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| 本文作者： 郭仁賢 | 2020-12-18 19:02 |
“科技的發(fā)展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現(xiàn)。每一個(gè)人都應(yīng)該看清楚浪潮，趕上浪潮。”硅谷著名投資人吳軍博士曾在《浪潮之巔》書中如是說(shuō)。
而眼下，在全球工業(yè)4.0的底色下，國(guó)內(nèi)科技發(fā)展的浪潮正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
阿里云發(fā)布“云上春雷”計(jì)劃，3年落地100個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以及阿里憋了3年終于對(duì)外公布“犀牛制造”；
樹根互聯(lián)啟動(dòng)森林計(jì)劃以招募生態(tài)伙伴，根云平臺(tái)再次入選Gartner的全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)魔力象限；
海爾卡奧斯今年連續(xù)兩輪的億級(jí)融資，引進(jìn)11.5億人民幣的資金提升平臺(tái)的賦能與服務(wù)企業(yè)能力；
工業(yè)富聯(lián)投資凌云光技術(shù)和鼎捷軟件加碼“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，并計(jì)劃2020年擴(kuò)展10個(gè)“燈塔工廠”......
如今，就連一向沉穩(wěn)的美的集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“美的”）也于今年11月有了大動(dòng)作，抽調(diào)更多強(qiáng)援助陣并發(fā)布美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)2.0。會(huì)上，美云智數(shù)、安得智聯(lián)、庫(kù)卡中國(guó)等八大兄弟單位相關(guān)負(fù)責(zé)人一字排開(kāi)，共同揭幕“M.IoT美擎”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌。
從左至右，分別為：
美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部精密模具技術(shù)專家李建、美的集團(tuán)美的金融美易單市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人楊嵩、
美的集團(tuán)機(jī)電事業(yè)群合康新能總經(jīng)理寧裕、美的集團(tuán)安得智聯(lián)產(chǎn)品中心總監(jiān)張亞明、
美的集團(tuán)美云智數(shù)總裁金江、美的集團(tuán)副總裁張小懿、
美的集團(tuán)IT總監(jiān)周曉玲、美的集團(tuán)庫(kù)卡中國(guó)華北、華西區(qū)域經(jīng)理寧先玥、
美的集團(tuán)暖通與樓宇事業(yè)部智慧樓宇總經(jīng)理梁銳、美的集團(tuán)采購(gòu)中心銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理李亞
其中我們發(fā)現(xiàn)，美的全資子公司美云智數(shù)，作為美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外輸出的載體，盡管今年是其成立的第四個(gè)年頭，但是自2012年美的啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來(lái)，其實(shí)美的在集團(tuán)層面摸索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已有八年的時(shí)間。只不過(guò)，相比別家聯(lián)合內(nèi)外部朋友、三三兩兩地官宣，八個(gè)兄弟單位齊上陣的大場(chǎng)面倒也新鮮少見(jiàn)。
隨著人口紅利的消失，近些年國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)成為行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。
其中成立于1968年的美的，作為家電三巨頭中資歷最老的企業(yè)，今年已經(jīng)52歲。這甚至比發(fā)端于1984年的海爾集團(tuán)，成立于1991年的珠海格力電器還要早上許多年。
然而，在2011年到2019年的9年間，美的營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)從1314億元到2794億元的跨越，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)278%，自有資金增長(zhǎng)1864%，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)206%……極速前進(jìn)的美的，卻并未顯現(xiàn)出“老態(tài)”。
雷鋒網(wǎng)從美云智數(shù)總裁金江處得知，美的在過(guò)去七、八年里的業(yè)績(jī)，他們的市值、盈利增長(zhǎng)以及銷售收入增長(zhǎng)的速度，這背后都源于美的整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)M.IoT在里面的支撐。
另外，在今年世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)宣布的全球燈塔網(wǎng)絡(luò)新增10家“燈塔工廠”成員中，美的集團(tuán)位于廣州南沙的家用空調(diào)智慧工廠入選，亦得益于此。美的集團(tuán)副總裁張小懿透露：
