作為一個風(fēng)險投資家,我很少聽到創(chuàng)業(yè)者說自己的策略是無所不包(Strategy of Everything,以下簡稱SOE):向所有人提供全面的服務(wù)。SOE意味著在許多細(xì)分市場和其他企業(yè)競爭:“我們不清楚目標(biāo)顧客是誰,所以我們遍地開花以期有所收獲。我們漫無目的地行走,隨意劃下自己的領(lǐng)地范
以下是雷鋒網(wǎng)為讀者準(zhǔn)備的,今日不可錯過的移動互聯(lián)網(wǎng)新聞:今日top5:01)LulzSec 究竟被什么嚇退了?02)為什么Turntable.fm會成為本年度最受歡迎且成長最快的社交網(wǎng)絡(luò)?03)Google Offers有望戰(zhàn)勝Groupon的優(yōu)勢分析04)可以指責(zé)團(tuán)購公司,但不要否定整個團(tuán)購行業(yè)05)Zynga I
編者按:本文作者Ben Elowitz是Wetpaint聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,也是Digital Quarters博客專欄作家。在成立Wetpaint前,Elowitz還參與創(chuàng)立了Blue Nile (NILE)。他本人是專注于媒體和電子商務(wù)領(lǐng)域的天使投資人。每周,互聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域的驚人增長數(shù)據(jù)都會呈現(xiàn)在我們眼前,時常令人瞠