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云大廠賣(mài)DeepSeek服務(wù),不得不直面五大拷問(wèn)

本文作者: 徐曉飛   2025-04-14 10:41
導(dǎo)語(yǔ):這次,充當(dāng)中間商的云大廠沒(méi)能賺到差價(jià)。

云大廠賣(mài)DeepSeek服務(wù),不得不直面五大拷問(wèn)

“一天十幾個(gè)客戶電話進(jìn)來(lái),有的一打一個(gè)多小時(shí),我中午飯都沒(méi)顧上吃?!痹拼髲S政企銷(xiāo)售小顧啞著嗓子告訴雷峰網(wǎng),開(kāi)源大模型DeepSeek出現(xiàn)后,市場(chǎng)反饋熱烈,云大廠這邊也接到不少客戶來(lái)電,咨詢相關(guān)的API接入和線下部署方案。

不過(guò)小顧坦言,DeepSeek眼下這么火爆,主要是因?yàn)樗鼛蛧?guó)人把大模型的信心又找回來(lái)了,但最終能轉(zhuǎn)化成多少商業(yè)收益,能為云大廠帶來(lái)多少拉動(dòng),還要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

究其原因在于,DeepSeek雖然降低了大模型的成本門(mén)檻,但它的能力跟ChatGPT差別不大,也面臨和ChatGPT一樣的困境:應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)在有限。

DeepSeek爆火后,作為產(chǎn)業(yè)鏈上的核心一環(huán),云大廠們迅速跟進(jìn),手里的“戰(zhàn)略牌”一張連著一張打了出來(lái):組織變陣,業(yè)務(wù)調(diào)整,大筆投入,戰(zhàn)略重構(gòu)……整個(gè)一個(gè)目不暇接。

但隨著這些市場(chǎng)動(dòng)作的推進(jìn),一些問(wèn)題也開(kāi)始凸顯,它們?nèi)缤珼eepSeek這波浪潮之下尖銳的礁石,直擊云大廠們最緊張的神經(jīng)。

面對(duì)DeepSeek引發(fā)的一體機(jī)熱潮,跟還是不跟?

“幾百個(gè)咨詢里,能有一單成交就不錯(cuò)了。”眼下,手握DeepSeek一體機(jī)的云廠銷(xiāo)售們正在經(jīng)受著“冰火兩重天”的煎熬。

DeepSeek的出現(xiàn),大幅降低大模型推理門(mén)檻,對(duì)熱衷于私有化部署的國(guó)內(nèi)政企用戶們來(lái)說(shuō),可謂正中下懷,于是便催生了DeepSeek一體機(jī)熱潮。

然而,這一熱潮是真正的價(jià)值機(jī)遇,還是曇花一現(xiàn)的浮躁之風(fēng),跟還是不跟?成為擺在云大廠面前的一道難題。

雷峰網(wǎng)通過(guò)調(diào)研了解到,眼下一眾國(guó)內(nèi)云大廠可分成兩派:一派是推出DeepSeek一體機(jī)硬件部署方案的,有阿里、火山、華為、百度等;一派是沒(méi)推出的,如騰訊云。

盡管大部分云大廠都推出了DeepSeek一體機(jī),但實(shí)際上,一體機(jī)這一產(chǎn)品形態(tài)在落地應(yīng)用時(shí),還存在不少挑戰(zhàn),如客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)展的靈活性、模型更迭的兼容性等問(wèn)題。不少業(yè)內(nèi)人也都向雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))表達(dá)了類似“DeepSeek一體機(jī)雖然眼下大熱,但從中長(zhǎng)期來(lái)看,可能是個(gè)偽需求?!钡挠^點(diǎn)。

除了“光咨詢不下單”外,還有不少政企客戶,由于支付能力、采購(gòu)流程等問(wèn)題,會(huì)設(shè)法先把樣機(jī)拿去用,而在回款進(jìn)度上卡殼。

這些都讓云大廠們不得不猶豫:如果大力投入,萬(wàn)一賣(mài)不出去砸手里怎么辦?

