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主動(dòng)求變——你大可以如此理解阿里云智能的這次戰(zhàn)略變革。老道的戰(zhàn)略思想家馬云老師給阿里巴巴定調(diào)的同時(shí)，也給阿里云畫了個(gè)圈。
用數(shù)學(xué)意義上的收斂和發(fā)散來定義阿里云和阿里巴巴，收斂與發(fā)散反映著有無極限，阿里云收斂于某一邊界，阿里巴巴則發(fā)散于無限可能，阿里云的收斂是阿里巴巴發(fā)散的前提條件。
為何說阿里云收斂，阿里巴巴發(fā)散呢？
3月21日的阿里云北京峰會(huì)上，阿里云的黑白色Logo“染”上代表阿里的橙色，在場觀眾并不覺得有什么違和感，在阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群，阿里巴巴集團(tuán)CTO張建鋒（行癲）兼任阿里云智能總裁之后，阿里云本就該是這樣的定位。
回到集團(tuán)是第一步，如果說之前阿里云出生于阿里，馳騁于曠野，那么在組織變革后，阿里云首先要扛著阿里巴巴前進(jìn)，然后才是順著阿里巴巴的既定方向“指哪打哪”。
阿里云也不是全無收獲，逍遙子張勇在架構(gòu)調(diào)整內(nèi)部信中提到，集團(tuán)過去幾年在實(shí)施中臺(tái)戰(zhàn)略過程中構(gòu)建的智能化能力，包括機(jī)器智能的計(jì)算平臺(tái)、算法能力、數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)、調(diào)度平臺(tái)等核心能力，將全面和阿里云相結(jié)合，向全社會(huì)開放，為全社會(huì)服務(wù)。
峰會(huì)上行癲對此做了更進(jìn)一步的闡釋，他表示，從阿里云到阿里巴巴的云，阿里云智能的新定位是——阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)底座，阿里巴巴所有技術(shù)和產(chǎn)品的輸出平臺(tái)。
新定位有兩層含義，行癲透露，目前阿里60%-70%流量跑在公有云上，阿里計(jì)劃用1到2年時(shí)間讓所有流量都跑在公有云上，這是阿里集團(tuán)去年做的決定。
阿里集團(tuán)以后自己用的技術(shù)產(chǎn)品會(huì)跟阿里云上的產(chǎn)品保持一致，技術(shù)和產(chǎn)品都將先登陸阿里云平臺(tái)，不管阿里集團(tuán)內(nèi)部還是外部，基本在同一時(shí)間獲得阿里云最新技術(shù)能力，阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體內(nèi)的To B服務(wù)都會(huì)通過阿里云平臺(tái)對外輸出。
阿里巴巴需要阿里云智能
細(xì)心者不難發(fā)現(xiàn)，逍遙子張勇在闡述阿里巴巴愿景的表述已經(jīng)改為——“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讓天下沒有難做的生意”，相比最初的愿景就多了“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代”這個(gè)限定條件。時(shí)代在變化，阿里云智能的存在就是要滿足阿里巴巴在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的技術(shù)需求。
另外一個(gè)大的變化是阿里本身，阿里巴巴不再是一家電商公司，甚至不再是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，“阿里已經(jīng)形成了一個(gè)橫跨商業(yè)、金融、物流、云計(jì)算各個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)獨(dú)特的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”，張勇如此描述。
阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體要成長，要對外賦能，阿里云智能平臺(tái)就是阿里巴巴集團(tuán)中臺(tái)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展，目標(biāo)是構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代面向全社會(huì)基于云計(jì)算的智能化技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。在組織設(shè)計(jì)和組織能力上，阿里云智能是為阿里巴巴未來5年到10年的發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量。
