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兩年已投入近3億,SHEIN供應(yīng)商賦能計(jì)劃逐“精”向“智”

本文作者: 覃倩雯   2025-08-26 10:53
導(dǎo)語:數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈帶動(dòng)了一大批服裝生產(chǎn)制造等傳統(tǒng)工廠實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

SHEIN推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的行動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì),今年上半年,SHEIN投入了近3000萬元用于技術(shù)創(chuàng)新和精益化建設(shè),開展培訓(xùn)超250場,同時(shí)關(guān)愛工人的聚星光與兒童之家等公益項(xiàng)目有序進(jìn)行。

自2023年上半年推出“五年5億元”供應(yīng)商賦能計(jì)劃,兩年來SHEIN已幫助服裝工廠實(shí)現(xiàn)了數(shù)十萬平方米的廠房、食堂和宿舍等硬件環(huán)境升級改造,開展各類業(yè)務(wù)、經(jīng)營培訓(xùn)近1400場,累計(jì)投入近3億元全面提升供應(yīng)商綜合能力提升,構(gòu)成了助力服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級的一個(gè)縮影。

創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)與設(shè)備工具 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級

中國的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、配套完善,資料顯示,我國已連續(xù)15年穩(wěn)坐全球制造業(yè)“頭把交椅”。隨著全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入新階段,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級是新時(shí)期提升產(chǎn)業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力的核心舉措。

作為助力時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級的典型,SHEIN通過數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈帶動(dòng)了一大批服裝生產(chǎn)制造等傳統(tǒng)工廠實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

SHEIN將自研的覆蓋業(yè)務(wù)全流程的相關(guān)數(shù)字化系統(tǒng)工具免費(fèi)提供給供應(yīng)商使用,從而構(gòu)建了一個(gè)可以實(shí)時(shí)獲取流行趨勢,并根據(jù)市場和消費(fèi)者需要來安排和決定生產(chǎn)供應(yīng)的模式。北京大學(xué)國發(fā)展研究院教授周其仁認(rèn)為,“SHEIN用信息技術(shù)跟最傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)盟,然后把整個(gè)小企業(yè)帶到一個(gè)新的領(lǐng)地?!?/p>

此前,根據(jù)第三方電商數(shù)據(jù)分析平臺(tái)ECDB最新數(shù)據(jù)分析,憑借這種“按需電商”模式,SHEIN既可以為消費(fèi)者提供多元且高性價(jià)比的時(shí)尚產(chǎn)品,又從源頭減少浪費(fèi),超越了沃爾瑪和耐克等巨頭,成在線時(shí)尚新領(lǐng)軍電商。

除了線上的數(shù)字化系統(tǒng),SHEIN還根據(jù)供應(yīng)商的需求與難點(diǎn),不斷開發(fā)先進(jìn)的技術(shù)工具,在提升品質(zhì)與生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)的同時(shí),也加強(qiáng)了柔性供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。

就在近期舉辦的SHEIN第二屆匠心工具日上,SHEIN集中向供應(yīng)商展示了60余種最新研發(fā)的熱門智能工具設(shè)備,例如解決珠繡面料縫制難題,既能保護(hù)繡珠完整性又避免斷針風(fēng)險(xiǎn)的“珠繡拼縫壓腳”工具;采用手持軟尺分段測量技術(shù),自動(dòng)疊加核算數(shù)值,解決傳統(tǒng)測量誤差問題的“智能E尺”;便攜式設(shè)計(jì)配合精準(zhǔn)識(shí)別技術(shù),將面料色差判定效率提升20%以上的“色差寶”等。

數(shù)據(jù)顯示,自2023年服裝制造創(chuàng)新研究中心成立以來,SHEIN已累計(jì)開發(fā)170多項(xiàng)創(chuàng)新工具,并向供應(yīng)商完成交付近6000件,這些精益工具平均可提升相關(guān)工序效率達(dá)80%。

為了更好推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與供應(yīng)商精益賦能,SHEIN還成立了首個(gè)服裝制造創(chuàng)新研究中心,打造時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的高地。今年上半年,SHEIN用于技術(shù)創(chuàng)新和精益化建設(shè)的投入近3000萬元,從而使近兩年的技術(shù)創(chuàng)新投入接近2億元。

建立多元培訓(xùn)體系 培養(yǎng)行業(yè)技術(shù)人才與就業(yè)發(fā)展

作為“創(chuàng)新”高地,SHEIN服裝制造創(chuàng)新研究中心還承載著SHEIN對供應(yīng)商及行業(yè)人才培養(yǎng)的重要作用。2023年以來,廣東圍繞20個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對技能人才的迫切需要,創(chuàng)新開展產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈建設(shè)。

作為鏈主企業(yè),SHEIN已經(jīng)成為廣東“產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈”人才培養(yǎng)與就業(yè)推動(dòng)的典型代表。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)顯示,SHEIN在國內(nèi)已經(jīng)拉動(dòng)貿(mào)易出口、生產(chǎn)制造、倉儲(chǔ)物流、交通運(yùn)輸?shù)壬舷掠我淮笈袠I(yè)以及百萬級上下游人員的就業(yè)發(fā)展。

