2
| 本文作者： 潔穎 | 2016-04-29 18:24 |
美國《連線》（Wired）是一份科技類月刊雜志，創(chuàng)刊于1993年，著重于報道科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代和未來人類生活的各個方面，并對文化、經(jīng)濟和政治的影響。該雜志近日公布了年度全球25名天才榜單，榜上有名的都在改變?nèi)蛏虡I(yè)的未來。很快，軟件將知道你的感覺，并借此向你推銷產(chǎn)品。“零工經(jīng)濟”的模式將席卷全世界，但不會造成一方獨霸的局面?？萍籍a(chǎn)業(yè)最終將融入一切。開源的人工智能也將達(dá)到社會常識的水平。
但未來不會憑空出現(xiàn)，必然有人要為此付出努力，但他們不是我們整天在媒體是看到的大人物。但榜單中的25個人無疑正通過自己的天賦、勤奮和社會遠(yuǎn)見努力實現(xiàn)不可思議的未來。之前的文章《改變世界的25位天才里會出現(xiàn)下一個喬布斯嗎？（上）》已經(jīng)介紹了他們其中的13位，接下來就讓我們了解剩下的12位。
黃學(xué)東（Xuedong Huang），微軟首席語音科學(xué)家
Skype Translator是一款可以實現(xiàn)實時語音翻譯的軟件，以及微軟的智能個人助理Cortana都是黃學(xué)東努力的成果。早在1993年，黃學(xué)東就已經(jīng)組建了微軟的語音識別部門。但是，真正實現(xiàn)語音識別還是要歸功于近幾年機器學(xué)習(xí)算法的發(fā)展?，F(xiàn)在，黃學(xué)東的目標(biāo)就是向全世界開放這些工具背后的技術(shù)：深度學(xué)習(xí)。
去年，微軟發(fā)起了牛津計劃（Project Oxford），一套可以讓開發(fā)人員自己開發(fā)軟件的機器學(xué)習(xí)工具。這其中包括一款可以通過聲音來識別并驗證身份的軟件，以及一款可以把文字轉(zhuǎn)換為語音的軟件?！芭＝蛴媱澱谠噲D將人工智能大眾化?！秉S學(xué)東說。
而這完全有別于其他公司的行為，例如，谷歌的Tensor Flow開源平臺只對研究人員以及編程人員開放。目前，已經(jīng)有超過3000名開發(fā)人員使用過牛津的機器學(xué)習(xí)工具。與此同時，牛津計劃中的技術(shù)也在持續(xù)優(yōu)化中。在黃學(xué)東加入微軟的時候，他曾說過，“我從來沒有想象過計算機可以和人類一樣精準(zhǔn)?！钡撬A(yù)測僅僅兩到三年之后，計算機在抄錄電話談話方面的表現(xiàn)將會和人類一樣。相信很多記者都等不及了。
Arvind Krishna，IBM研發(fā)總監(jiān)
Arvind Krishna想改變?nèi)A爾街，華爾街也接受他的改變。
Krishna是IBM的研發(fā)主管，也是Hypledger這個比特幣基礎(chǔ)技術(shù)背后的主要推廣人。比特幣不僅僅是一種數(shù)字貨幣，它還是一個在全球范圍內(nèi)，由稱為“數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈”的獨立計算機所組成的網(wǎng)絡(luò)。這些計算機的作用就是監(jiān)督比特幣的儲存以及流通。在這個系統(tǒng)之中沒有銀行、沒有政府、也不需要任何中央權(quán)力部門。而Krishna之所以想推廣這項技術(shù)，是因為數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈不但能計算比特幣，它還可以計算一切有價值的東西，包括股票、債券、期貨、貸款，以及車的產(chǎn)權(quán)。
數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈中比特幣交易數(shù)據(jù)庫的增長
