn)的三個(gè)重點(diǎn)，全文如下：說(shuō)今天是一個(gè)體驗(yàn)為王的時(shí)代，一點(diǎn)也不過(guò)分。做大眾消費(fèi)品的人可能已經(jīng)感覺(jué)到，今天消費(fèi)者的話(huà)語(yǔ)權(quán)越來(lái)越強(qiáng)，如果你的產(chǎn)品做得好，不久就會(huì)口口相傳；如果你的產(chǎn)品做得爛，不久就會(huì)

編者按：本文作者徽劍，深圳徽劍網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO，雷鋒網(wǎng)特約撰稿人。360推搜索，百度股價(jià)應(yīng)聲下跌，業(yè)界震動(dòng)，為此作者從4個(gè)角度對(duì)360搜索進(jìn)行分析，并做出預(yù)言（文章觀(guān)點(diǎn)不代表雷鋒網(wǎng)）。這篇文章，我盡可能回避專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，盡可能用通俗的語(yǔ)言給大家分析一下360等搜索，如

小米2代終于發(fā)布了，雷布斯在發(fā)布會(huì)上公布了一系列數(shù)據(jù)，對(duì)一個(gè)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，對(duì)從來(lái)沒(méi)做過(guò)手機(jī)的一群人來(lái)說(shuō)，做到現(xiàn)在這個(gè)地步的確算是件奇跡，當(dāng)然，小米公司的這群人也非常奇葩。其實(shí)小米2發(fā)布會(huì)最大的亮點(diǎn)在最后雷老板宣布價(jià)格的那一霎那：1999，這種配置，這樣的售價(jià)，國(guó)內(nèi)應(yīng)

在本期的話(huà)題360手機(jī)是攪局還是興風(fēng)中，王自如稱(chēng)只要騰訊一出手其他的公司都沒(méi)戲。360要想成為應(yīng)用分發(fā)中心還差有一點(diǎn)。王自如認(rèn)為360的軟件缺乏粘性，安全軟件并不是用戶(hù)所必須的軟件，是可以可無(wú)的。下面是王自如的觀(guān)點(diǎn)匯總。360的軟件缺乏粘性而且圈地這個(gè)事情你要分開(kāi)看，就是

關(guān)于周鴻祎和360做手機(jī)，有很多段子。最久遠(yuǎn)的一個(gè)是這樣的：2011年年底，巨大中華中最大的那一個(gè)圍繞它的某款機(jī)型做內(nèi)置招標(biāo)，該款機(jī)器由于預(yù)計(jì)能出上千萬(wàn)臺(tái)，于是來(lái)投標(biāo)者眾，為表示重視周鴻祎代表360親自前往。周鴻祎本想以自己三寸不爛之舌和強(qiáng)大的業(yè)界影響力免費(fèi)拿

?360特供機(jī)是目前涉及做手機(jī)的各色人等中，花費(fèi)最少，名氣最大，得益最多的一個(gè)。他有二大借箭招式值得后人觀(guān)摩，但是敬請(qǐng)注意，觀(guān)摩即可，不要輕易借鑒，借得不好，借的不是箭，只是賤。第一招：借業(yè)績(jī)一用。一直以來(lái)，包括騰訊這么強(qiáng)勢(shì)的應(yīng)用在內(nèi)，要內(nèi)置到手機(jī)里面去，業(yè)內(nèi)

6月8日的奇虎移動(dòng)業(yè)務(wù)研討會(huì)，對(duì)奇虎開(kāi)展的手機(jī)業(yè)務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略等方面的問(wèn)題做了一些探討，整個(gè)會(huì)議的內(nèi)容以及老周關(guān)于這次討論的觀(guān)點(diǎn)，我們做了一些簡(jiǎn)單的整理，具