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華為WeLink終于迎來對外開放,是否來得太晚?

本文作者: 楊麗 2019-12-27 12:25
導語:協(xié)同辦公市場可能并未能被原有的幾家公司吃掉,而華為云也有自己的考量。

靴子終于落地。

此前坊間有關華為WeLink的傳聞,讓不少協(xié)同辦公軟件廠商驚出一身冷汗,也讓關注ToB市場的媒體集體沸騰。

12月26日,WeLink終于公開亮相,華為云副總裁、聯(lián)接與協(xié)同業(yè)務總裁薛浩接受了雷鋒網等媒體的采訪。

實際上,WeLink早在2017年1月就發(fā)布了1.0版本,在今年7月正式更名為WeLink,此次正式依托華為云對外開放。

手機、電腦之后,華為將投屏視為企業(yè)員工的第三大智能辦公平臺。而WeLink的發(fā)布,除了讓企業(yè)擁有一個移動操作辦公平臺外,華為也將更多的落腳點放在了智能會議上。結合華為本身在通信領域云-管-端上的能力,此舉可謂是“高舉低打”。

協(xié)同辦公市場雖早已有阿里釘釘、騰訊企業(yè)微信、字節(jié)跳動飛書等基于互聯(lián)網的方式獲取了大批企業(yè)客戶。有人疑問,WeLink終于迎來商業(yè)化,是否來得太晚?但這個行業(yè)里,依然有華為這樣的巨頭公司入場,不得不講,協(xié)同辦公市場可能并未能被原有的幾家公司吃掉,而華為云也有自己的考量。

華為WeLink終于迎來對外開放,是否來得太晚?

“智能工作平臺,架構上來講,是企業(yè)數(shù)字化的聯(lián)接器。同樣,它也是華為云在數(shù)字化轉型時代的一個‘抓手’”,薛浩多次強調。

一款商用新品被賦予了兩種定義,試問WeLink能否撐起華為云的戰(zhàn)略? 

四個聯(lián)接

“人均使用4臺以上的智能終端,50%的社交工具在工作中使用,40%的場景都存在工作人員遠程辦公;60%的時間都是在協(xié)同溝通?!毖浦赋?。

這導致,在企業(yè)協(xié)同辦公場景下,企業(yè)面臨著信息割裂、效率低,信息安全、攻擊多,IT成本居高不下等問題。如何提升工作效率和體驗?如何保障企業(yè)信息安全?如何快速適應工作變化?

這一問題和挑戰(zhàn)也曾是華為自身所面臨的。華為有19萬員工,業(yè)務遍布全球170多個國家,辦公點多達1023個,業(yè)務橫跨運營商、政企和消費者三大領域。面對自身龐大的架構和繁雜的業(yè)務體系,華為迫切需要一款能夠支撐公司有效增長和全球化運作的智能工作平臺。

據現(xiàn)場介紹,WeLink可助用戶隨時、隨地、通過手機、電腦、Pad、電子白板等各類終端設備協(xié)作辦公。比如,智能會議,可多終端投屏;會議紀要自動轉文字;實時翻譯,支持消息、文檔、郵件等多種內容翻譯成七種語言。

為什么客戶會選擇WeLink?薛浩認為有三大因素,協(xié)同、安全和開放中立。

“很多政企客戶,其訴求不盡相同,都不是一個社交工具能夠解決的。比如協(xié)同,并非簡單意義上的發(fā)消息,而是需要把企業(yè)背后的數(shù)據信息全部打通?!?/p>

這一理念首先得到了客戶中軟國際的支持。據了解,中軟國際有上千家員工、遍布全球各地,使用的系統(tǒng)多、數(shù)據資產多、項目會議多?!?WeLink可幫助我們解決數(shù)據安全性,多地遠程協(xié)同開發(fā)、項目實施等問題,”中軟國際高級副總裁曹雁說道。

華為WeLink終于迎來對外開放,是否來得太晚?

