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編輯 | 青暮
它來得遲、別扭,像是非要做點什么證明自己。
自2013年,百度入局自動駕駛,八年來,百度的一些努力還在繼續(xù)。在今年自家的AI開發(fā)者大會上,似乎宣告自己已經(jīng)重回BAT,成為一家「汽車AI服務(wù)公司」。
會上,李彥宏表示,作為AI技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)實踐集大成,百度大腦的日調(diào)用量突破1萬億次,不僅為創(chuàng)造者準備好了“AI工具箱”,更為社會和產(chǎn)業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)“大底座”。
更進一步說,百度想用自己的AI,實現(xiàn)城市內(nèi)車、路、人協(xié)同,造出更多的智能汽車。
科技巨頭下場造車,多是All in汽車智能化。從布局智能駕駛、智能服務(wù)到智能座艙,百度一步一步走向控制技術(shù)、平臺開發(fā)、軟件應(yīng)用等領(lǐng)域。
百度既想成為中國在智能網(wǎng)聯(lián)與自動駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),又想在產(chǎn)業(yè)落地方面發(fā)揮更大的作用,最簡單的方法是快人一步。
AI造車,一看生態(tài)、二看規(guī)模。
錯失移動風(fēng)口的百度,選擇牽手傳統(tǒng)車企,為汽車行業(yè)及自動駕駛領(lǐng)域的合作伙伴提供一個開放、完整、安全的軟件平臺,幫助他們結(jié)合車輛和硬件系統(tǒng),快速搭建一套屬于自己的完整的自動駕駛系統(tǒng)。
這是規(guī)模戰(zhàn)。除此之外,百度還想定義智能汽車的下限。憑借智能座艙,打造人車合一的極致體驗感。
如同百度當(dāng)年與餓了么、美團比拼外賣零售業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭,擅用互聯(lián)網(wǎng)打法,在個體建立新興市場認知的過程中,比拼“第一印象”,用技術(shù)能力建筑行業(yè)標準。
當(dāng)然,造車業(yè)務(wù)與眾不同,回報周期長,資金投入大,服務(wù)終端在整車。遲到的下場,或許給了百度一次認真思考的機會--做AI終端服務(wù)。
在百度造車的歷史上,有幾個重要的時間節(jié)點:
2015年,百度成立了“百度自動駕駛事業(yè)部(ADU)”,開始大規(guī)模投入無人車技術(shù)研發(fā),并聯(lián)合一汽紅旗共同研發(fā)國內(nèi)首款L4級自動駕駛乘用車;
2017年4月19日,百度將軟件平臺定義為“Apollo(阿波羅)”計劃并發(fā)布;
2021年11月25日,百度Apollo獲國內(nèi)首個自動駕駛收費訂單,標志著自動駕駛正迎來“下半場”——商業(yè)化運營階段。
可以說,百度雖然下場早,但是造車晚,一頭錨定自動駕駛,做了八年苦行僧。
為何在2021年百度開始謀合作,以整車制造商身份進軍汽車行業(yè)?
其實是國內(nèi)造車進入了深度融合期。傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型車企、跨界公司已經(jīng)從“跑馬圈地”式的數(shù)量增長式發(fā)展,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃韧诰?、專業(yè)化比拼式的發(fā)展模式。各家要踩正發(fā)展鼓點,適配用戶需要,運用新興技術(shù)手段,以車、網(wǎng)、云、路為平臺,形成服務(wù)矩陣并互為生態(tài)支撐,聚合第三方服務(wù)內(nèi)容,加速推進智能汽車“出圈”、造車品牌“出圈”。
在前不久,據(jù)派財經(jīng)報道,一位Apollo員工曾表示:“百度希望Apollo形成一套標準,軟的硬的前的后的,都用我的標準,主機廠就變成硬件供應(yīng)商?!?/span>
在AI開發(fā)者會上,百度將出圈方式分為兩步 :