換句話來說，數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈可以改變整個華爾街。Hyperledger在其中的作用就是提供一款由IBM的技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈。通過Hyperledger，華爾街可以在現(xiàn)有系統(tǒng)過時之前實現(xiàn)轉(zhuǎn)變?！爱?dāng)一個新的主意出現(xiàn)時，沒人可以阻止它的擴散，”Krishna說，“只有那些迅速并堅決擁護這個新主意的人才可以從中獲利?！?/p>
金融界的巨頭，例如美國道富銀行（State Street）、摩根大通（JP Morgan Chase）、富國銀行集團（Wells Fargo）、以及倫敦證券交易所（London Stock Exchange）已經(jīng)表明支持Hyperledger。這代表著華爾街已經(jīng)從硅谷的教訓(xùn)中領(lǐng)悟到：接受你最大的威脅是避免滅亡的唯一方法。Krishna正是給華爾街上這堂課的老師。
David Marcus，F(xiàn)acebook通訊產(chǎn)品副總裁
當(dāng)David Marcus在2014年接手Facebook Messenger時，它只有200萬用戶。在這200萬用戶中，很大一部分對于Facebook強迫他們下載一個單獨的應(yīng)用表示憤怒。
兩年之后的今天，F(xiàn)acebook Messenger每月用戶數(shù)都超過800萬。此外，從去年開始，Messenger正在測試一款叫“M”的人工智能虛擬助手，以及一個可以讓各公司通過Messenger應(yīng)用來提供客服的功能。Marcus和他的老板，馬克 ·扎克伯格（Mark Zuckerberg）認(rèn)為在不久的將來，通訊應(yīng)用將取代網(wǎng)絡(luò)瀏覽器和其他應(yīng)用在用戶手機上的地位，用戶將使用通訊應(yīng)用來做曾經(jīng)在其他應(yīng)用上做的事情，這種情況在中國已經(jīng)實現(xiàn)。用戶正在使用微信來買電影票、火車票以及購物。Marcus的職責(zé)就是確保Messenger將在這場轉(zhuǎn)型中勝出。
Edward Chen，北加利福尼亞地區(qū)地方法院法官
目前市場上大部分的按需洗衣、清潔、送餐，以及打車服務(wù)都表示他們的員工都是臨時工。評論家則表示這種分類是各行的優(yōu)步類公司，企圖避免向政府交付強制性的雇員費用，例如工傷保險、社會保險、以及醫(yī)療保險的策略。這也為這些公司帶來了無數(shù)個員工分類錯誤的訴訟。
“零工經(jīng)濟”的增長是不可辨駁的事實。但是，按需員工的法律身份及其模糊。在現(xiàn)有的訴訟中，一樁在加利福尼亞州對優(yōu)步的集體訴訟，由于法官Edward Chen的審判取得了有意義的進展。在優(yōu)步所提出的和解文件中，它的司機將會繼續(xù)被分類為臨時工。如果雙方同意和解，優(yōu)步將會避免任何責(zé)罰。但是，根據(jù)法官Edward在以前對此類案件的判決來看，零工公司的法律前景堪憂。
Edward對于優(yōu)步的態(tài)度非常強硬，他曾兩次阻止優(yōu)步妨礙此案的計劃。他也曾說過優(yōu)步的主要論點 ：優(yōu)步只是一個把獨立的司機和乘客連接起來的軟件公司，沒有打動他。他甚至允許這樁案件成為集體訴訟，好讓全加州的數(shù)千名司機可以加入原告方。加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的法律教授Steven Davidoff Solomon對此說道，“很顯然，他的判決是這樁案件可以繼續(xù)下去的關(guān)鍵?！?/p>
目前看來，如果Edward允許和解，計劃在6月的陪審團審判將不會進行。但是，這樁案件向公眾表明了圍繞在零工經(jīng)濟周圍的法律問題。初創(chuàng)公司們需要認(rèn)清，現(xiàn)有的商業(yè)模式不會繼續(xù)下去。
美國成年人參與零工經(jīng)濟的比例
Ted Hope，亞馬遜電影制作平臺AMAZON STUDIOS電影制作與開發(fā)部門主管
