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9 月 24 日下午，云棲小鎮(zhèn) D2-9 場館，一場以 1688 AI 為主題的論壇開場。場館面積不小，但將近 3 小時(shí)的分享，座位早早被占滿，后排空地也被人群擠得寸步難行。
熱度不僅限于這一場。
不論是在硬核技術(shù)主題論壇，還是充滿機(jī)器人、汽車的應(yīng)用館，四處人頭攢動(dòng)。
一位連續(xù)多年參會(huì)的從業(yè)者笑言：“今年的云棲大會(huì)場館是前腳掌踩后腳跟，比過去幾年都熱鬧。”
一位理想員工發(fā)微博說，本是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品技術(shù)的交流會(huì)議，沒想到工作人員反饋，現(xiàn)場收獲了相當(dāng)可觀的線索和訂單。
今年是云棲大會(huì)舉辦的第 10 個(gè)年頭，每年的云棲大會(huì)都是了解最新技術(shù)趨勢的窗口。隨著大模型技術(shù)的發(fā)展，這幾年的云棲大會(huì)成為了 AI 行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，也是觀察阿里在云與 AI 戰(zhàn)略上下一步棋的絕佳場合。
執(zhí)掌阿里兩年來，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘反復(fù)強(qiáng)調(diào)“用戶為先，AI驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，他旗幟鮮明地提出，AI技術(shù)對(duì)所有行業(yè)的改變升級(jí)以及AI與云計(jì)算的深度結(jié)合，是未來十年技術(shù)領(lǐng)域最大的行業(yè)機(jī)會(huì)。
在阿里內(nèi)部，阿里全方位踐行AI投入承諾并收獲成效。
不僅是阿里云，高德、釘釘?shù)葮I(yè)務(wù)也全面AI化，在AI to C領(lǐng)域，阿里發(fā)布首款自研AI眼鏡夸克AI眼鏡。電商業(yè)務(wù)中，AI工具“全站推廣”持續(xù)帶動(dòng)淘天商家經(jīng)營效率提升，在商家的滲透率連續(xù)多季持續(xù)提升。淘寶使用大模型讓“猜你喜歡”更精準(zhǔn)，測試顯示用戶加購次數(shù)和停留時(shí)長均提升超5%。阿里巴巴國際站的商家也采用AI驅(qū)動(dòng)工具用于市場營銷、采購和產(chǎn)品上架。
今年云棲大會(huì)上，一場開場23分鐘的演講讓阿里市值狂飆，這位技術(shù)派掌門人又釋放了哪些信號(hào)？阿里在 AI 云賽道的兩年變革，又如何在這里得到印證？
今年雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))參加云棲大會(huì)最大的感受是，大模型浪潮奔涌兩年后，阿里對(duì)AI路線規(guī)劃愈發(fā)清晰。
論壇第一天，阿里CEO吳泳銘在演講中，有一個(gè)核心關(guān)鍵詞不斷被提及：ASI，即超級(jí)人工智能。
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這不僅是本次云棲大會(huì)的關(guān)鍵詞，更是阿里AI未來幾年的核心戰(zhàn)略。包含兩個(gè)關(guān)鍵部分：
首先，阿里希望將通義千問打造成AI時(shí)代的操作系統(tǒng)。吳泳銘認(rèn)為，大模型就是下一代操作系統(tǒng)。未來，大多數(shù)連接真實(shí)世界的工具都將通過大模型進(jìn)行交互，用戶需求也將由大模型驅(qū)動(dòng)的智能體（Agent）來滿足。這意味著大模型將成為連接用戶、軟件與計(jì)算資源的智能中間層。
其次，海量智能體的運(yùn)行需要強(qiáng)大的算力支持，這就引出了阿里的第二個(gè)AI戰(zhàn)略重點(diǎn)：打造面向AI時(shí)代的超級(jí)云基礎(chǔ)設(shè)施。阿里云不僅要提供算力，更要構(gòu)建完整的AI服務(wù)生態(tài)，為智能體的大規(guī)模應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
吳泳銘稱，阿里云的新定位是要做全球領(lǐng)先的全棧人工智能服務(wù)商。