“南沙工廠在沒(méi)有增加一條產(chǎn)線，沒(méi)有增加一平方米廠房面積的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能從30萬(wàn)套/月提升至99萬(wàn)套/月，工人由4000多人降至2000余人，M.IoT平臺(tái)的能力在美的得到驗(yàn)證?！?/p>
而美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)端，最早可以追溯到2012年。而2012年，也是美的新元年的開(kāi)始：創(chuàng)始人何享健隱退，方洪波執(zhí)掌帥印，美的開(kāi)始進(jìn)入數(shù)字化階段。
2012年~2015年是美的數(shù)字化1.0階段，他們?cè)谕苿?dòng)全集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，逐漸形成了M.IoT平臺(tái)的初始版本。
2016年美云智數(shù)正式成立，這期間直到2017年，是美的數(shù)字化2.0階段。
據(jù)金江透露：
“早期，每年集團(tuán)給我們下經(jīng)營(yíng)管理策略要求的時(shí)候，都不要求美云智數(shù)有盈利。因此，我們過(guò)去把每年獲得的收入和盈利全部投到了研發(fā)里面去?！?/p>
到了2018年，隨著國(guó)家對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的呼聲越來(lái)越大，美的把內(nèi)部的平臺(tái)做了整合和補(bǔ)充，由美云智數(shù)牽頭對(duì)外發(fā)布“制造業(yè)知識(shí)、軟件、硬件”三位一體的M.IoT平臺(tái)。
據(jù)官方信息，這6年間，美的以自身為“試煉場(chǎng)”探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，光是資金投入就已超過(guò)100億......
2020年初，美的提出“全面數(shù)字化，全面智能化 ”的集團(tuán)戰(zhàn)略。全面數(shù)字化是美的在推動(dòng)多年數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，打算進(jìn)一步加大對(duì)數(shù)字化的決策、經(jīng)營(yíng)方面的投入。而全面智能化，主要是針對(duì)美的旗下產(chǎn)品硬件業(yè)務(wù)線的智能化升級(jí)的問(wèn)題。
談及“兩個(gè)全面”戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)于美云智數(shù)的意義，金江表示：
“第一個(gè)，美的堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化的戰(zhàn)略，也就是說(shuō)它會(huì)堅(jiān)持美云智數(shù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，這是毫不動(dòng)搖的?！?/p>
“第二個(gè)，美的不斷地加強(qiáng)數(shù)字化的投入，其實(shí)就是使得美云智數(shù)能有源源不斷的知識(shí)和能力方面的輸出，保證他們?cè)诤笃趨⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，能夠不斷地拿出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中一些最新、最前沿的方法?！?/p>
雷鋒網(wǎng)了解到，現(xiàn)階段美云智數(shù)以廣東省佛山市順德區(qū)作為基地，在上海、成都均設(shè)有辦事處，同時(shí)在全國(guó)有5個(gè)大區(qū)去跟客戶近距離接洽。加上子公司——廣東粵云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新科技有限公司，美云智數(shù)現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)成員已超過(guò)1500人。
11月中旬，美云智數(shù)牽頭發(fā)布的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)2.0，是在原有的安得智聯(lián)、庫(kù)卡中國(guó)2個(gè)兄弟單位助力的基礎(chǔ)上，又引入美的機(jī)電事業(yè)部合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購(gòu)中心、美的模具5大強(qiáng)援，以便對(duì)外輸出美的數(shù)字化方面更多的能力。
從平臺(tái)架構(gòu)看，2.0版本的美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包含四層能力，從下至上分別是能力層、應(yīng)用層、商業(yè)層和產(chǎn)業(yè)層。其中，能力層、應(yīng)用層和產(chǎn)業(yè)層這三層是由美云智數(shù)負(fù)責(zé)搭建的。
最下面的能力層，細(xì)化為設(shè)備層、邊緣層、IaaS層和PaaS層，這些能力同時(shí)向他們的合作伙伴進(jìn)行開(kāi)放。
應(yīng)用層屬于美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)層，包括營(yíng)銷、研發(fā)、智能制造和管理領(lǐng)域，這些能力來(lái)自美的成長(zhǎng)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)多年中企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)的積累。今年又新增加了SCP物料計(jì)劃的優(yōu)化算法，以及數(shù)字孿生和仿真技術(shù)。