不過(guò)某些云大廠對(duì)此自有一套對(duì)應(yīng)之策。

多位業(yè)內(nèi)人告訴雷峰網(wǎng),某云大廠的DeepSeek一體機(jī)測(cè)試樣機(jī)大部分都全款賣(mài)給了OEM,OEM又賣(mài)給了集成商,層層轉(zhuǎn)售下,對(duì)于云大廠來(lái)說(shuō),“賣(mài)不出去”的風(fēng)險(xiǎn)早已轉(zhuǎn)移了出去。云大廠們?cè)谝惑w機(jī)上的花活不止這些,更多故事,可添加作者微信 xf123a 交流。

適配國(guó)產(chǎn)芯片,到底有多難?

“國(guó)貨之光DeepSeek出現(xiàn)后,市場(chǎng)反應(yīng)火爆,尤其是政府側(cè)和金融側(cè)的客戶,然而對(duì)云大廠來(lái)說(shuō),想要回應(yīng)這類客戶的需求,并非易事。因?yàn)檫@兩類客戶都有信創(chuàng)指標(biāo),要在國(guó)產(chǎn)芯片上適配DeepSeek,目前還存在不少挑戰(zhàn)。”政企IT老兵高榮坦言。

事實(shí)上,早在2022年,國(guó)資委79號(hào)文件就部署了國(guó)央企信創(chuàng)國(guó)產(chǎn)化的具體要求和推進(jìn)時(shí)間表,要求到2027年央企國(guó)企100%完成信創(chuàng)替代,替換范圍涵蓋芯片、基礎(chǔ)軟件、操作系統(tǒng)、中間件等領(lǐng)域。

“DeepSeek本身是在英偉達(dá)H800 GPU集群上訓(xùn)練出來(lái)的,而且其AI Infra能力,尤其是軟硬件協(xié)同優(yōu)化能力,才是其性能強(qiáng)大的關(guān)鍵。如果用國(guó)產(chǎn)化芯片來(lái)適配DeepSeek,這里面會(huì)有很高的技術(shù)難度?!备邩s補(bǔ)充道。

比如,國(guó)產(chǎn)芯片在算力密度和顯存帶寬上與英偉達(dá)GPU存在代際差距,這會(huì)導(dǎo)致適配DeepSeek后模型推理效率下降。

再比如,軟件生態(tài)上,DeepSeek眼下的實(shí)踐更多還是在英偉達(dá)CUDA生態(tài)內(nèi)的優(yōu)化,而國(guó)產(chǎn)芯片大多無(wú)法原生支持CUDA,需要通過(guò)兼容層或重新開(kāi)發(fā)相應(yīng)的工具鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)適配,這增加了適配的難度和成本。

此外更讓云大廠頭疼的是,定制化噩夢(mèng)似乎再次上演了:信創(chuàng)場(chǎng)景要求全棧自主可控,從芯片驅(qū)動(dòng)到模型微調(diào)均需定制化開(kāi)發(fā),這背后的人力、財(cái)力、交付周期都不是小問(wèn)題。

“政企需要私有化部署大模型,而且有很多行業(yè)術(shù)語(yǔ)和自己領(lǐng)域內(nèi)的規(guī)則規(guī)范,都要對(duì)大模型微調(diào)后才能用,微調(diào)就是也要訓(xùn)練,滿血版的價(jià)格不菲。”高榮告訴雷峰網(wǎng),因?yàn)槌杀咎?,眼下很多政企宣稱率先用上了DeepSeek,其實(shí)十之八九都是之前買(mǎi)的AI算力沒(méi)用完,正好閑置利用。

可以說(shuō),云大廠面臨的這些困境折射出國(guó)內(nèi)IT行業(yè)積弊已久的深層矛盾:市場(chǎng)需求倒逼技術(shù)躍進(jìn),但基礎(chǔ)軟硬件的代差仍需時(shí)間彌合。

DeepSeek掀起的這波熱潮,看似把中國(guó)AI能力向前推進(jìn)了一大步,但實(shí)際上,中國(guó)AI仍未擺脫英偉達(dá)芯片卡脖子的陰影,而這也為行業(yè)后續(xù)埋下了風(fēng)險(xiǎn)。

組織變陣:B、C融合還是B、C分離?

