是否為你在Facebook上的好友越來越多而難以管理而犯愁？Facebook最近推出了一項(xiàng)名為“Smart Lists”的新功能，幫用戶自動對其好友進(jìn)行分類。目前Facebook可以將好友自動分類到以下三個目錄中：1. 和你一起工作的工友；2. 和你一起上學(xué)的學(xué)友；3. 離你的距離在50英里以內(nèi)的

各位中午好！今天將為大家介紹網(wǎng)絡(luò)隱私保護(hù)神器SurfEasy。正值午飯時間，坐在電腦前面啃便當(dāng)?shù)耐堩槺阌^看由Buzzlab為大家準(zhǔn)備的有關(guān)SurfEasy的視頻，以便在肚子飽飽的同時放松心情。當(dāng)當(dāng)當(dāng)，開課啦！如果你曾在和朋友高談闊論的時候接到令人厭煩的推銷電話，如果你曾收到各種

根據(jù)Facebook的投資人DST and Goldman Sachs透露的部分財務(wù)數(shù)據(jù)，在2009年，F(xiàn)acebook年?duì)I業(yè)收入7.77億美元，凈利潤2億美元。此外，分析師預(yù)計(jì)，2010年Facebook年?duì)I業(yè)收入20億美元，凈利潤6億美元。許多分析師預(yù)計(jì)2011年Facebook年?duì)I業(yè)收入或會達(dá)到40億美元，但路透社最近獲得

Howard?Schultz于1982年加盟星巴克時，建議公司由咖啡豆及咖啡周邊產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)為經(jīng)營特色咖啡店并銷售杯裝咖啡。起初，公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)否決了這一提議。而星巴克此后的飛速發(fā)展則印證了，商業(yè)模式的成功必須經(jīng)歷市場的檢驗(yàn)，同時也需要不斷拓展新的增長點(diǎn)。零售商常常忽視社交渠道的

人們往往會問這樣一個問題：“Google+會如同F(xiàn)acebook取代Myspace一樣取代Facebook嗎？”答案是“不”，但這不是因?yàn)?，Google+無法取得重大的成功。從某種意義來說，無論是服務(wù)、技術(shù)還是公司，它們從未殺死競爭對手或相互替代。一些公司未能跟隨客戶需求，不斷創(chuàng)新，這才是它們

實(shí)時通信已經(jīng)無孔不入地滲透到我們的生活中，我們也已經(jīng)處在一個無處不存在網(wǎng)絡(luò)的時代。Twitter讓我們以比特流的速度來傳遞各種評論和鏈接，這創(chuàng)造了一個全新的發(fā)現(xiàn)信息的方法。Facebook讓我們和親朋好友通過各種生活中照片和想法的更新來更加緊密地聯(lián)系。恩，郵件的使用已經(jīng)在改

社交網(wǎng)站一直存在，但從未有哪個社交網(wǎng)站像今天的Facebook一樣擁有8.5億用戶。這給予許多數(shù)字音樂的創(chuàng)業(yè)公司成長的土壤，因?yàn)榻⒃诖罅坑脩艋A(chǔ)上的口口相傳對于他們來說，可謂無價。這一想法基于以下觀點(diǎn)：從朋友或者出于對某人口味的信任選擇音樂，比通過廣告或者DJ的介紹要來

eMarket稱，明年，美國搜索引擎廣告市場規(guī)模將達(dá)到150億美元，增長率為14%。有著如此大的空間，如果Facebook可以獲得Google今天的一半市場，那么Facebook的估值將輕易跨過千億美元。搜索行業(yè)的回報將是CEO們認(rèn)真考慮是否要進(jìn)入這個行業(yè)的原因，不過對于Mark Zuckerberg 來講，

編者語：這篇文章出自Tom Anderson，他是MySpace的創(chuàng)始人兼前任公司主席，你可以關(guān)注他的 Google，Twitter以及Facebook賬戶了解他的最新狀況。 近期，互聯(lián)網(wǎng)上充斥著大量“唱衰Google+”的文章。在首次發(fā)現(xiàn)G+的驚喜之處后，第二波的媒體突襲也接踵而至。這些媒體大部分都不了

暴風(fēng)雨來臨前的海面總是異常寧靜，Color的CEO Bill Nguyen的facebook頁面上總是被一些看似平淡無奇的照片籠罩著，不過這只是看上去，其實(shí)他們是在測試圖片。他們即將推出一個新的應(yīng)用叫做“Blue”。關(guān)于這個應(yīng)用本身，我們并不太了解，包括上面這個標(biāo)志。但從這個名字判斷，應(yīng)該