對于制作了超過70部電影的Ted Hope來說，他的一生都獻給了獨立電影。去年，他加入了亞馬遜，成為了電影制作平臺Amazon Studios的主管。目前，好萊塢的主流片商都在追求大制作，并且盡量避開中小影片。這給流媒體平臺，例如亞馬遜、Netflix，以及Vimeo帶來了新的商機，也給各獨立電影人帶來了一個新的機會：一個可以給獨立電影帶來觀眾和未來的數(shù)碼視頻點播平臺，而這個策略貌似成功了。
畢竟，和花費至少15美元在電影院坐兩個小時相比，你更有可能花時間在Amazon Prime上看一部獨立電影。今年，亞馬遜已經(jīng)開始支持獨立電影人，例如在圣丹斯電影節(jié)上所收購的4部電影。這些電影以及其他的原創(chuàng)影片都將會被提供給Amazon Prime的會員，所以只要99美元，你就可以享受獨立電影。亞馬遜的計劃是每年制作出12到14部電影，這些電影都將先在電影院里上映。
在這個好萊塢日漸保守的時代，亞馬遜歡迎風(fēng)險。如果Hope的愿望被實現(xiàn)，你很有可能在購物車?yán)锇l(fā)現(xiàn)除了書、尿不濕，以及電子產(chǎn)品，還有《陽光小美女》（Little Miss Sunshine，2007年獲得5項奧斯卡提名及兩個奧斯卡獎的獨立電影）。
左：Marni Bartlett，Emotient公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家
右：Rana el Kaliouby，Affectiva公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略和科學(xué)官
兩位科學(xué)界的重量級人物力圖將識別表情、追蹤情感的軟件進行大規(guī)模商業(yè)化。Rana el Kaliouby擁有劍橋大學(xué)計算機科學(xué)的博士學(xué)位，并在MIT攻讀博士后。2009年，在MIT的實驗室里，她協(xié)助建立了公司Affectiva。3年后，Marni Bartlett從加州大學(xué)圣迭戈分校離職，協(xié)助建立了公司Emotient，此前她是該校的實驗教授，負(fù)責(zé)計算面部表情的機器感知實驗室。
這兩個公司的工程師都力圖將面部表情解碼。為了驗證他們的算法，它們都記錄了成千上萬個不同的表情，以不同的情感來分類面部不同的微小肌肉動作，包括憤怒、惡心、愉悅、驚訝、無聊。
第一個購買這款軟件的公司毫無疑問是廣告商。本田和寶潔希望能夠追蹤用戶對它們產(chǎn)品的反饋；聯(lián)合利華、家樂氏、火星則力圖用Affectiva的Affdex程序來觀察用戶觀看它們廣告時候的反映。
蘋果公司在1月份的時候買下了Emotient，公司依舊沒有公布其面部識別軟件具體的發(fā)售時間。而同時，Affectiva則獲得了2千萬的投資，并且已經(jīng)公開了開發(fā)平臺，它們的產(chǎn)品也已經(jīng)涉及到了從游戲商到教育人員的各類群體。也許這兩家公司的技術(shù)大同小異，但是它們的商業(yè)計劃卻是大相徑庭。
Rachel Haurwitz于2007年研究生畢業(yè)，其研究方向是一個叫Crispr的細(xì)菌免疫系統(tǒng)。2012年她獲得了加州大學(xué)伯克利分校的博士學(xué)位，此時Crispr已經(jīng)是生物科學(xué)中最大的項目，擁有剪輯基因的潛力。
Haurwitz和她的博士導(dǎo)師Jennifer Doudna以及其他伯克利的科學(xué)家成立了Caribou，力圖將Crispr商業(yè)化，應(yīng)用于癌癥治療。如果之前有人預(yù)見到她的項目會如此炙手可熱，“那我一定會笑慘了?！盚aurwitz說。
Crispr技術(shù)從2011年到2015年在主要期刊被提及的次數(shù)
去年，許多投資人給Crispr的相關(guān)項目注入了數(shù)億的資金。今年，這些公司市場份額的增長沒有辜負(fù)它的投資人。而Caribou無疑是這些公司中的翹楚，雖然美國專利局和商標(biāo)局對其仍有爭議，但Caribou已經(jīng)獲得了牌照。作為第一家將基因剪輯商業(yè)化的公司，機遇擺在那里，就看怎么努力了。
左：Yann LeCun，F(xiàn)acebook人工智能研究院主任
右：Greg Brockman，OpenAI首席技術(shù)官