第一步、將頂級自動駕駛技術(shù)降維,實現(xiàn)量產(chǎn),擁抱城市工程作業(yè)(包括零售送餐)和出租車。
百度將其概括為自動駕駛、智能交通、智能汽車三大板塊:基于其汽車智能化產(chǎn)品AVP(自助代客泊車)、ANP(領(lǐng)航輔助駕駛)、AIR智能道路系統(tǒng)及小度車載等最新上車情況,與多個生態(tài)伙伴聯(lián)合打造“汽車機器人”,涵蓋乘用車、公交車、干線物流、倉儲配送、礦山港口作業(yè)等細分場景。
這些場景同樣也是其他造車公司容易想象的場景,汽車終端的競爭,才是真正的較量。
第二步、打造汽車終端--智能座艙,由增量擴張變?yōu)閮?nèi)涵拓展,給予第三方軟件服務(wù)商機會,擁抱城市私家車。
如果說元宇宙開啟了社交空間的“商業(yè)時代”,那么智能座艙則是通向這個時代的“元宇宙”。無需VR眼鏡、觸摸手套或腦機接口,智能座艙所見即所得,進場即用,在用戶無感中打造了一個幾近玄幻的物理空間。
今后的造車界,跨界、協(xié)同、聯(lián)動、共享將成為發(fā)展常態(tài),汽車終端的融合不斷刷新著我們的想象。李彥宏表示,擁有情感和智慧的革命性汽車機器人,將會帶來一場出行方式的長遠變革。
智能座艙,被造車界定義為第三空間,意味著場景消費正重塑著智能汽車的發(fā)展路徑。
它將座艙物理空間中的設(shè)施、活動、服務(wù)和人群等元素系統(tǒng)集成為一個汽車智能化的精神價值與生活方式,成為區(qū)別于居住空間、工作空間的第三種空間。
將車定義為第三種空間,需要有一定的技術(shù)能力和場景想象能力。
它要滿足的是“邊開車、邊服務(wù)”的場景需求,促進自動駕駛技術(shù)與交互場景的良好連接。
小度助手汽車版的產(chǎn)品負責(zé)人沙琦峰表示,從自動駕駛汽車到智能汽車,以交互性能為代表的智能座艙被劃分為三個時代:
1.0有人駕駛時代,小度車載OS面向量產(chǎn)的完整人工智能車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案,幫助車企完成智能化改造;
2.0人機共駕時代,駕駛員釋放更多精力,小度與更多服務(wù)資源匹配,提高上車效率,比如堵車過程中看個小視頻、推薦前方酒店、加油站、停車場;
3.0無人駕駛時代,小度重新定義座艙場景,通過最佳交互方式將無限服務(wù)直接推送至用戶,比如以語音交互接管中控觸摸屏,以唇語跟蹤代替命令指示,以主動場景感知提供實時車載娛樂。
三個時代,分別強調(diào)交互方案有無、產(chǎn)品多少、交互好壞。
在3.0場景中,什么是最好的人車交互?
百度集團智能助手首席架構(gòu)師,小度科技CTO朱凱華定義了一個新AI,“環(huán)繞智能”(Ambient Intelligence):
“環(huán)繞智能是將數(shù)字世界的內(nèi)容和服務(wù)通過設(shè)備「編織」入物理世界。在物理世界中,智能環(huán)繞著你,持續(xù)適應(yīng)你,理解你所處的場景和你的偏好,在你需要時響應(yīng)你,不需要時隱入環(huán)境?!?/span>
Ambient一詞,強調(diào)“氛圍感”。
智能車艙,應(yīng)該有一種流動的氛圍。追求溫度與詩意,向往自然精神,以人為中心,將整車打造成一個服務(wù)于第三生活場景的氛圍空間。
這種設(shè)計,首先要解決人車單向交互的問題。
人類五感的潛力,不只局限于物理世界的刺激。隨著技術(shù)的進一步發(fā)展,可以挖掘更多的感官體驗力,創(chuàng)造全新的體驗。
其次,尋找最佳交互模式。
普適計算時代,未來的人機交互模式應(yīng)該是多模態(tài)的。我們既可以用鍵盤、鼠標、語音進行機器操作,也可以用手勢、表情、唇語進行操作。
最后,建立最人性化的交互形式。
在整車終端,包含兩種空間狀態(tài),一種為車內(nèi)終端,第三空間;一種為車外終端,LBS服務(wù)。兩種服務(wù)的生態(tài)融合正在成為趨勢。
如此,智能汽車的終端差異化競爭,才拉開帷幕。
百度拿出了自己的拳頭產(chǎn)品,語音技術(shù),并在會上再次拿出《百度車載小程序白皮書》,強調(diào)百度智能小程序?qū)⒗^續(xù)深化場景矩陣,打造全新入口的開端的“造物者”形象。
