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本文作者: 劉偉 | 2018-12-13 18:43 |
蘋果公司進軍醫(yī)療科技領域的新聞這幾年幾乎沒有斷過,外界卻一直沒有看到太多實質性進展。不過,從最近的一系列信號來看,布局醫(yī)療科技,蘋果公司這回或許要來真的了。
據(jù)CNBC最新報道,目前蘋果公司已經(jīng)招募了數(shù)十名醫(yī)生員工,這些醫(yī)生分布在蘋果公司內(nèi)部的各個團隊之中。這一舉動不僅體現(xiàn)了蘋果公司對醫(yī)療科技的重視,也有助于蘋果公司的產(chǎn)品被更多醫(yī)療專業(yè)人士所認可。
最近,蘋果公司一直在努力嘗試將醫(yī)療健康技術整合到Apple Watch、iPad和iPhone等產(chǎn)品中。但對于醫(yī)療專業(yè)人士來說,將健康寄望于一款消費電子產(chǎn)品,顯得很不嚴謹可靠。因此,他們一直是這類產(chǎn)品最嚴厲的批評者。
以蘋果公司最新發(fā)布的可穿戴產(chǎn)品Apple Watch Series 4為例,這款產(chǎn)品主要有三項亮點功能:一是識別用戶摔倒并呼救;二是心率異常提醒,督促及時就醫(yī);三是ECG心電圖顯示,這是世界首款消費者能直接自己測量心電圖的產(chǎn)品,且所有ECG記錄都存儲在Health應用程序中,以便后期與醫(yī)療保健專業(yè)人員共享。
值得一提的是,這款產(chǎn)品悄無聲息地通過了FDA的批準。不過FDA光環(huán)的加持并沒有讓Apple Watch Series 4一炮而紅,反而讓它在社交網(wǎng)絡上遭到了醫(yī)療專業(yè)人士的廣泛質疑。許多人問,蘋果提交了什么數(shù)據(jù)給FDA以獲得許可?他們做了什么樣的可用性監(jiān)測?他們打算做什么樣的清除后監(jiān)測,F(xiàn)DA在這方面的要求是什么?
數(shù)字健康產(chǎn)品關乎用戶的生命健康,醫(yī)療工作者們對Apple Watch Series 4的質疑完全合乎情理。但對于后者來說,如果無法獲得醫(yī)療工作者們的支持,即使用戶愿意使用這款產(chǎn)品,其價值也將大打折扣。
蘋果公司招募醫(yī)生的舉動對于彌合雙方之間的分歧有著巨大的幫助。種種跡象表明,蘋果公司的招聘行為并非作秀,而是在切切實實地探索如何幫助用戶更加健康地享受生活。
蘋果公司一向以出色的保密工作而聞名,在醫(yī)療領域同樣如此。加入蘋果公司的幾十名醫(yī)生中,許多人并沒有披露他們在蘋果的具體角色。比如斯坦福大學的兒科醫(yī)生RajivKumar,他加入蘋果公司已經(jīng)有幾年時間了,但我們并不清楚他做了哪些工作。
Sharat Kusuma也是蘋果公司招募的醫(yī)生之一,他是一名骨科專家,負責管理蘋果公司與醫(yī)療設備制造商齊默·巴米特(Zimmer Biomet)的合作關系。目前,雙方正在研究蘋果的技術是否能幫助患者從膝關節(jié)和髖關節(jié)置換手術中康復。Kusuma在LinkedIn上的個人資料顯示,他目前是這個團隊的負責人。
目前,通過LinkedIn和搜索引擎等能夠查詢到的入職蘋果的醫(yī)生有20名,不過據(jù)熟悉蘋果公司的消息人士透露,目前已經(jīng)有多達50名醫(yī)生在蘋果工作。
這些醫(yī)生并沒有集中在一個部門,而是分散在公司的各個團隊。據(jù)了解,其中許多人都在致力于Apple Watch的研發(fā)工作。蘋果有各種各樣專注于健康傳感器的產(chǎn)品團隊,據(jù)知情人士透露,其中幾個團隊都配備了一名醫(yī)生。另外,一些醫(yī)生在健康追蹤團隊,幫助開發(fā)公司的軟件,以聚合病人的醫(yī)療信息并安全存儲,還有一些在做研究和開發(fā)工作。
據(jù)幾名內(nèi)部人士透露,蘋果從斯坦福醫(yī)藥公司聘請的醫(yī)生Sumbul Desai是蘋果健康團隊的最高領導者,和他搭檔的是公司首席運營官Jeff Williams。蘋果公司軟件部門的副總裁Bud Tribble也是一名醫(yī)生,他同時也是麥金塔電腦設計團隊初始成員。這個團隊里的醫(yī)生成員還包括家庭醫(yī)學博士Mike Evans和麻醉師Michael O’reilly。
蘋果這么多年來在醫(yī)療科技上的持續(xù)人才引進和投入顯然是有所成效的。同樣以Apple Watch Series 4為例,其內(nèi)置的ECG功能雖然早在9月份就發(fā)布了,但直到12月6日才終于在美國地區(qū)上線。出乎意料的是,這項功能剛剛上線就立了大功。
前些天,一位網(wǎng)友在reddit上分享了自己被Apple Watch救下一命的經(jīng)歷。他用Apple Watch測了一下自己的心電圖,結果提示為房顫。因為不放心,他又給妻子也測了下,妻子的心電圖顯示為正常。于是他又反復測了幾次自己的心電圖,但得到的結果仍和之前一樣。他立刻去醫(yī)院檢查,最后經(jīng)醫(yī)生確診——的確是房顫。服藥過后,他的心率下降,目前情況良好,正等待后續(xù)的檢查以確定病因。
有趣的是,醫(yī)生在接診這位網(wǎng)友后對他說:“Apple Watch可能救了你一命!你應該去買他們公司的股票!”
