啪啪在圖片分享社交應用的切入點是聲音照片，童說童畫同樣如此。童說童畫是一款移動應用新產品，產品形態(tài)與啪啪類似，同樣地突出其聲音圖片的特點，但其面向的用戶群是兒童。據垂直平臺收錄分析，市面上兒童類應用大概有2萬個，認知、藝術、益智類每個細分領域都有大量的兒童應用

作者Gauin的獨立博客，微信公眾賬號GauinBlog。先破題，內容如何流動，換個方向思考，即你是如何接收到信息的。把內容當做零散的信息組成體，即內容流動問題實則是信息流體系的建設問題。接下來從三個體系的建設，一起窺探內容如何流動的秘密。層級關注體系最早接觸的社區(qū)是康盛出

前幾天寫了UGC社區(qū)類產品系列1：違規(guī)內容的處理。今天繼續(xù)該系列，聊一下如何讓用戶創(chuàng)造內容。在寫這篇文章之前，我通過搜索查詢到其他同學在用戶創(chuàng)造內容話題上的不同緯度不同聲音的文章。有站在術的角度，告訴我們要通過什么高質量的內容、獎勵措施等等鼓勵用戶創(chuàng)造內容；有站在

百度旗下愛奇藝日前低調上線了一款視頻應用——啪啪奇，看到名字的一瞬間小編徹底石化，莫非這是啪啪+愛奇藝的結合體？看了介紹才知道原來這貨是視頻版Instagram，一款手機拍攝、編輯和分享視頻的應用。之前雷鋒網的一篇文章中提到一個App要想成功，除了產品本身要技術過硬外，有

2012年12月25日下午，首席執(zhí)行官施瑜就酷6未來發(fā)展方向與核心戰(zhàn)略進行了解讀：2013年酷6網將啟動千萬基金支持原創(chuàng)力量養(yǎng)成計劃，面向旗下所有注冊播客，鼓勵優(yōu)秀原創(chuàng)視頻創(chuàng)作和發(fā)展。繼續(xù)發(fā)力UGC戰(zhàn)略，轉守為攻，或將在長視頻燒錢的背景下，以這種創(chuàng)新模式贏得用戶，早日迎來盈利

你知道嗎？這家名為Broadband TV的公司整合制作的視頻，在YouTube上每月的點擊量超過6千9百萬，覆蓋1千1百萬用戶，并一舉成為YouTube排行第六的視頻供應商！而和索尼影業(yè)（Sony Pictures）、哥倫比亞廣播公司（CBS）、米高梅（MGM）等YouTube內容供應商不同的是，Broadband TV

【以下內容來自知乎，原作者駱馳，雷鋒網已取得作者授權，對原回答做出適當刪減】我選「用戶運營」來回答一下這個問題社區(qū)的核心是用戶。運營社區(qū)其實是運營用戶。用戶運營的核心其實是「如何保持對核心用戶群的吸引」。以下只針對知乎這類知識型社區(qū)1. 定義核心用戶群UGC類

任何人在社交網絡上都可以成為寫手，于是出現了大量的用戶原創(chuàng)內容，大家都樂于把相片和視頻上傳到網站上來與好友分享。但我們卻沒想過，這些網站到底能從我們上傳的內容中獲得多少利潤呢？MyCube公司正在開發(fā)一個工具，讓人們可以計算自己所發(fā)的內容到底值多少錢，也就是為帖子估

Facebook在2010年通過用戶創(chuàng)造內容(UGC)，已獲得18.6億美元的營業(yè)收入，比YouTube和其他社交媒體網站的2010年營業(yè)收入總和還多，統計資料由MyCube收集整理，請在下方的評論區(qū)留下您對于此的看法。統計圖表簡單介紹了以下幾項內容： 用戶自主創(chuàng)造內容（UGC）價值幾何？社交網絡

Yelp是美國最大點評網站。創(chuàng)建于2004年，該網站從一家羽翼未豐的初創(chuàng)企業(yè)，發(fā)展成了一家大型點評網站，每月的訪問人數已超過3000萬，它如今面臨的最大挑戰(zhàn)，不是如何管理其龐大而忠實的用戶群，而是如何打理它與北美各地商鋪的關系。如今已有數十萬家商鋪的名字出現在這家點評網站