吳恩達(dá)發(fā)布一本全新電子書(shū)《轉(zhuǎn)型成為 AI 企業(yè)快速指南》

本文作者：楊曉凡

2018-12-17 19:20

導(dǎo)語(yǔ)：幫助傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用 AI 技術(shù)，吳恩達(dá)多管齊下

雷鋒網(wǎng) AI 科技評(píng)論按：斯坦福大學(xué)教授、谷歌大腦聯(lián)合創(chuàng)始人、前百度 AI 科學(xué)家吳恩達(dá)今天公開(kāi)發(fā)布了一份簡(jiǎn)短的電子書(shū)《AI Transformation Playbook》（轉(zhuǎn)型成為 AI 企業(yè)快速指南），目標(biāo)是為感興趣的企業(yè)負(fù)責(zé)人們提供一份客觀的指導(dǎo)，幫助他們建立「AI 戰(zhàn)略」的企業(yè)。

這份 AI 轉(zhuǎn)型指南是自吳恩達(dá)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦 Deeplearning.ai 、Landing.ai 、AI Fund 三大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分別關(guān)注深度學(xué)習(xí)教育、深度學(xué)習(xí)賦能傳統(tǒng)行業(yè)、AI 創(chuàng)投以來(lái)的最新動(dòng)態(tài)。他希望從多種角度幫助學(xué)生、AI 創(chuàng)業(yè)者、開(kāi)發(fā)者以及傳統(tǒng)企業(yè)了解如何在這個(gè) AI 時(shí)代獲得成功，除了自己創(chuàng)業(yè)之外，不斷公開(kāi)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解能夠幫助到更多的人。

在專訪中，吳恩達(dá)告訴媒體記者：「這本 AI 轉(zhuǎn)型指南集合了我在谷歌和百度構(gòu)建不同 AI 團(tuán)隊(duì)時(shí)候的許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同樣也包括了我和許多企業(yè) CEO，包括許多并非軟件企業(yè)的 CEO 的討論溝通后的收獲?！?/p>

有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都希望給自己的企業(yè)加入 AI 基因，甚至改造成為 AI 核心戰(zhàn)略的企業(yè)，那么他們就會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)，以及很可能犯一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤。常見(jiàn)的錯(cuò)誤比如直接給工程師們?nèi)恿艘淮蠖褦?shù)據(jù)就希望他們做出好的成果，或者沒(méi)有弄清哪些是 AI 能做的、哪些是 AI 不能做的，這些都可能會(huì)帶來(lái)失敗，吳恩達(dá)說(shuō)。「我覺(jué)得企業(yè)里有很多人都知道 AI 能做什么、不能做什么是一件很重要的事情。也許不是企業(yè)中的每個(gè)人都需要有關(guān)于 AI 的深入的知識(shí)，但是這樣的知識(shí)一定不能僅僅局限與工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。」

另一種常見(jiàn)錯(cuò)誤是企業(yè)從一個(gè)小的實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目開(kāi)始引入 AI 技術(shù)，但是無(wú)法成功地在這部分初始投入的基礎(chǔ)上繼續(xù)加力拓展估摸，無(wú)法讓 AI 的影響擴(kuò)展到整個(gè)公司。

吳恩達(dá)希望通過(guò)這份指南為企業(yè)負(fù)責(zé)人們澄清誤區(qū)，并提供行之有效的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

指南主要包含五步建議