而商業(yè)層是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)2.0發(fā)布會(huì)的重頭戲，這里有大量的研發(fā)任務(wù)在這層進(jìn)行打磨，同時(shí)也是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。原來(lái)商業(yè)層主要有兩個(gè)成員——庫(kù)卡機(jī)器人和安得智聯(lián)，2.0版本則加入了美的機(jī)電、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購(gòu)中心、美的模具5個(gè)成員。美的這些年所參與打造的家電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及服務(wù)過(guò)的眾多外部客戶將成為產(chǎn)業(yè)層的主要構(gòu)成元素。
最上面的產(chǎn)業(yè)層，是在已經(jīng)建成的家電行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合輸出To B商業(yè)服務(wù)。未來(lái)，他們還將聯(lián)合各行業(yè)、各區(qū)域合作伙伴共同打造完善的跨行業(yè)、跨區(qū)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
談及平臺(tái)架構(gòu)的升級(jí)，金江表示：
“整體來(lái)講，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)2.0 ，本次在能力層和商業(yè)層增加的內(nèi)容比較多。而應(yīng)用層的打造，一直是美云智數(shù)重點(diǎn)聚焦的工作，現(xiàn)階段它的產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化和可配置化程度，都有了大的進(jìn)步?！?/p>
“產(chǎn)業(yè)層則為本次新增加的內(nèi)容，我們打算多做一些產(chǎn)業(yè)鏈，比如鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)鏈、智能家居加工的產(chǎn)業(yè)鏈，希望增加一些新的朋友進(jìn)來(lái)，并首次打開(kāi)對(duì)外合作的機(jī)會(huì)平臺(tái)。”
金江認(rèn)為，新版本的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集合美的更多單位對(duì)外賦能，外部企業(yè)可以一站式享受到更多領(lǐng)域的服務(wù)。
安得智聯(lián)和庫(kù)卡機(jī)器人，前者承接美的智慧物流業(yè)務(wù)，基于開(kāi)放共享理念，打造行業(yè)領(lǐng)先的全場(chǎng)景全鏈路一體化智能物流平臺(tái)。后者作為全球領(lǐng)先的基于機(jī)器人的智能化解決方案提供商，以“端”到“云”理念構(gòu)建工業(yè)機(jī)器人數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。
新加入的成員中，比如合康新能是于2020年4月美的控股的，同時(shí)正式并入美的機(jī)電事業(yè)部，為美的進(jìn)入工業(yè)控制、新能源領(lǐng)域打開(kāi)了一扇大門。
美的暖通與樓宇基于M-BMS IOC智慧運(yùn)營(yíng)中心，結(jié)合云平臺(tái)、AI算法等核心技術(shù)，提供智慧園區(qū)解決方案。
美的金融提供金融服務(wù)，助力鏈上中小微企業(yè)共建供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
旗下的模具公司，盡管此前一直默默無(wú)聞，但是已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了30多年，不光服務(wù)美的，也服務(wù)大眾、廣汽、奔馳、豐田、本田等汽車品牌......
金江透露，過(guò)往在與客戶打交道時(shí)發(fā)現(xiàn)，原本的1.0版本不能滿足一些企業(yè)的更多需求?？蛻舨恢皇切枰I機(jī)器人、需要物流，也不只是需要數(shù)字化的賦能，也會(huì)需要模具制造，會(huì)有融資的需求......因此，他們根據(jù)前幾年對(duì)市場(chǎng)的觀察和分析，認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該加入更多的能力賦能制造業(yè)。
“早期，我們主要是聚焦自身能力的建設(shè)以及內(nèi)部朋友圈的合作，但是從平臺(tái)架構(gòu)2.0發(fā)布開(kāi)始，也引入外部的合作伙伴?！苯鸾硎荆?/strong>
“首先是能力上跟我們是互補(bǔ)的，比如現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)上不具備這樣的能力，其它平臺(tái)有能力來(lái)進(jìn)行互補(bǔ)，我們是非常歡迎的。”
“再者就是，人家在行業(yè)領(lǐng)域里做得比較強(qiáng)的，我們也非常愿意接納進(jìn)來(lái)?！?nbsp;
“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。”新的歷史時(shí)期，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的兄弟單位們組團(tuán)而戰(zhàn)，他們將會(huì)沿著怎樣的路線進(jìn)行布局？
在國(guó)內(nèi)數(shù)百家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商中，比如2019年工信部認(rèn)定的十大“雙跨”平臺(tái)的主體玩家，有擅長(zhǎng)離散制造業(yè)的，也有擅長(zhǎng)流程制造業(yè)的，可以說(shuō)是各具特色、各有所長(zhǎng)。