近年來,SHEIN向供應(yīng)商工廠提供了從經(jīng)營管理到業(yè)務(wù)、技術(shù),覆蓋組織架構(gòu)、生產(chǎn)管理、企劃開發(fā)、生產(chǎn)派單、質(zhì)量檢查、運(yùn)營備貨等全方位的培訓(xùn)支持,截止今年6月底,SHEIN在兩年多的時(shí)間里已經(jīng)開展了各類培訓(xùn)近1400場。為了擴(kuò)大培訓(xùn)范圍、豐富培訓(xùn)形式,SHEIN還積極拓展運(yùn)用直播培訓(xùn)、送教上門等形式,建立了“日常+專場”、“線下+線上”的多元培訓(xùn)體系。

例如,針對泳衣車縫中容易出現(xiàn)的破洞、跳斷線等痛點(diǎn),SHEIN將講師、設(shè)備及團(tuán)隊(duì)送到產(chǎn)業(yè)帶開展“送教上門”的專場賦能培訓(xùn)。今年上半年,SHEIN共計(jì)開展了250多場培訓(xùn),覆蓋上萬人次。數(shù)據(jù)顯示,擁有SHEIN認(rèn)證質(zhì)檢員的供應(yīng)商產(chǎn)品的整體次品率會(huì)低30%。

目前,國家正部署開展大規(guī)模職業(yè)技能提升培訓(xùn)行動(dòng)。在此背景下,SHEIN也持續(xù)深化產(chǎn)教融合和校企合作,助力職業(yè)院校培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀的技術(shù)應(yīng)用型人才。

在此基礎(chǔ)上,SHEIN對產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)也有望從其供應(yīng)商生態(tài)體系向行業(yè)擴(kuò)展提供增值服務(wù),將合作供應(yīng)商工廠以及柔性供應(yīng)鏈模式下的人才需求融入到培訓(xùn)之中,助力行業(yè)技能人才的培養(yǎng)并推動(dòng)人才就業(yè)。

去年10月,SHEIN獲評產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈企業(yè)自主評價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì),對質(zhì)檢、制版、縫紉、供應(yīng)鏈管理等工種進(jìn)行職業(yè)技能等級考核認(rèn)定。

全面提升軟硬件支持 助力行業(yè)綠色化升級

除了技術(shù)創(chuàng)新與培訓(xùn)支持,工廠硬件環(huán)境、人文關(guān)懷與綠色減碳同樣影響著企業(yè)的健康發(fā)展。隨著越來越多合作供應(yīng)商企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,催生出工廠擴(kuò)建改造的需求,SHEIN投入資金從早期的建廠選址規(guī)劃到環(huán)境布局、生產(chǎn)流程等對工廠進(jìn)行指導(dǎo),通過精益生產(chǎn)理念與5S標(biāo)準(zhǔn)的推廣,幫助工廠進(jìn)一步減少浪費(fèi)、降低成本,提高生產(chǎn)效率。

截至今年上半年,SHEIN已累計(jì)投入超6000萬元幫助超200多家工廠的52萬平方米的廠房實(shí)現(xiàn)了升級改造,受益人數(shù)超3.3萬人。

升級改造后的工廠,人員、設(shè)備布局和生產(chǎn)流程更加科學(xué)、合理,與數(shù)字化“小單快反”的模式充分融合,讓整個(gè)精益生產(chǎn)水平再上一個(gè)臺(tái)階,從而在提升品質(zhì)、提高效率的同時(shí),進(jìn)一步減少了浪費(fèi)。

SHEIN還幫助供應(yīng)商對食堂、宿舍乃至多功能室完成了近1.4萬平方米的升級改造。緩解供應(yīng)商員工暫時(shí)性經(jīng)濟(jì)困難以及為供應(yīng)商員工子女提供免費(fèi)看護(hù)的聚星光、兒童之家公益項(xiàng)目上半年分別資助了96個(gè)家庭(其中資助求學(xué)青少年228人)以及提供了2萬多人次的兒童看護(hù)。

截至6月底,SHEIN累計(jì)投入了1000多萬元用于以上公益項(xiàng)目,其中聚星光累計(jì)資助740個(gè)家庭(其中資助求學(xué)青少年1557人)、30個(gè)兒童之家累計(jì)服務(wù)76000多人次,極大促進(jìn)了供應(yīng)商員工穩(wěn)定和工作幸福感。

此外,隨著2050年凈零排放目標(biāo),以及近期、長期科學(xué)減排目標(biāo)獲得SBTi(科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織)批準(zhǔn),SHEIN面向供應(yīng)商工廠加大推廣“屋頂光伏”, 截至2024年底,引入光伏綠電的工廠增加了約180%。通過這種綠色的光伏發(fā)電系統(tǒng),眾多工廠實(shí)現(xiàn)了綠電的自給自足,而且由于光伏板具有隔熱的作用,也提升了工廠的降溫效果。

自2022年起至2024年底,SHEIN還陸續(xù)落地開展了包括“清潔始于設(shè)計(jì)(Clean by Design)”、“供應(yīng)商能效領(lǐng)航者”、“供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)化工廠節(jié)能融合”等普適性或定制化的節(jié)能減排項(xiàng)目,面向供應(yīng)商實(shí)施了650多項(xiàng)節(jié)能改造措施,有效降低了供應(yīng)商工廠的水、電、氣等能源消耗,助力供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)綠色化升級。(雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))雷峰網(wǎng))

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