馬云最后一次作為阿里巴巴董事局主席寫給股東的信中提到，9年前阿里巴巴已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一家技術(shù)公司。阿里在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)上的全面布局和準(zhǔn)備，正是為中國乃至全球的制造業(yè)進(jìn)行變革打下基礎(chǔ)。
數(shù)年前，阿里巴巴的標(biāo)簽還是運(yùn)營小二，跟技術(shù)絲毫不沾邊，BAT另外兩家的老大多少都是技術(shù)出身，馬云大概是戰(zhàn)略規(guī)劃師出身吧。一如十年前馬云并不懂云計(jì)算的技術(shù)一般，他現(xiàn)在也不需要知道阿里云智能到底在做什么，只需要知道云計(jì)算和阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略匹配，這個(gè)理由就足夠充分到支持阿里云智能成為阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)底座。
阿里巴巴的核心戰(zhàn)略是人才戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、未來戰(zhàn)略，阿里云智能集合了阿里的技術(shù)人才，甚至包括達(dá)摩院，組織架構(gòu)升級，與阿里巴巴未來愿景同步調(diào)，這都印證著阿里巴巴需要阿里云。
即使是達(dá)摩院也要講究落地，阿里技術(shù)導(dǎo)向兼顧研究和商業(yè)價(jià)值，為制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，過去兩年，這個(gè)價(jià)值已經(jīng)在零售業(yè)顯現(xiàn)，在中國，阿里用技術(shù)讓20萬家零售業(yè)門店實(shí)現(xiàn)了線上和線下一體，打開了新零售之路。
本次阿里云重新確立三個(gè)戰(zhàn)略投入方向，分別是零售、金融和數(shù)字政府，被精心挑選出來的三個(gè)方向首先適配于阿里巴巴，阿里電商出身，支付寶螞蟻金服做的也不錯(cuò)，對行業(yè)全流程的了解讓其能很好的對外輸出技術(shù)能力，至于數(shù)字政府，不管是阿里云還是阿里巴巴，都不想錯(cuò)過這塊蛋糕。
在雷鋒網(wǎng)看來，胡曉明讓阿里云的技術(shù)夢想和商業(yè)夢想得到融合和實(shí)現(xiàn)，張建鋒要讓阿里云和阿里巴巴的技術(shù)夢想和商業(yè)夢想融合并實(shí)現(xiàn)。
一個(gè)有趣的思考，阿里云曾被視為“再造一個(gè)阿里”的使命擔(dān)當(dāng)者，當(dāng)下阿里巴巴年收入已經(jīng)超過兩百億，還處于高速增長期，市場空間廣闊，雷鋒網(wǎng)也并不懷疑阿里云若獨(dú)立將成長為一家巨頭公司，和阿里巴巴交相輝映。問題是兩家公司若不并軌，是否會(huì)各自發(fā)展，錯(cuò)過阿里巴巴的下一個(gè)輝煌十年？或許是小愿景讓位于大遠(yuǎn)景，馬云和阿里巴巴董事局已經(jīng)做了選擇。
在阿里云峰會(huì)舉辦同期，華為生態(tài)伙伴大會(huì)也在召開，兩大廠商隔空斗了一回法。一場邊界之爭就此展開，在生態(tài)層面，阿里云第一次闡述了“練好內(nèi)功被集成”的理念，同時(shí)行癲表態(tài)，“阿里云自己不做SaaS，讓大家來做更好的SaaS”。
另外一邊，華為內(nèi)部人士表示，華為2010年開始提被集成，本次華為方面著重強(qiáng)調(diào)“Huawei Inside”，指出其是在“被集成”基礎(chǔ)上的進(jìn)化，“上不做應(yīng)用”也是華為的“三不”口號(hào)之一。
營銷概念如何不必討論，雷鋒網(wǎng)好奇的點(diǎn)是華為云和阿里云為何越來越像，甚至包括越來越多的云計(jì)算大廠，都強(qiáng)調(diào)生態(tài)和邊界的重要性。