不過,華為并未將Welink單純定位為是一款智能工作平臺,而是希望以企業(yè)數(shù)字化聯(lián)接器的方式,聯(lián)接團隊、聯(lián)接業(yè)務、聯(lián)接知識、聯(lián)接IoT,為企業(yè)數(shù)字化提供服務。 

  • 聯(lián)接團隊,從IM、郵件、會議入手,提供開放平臺,讓企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務接入平臺。

  • 聯(lián)接IoT,如白板、攝像頭、電視等終端。

  • 聯(lián)接業(yè)務,如內部員工的出差、報銷申請。

  • 聯(lián)接知識,建立知識型社區(qū),接入企業(yè)內和行業(yè)內部的知識。

“以WeLink為聯(lián)接方式,通過華為云對企業(yè)數(shù)據進行集成,企業(yè)可以逐步、有繼承性地完成自身的數(shù)字化轉型。”薛浩采訪中表示。

外界來看,通訊技術、數(shù)據信息的安全性、自身大企業(yè)的實踐經驗這些因素,構成了WeLink對外展示的優(yōu)勢特征。

但華為還希望以開放給整個行業(yè)方式,吸引更多合作伙伴加入生態(tài)圈,聚焦四類合作伙伴,通過技術開放、降低開發(fā)接入成本、開發(fā)者培訓手段使能合作伙伴,并與之共享市場、渠道、商機。

例如,開發(fā)者可以從企業(yè)專屬的UI的設計,應用組件/模塊可搭積木式組建,或者提供以API、SDK方式進行深度集成、定制化開發(fā)這三種不同層次的方式為企業(yè)提供服務。

華為WeLink終于迎來對外開放,是否來得太晚?

據了解,金山辦公、中軟國際、致遠互聯(lián)、羅技、華為商旅、紅圈營銷、合思費控、Coremail論客、芯盾集團、目睹直播、視源股份、喜馬拉雅、為知筆記等,成為首批加入華為云WeLink生態(tài)聯(lián)盟的合作伙伴。

數(shù)字化時代的一個“抓手”

正如企業(yè)數(shù)字化的浪潮中,云服務所能提供的不再只是計算、存儲、網絡等基礎設施,還需要將能力進入延伸到上層應用,最終為企業(yè)客戶提供數(shù)字化轉型的能力,提高核心競爭力,并實現(xiàn)業(yè)務的可持續(xù)增長。

從華為云的戰(zhàn)略來看,華為云此前主要對外提供計算、存儲、AI開發(fā)平臺,但在今年,尤其是5.16事件后,隨著IoT、視頻、WeLink、私有云等業(yè)務和團隊被劃進了華為云BU,華為云的生態(tài)效應也在逐漸聚攏、成熟。 

而WeLink希望扮演的正是華為云在數(shù)字化時代的一個“抓手”。 

“華為云現(xiàn)在定位為構建萬物互聯(lián)的智能世界黑入地,我們發(fā)現(xiàn)跟企業(yè)數(shù)字化關系最為密切的就是辦公數(shù)字化,把WeLink放到華為云也是在實踐自己的業(yè)務目標?!?不過,采訪中薛浩并沒有強調WeLink是否是一款SaaS產品,在他看來,華為并沒有做很多的應用。

但他希望,未來可以通過WeLink讓更多沒有使用過華為產品的用戶,對華為云、對華為建立一種認知。

值得一提的是,薛浩還向雷鋒網指出,華為此前公布的CloudLink視訊解決方案與WeLink正是來自同一團隊。

“WeLink從部署方式上講,主要是多租戶、物理多租戶方式。此外,在私有云的部署方式上,我們也在做一些準備,希望通過HCS(Huawei Cloud Stack)的方式將WeLink部署到客戶的園區(qū)和網絡中?!毖苹卮鸬?。

華為WeLink終于迎來對外開放,是否來得太晚?

這一點也在現(xiàn)場展位工作人員的口中得到了側面印證,相比起CloudLink私有化的解決方案,WeLink將更多基于公有云的方式。

雷鋒網此前曾報道,目前已有70%以上的國家部委、大型央企選擇了華為作為視訊系統(tǒng)的設備供應商,如外交部、發(fā)改委、國家電網、中國石化、建設銀行等。 

可以猜測,同一家政企客戶可能會選擇不同的部署方式,自然也會平滑地選擇WeLink等華為生態(tài)內的其他產品或解決方案。

無論如何,華為云WeLink都將掀起企業(yè)服務市場的新一輪波瀾。(雷鋒網)

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