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中國銀行安全實(shí)踐案例:為何你能放心用手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬 500 萬

本文作者: 李勤 2019-07-31 18:46
導(dǎo)語:現(xiàn)在中國銀行能夠讓你利用手機(jī)銀行向任何一個(gè)人轉(zhuǎn) 500 萬,國內(nèi)國外的其他銀行都是做不到的。

雷鋒網(wǎng)編者按:科技的發(fā)展由量變到質(zhì)變,帶來了客戶行為的變化,其實(shí)也帶來了商業(yè)模式的劇烈變化。中國銀行作為百年老店,有歷史的傳承,有很多經(jīng)驗(yàn),也有很多慣性。要適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)換,它面對了更多挑戰(zhàn)。在第五屆互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)袖峰會(huì)(CSS 2019)上,中國銀行總行網(wǎng)金部總經(jīng)理郭為民介紹了中國銀行的安全實(shí)踐案例,為銀行業(yè)提供了借鑒。

以下為郭為民的演講文稿,雷鋒網(wǎng)略有刪節(jié)和整理。

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中國銀行安全實(shí)踐案例:為何你能放心用手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬 500 萬

[郭為民]

我們面臨風(fēng)險(xiǎn)和體驗(yàn)的矛盾。

銀行原來要保證交易風(fēng)險(xiǎn)還是信用風(fēng)險(xiǎn),最擅長用的手段是給你增加條件,“你不要做我就最安全”。我們做手機(jī)的交易認(rèn)證,原來要雙因子認(rèn)證,要密碼,密碼要有大小寫字母,還要有 8 位數(shù)字,三個(gè)月還要換一次,這還不行,我們需要你帶著你的動(dòng)態(tài)令牌,轉(zhuǎn)帳時(shí)輸入一個(gè)OTP 6位實(shí)時(shí)在變的數(shù)字密碼。這些措施都是為了保證交易安全,但給客戶帶來了極大的不便。所以,我們怎么能夠在保證客戶體驗(yàn)的同時(shí),又能有效防范風(fēng)險(xiǎn)?

我們必須要應(yīng)用新科技。

安全是木桶原理,木桶最重要的是不能有短板,短板決定了能裝多少水。但是木桶對于客戶體驗(yàn)而言,還有一個(gè)更重要的點(diǎn),就是木桶不能有長板。如果木桶有一塊板子非常長,對于這個(gè)木桶能裝多少水其實(shí)沒有任何影響,但是對使用的便利性有巨大的影響。怎么才能保證安全,同時(shí)又能夠提升體驗(yàn),這其實(shí)是永恒的話題。   

金融科技與金融安全如何能夠解決體驗(yàn)和風(fēng)控的矛盾?就像解決任何一個(gè)我們在新時(shí)代遇到的矛盾一樣,必須利用新科技。新科技不僅僅是一種科技,一定是多種科技相互融合的結(jié)果才更有效。如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),如果能把它們有效結(jié)合,效果才是最大的。

我要分享一則案例分享,人工智能助力反洗錢。

大家對現(xiàn)在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較了解,在中美之間的矛盾下,很多涉及美國的金融業(yè)務(wù)受到了影響,尤其是以美元清算、結(jié)算相關(guān)的金融業(yè)務(wù)受到了很大的挑戰(zhàn),有一段時(shí)間我們紐約分行里面坐滿了做反洗錢的員工,因?yàn)閷?shí)在太多了,我們有一年就新增了 70 位員工,他們沒有工位,最后只能坐到食堂做反洗錢的工作。

反洗錢很簡單,就是做一個(gè)模式識別,有一定規(guī)則,根據(jù)這些規(guī)則看這筆交易有多少交易風(fēng)險(xiǎn),然后再做相應(yīng)的核查,再評估風(fēng)險(xiǎn)。如果風(fēng)險(xiǎn)滿足我們的要求,這筆交易就可以做。

但是,這有兩個(gè)非常大的問題:第一,成本太高;第二效率太低。用人工智能來解決這個(gè)問題,還是用大數(shù)據(jù)來解決這個(gè)問題,還是用其他什么方法來解決這個(gè)問題?后來經(jīng)過實(shí)踐,其實(shí)用任何單一的技術(shù)都解決不了這個(gè)問題,只有充分運(yùn)用現(xiàn)在手里掌握的各種先進(jìn)科技的有機(jī)融合,才能解決這個(gè)問題。這個(gè)案例也非常成功,替代了原來坐在食堂里的 70 位員工。

