編者按：本文作者汪海天，IPTV俱樂部秘書長，長期關(guān)注智能電視及廣電新媒體動向。小米在數(shù)天之內(nèi)，先是備受追捧，其后業(yè)界又將其各種爭議極致放大，本篇文章從商業(yè)模式角度給予了獨到分析。被萬眾追捧，小米盒子有什么？被落井下石，小米盒子做了什么？賺足眼球的小米盒子將如何收

編者按：本文作者潘越飛，錢江晚報記者，雷鋒網(wǎng)特約撰稿人，在跟傳統(tǒng)機頂盒行業(yè)的資深人士進行深入交流之后，寫下此文，這是傳統(tǒng)機頂盒廠商與互聯(lián)網(wǎng)思維的一次碰撞?！斑@簡直是把腦袋別在褲腰帶上過日子，我絕對不敢玩小米盒子的模式”。昨天，我?guī)е鳫先生去把玩小米盒子，這位機

美國當(dāng)?shù)貢r間10月19日（北京時間10月20日），由長城會在美國主辦的第一屆全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會（GMIC-SV）在圣何塞召開，本屆大會吸引了5000多名與會者，眾多企業(yè)家、高管、投資人和開發(fā)商將來到GMIC SV，與世界頭號移動市場的從業(yè)人建立聯(lián)系、交流學(xué)習(xí) 。DST創(chuàng)始人Yuri Milnerner

地球人都知道，國外有個喬布斯，國內(nèi)有個雷布斯，國外有iPhone，國內(nèi)有小米。小米在國內(nèi)的影響力是有目共睹的，雖然在國際影響力跟iPhone無法媲美，但還是引起了巨大關(guān)注和好奇，雖然有人覺得小米和iPhone一個天上一個地下，不能相提并論，但還是阻擋不了國外著名分析師將兩者進行

?360特供機是目前涉及做手機的各色人等中，花費最少，名氣最大，得益最多的一個。他有二大借箭招式值得后人觀摩，但是敬請注意，觀摩即可，不要輕易借鑒，借得不好，借的不是箭，只是賤。第一招：借業(yè)績一用。一直以來，包括騰訊這么強勢的應(yīng)用在內(nèi)，要內(nèi)置到手機里面去，業(yè)內(nèi)

國產(chǎn)手機至今可以說有三根標(biāo)桿，第一根是TCL，當(dāng)年以一款土得掉渣的鉆石手機紅遍大江南北，可惜之后分拆TCL通訊不算成功，干將紛紛出走，沒能乘機成就霸業(yè)，只是收獲了為國產(chǎn)手機品牌奠基的歷史功勛。第二個標(biāo)桿不是一款手機，而是一個方案，那就是山寨機之父MTK，這個標(biāo)

編者按：本圖的作者黃剛，是中國物流與供應(yīng)鏈管理高端聯(lián)盟理事、漢森世紀(jì)供應(yīng)鏈管理咨詢總經(jīng)理。小米估值40美金確實讓許多人紅了眼，小米究竟的模式更有什么獨到之處呢？?需求驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理:采取戴爾模式"按需定制",零庫存供應(yīng)鏈管理；?電子商務(wù):類似于亞馬遜模式的渠道

2009年那一年，雷軍逢人就推薦一本叫《異類》的書，這本書講述的一個重要觀點是，美國那些成功的人都是出身在某一兩年的，早一兩年、晚一兩年的人都很難大成。1969年生的雷軍由此認定，自己這么多年的不如意，其實和勤奮、聰明程度都無關(guān)，與自己出身的年份有關(guān)，與自己的

“我們換到靠窗的位置吧，風(fēng)景好一些?！崩总姷脑捯琅f慢條斯理，但一如既往讓你無法拒絕。深圳羅湖君悅酒店頂樓的咖啡廳，景色的確不錯，窗外車水馬龍，建筑鱗次櫛比，各式燈光閃耀。遠處能看到羅湖口岸，一江之隔的是香港，近處能鳥瞰整個羅湖萬象城商圈。此處，離當(dāng)年張旋龍給求

雷軍在做客IT龍門陣時表示，做Android?Pad非常難，目前還沒有決定是否做米Pad。之前，雷軍曾在微博征求網(wǎng)友意見：“很多米粉希望我們出米Pad，你覺得呢？”雷軍表示，做Android Pad非常難，主要有三點原因。首先，很難與iPad的競爭。當(dāng)前，市場上沒有可以和iPad媲美的平板電腦，