在競爭日益激烈的兒童乳品市場，一個品牌要如何真正贏得孩子與父母的心？當(dāng)大多數(shù)品牌仍在營養(yǎng)配方、明星代言的紅海中廝殺時，成立八年的隔壁劉奶奶卻選擇了一條截然不同的路徑——品牌蹲下來，與孩子平等對話。 

兒童乳品市場的困境與機(jī)遇

據(jù)《2023中國兒童消費(fèi)市場報(bào)告》顯示，85后父母更愿為情感價值買單，他們在為孩子選擇產(chǎn)品時，不僅關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)，更看重品牌傳遞的價值觀和情感連接。這預(yù)示著兒童消費(fèi)市場正在經(jīng)歷一場深刻的變革：從“功能滿足”轉(zhuǎn)向“情感共鳴”，從“成人視角”轉(zhuǎn)向“兒童本位”。 

市場上大多數(shù)兒童乳品包裝仍停留在使用卡通圖案、鮮艷的色塊碰撞階段。這些設(shè)計(jì)雖能第一時間吸引兒童注意力，但也在無形中限制了孩子的想象空間。一個被完全定義的形象，被填充得毫無空隙的視覺畫面，就像是一個看完的動畫，沒有給孩子留下任何再創(chuàng)作的余地。然而，在80、90后這一代新父母眼中，孩子的成長可以被引導(dǎo)，但不需要被框定。當(dāng)消費(fèi)者的理念發(fā)生變化時，原有的爭奪兒童注意力的包裝似乎顯得不合時宜。在這樣的背景下，隔壁劉奶奶的品牌煥新顯得格外引人深思。

圓點(diǎn)：一個開放的創(chuàng)意宇宙

在隔壁劉奶奶全新的包裝設(shè)計(jì)上，那些看似簡單的圓點(diǎn)實(shí)則別有洞天。這些圓點(diǎn)不是隨意裝飾，而是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的“貝塞爾曲線波點(diǎn)”。

A Black Cover Design合伙人及藝術(shù)指導(dǎo)廣煜在采訪中透露了選擇圓點(diǎn)的初衷：“孩子其實(shí)比我們成年人更有想象力，對于圖形的理解和接受程度要更高。圓點(diǎn)作為廣泛存在于日常生活各場景的元素，孩子面對這類熟悉的圖形時，更易產(chǎn)生安全感?！?/p>

“留白”與“開放”的設(shè)計(jì)，在兒童教育心理學(xué)領(lǐng)域被認(rèn)為對激發(fā)想象力與創(chuàng)造力至關(guān)重要。專家指出，當(dāng)面對一個未完成、未具象化的圖形時，兒童的大腦會主動開啟“補(bǔ)全”機(jī)制，調(diào)動自身的經(jīng)驗(yàn)、記憶與幻想去賦予它意義。這個過程，正是發(fā)散性思維、創(chuàng)造性問題解決能力得以鍛煉和發(fā)展的核心。一個被畫滿的圓圈只是一個圓圈；而一個簡單的圓點(diǎn)，在孩子眼中可以是氣球、星球、瓢蟲的眼睛或一枚神奇的按鈕，故事的主導(dǎo)權(quán)始終握在孩子自己手中。

隔壁劉奶奶敏銳地注意到了這一點(diǎn)。品牌煥新的核心，不僅僅是換個新裝，而是將對兒童心理發(fā)展的深刻洞察，轉(zhuǎn)化為一種“可感知的尊重”。因此，隔壁劉奶奶選擇放棄行業(yè)常見的、具象的卡通圖案，轉(zhuǎn)而采用充滿無限可能的、開放的圓點(diǎn)系統(tǒng)。這是一種理念上的進(jìn)階——品牌選擇“蹲下來”，用設(shè)計(jì)語言告訴孩子：“你的想法，很重要?！?/p>