DeepSeek出現(xiàn)前后,云大廠們圍繞大模型相關(guān)業(yè)務(wù)做出了兩類組織變陣:一是B、C分離;二是B、C融合。前者以百度、阿里為代表;后者以騰訊、火山為代表。

去年下半年,百度將百度網(wǎng)盤(pán)(百度大模型核心應(yīng)用場(chǎng)景之一)的C端業(yè)務(wù)從百度云(ACG)中拆分出來(lái),重新劃歸移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組(MEG),相關(guān)To B業(yè)務(wù)則繼續(xù)留在百度云里,與百舸、千帆等其他百度云產(chǎn)品一道面向B端用戶提供服務(wù)。

阿里這邊類似。2024年底,阿里將AI應(yīng)用“通義”從阿里云分拆出來(lái),并入阿里智能信息事業(yè)群,與智能搜索產(chǎn)品“夸克”一起,由該事業(yè)群總裁吳嘉統(tǒng)管。而原有的通義實(shí)驗(yàn)室,以及大模型To B業(yè)務(wù)則繼續(xù)留在阿里云。

不同于百度云、阿里云在大模型上業(yè)務(wù)上“B、C分離”的模式,騰訊云則是“反其道而行”。隨著元寶調(diào)入騰訊云,騰訊云走起了“B、C融合”的路子。

今年1月騰訊,騰訊將元寶從技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)調(diào)整至云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG),交由騰訊會(huì)議的負(fù)責(zé)人吳祖榕負(fù)責(zé)。并在不久后,將原本在PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群)里的QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等產(chǎn)品也匯入CSIG,與元寶一起,作為騰訊面向大模型時(shí)代的產(chǎn)品組合。

至此,在這場(chǎng)DeepSeek沖擊波到來(lái)之際,云巨頭們紛紛擺好了陣型。不過(guò)在眼下這波瞬息萬(wàn)變、復(fù)雜難料的技術(shù)浪潮里,上述組織調(diào)整成效如何,以及會(huì)給各家?guī)?lái)哪些后續(xù)影響,還需持續(xù)校驗(yàn)。

云大廠扭虧為盈時(shí)間表,再度遙遙無(wú)期?

雷峰網(wǎng)此前從多位業(yè)內(nèi)人處了解到,騰訊、華為兩家云大廠原本計(jì)劃在今明兩年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,但現(xiàn)在,DeepSeek的出現(xiàn)打亂了他們的計(jì)劃。關(guān)于各家云大廠更多盈虧內(nèi)幕,可添加作者微信 xf123a 交流。

國(guó)內(nèi)云大廠苦虧損久矣。目前只有阿里云實(shí)現(xiàn)了盈利。但對(duì)比其此前在云與AI上累計(jì)投入的數(shù)千億元,眼下的盈利可謂牛九一毛。不僅如此,DeepSeek出現(xiàn)后不久,阿里就對(duì)外宣布,未來(lái)三年將向AI和云計(jì)算業(yè)務(wù)繼續(xù)投入3800億。這無(wú)疑為阿里云接下來(lái)的利潤(rùn)表現(xiàn)打上了一個(gè)問(wèn)號(hào)。

騰訊云面臨相似的難題。經(jīng)過(guò)前些年的巨額投入后,集團(tuán)內(nèi)部對(duì)騰訊云“盈利,上岸”的呼聲越來(lái)越高。不久前的集團(tuán)年會(huì)上,馬化騰也直言,過(guò)去一年騰訊云的表現(xiàn)超過(guò)他原本的要求,2025年騰訊云有望“浮出水面,形成一片大陸”。

