美國第四大運營商T-Mobile今日推出了一款名為“More for Me”的Android版團購應(yīng)用。More for Me的團購內(nèi)容并非來自T-Mobile自己的BD，而是提供團購聚合，其內(nèi)容來自LivingSocial、Tippr、Goldstar等。此外，無論是不是T-Mobile的用戶都可以下載和使用More for Me，不過More

很多人一直問我為什么過去十天一直在寫Groupon，有什么不可告人的目的。很簡單，我不喜歡看到小本業(yè)者搞砸。自從1995年，我一直專注于地方產(chǎn)品。看到很多小本業(yè)者被那些恐怖的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品搞得暈頭轉(zhuǎn)向。首先，那只是微型小站，僅僅只有五個頁面，卻被賣到令人咂舌的價格。這時，F(xiàn)lash

根據(jù)近日彭博社與消費者分析機構(gòu)YouGov共同進行的一項調(diào)查顯示：約有19%的非Groupon用戶愿意嘗試Groupon團購服務(wù)。在此次調(diào)查中月三分之一的非Groupon 用戶表示從未聽說過Groupon。除此之外，還有90%的在過去六個月內(nèi)使用過Groupon團購服務(wù)的用戶表示他們愿意再次使用Groupo

【編輯按】這篇來賓文章是由 Rocky Agrawal 寫的，他是一個從1995年就開始致力于本地產(chǎn)品的企業(yè)家。他的博客是 reDesign，Twitter 賬戶為 @rakeshlobster。他之前的文章是 Why Daily Deals Are Becoming A Raw Deal。Google 最近推出的團購產(chǎn)品在它的第一個市場波

在Groupon遞交上市申請的同時，Amazon也并未閑著，于今日悄然推出了類似Groupon的團購服務(wù)Amazon Local，從而搶奪龐大的團購市場。但Groupon之所以是Groupon，是因為它是團購趨勢的引領(lǐng)者，不僅最早開創(chuàng)了每日一團購的模式，還最先打響了團購大戰(zhàn)的第二彈：基于LBS的實時團購。兩

Groupon上市后市值或?qū)⒊?50億，再結(jié)合之前250億估值的傳聞，姑且按200億美元的中間值計算，這樣Groupon三位創(chuàng)始人的總資產(chǎn)將達70億美元：其中CEO Andrew Mason持股7.7%，股份價值15億美元；董事會主席Eric Lefkofsky持股21.6%，股份價值43億美元；董事Bradley Keywell持股

Groupon提交的上市申請文件顯示，Groupon間接持有高朋網(wǎng)40%的股份，具體糾葛如下：今年1月，Groupon以400萬美元收購E-Commerce King Limited(簡稱E-Commerce)40%的股份。隨后，Groupon與Rocket Asia GmbH Co. KG達成合資協(xié)議，并由后者收購E-Commerce的10%股份。E-Co

Groupon的CEO在其融資7.5億美金的上市申請時發(fā)出了一封不同尋常的信，信中揭示了其剛開始的故事，以及線下業(yè)務(wù)才是一個準(zhǔn)上市公司的現(xiàn)在最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)。其現(xiàn)在有8000名員工，8300萬的用戶?！霸陂_始我們的拯救世界的使命的時候，我們就發(fā)誓要將groupon做成一個人們喜歡的服務(wù)”。

Amazon悄悄在愛達荷州首府博伊西推出了名為Amazon Local的每日優(yōu)惠信息服務(wù)，幸運的是，雷鋒網(wǎng)及時掌握了情報。第一眼看上去，這就是個由Amazon運作的團購信息網(wǎng)站，跟Groupon形式毫無區(qū)別，今日優(yōu)惠是在當(dāng)?shù)厣痰昕梢晕逭圪徺I冰淇淋和奶昔。實則不然，這則優(yōu)惠實際上是由LivingSoc

據(jù)Groupon提交的上市申請顯示，今年第一季度，Groupon共售出2810萬份團購券，其中31%為保健和美容類產(chǎn)品，食品飲料占23%，活動占15%，賽事占11%，本地服務(wù)占11%，零售產(chǎn)品