在設(shè)計(jì)這些圓點(diǎn)時，品牌并未使用標(biāo)準(zhǔn)的幾何圓形，而是選擇經(jīng)過優(yōu)化過的圓點(diǎn)，讓圓點(diǎn)看起來更飽滿、自然、溫和。品牌希望通過這些特別設(shè)計(jì)的小圓點(diǎn)，降低孩子的視覺沖擊，帶給他們更多自由發(fā)揮空間。這種近乎難以察覺的調(diào)整，體現(xiàn)了品牌對細(xì)節(jié)的極致追求，以及對兒童視覺體驗(yàn)的細(xì)膩考量。

色彩：情感記憶的溫柔延續(xù)

在色彩選擇上，隔壁劉奶奶的品牌創(chuàng)始人分享了他們的思考：回看之前的幾個產(chǎn)品，不管是logo，還是上面的文字，或是其傳達(dá)出的信息，實(shí)際上消費(fèi)者可能更多關(guān)注的是產(chǎn)品本身的顏色。之前的水牛配方產(chǎn)品被大家稱作“小紅”，A2產(chǎn)品被大家稱作“小綠”。這種用戶自發(fā)形成的昵稱文化，成為品牌最珍貴的資產(chǎn)。這種親切的命名方式承載著用戶對品牌最樸素、真誠的情感。正因如此，新包裝保留了紅、綠色這兩種核心色彩，并增加了藍(lán)色的新疆有機(jī)系列，形成了獨(dú)特的核心產(chǎn)品矩陣。

色彩的延續(xù)不僅是品牌的識別需要，更是對用戶情感記憶的尊重。當(dāng)老用戶在新包裝上找到熟悉的色彩時，油然而生一種“穿新衣的老熟人”的溫暖感，而這種會心一笑的默契，是品牌與用戶之間積累了深厚情誼的體現(xiàn)。

視覺煥新：從形象到意境的系統(tǒng)升級

隔壁劉奶奶的視覺體系煥新，也同樣折射出品牌對“兒童本位”理念的深入理解。原來的“奶奶頭”具象形象，在過去建立了親切、可信賴的認(rèn)知。而新視覺則化繁為簡，將其演變?yōu)橐坏蝿討B(tài)滴落的牛奶，下方的曲線宛若溫暖的微笑，這種去擬人化形象的表達(dá)，給了孩子更廣的想象空間：這一滴動態(tài)的牛奶，可以是孩子常喝的隔壁劉奶奶牛奶，也可以是劉奶奶的微笑，也可以是孩子眼中的任何形象。

新的Logo造型在最初的嘗試中，去除原有輔助圖形后，整體結(jié)構(gòu)顯得不夠飽滿，在視覺上留下一些空白。為此，品牌團(tuán)隊(duì)與廣煜老師進(jìn)行了多輪深入的探討。最終決定從牛奶本身的形態(tài)中捕捉到靈感：以一滴奶滴自然滴落時表面的光澤與弧度作為視覺基礎(chǔ)，巧妙地填補(bǔ)了原先的留白。這一筆看似簡約的勾勒，既形似一抹微笑，更神似一滴牛奶的輪廓，將“奶滴”的純粹與“微笑”的溫暖融為一體，于無形中傳遞出品牌的溫度。

整個Logo的煥新過程，是對“牛奶本該簡單純粹，陪伴本該安心溫暖”這一品牌初心的又一次視覺具象化。以一個充滿敘事性的視覺符號，安靜地訴說著品牌對于純粹品質(zhì)與溫暖陪伴的堅(jiān)守。

細(xì)節(jié)：無聲卻有力的關(guān)懷

隔壁劉奶奶對兒童的關(guān)懷，不僅體現(xiàn)在視覺設(shè)計(jì)上，更滲透到產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)中。而這些靈感，源于品牌與用戶們持續(xù)而深入地對話。品牌成立至今，始終將真實(shí)的用戶反饋視為產(chǎn)品迭代最寶貴的源泉。