隨后，阿里云CTO周靖人接連發(fā)布了七款大模型技術(shù)產(chǎn)品。七款技術(shù)產(chǎn)品覆蓋語言、語音、視覺、多模態(tài)、代碼等模型領(lǐng)域，在模型智能水平、Agent工具調(diào)用以及Coding能力、深度推理、多模態(tài)等方面均實(shí)現(xiàn)突破。
據(jù)雷峰網(wǎng)了解，阿里云之于阿里AI自然舉足輕重，但阿里其它業(yè)務(wù)板塊也是阿里AI 的重要拼圖。
在2025云棲大會(huì)第一天，作為阿里AI旗艦應(yīng)用的夸克正式發(fā)布全新AI創(chuàng)作平臺(tái)“造點(diǎn)”。該平臺(tái)集成AI生圖與AI生視頻兩大核心能力，率先接入通義萬相“Wan2.5”，成為國內(nèi)首個(gè)支持音畫同步視頻生成的平臺(tái)。在生圖方面，“造點(diǎn)”引入了全球領(lǐng)先的圖像生成模型Midjourney V7。結(jié)合夸克自研技術(shù)，“造點(diǎn)”為用戶提供了圖像與視頻兼?zhèn)涞囊徽臼絼?chuàng)作體驗(yàn)。
當(dāng)下，AI正在千行百業(yè)加速滲透，智能體（Agent）生態(tài)迎來爆發(fā)。
在本次云棲大會(huì)上，阿里旗下企業(yè)服務(wù)品牌瓴羊正式發(fā)布瓴羊AgentOne——企業(yè)級(jí)AI智能體服務(wù)平臺(tái)，致力于推動(dòng)企業(yè)從被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)智能轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為AI時(shí)代的“超級(jí)公司”。
AgentOne已“上崗”超過20種企業(yè)級(jí)Agent，企業(yè)可以自主使用。AgentOne構(gòu)建了一個(gè)融合企業(yè)自身數(shù)據(jù)、模型、平臺(tái)能力的AI訓(xùn)練場，例如針對(duì)一個(gè)電商品牌，可以通過電商客服、新品創(chuàng)新等Agent，深度融合店小蜜、TMIC（天貓新品創(chuàng)新中心）、天貓家裝等阿里生態(tài)能力，實(shí)現(xiàn)生意增長。
從AI基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)升級(jí)，到大模型能力突破，再到AI應(yīng)用的快速迭代，這不僅清晰勾勒出阿里的AI新圖景，也讓外界看到阿里過去兩年在 AI 時(shí)代的成績單。
資本市場第一時(shí)間給予正反饋。9 月 24 日，阿里港股單日飆漲9.16%，市值漲了近 3000 億港元，外界對(duì)阿里的信心再度提振。
無論是技術(shù)實(shí)力，還是市場份額，阿里AI如今穩(wěn)居全球第一陣營。阿里也轉(zhuǎn)型成為科技公司，形象重塑，價(jià)值重估。
但若將時(shí)間倒回至2023年，情況則截然不同。
彼時(shí)的阿里，電商業(yè)務(wù)正遭受競品的猛烈沖擊，市場份額不斷被蠶食；而被視為第二增長曲線的云業(yè)務(wù)，營收增速也已連續(xù)數(shù)個(gè)季度跌落至低個(gè)位數(shù)。阿里市值持續(xù)低迷，市場對(duì)其前景彌漫悲觀情緒。
就在此背景下，阿里換帥，吳泳銘走向臺(tái)前。
過去兩年間，他以破釜沉舟的決心，通過明確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向、技術(shù)突圍與資本重注三大舉措，成功將阿里AI推入發(fā)展快車道。
首先是在戰(zhàn)略上，他迅即明確讓 AI 成為阿里的主航道。
上任僅三天，吳詠銘就發(fā)布全員信，明確將"用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)"確立為集團(tuán)兩大戰(zhàn)略重心。三個(gè)月后，他進(jìn)一步為阿里云定調(diào)："AI驅(qū)動(dòng)、公共云優(yōu)先"。這一系列堅(jiān)定的戰(zhàn)略決策，讓迷茫的阿里重新找到了方向。
戰(zhàn)略的威力很快顯現(xiàn)。
戰(zhàn)略定調(diào)是第一步，在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，吳泳銘在技術(shù)路線上也很有膽識(shí)與謀略。
他帶領(lǐng)阿里云選擇了少有人敢走的"縱向全棧"路線 ，軟硬一體、全部自研。目前全球 超級(jí)AI 云中，唯有阿里云和谷歌堅(jiān)持全棧自研。