認(rèn)證方面,以前認(rèn)證因子需要?jiǎng)討B(tài)令牌,最近我們與中國移動(dòng)合作,包括其他一些認(rèn)證機(jī)構(gòu),可以把令牌、證書都裝到手機(jī)盾里,能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn)。但是,這些其實(shí)對客戶都是有一定影響的,就像我們手機(jī)盾,要求客戶要換 SIM 卡,里面裝證書,或者軟證書,都牽涉到軟件升級問題。有沒有一種辦法能夠讓客戶無感,但同時(shí)我們也能有效防范風(fēng)險(xiǎn)?這就是今天我們最重點(diǎn)的案例,即我們與騰訊公司合作的網(wǎng)御系統(tǒng)(交易反欺詐)。

首先,它是一個(gè)事中交易監(jiān)控系統(tǒng),就是在交易進(jìn)行的過程中做的風(fēng)險(xiǎn)防控,不是事后,不是發(fā)生了再解決,這是第一個(gè)特點(diǎn)。

第二,不僅解決了確認(rèn)客戶身份的問題,同時(shí)也解決了原來沒有任何辦法解決的電信欺詐問題。有的客戶被犯罪分子欺詐,哭著喊著要轉(zhuǎn)錢,網(wǎng)點(diǎn)員工說你可能被騙錢了,不要轉(zhuǎn)這個(gè)錢,他還要轉(zhuǎn)。在線上有的客戶被釣魚,他的動(dòng)態(tài)令牌被釣了 20 多次,犯罪分子說又給你發(fā)了一個(gè)短信驗(yàn)證碼,拿你的動(dòng)態(tài)令牌看看新的驗(yàn)證碼,現(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)能夠有效防范電信欺詐風(fēng)險(xiǎn)。

首先我們不是從一個(gè)維度解決這個(gè)問題,我們是從多維度解決這個(gè)問題,如加入了客戶的行為指紋。行為指紋如果是靜態(tài)的,就是在某一個(gè)片斷的行為,如現(xiàn)在是用你家里的WiFi,還是用公共的WiFi,還是用4G的網(wǎng)絡(luò)通訊,風(fēng)險(xiǎn)等級不一樣,更重要的是結(jié)合了動(dòng)態(tài)的維度,比如握手機(jī)的姿勢,是左手握還是右手握,按鍵輕重和快慢,這些因子能夠更好地證明是否客戶本人在使用這個(gè)應(yīng)用、這個(gè) App 在做這筆金融交易,而不是隨身攜帶的 OTP,也不是靠你輸入的密碼,因?yàn)槟切┒加锌赡鼙会烎~,但你的行為是不可能被釣魚的。在客戶認(rèn)證環(huán)節(jié),我們結(jié)合了有時(shí)序的、多維度的認(rèn)證因子能認(rèn)證這個(gè)客戶的行為,這樣就不需要有任何認(rèn)證工具。

現(xiàn)在中國銀行能夠讓你利用手機(jī)銀行向任何一個(gè)人轉(zhuǎn) 500 萬,國內(nèi)國外的其他銀行都是做不到的,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大,不需要雙因子,就讓客戶可以轉(zhuǎn) 500 萬,不需要到柜臺(tái)去簽約收款賬戶,就是因?yàn)榫邆淞宋覀兎浅S行判牡纳矸菡J(rèn)證。

電信欺詐怎么防范?確實(shí)是客戶本人在做這筆交易,怎么能夠阻斷這筆交易?分析收款賬戶。收款賬戶的風(fēng)險(xiǎn)模型依靠原來中國銀行的數(shù)據(jù)手段是做不到的,因?yàn)轵v訊擁有海量的黑灰產(chǎn)數(shù)據(jù),同時(shí)又積累了很多黑產(chǎn)對抗經(jīng)驗(yàn)的模型,它對很多客戶賬戶的風(fēng)險(xiǎn)等級有非常精準(zhǔn)的定義,把這個(gè)因子引入進(jìn)來,當(dāng)客戶做一筆交易時(shí),我們就能有效地分析這筆交易是不是這個(gè)客戶本人做的,是不是這個(gè)客戶應(yīng)該做的,我們能知道是不是他應(yīng)該轉(zhuǎn)一筆錢到某某某,這就非常重要,這比原來“不管多少因子的認(rèn)證”往前邁進(jìn)了一大步。