125毫升的迷你包裝，看似不起眼，卻是品牌對兒童需求深刻洞察的體現(xiàn)。這份洞察背后，藏著品牌與兒童群體的深度聯(lián)結(jié)，正如品牌創(chuàng)始人分享的：“我在帶娃和工作中積累下來的一個非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，核心是要洞察并站在孩子立場思考需求。比如說我們把牛奶的盒子變得更小，讓身體吸收營養(yǎng)沒有負(fù)擔(dān)；我們把牛奶做得更好喝，孩子從而喜歡上喝牛奶，就有機(jī)會去補(bǔ)充鈣和蛋白質(zhì)等營養(yǎng)?！睆陌b大小適配兒童手掌與胃容量，到口感調(diào)試貼合兒童味蕾偏好，品牌始終以兒童的視角出發(fā)，用孩子的方式做品牌。這種全方位的需求考量，正是品牌真正“蹲下來”與孩子對話的生動體現(xiàn)。

在包裝的開封設(shè)計(jì)上，引入了拉鏈?zhǔn)介_口。這一設(shè)計(jì)源于用戶們在社群中的分享：生活中傳統(tǒng)包裝拆箱繁瑣，以及對于物流途中產(chǎn)品完好與安全的擔(dān)憂。拉鏈設(shè)計(jì)不僅解決了這些煩惱，更將開箱轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N親子間的生活儀式。孩子與家長共同開啟，這份參與感讓孩子從“被照顧者”，成為被平等納入家庭事務(wù)的“一份子”。同時，無法還原的封口是品牌對食品安全最直白的承諾。

    就連吸管這種微小配件，品牌也投入了極大關(guān)注。更柔軟的材質(zhì)與加粗的口徑，回應(yīng)了家長們對于“避免孩子口腔受傷”“吸吮更省力”的需求。這些“看不見的細(xì)節(jié)”，成為品牌真誠度的試金石。產(chǎn)品打磨并非來自實(shí)驗(yàn)室的空想，而是從用戶生活的土壤中生長出來的解決方案，是讓用戶在日常使用場景中，感受到“我的聲音，被聽見了”的暖意。

不打擾的陪伴：品牌的核心承諾

在聊到品牌所秉持的內(nèi)在追求時，創(chuàng)始人用一句話精準(zhǔn)概括了其核心理念：“扮演一個‘隔壁劉奶奶’的角色就夠了?！舯凇褪遣淮驍_，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著這些鄰家的小朋友一步一步地成長?！边@一“不打擾”哲學(xué)，并非疏離或漠不關(guān)心，而是建立在“包容理解、共同成長”的無聲關(guān)懷之上。當(dāng)用戶自發(fā)地將產(chǎn)品親昵地稱為“小紅”“小綠”時，品牌鄭重地保留了這些充滿情感的色彩，這不是設(shè)計(jì)的簡單懷舊，而是對用戶心聲的真誠回應(yīng)，是品牌與用戶共同書寫的記憶手賬。

這種陪伴關(guān)系，也延伸到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的構(gòu)思本源。以隔壁劉奶奶的包裝設(shè)計(jì)理念為例，當(dāng)產(chǎn)品被陳列在貨架中，面對消費(fèi)群體的挑選時，品牌希望能通過設(shè)計(jì)語言，讓父母與孩子在第一眼看到產(chǎn)品外觀時，就能感受到品牌作為高端液態(tài)奶的高品質(zhì)特性。品牌希望借此，搭建出一座與用戶之間“不打擾”的無聲溝通橋梁。

正因這些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的考量，隔壁劉奶奶成功地將品牌從單向的“產(chǎn)品提供者”，轉(zhuǎn)變?yōu)樾孪M(fèi)時代平等、尊重的“陪伴者”與“同行者”。品牌與用戶之間的關(guān)系，不再是教育用戶，灌輸理念，而是如默默守望的摯友，以不打擾的方式，無聲關(guān)注著孩子們的成長，在需要時提供恰到好處的營養(yǎng)與陪伴，給孩子無聲的溫柔守護(hù)。