自2017年百度召開年度Al開發(fā)者大會,小度助手(DuerOS)幾乎也保持著每年一次的迭代頻率。
今年會上,小度助手7.0發(fā)布,具備語音、視覺及多設(shè)備協(xié)同下的多模態(tài)感知及理解能力;同時創(chuàng)造出多項業(yè)內(nèi)首創(chuàng)AI技術(shù),調(diào)動更多內(nèi)容和服務(wù),提高人機交互體驗。
小度助手汽車版的產(chǎn)品負責(zé)人沙琦峰表示,語音觸摸屏技術(shù),將成為智能汽車的標配。
升級后的小度提高了交互能力和理解能力:
1、一次喚醒,延長聆聽,多次交互。
小度助手7.0首創(chuàng)了“快捷指令詞”功能,用戶不用再說“小度小度”,而是像人與人自然聊天一樣,呼喚“小度”兩個字就能喚醒設(shè)備,多輪對話,全面適應(yīng)用戶多維個性化習(xí)慣。
2、自然語言下快捷執(zhí)行,提高人機置信度,主動判斷用戶溝通對象。
小度助手7.0還能智能判斷用戶的溝通對象,如果用戶是在跟小度對話,小度就立刻給用戶答案,如果不是,小度就會結(jié)束交互,人機交互體驗更加自然。
3、提高了在理解用戶需求時的融合判斷,并在交互中自主學(xué)習(xí),實現(xiàn)對用戶的個性化交互。
在首創(chuàng)的PCAN模型「Personalized Contextual Attention Network for Large-scale Goal Tracking,個性化上下文注意力網(wǎng)絡(luò)做超大規(guī)模需求追蹤」的加持下,小度設(shè)備能夠通過用戶過往的交流習(xí)慣、話術(shù)動作等,預(yù)判和理解用戶的需求。
同時為了實現(xiàn)PCAN模型“自主”學(xué)習(xí),還建立了一個自學(xué)習(xí)的深度學(xué)習(xí)語義理解系統(tǒng)。用戶使用小度的次數(shù)越多,小度助手就會越來越聰明,越來越懂你。
當(dāng)用戶一個新需求上線時,首先通過文法系統(tǒng)的標注和挖掘閉環(huán)做冷啟動,然后將其上線不斷累積用戶行為,并在接下來通過自動的樣本挖掘得到滿意度標注,通過滿意度標注來訓(xùn)練整個PCAN網(wǎng)絡(luò)。
這個模型的突破之一在于百度訓(xùn)練了一個通過用戶session得到的滿意度的自動標注的機器學(xué)習(xí)模型。
突破之二在于PCAN模型是一個request級別的建模模型,每個request包含了用戶完整的上下文,模型能夠?qū)W習(xí)到上下文對話中的微妙語義變化,從而在連續(xù)對話當(dāng)中理解得更好。
突破之三在于這個文法系統(tǒng)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)是在全局view下形成的反饋閉環(huán),而不只是作用在一兩個垂類。
超強的語音感知和理解能力,將車內(nèi)“交互場景”變?yōu)槌两健吧缃簧虡I(yè)場景”。朱凱華總結(jié)道,“每一次人機交互的更迭,都在推動時代變革?!?/span>
深處媒介融合時代,手機端的APP服務(wù)模式融入整車,成為新常態(tài)。
總體來看,小度助手汽車版基于百度整體的底座能力進行深度打造,主要分為三層:
第一層是屬于新生態(tài),屬于資源層,一個是可合作的內(nèi)容服務(wù)資源,一個是小度車載服務(wù)小程序的資源。
第二層是車載智能助手的大腦,新智能引擎。在智能引擎的基礎(chǔ)上,完成上面兩種內(nèi)容資源和車內(nèi)場景的精確匹配。
第三層是艙內(nèi)新交互場景。既區(qū)分車內(nèi)場景中深度場景和輕度場景,又能提煉車內(nèi)場景中的獨特場景,從而將不同的交互狀態(tài)投送用戶和開發(fā)者以及下游OEM客戶,在智能座艙服務(wù)體系中領(lǐng)先一代。
流量打法,在當(dāng)下的造車潮中再現(xiàn)神奇。
在百度之外,同樣All in 汽車智能化的公司不多,華為算是一個。未來,這一場技術(shù)與速度并存的造車戰(zhàn),還會涌入更多的新勢力,誰會率先挖出造車護城河呢?
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