在對(duì)外賦能的布局上，有的平臺(tái)提供商的發(fā)展路線是“圍繞著垂直行業(yè)，圍繞著大客戶，圍繞著區(qū)域開(kāi)始做”；有的區(qū)域性影響力原本較強(qiáng)的平臺(tái)提供商，則根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行垂直行業(yè)的擴(kuò)充，尋求當(dāng)?shù)卣闹С?；還有的，選擇在個(gè)別垂直領(lǐng)域已有既定用戶群的工業(yè)服務(wù)性企業(yè)建立合資企業(yè)，一起共創(chuàng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)版圖。
而美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從牽頭賦能自家的空調(diào)、洗衣機(jī)智能制造工廠，到為長(zhǎng)安汽車、古井貢酒、愛(ài)瑪電動(dòng)車輸出數(shù)字化的能力。隨著產(chǎn)品不斷地標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品化，M.IoT平臺(tái)在汽車、家電、食品酒類、房地產(chǎn)、農(nóng)牧等這些行業(yè)積累的用戶越來(lái)越多。
那么，美云智數(shù)的布局策略是什么？
“對(duì)客戶，我們是有選擇的，不可能所有的行業(yè)都通吃?！苯鸾硎荆?/strong>
“第一個(gè)聚焦于制造業(yè)和泛制造業(yè)。”
“第二個(gè)聚焦于這些行業(yè)的頭部客戶，特別是對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型輸入以后，對(duì)效率提升，對(duì)管理提升有很大幫助的這些企業(yè)?！?/p>
“第三個(gè)就是我們也會(huì)有選擇性地，每一段時(shí)間聚焦于這么三、四個(gè)行業(yè)，把它打通?！?/p>
雷鋒網(wǎng)了解到，所謂泛制造業(yè)，是指跟制造業(yè)相似度較高的行業(yè)。美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特別是在某些環(huán)節(jié)里，比如營(yíng)銷、供應(yīng)商合作等是比較擅長(zhǎng)的，因此他們會(huì)重點(diǎn)聚焦這些領(lǐng)域的頭部企業(yè)。
談及從制造業(yè)孵化出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自身的優(yōu)勢(shì)，金江表示：
“因?yàn)槲覀冊(cè)诮鉀Q一系列生產(chǎn)、制造、營(yíng)銷、研發(fā)等問(wèn)題的過(guò)程中，需要傾注大量的精力去研究這些領(lǐng)域的管理實(shí)踐。關(guān)于問(wèn)題怎么解決，我們會(huì)把解決方式固化到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)里，或者通過(guò)數(shù)字化手段把它固化下來(lái)，這背后需要大量的業(yè)務(wù)人員、IT人員來(lái)研究和解決這些問(wèn)題?！?/p>
他還透露，在將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)外輸出能力時(shí)，制造業(yè)的好多問(wèn)題，其實(shí)是類似的。在輸出這些產(chǎn)品的同時(shí)，是把解決制造業(yè)各類問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行輸出：某一個(gè)領(lǐng)域里面，你的渠道要少層級(jí)，怎么個(gè)少法；在少層級(jí)的過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題，美的過(guò)去又是怎么解決的。美的之前在解決上述問(wèn)題時(shí)也不是一帆風(fēng)順的，美云智數(shù)會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享給別人。
據(jù)官方信息，美云智數(shù)自2017年對(duì)外運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已服務(wù)于40+細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用于長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、古井貢酒、恒安集團(tuán)、永輝超市、溫氏集團(tuán)、萬(wàn)科、華僑城、華為、OPPO、寶時(shí)得、鐵騎力士、特步等200+行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。今年，當(dāng)他們明顯地感覺(jué)農(nóng)牧行業(yè)發(fā)展得非常迅速，且頭部企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中積極性較高，他們隨即新增了一個(gè)農(nóng)牧行業(yè)，并主推這個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
如今，當(dāng)美的從家電巨頭轉(zhuǎn)型科技集團(tuán)開(kāi)辟第二條跑道——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)將會(huì)給國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)帶來(lái)怎樣的沖擊......一切值得期待。
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