行業(yè)啟示：兒童本位主義的新范式

在競爭已呈紅海態(tài)勢的液態(tài)奶市場中，以“兒童本位”的獨(dú)特視角切入的隔壁劉奶奶，其商業(yè)成果同樣值得關(guān)注。2023年上半年，隔壁劉奶奶品牌在天貓水牛奶細(xì)分品類中份額達(dá)13%，在京東平臺該品類份額更是高達(dá)30%。這些數(shù)據(jù)清晰地揭示了品牌的成功路徑——不與傳統(tǒng)乳業(yè)巨頭在產(chǎn)品上正面競爭，而是聚焦于研發(fā)高價值細(xì)分品類，并進(jìn)一步精準(zhǔn)定位“高端兒童液態(tài)奶”。在近5000億規(guī)模的乳制品紅海中，開辟并做大了屬于自己的藍(lán)海市場，強(qiáng)有力地證明了其“品類聚焦”策略的成功。

據(jù)內(nèi)部透露，其核心大單品的用戶復(fù)購率持續(xù)高于行業(yè)平均水準(zhǔn)，這印證了用產(chǎn)品細(xì)節(jié)與情感共鳴構(gòu)建品牌護(hù)城河的策略有效性。在一個由巨頭盤踞的市場，隔壁劉奶奶憑借對兒童想象力的尊重與對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的偏執(zhí)，廝殺出一片屬于自己的領(lǐng)域。

在商業(yè)價值占據(jù)主導(dǎo)地位的市場環(huán)境中，隔壁劉奶奶的品牌實(shí)踐，為整個兒童消費(fèi)行業(yè)提供了寶貴的啟示。兒童品牌有必要重新審視自身的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。當(dāng)大多數(shù)品牌仍在追求鮮艷的色彩、夸張的造型、更吸引眼球的營銷手段時，隔壁劉奶奶選擇了回歸本真，尊重兒童作為獨(dú)立個體的權(quán)利。

這種轉(zhuǎn)變不僅是營銷策略的調(diào)整，更是品牌哲學(xué)的價值演變。從“教育孩子”到“向孩子學(xué)習(xí)”，從“吸引眼球”到“激發(fā)想象”，從“滿足需求”到“創(chuàng)造價值”，隔壁劉奶奶的實(shí)踐證明，當(dāng)代消費(fèi)者更愿意為真正尊重自己、理解孩子的品牌買單。

結(jié)語：留給未來的想象空間

隔壁劉奶奶的品牌煥新，表面是視覺體系的升級，內(nèi)核卻是品牌理念的深刻進(jìn)化。那個看似簡單的圓點(diǎn)，不只是一個設(shè)計(jì)元素，更是一個開放的創(chuàng)意宇宙，邀請每個孩子共同繪制屬于自己的色彩。

在兒童消費(fèi)升級的大背景下，我們期待更多品牌能夠像隔壁劉奶奶一樣，真正“蹲下來”，用平等、尊重的視角理解孩子，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為幫助他們探索世界、表達(dá)自我的工具。因?yàn)樽罱K，一個能夠滋養(yǎng)孩子想象力的品牌，也必將在未來的市場競爭中獲得最廣闊的價值成長空間。

一盒小小的牛奶提供的不僅是孩子一餐的營養(yǎng)，更是一顆用心陪伴和激發(fā)創(chuàng)造力的種子。而最好的包裝，不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)——賦予孩子無限創(chuàng)造力的“第一課”。這堂課上，隔壁劉奶奶已經(jīng)做出了非常精彩的示范，而我們，也更期待未來能看到更多與孩子，與用戶平等對話的品牌涌現(xiàn)，共建一個真正以用戶為本，平等對話的全新消費(fèi)生態(tài)。

 

雷峰網(wǎng)版權(quán)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。