這無疑是一起振奮人心的案例,但對于蘋果公司來說,醫(yī)療科技這條路還很長。蘋果在醫(yī)療領域布局緩慢絕不是偶然,這個領域的復雜程度遠遠超過了很多科技巨頭的預期。除了蘋果,微軟和亞馬遜等科技巨頭在醫(yī)療領域也做了很多嘗試,但目前并沒有看到特別明顯的成效,這也從側面反映了醫(yī)療這個行當?shù)腻e綜復雜。
而對蘋果來說,它面臨的最直接挑戰(zhàn)在于如何彌補消費電子與醫(yī)療設備之間的巨大鴻溝。消費電子產(chǎn)品追求功能新穎,快速迭代,但醫(yī)療設備卻必須求穩(wěn)。其中很重要的一環(huán)就是獲得FDA的批準,繁復的監(jiān)管措施使數(shù)字健康產(chǎn)品從開發(fā)、審批到上市需要經(jīng)過漫長的時間。隨著技術更新的速度變快,舊有的監(jiān)管模式成了橫亙在科技巨頭面前的屏障。
FDA也認識到了這一點,開始調整對數(shù)字健康產(chǎn)品的監(jiān)管措施。2017年夏天,F(xiàn)DA啟動數(shù)字健康創(chuàng)新行動,調整了對數(shù)字健康產(chǎn)品的監(jiān)管措施,增加開發(fā)醫(yī)療軟件的專家數(shù)量等。同時推出數(shù)字健康軟件預認證試點項目,改變了以往著重審查醫(yī)療產(chǎn)品和設備的風格,轉而將審查的重點放到負責軟件開發(fā)的企業(yè)上,確定蘋果、強生、羅氏等9家企業(yè)為試點企業(yè)。在某些情況下,試點企業(yè)不需經(jīng)過FDA和一系列其他上市之前的審查,就可以直接銷售自己公司開發(fā)的低風險醫(yī)療產(chǎn)品。借助這些調整,也許能夠加快軟件技術革新的進程。這對蘋果來說是一大利好。
除了監(jiān)管,如何利用好海量的健康數(shù)據(jù),也是蘋果公司需要回答的問題。讓開發(fā)者為消費者開發(fā)APP,同時允許消費者為開發(fā)者推送數(shù)據(jù),一直是蘋果的拿手好戲。但這件事放在醫(yī)療領域卻復雜得多。
醫(yī)療的數(shù)據(jù)割裂程度眾所周知,其對隱私的要求也遠高于其他數(shù)據(jù),因此處理起來格外棘手。日前,蘋果公司招募來芒果健康(Mango Health)CEO詹森·奧伯費斯特(Jason Oberfest),或許就是為了解決這一難題。
芒果健康(Mango Health)是一家旨在幫助人們記錄藥物使用情況的初創(chuàng)公司。它最主要的產(chǎn)品就是一款幫助人們跟蹤自己用藥情況的App,這款App對于服用多種藥物的慢性病患者尤其有幫助。據(jù)一位知情人士透露,奧伯費斯特加盟蘋果后,將研究蘋果介入“堅持服藥”領域的機會,這意味著未來蘋果將提供幫助人們按時服藥的提醒服務。
作為一家推出過風靡全球的iPhone手機的公司,蘋果公司在醫(yī)療領域同樣被寄予厚望,它的每一次動作都會引起廣泛的討論。但我們也應該看到醫(yī)療領域的復雜性,蘋果公司目前雖然已經(jīng)展現(xiàn)出了進軍醫(yī)療科技的巨大決心,也取得了一些激動人心的成果,但我們也許真的需要多抱有一些耐心。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
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