更具戰(zhàn)略眼光的是，吳泳銘推動(dòng)通義全系列模型開源開放，使其成為全球最受歡迎的大模型。
這套組合拳下來，既確保了技術(shù)自主權(quán)，又通過開源快速構(gòu)建開發(fā)者生態(tài)。目前，通義千問已開源超過300款模型，全球開發(fā)者基于其貢獻(xiàn)的衍生模型超過17萬個(gè)。
當(dāng)然僅僅有戰(zhàn)略、技術(shù)并不夠，還得下重注。
今年2月，吳泳銘宣布未來三年將投入 3800 億元，重點(diǎn)押注云和 AI 基礎(chǔ)設(shè)施。在這次云棲大會(huì)上，他表示，接下來阿里在AI上還會(huì)增加更多的投入。
凡此種種，足見阿里AI已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨?，并自信地與谷歌、亞馬遜和微軟同場競爭。
作為阿里AI 的掌舵者，吳泳銘的能帶領(lǐng)阿里逆風(fēng)翻盤，并非偶然，有其獨(dú)特經(jīng)歷的積淀。
作為阿里004號(hào)員工、第一位程序員，他深耕技術(shù)出身，卻又長期在業(yè)務(wù)一線打磨：先后擔(dān)任淘寶、支付寶CTO，創(chuàng)辦阿里媽媽、手機(jī)淘寶，執(zhí)掌過阿里健康和多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，不僅熟稔技術(shù)，還洞悉如何把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果。
2015年，他轉(zhuǎn)身成為投資人，創(chuàng)立元璟資本，特別關(guān)注底層技術(shù)和前沿行業(yè)趨勢，讓他十年來接連投中諸多AI明星項(xiàng)目。
吳泳銘對(duì)前沿感知敏銳，在本次云棲大會(huì)也可以看出窺見一斑。當(dāng)外界還在執(zhí)著于實(shí)現(xiàn)AGI時(shí)，吳泳銘的卻更前瞻地提出，未來 AI 的終極目標(biāo)是通向超級(jí)人工智能ASI。
業(yè)內(nèi)，完整提出 ASI 這一概念的人并不多。尤其是在中國科技圈。
正因同時(shí)具備技術(shù)深度、商業(yè)實(shí)踐和投資眼光，吳泳銘才能在大模型浪潮來臨時(shí)果斷推動(dòng)阿里AI全面提速。
作為阿里CEO，他統(tǒng)籌阿里集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊基于AI升級(jí)再造，并協(xié)同作戰(zhàn)。
“吳媽的工作效率極高，他不會(huì)把時(shí)間花在寒暄客套上，就像他點(diǎn)名核心和非核心業(yè)務(wù)直接打明牌一樣，開會(huì)也直指重點(diǎn)，提出問題、解決問題，不拖泥帶水?！币晃话⒗锔吖苷f。
今年9月，吳泳銘掌舵阿里兩年整。如今，阿里轉(zhuǎn)型成果卓著：
阿里云盈利結(jié)構(gòu)明顯改善，而AI驅(qū)動(dòng)帶來的新增長更是迅猛 ，收入增速已從徘徊多年的個(gè)位數(shù)重回兩位數(shù)。在新的AI云賽場上，阿里云也躋身全球超級(jí)AI云第一梯隊(duì)，是代表中國唯一的公司。
在電商業(yè)務(wù)板塊，淘天核心用戶增長是十分顯著，2025 財(cái)年 Q4（自然年 2025 年 Q1）數(shù)據(jù)顯示，淘天 88VIP 會(huì)員數(shù)已超 5000 萬，較上一財(cái)季的 4200 萬實(shí)現(xiàn)顯著增長，這與 AI 優(yōu)化的個(gè)性化權(quán)益推薦、智能客服響應(yīng)等體驗(yàn)直接相關(guān)。在賣家端，AI 也讓商家經(jīng)營效率得到了優(yōu)化。
內(nèi)部員工紛紛表示，公司重新找回了"奔跑"的狀態(tài)，士氣明顯提升。
當(dāng)然，在不可遏止的AI浪潮前，一切才剛剛開始。
AI 將重構(gòu)整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件和應(yīng)用體系，成為真實(shí)世界的核心驅(qū)動(dòng)力，掀起新一輪智能化革命。在本次云棲大會(huì)演講的最后，吳泳銘也認(rèn)為“一切才剛剛開始”。
由是觀之，阿里的重塑與進(jìn)化，不僅是一家公司的選擇，更是中國科技公司參與技術(shù)演化和全球競爭的一次探索。
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