但DeepSeek的到來(lái),正在打破這一預(yù)期。今年1月,騰訊把C端大模型產(chǎn)品“元寶”從TEG(技術(shù)工程事業(yè)群)轉(zhuǎn)入CSIG(騰訊云與產(chǎn)業(yè)事業(yè)群),進(jìn)入做大增長(zhǎng)階段。隨著元寶用戶前端調(diào)用次數(shù)的增多,其后端算力資源的消耗也在攀升,騰訊云的盈利節(jié)點(diǎn)大概率要向后推移。

回望過(guò)去,云與AI因其基建屬性,以及玩家之間的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),讓絕大部分參與者都深陷虧損泥潭。如今,隨著DeepSeek的崛起,云巨頭們?cè)俅伪煌迫胄乱惠喌拇竽P突ǜ?jìng)賽里。上一輪未解決的盈利困境,能否在這一輪中找到更優(yōu)解,仍是懸而未決的挑戰(zhàn)。

DeepSeek成燒錢(qián)巨獸,何時(shí)是盡頭?

DeepSeek走開(kāi)源路線,本來(lái)為云大廠們提供了一次“當(dāng)中間商,賺差價(jià)”的機(jī)會(huì),但眼下,提供DeepSeek服務(wù),對(duì)云大廠來(lái)說(shuō)還是一門(mén)燒錢(qián)的生意。

DeepSeek推出后沒(méi)多久,一系列有關(guān)成本的爭(zhēng)論就沖上了科技圈熱搜榜。有MaaS服務(wù)商甚至推算出了“接入DeepSeek R1,MaaS公司或?qū)⒃绿?億”的結(jié)論。

對(duì)于包括云廠商在內(nèi)的,提供大模型服務(wù)的MaaS公司來(lái)說(shuō),一邊是用戶大批涌入,API調(diào)用量飆升,一邊又是生成效率拉跨、價(jià)格戰(zhàn)升級(jí),多重夾擊下,DeepSeek一度成為MaaS廠商們的“燒錢(qián)巨獸”。

DeepSeek公司之所以能把成本利潤(rùn)率做到545%之高,得益于其在模型架構(gòu)、軟硬件協(xié)同等AI Infra能力上能做到極致的工程化創(chuàng)新,使得其平均每臺(tái)H800的吞吐量在生成任務(wù)上能達(dá)到14800 token/s,效率是市面上其他供應(yīng)商的幾倍甚至十幾倍。

若不能做到這一點(diǎn),則虧損難以避免。而眼下市面上,包括云大廠在內(nèi)的MaaS供應(yīng)商能做這一點(diǎn)的還寥寥無(wú)幾。更多相關(guān)研發(fā)進(jìn)展與內(nèi)情,可添加作者微信 xf123a 交流。

因此,如果說(shuō)在上一輪大模型浪潮中,各家云大廠還能安心做個(gè)穩(wěn)賺不賠的“賣(mài)水人”,那么在這一輪由DeepSeek掀起的大模型普惠浪潮里,云大廠眼下難逃虧損。

而這場(chǎng)“燒錢(qián)大戰(zhàn)”才剛剛開(kāi)始。

回顧過(guò)去兩年,國(guó)內(nèi)云大廠在大模型業(yè)務(wù)上本已格局初定,但DeepSeek的異軍突起,打破了這一平衡。DeepSeek不僅讓各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的云業(yè)務(wù)估值迎來(lái)高光時(shí)刻,還讓云計(jì)算從一項(xiàng)“老舊”業(yè)務(wù)重新煥發(fā)生機(jī),在接下來(lái)的AI產(chǎn)業(yè)浪潮里,面對(duì)更多充滿危與機(jī)的不確定性。

注:文中受訪者均為化名。

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