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在移動平臺逐漸普及的今天，雖然電子游戲向著更低齡化邁進(jìn)，但我們驚喜的看到了游戲內(nèi)容上的轉(zhuǎn)變，如憤怒的小鳥，水果忍者，割繩子，鱷魚小頑皮愛洗澡等，它們雖然擺在了孩子更容易接觸到的地方，卻不如傳統(tǒng)的電子游戲那么“可怕”。這些游戲有著一些共同點，如卡通的風(fēng)格，簡單的

誠然有這么多因素制約著兒童游戲，可作為從業(yè)者，有哪些可為？哪些不可為呢？游戲是否適合孩子有時難以界定，但作為研發(fā)者，如果指明了對象是孩子，仍為了利益去添加一些不良的內(nèi)容，就罪過大了。無論是在國內(nèi)還是國外，始終有一些人在源頭上使壞，他們本質(zhì)上并不是游戲設(shè)計者，而

傳統(tǒng)的電子游戲是什么樣的呢？他們是如何走進(jìn)兒童的生活的？對于80后和部分90后來說，首當(dāng)其沖的要數(shù)游戲機(jī)室，太多太多的孩子是在這里第一次接觸到電子游戲的。當(dāng)稍大一些的孩子帶著小不點兒走進(jìn)游戲機(jī)室，就是“萬千罪惡”的第一步。雖然國家明文禁止未成年人入內(nèi)，可還是有不少

先說起因，兒童為什么要玩游戲？我們不妨看看幾種可靠的說法，其一是，人類作為高等生物體，除維持正常生活外，還有大量的“剩余精力”。對于兒童，剩余精力格外明顯，它們必須通過一種途徑釋放出去，于是便有了游戲；也有人認(rèn)為游戲更多的起到了“松弛”的作用，所以它更多的是幫

盡管談了種種游戲?qū)τ趦和挠绊懀幸稽c卻值得詳細(xì)說說，就是游戲的內(nèi)付費機(jī)制。內(nèi)付費也叫免費增值，是如今大量游戲采用的一種商業(yè)模式，從前一款游戲在appstore上也就幾美元，大作不過十美元左右，這幾乎已經(jīng)成了一種定式?？擅赓M增值作為新的商業(yè)模式顛覆了過去，游戲在下載的

“平臺”在互聯(lián)網(wǎng)上原本就是個偽命題，因為最大的平臺無疑是互聯(lián)網(wǎng)本身——在此之前，平臺就是個人電腦。在WEB2.0剛剛大行其道的2004年，平臺的商業(yè)概念開始進(jìn)入主流視野。這一概念，把原本互聯(lián)網(wǎng)上散落的用戶用條條框框的賬戶系統(tǒng)分割成區(qū)塊，這種圈地行動到現(xiàn)在都還沒有停止—

就在幾天前，《福布斯》發(fā)表文章稱Facebook的IPO是到目前為止美國歷史上最為重要的科技公司上市交易，其中一個理由是：目前其他公司都在復(fù)制Facebook。不過更重要的一條理由應(yīng)該是：Facebook是一家社交公司。在Yahoo開啟了門戶時代、Google開啟了搜索時代后，F(xiàn)acebook又更進(jìn)一步開

說到在很短時間內(nèi)聲名鵲起的創(chuàng)業(yè)公司，最先進(jìn)入你腦海的是不是 Instagram、Viddy、Pinterest···？他們的成功表面上看來是因為與 Facebook 的 Open Graph 進(jìn)行了整合，而這并不是根本原因。Open Graph不是救世主，一個產(chǎn)品甚至一家公司的成功應(yīng)該是有多方面原因的。三足

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