答案在于面對高速增長的市場，云計(jì)算廠商是做大蛋糕，還是分現(xiàn)有的蛋糕。高盛的研究報(bào)告指出，2019年云計(jì)算的市場滲透率將首次突破10%，達(dá)到11.3%。研究表明，一旦一項(xiàng)技術(shù)的滲透率超過10%，將會(huì)進(jìn)入加速增長階段，高盛預(yù)測，云服務(wù)市場將繼續(xù)以每年至少20%的速度增長到2021年。
如此之大的市場盤，沒有一家能獨(dú)自吃下。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的贏者通吃不適用，所以阿里要向傳統(tǒng)IT行業(yè)學(xué)習(xí)渠道、學(xué)習(xí)生態(tài)、學(xué)習(xí)邊界，IT行業(yè)如果固步自封自有云廠商來顛覆它，所以華為要向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)學(xué)習(xí)銷售、學(xué)習(xí)服務(wù)、學(xué)習(xí)商務(wù)。
設(shè)備廠商由下而上，慢慢觸及服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)廠商由上而下，開始提供設(shè)備，云計(jì)算的兩大類廠商和諧的趨同。
除了生態(tài)方面，阿里云要做被集成的云外，行癲還闡述了另外三個(gè)維度，技術(shù)角度：達(dá)摩院加持的云；產(chǎn)品：數(shù)據(jù)智能的云；商業(yè)：最佳實(shí)踐的云。
阿里云智能中的“智能”二字意味著什么？
首先是IT基礎(chǔ)設(shè)施的云化：All in cloud 時(shí)代已經(jīng)到來，堅(jiān)持自主研發(fā)，安全穩(wěn)定的云；
其次是核心技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)化：支持海量高并發(fā)的分布式架構(gòu)，加速自主研發(fā)新一代分布式數(shù)據(jù)庫，加速中臺(tái)技術(shù)輸出，大力投資云原生；
最后是應(yīng)用的數(shù)據(jù)化、智能化：全棧數(shù)據(jù)技術(shù)能力輸出，達(dá)摩院頂尖ai技術(shù)輸出，開放城市大腦平臺(tái)，深化產(chǎn)業(yè)AI。
三者是相互遞進(jìn)的關(guān)系，前者是后者的基礎(chǔ)，行癲在現(xiàn)場的提到了一個(gè)詞很有意思，“持續(xù)擴(kuò)大云的技術(shù)代差”，關(guān)于技術(shù)代差還有更有意思的一個(gè)詞——技術(shù)代差遞補(bǔ)性，指當(dāng)一項(xiàng)具有代差的全新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，由于它自身的不完備性，往往需要現(xiàn)有技術(shù)作為其補(bǔ)充，與之形成在技術(shù)上的“高低搭配”。
因此新技術(shù)并不能夠完全取代現(xiàn)有技術(shù)而主宰整個(gè)市場，但是隔代技術(shù)卻可以，比如固定電話并沒有立刻取代電報(bào)，但移動(dòng)電話直接將電報(bào)三振出局?！爸悄堋睍?huì)是云的隔代技術(shù)么，這并不十分明確，但可以確定的是“智能”將云送入爆發(fā)軌道。
回到我們最初的問題，阿里云收斂指的是阿里給自己設(shè)立的邊界，放棄了互聯(lián)網(wǎng)打法的阿里云找到了正確的路徑，阿里數(shù)萬名員工全做云也撐不起百行百業(yè)的個(gè)性化需求，行業(yè)SI、ISV等的存在負(fù)擔(dān)著觸達(dá)最后一公里的角色，這一點(diǎn)在云計(jì)算時(shí)代是不能被取代的。
阿里巴巴發(fā)散指的是阿里巴巴在云之上的無限可能性，也只有阿里云限定了自己，阿里巴巴才有輸出技術(shù)和平臺(tái)的空間，說阿里是為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也好，為了“讓天下沒有難做的生意”也罷，阿里云自然而然的成為阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)底座，換來的是阿里巴巴的想象空間。
對應(yīng)阿里云本屆峰會(huì)的主題“十年再出發(fā)”，阿里云用過往十年開創(chuàng)了中國的云時(shí)代，下一個(gè)十年，希望云不需要再被感知。
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