運(yùn)用這種新科技的手段,不僅結(jié)合大數(shù)據(jù),更重要的是有人工智能、云計(jì)算、云網(wǎng)端安全防護(hù)體系,中國銀行在過去一年累計(jì)監(jiān)測超過 30 億筆交易,其中阻斷了超過 100 億的交易金額。什么概念?100 億也許是客戶誤操作或者理由不充分,我們阻斷了。我們隨機(jī)抽樣打電話回訪,是不是你做這筆交易,應(yīng)不應(yīng)該做這筆交易?90% 的客戶最后都選擇了放棄交易,其中有 3000 多筆,金額是 6000 多萬,客戶說“謝謝你,我真不應(yīng)該做這筆交易”。其他放棄交易的我們認(rèn)為都是有問題的,不會(huì)是一個(gè)正常交易,有人打電話過來驗(yàn)證就不做了,放棄了就說明肯定有很多問題。雖然不能確認(rèn)這 100 億是被欺詐的,但是我們相信其中很大一部分比例的阻斷是非常有效的。

這個(gè)成績來之不易,作為銀行在防范尤其交易風(fēng)險(xiǎn)方面投入非常多。到 ATM 去轉(zhuǎn)帳,要看那個(gè)密碼比登天還難,要把頭湊過去,很簡單,就是怕犯罪分子裝攝像頭把你的密碼攝下來。如果我們用單一的手段去做,其實(shí)最后就像 ATM 轉(zhuǎn)帳一樣要求延時(shí) 24 小時(shí),把密碼鍵盤藏得連用戶自己都找不到,但是如果我們用新科技,中國銀行的手機(jī)銀行不需要攜帶動(dòng)態(tài)令牌,直接可以轉(zhuǎn) 500 萬,而且實(shí)時(shí)到賬,這就是科技帶來的力量。不僅有效地提升了效率,更重要的是更有效地防范了風(fēng)險(xiǎn)。

信用風(fēng)險(xiǎn)防控方面,運(yùn)用大數(shù)據(jù)也非常有收獲,中銀 E 貸產(chǎn)品是我們一款秒貸產(chǎn)品,所謂“秒貸”就是客戶不需要申請,我們主動(dòng)授信,可以金額達(dá)到30萬,而且利率非常低。客戶省去了以前繁瑣要提交貸款資料,包括申請信用卡要提交收入證明、提交是否有共債,是否有其他借貸等,現(xiàn)在中國銀行有能力給每一位客戶預(yù)授信。

通過我們的大數(shù)據(jù)分析,不需要申請,就像不需要你告訴我你住在哪里,你的電話號碼是什么,你只要是我們的客戶,你原來可能填錯(cuò)了,都會(huì)幫助你糾錯(cuò),對每個(gè)用戶進(jìn)行預(yù)授信,這樣我們的客戶使用金融服務(wù)時(shí)就會(huì)享受到極大的便利。

通過使用包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等等先進(jìn)技術(shù),現(xiàn)在中國銀行有能力給每一個(gè)客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。中國銀行有 4 億客戶,以前這是不可想象的,一個(gè)產(chǎn)品可能是為某一個(gè)客群,這個(gè)客群可能都是資產(chǎn)超過 20 萬或超過 50 萬,只能針對客群定制產(chǎn)品,因?yàn)樾录夹g(shù),我們現(xiàn)在有能力給每一個(gè)客戶量身定制產(chǎn)品和服務(wù),這就是新技術(shù)給我們帶來的能力。

最后跟大家分享的案例是網(wǎng)絡(luò)安全防御。安全的防控其實(shí)不是靠某一項(xiàng)技術(shù),也不是靠某一個(gè)系統(tǒng),是一個(gè)安全的防護(hù)體系,包括規(guī)章制度、系統(tǒng)硬件軟件、平臺(tái)、專業(yè)的安全防護(hù)軟件,要保證真正的安全,再回到木桶原理,不能有短板。現(xiàn)代科技又給了我們一個(gè)新的選擇,如果通過系統(tǒng)的眼光,體系化地去解決安全問題,就像我們的網(wǎng)御系統(tǒng),不是某一項(xiàng)技術(shù),是一個(gè)安全防控體系,結(jié)合了大數(shù)據(jù)、人的行為數(shù)據(jù)、人的時(shí)序數(shù)據(jù),也結(jié)合了其他數(shù)據(jù)標(biāo)簽,用多維的方法、體系化的手段來解決安全防控問題。

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