世界上最牛的技術(shù)公司正在進行一場人工智能領(lǐng)域的競賽。相較于許多公司對自己掌握技術(shù)遮遮掩掩，這些公司們選擇共享各自的認(rèn)知。
Yann LeCun是Facebook人工智能研究的負(fù)責(zé)人，也是深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的主要推動者。憑借軟件和硬件的網(wǎng)絡(luò)模擬神經(jīng)元機制，F(xiàn)acebook能判斷你照片中的其他人，以及你喜歡什么類型的新聞。甚至有人認(rèn)為，深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以達(dá)到認(rèn)知常理的水平。
Yann LeCun認(rèn)為，一種強大的科技不可能在隔離的環(huán)境下革新。“在AI方面，我們需要共同發(fā)展。任何的獨立實驗智能將招致落后?！盕acebook公開了他們AI硬件的設(shè)計，谷歌也公開了其AI軟件。
當(dāng)然這些公司并沒有把所有的實驗成果公諸于世。但在首席技術(shù)官Greg Brockman的領(lǐng)導(dǎo)下，Elon Musk創(chuàng)建的OpenAI公司幾乎保持了所有信息的公開化。
OpenAI從谷歌和Facebook挖到了不少頂尖人才，“如果你想搞科研，就得有人才幫助你?！盉rockman說。包括特斯拉和SpaceX在內(nèi)的很多公司都可以直接從OpenAI獲得技術(shù)和靈感，這也是OpenAI的目標(biāo)：幫助人類弄清AI，是防止AI反噬的最好方法。
Erica Baker，SLACK工程師
去年早些的時候，谷歌的工程師Erica Baker公布了一張工資表，上面細(xì)數(shù)了不同員工的薪資差異。她的上司取消了她的分紅，Baker甚至不得不在Slack開始一份新工作，但她的行為為其他遭受不公正待遇的谷歌員工提供了依據(jù)，并最終得到了應(yīng)得的薪資。
Baker表示將繼續(xù)揭發(fā)科技界不公平待遇的工作。她希望，所有人都可以站出來，談?wù)撨@個問題?！拔蚁Ｍ蠹夷苤雷约翰皇且粋€人在戰(zhàn)斗，”她說，“婦女和有色人種不應(yīng)該是受害者，我們應(yīng)該正視和改正這個問題?！?/p>
太多公司專注于改善自身多元化的帳面數(shù)字，卻忽視了多元化的包容。Baker的所作所為證明了，指出問題是第一步，更重要的是和遭遇不公正待遇的人站在一起，并告訴他們的雇主：“是時候改變了！”
Nikesh Arora，SOFTBANK總裁兼COO
盡管印度的智能手機數(shù)量已經(jīng)超越美國，但這里的電子商務(wù)方興未艾。SOFTBANK總裁Nikesh Arora決定向印度增加大額投資?！皝喼薜哪贻p人們都向往獲得更多的產(chǎn)品和服務(wù)，所以電子商務(wù)的市場非常廣闊?！?/p>
印度智能手機的用戶數(shù)量
在加入SOFTBANK1年后，Arora幫助SOFTBANK創(chuàng)始人孫正義（Masayoshi Son）通過投資的方式，將日本電信推廣到全世界；SOFTBANK單是對印度的投資就超過10億美元，包括OlaCabs、Snapdeal以及Oyo Rooms，這些公司分別與Uber、亞馬遜和Airbnb競爭印度市場?！拔磥?0年是印度電子商務(wù)的10年。”阿羅拉說。
Arora相信SOFTBANK是投資者進入印度市場的最好合作者，他的信心來源于一支15人的團隊，團隊中的每個人都有創(chuàng)立公司的經(jīng)驗。
在美國完成商學(xué)院學(xué)習(xí)之后，Arora開始了他的金融生涯。2004年谷歌IPO后，他入職谷歌，負(fù)責(zé)建立歐洲銷售辦公室。谷歌在他的幫助下變成了擁有5.5萬員工的國際化公司，他的職位也不斷晉升，在加入SOFTBANK前就任谷歌首席商務(wù)官。他知道如何打造國際業(yè)務(wù)，而這樣的經(jīng)驗將幫助他在亞洲引領(lǐng)一輪新的投資風(fēng)潮。
via wired
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
