雷峰網獨家獲悉，此前獨立運營的淘寶特價版（以下簡稱淘特）業(yè)務發(fā)生變動。目前，淘特在用戶增長上的資源投入大幅減少。淘特的App端，眼下更多是處于一種半放棄、半維護的狀態(tài)，相比鼎盛時期，其DAU已經“膝斬”。

與淘特存在業(yè)務關聯(lián)的知情人士透露：“目前，淘特團隊的大部分人員，已經合并到大淘寶了。未來，淘特App上的店和貨，也將并入手機淘寶?！迸c此同時，淘特的補貼力度也不如之前那么大。這中間，一個相對直接的原因就是，淘特團隊運行到現(xiàn)在，打了如此久的戰(zhàn)爭，還是打不過拼多多。

該知情人士分析：“其實，這也是意料之中，淘特只是阿里業(yè)務中的一小塊，而拼多多則是一個平臺?！?/p>

不論是低價的消費心智，亦或是流量玩法，淘特都遠遜于拼多多。

一個可以佐證的例子是，拼多多平臺上的部分商品，甚至比1688上的貨還要便宜。此前，一部分商家，在1688和淘寶上掛了一個店鋪，但背后用的是拼多多一鍵代發(fā)功能，來給淘系用戶發(fā)貨。拼多多官方發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象后，立刻采取針對性措施：對于那些一鍵代發(fā)超過3次的訂單，拼多多直接加發(fā)一條通知，提醒用戶貨品是由拼多多寄出。

這一舉動的深意，更多是從淘寶和1688的用戶池中引流，也是在削減淘寶、淘特及1688的護城河。

實際上，淘特的命運并非一帆風順，它更多是出于戰(zhàn)略遏制需求而誕生的一個產物。2018年7月26日，拼多多成功登陸納斯達克，市值逼近340億美元。拼多多也由此成為國內僅次于阿里和京東的第三大電商平臺。

正是這一年的3月，淘寶特價版正式上線。但成立之后的淘特，并未得到重視。淘特首次出現(xiàn)在阿里財報中，是在2020年的3月。當時的阿里巴巴季度財報發(fā)布會上，CEO張勇首次將淘特定位為服務“低端用戶”，“一個更簡潔的完全性價比的平臺”，也是借助這個發(fā)布會上，張勇公開了一個數(shù)據，2019年中國電商零售市場新增的7000萬用戶，70%來自于“低端市場”。

“2020年，是淘特最能打的時候?！北藭r，淘特短時間內人員由十幾人增長到近千人，并搬出淘寶所在的杭州西溪園區(qū)，成為了獨立運營的項目。獨立后的淘特整合了阿里系資源，并與1688實現(xiàn)了打通。對外宣傳中，淘特號稱在100天內，就吸納了包括30萬外貿工廠在內的120萬商家入駐，工廠資源覆蓋了170個一級產業(yè)帶，占全國一級產業(yè)帶數(shù)量的七成。

當時，淘特為了獲取用戶，更是高舉極致性價比的大旗，上線“1元更香節(jié)”，暢銷廠貨1元包郵，紅包返現(xiàn)等活動，以超出用戶預期的極低價格，吸引眼球。阿里集團的全力支持下，淘寶特價版確實用戶增長迅猛，2020年底活躍用戶數(shù)就突破1億。

但據知情人士透露，淘特在2020年快速崛起，更多是花錢買量的結果。淘特在人效上遠不如拼多多，只能通過補貼來對其進行遏制，但結果卻是“傷敵八百自損一千”。

淘特當下的這些調整，某種程度上表明，屬于淘特的輝煌和業(yè)務地位正在淡去。

近些年，阿里內部也在反思，為何在與抖音電商以及拼多多的競爭中如此被動？內部結論是，行業(yè)里不論是物流、支付，還是貨物，這些都是可以開放共用的。物流是開放的，支付大家都可以用，貨物可以隨意流轉，電商最核心的三要素，在當下都是開放的。而在組織和人效上，已經成長為龐然大物的淘系又遠不如拼多多靈活和生猛。 

這種局面下，2023年阿里國內電商業(yè)務還能否正向增長，許多人心里都劃上了一個問號。

關于淘寶的更多故事，敬請期待雷峰網(公眾號：雷峰網)即將推出的《淘系不進則退的這五年》 

雷峰網原創(chuàng)文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。