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知乎的“野心與終局” | 本周專(zhuān)欄精選

本文作者: 谷磊 2017-01-24 13:21
導(dǎo)語(yǔ):近日,科技圈的新聞可謂此起彼伏,知乎獲得D輪融資;陸奇加盟百度;繼AlphaGo之后,百度小度繼續(xù)挑戰(zhàn)人類(lèi)的“最強(qiáng)大腦”……

雷鋒網(wǎng)按:近日,科技圈的新聞可謂此起彼伏,知乎獲得D輪融資;陸奇加盟百度;繼AlphaGo之后,百度小度繼續(xù)挑戰(zhàn)人類(lèi)的“最強(qiáng)大腦”……對(duì)于這些事件,業(yè)內(nèi)的行家會(huì)有怎樣的麻辣點(diǎn)評(píng)?小編懷著依依不舍的心情精選了7篇深度的好文與大家分享,畢竟這可是本輪猴年的最后一次專(zhuān)欄精選了。友情提示:點(diǎn)開(kāi)第七篇鏈接的時(shí)候,要確保媽媽大姨們不在身邊,不然你很難解釋的科科~



1、詳解聲紋識(shí)別:如何正確評(píng)價(jià)小度在最強(qiáng)大腦中戰(zhàn)平人類(lèi)?|獨(dú)家解析(點(diǎn)我閱讀全文

百度小度在“最強(qiáng)大腦”比賽中以1:1戰(zhàn)平名人堂公認(rèn)最擅長(zhǎng)聲音辨別的選手孫亦廷,引發(fā)了一些媒體的追蹤報(bào)道,我們驚喜的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有些文章的報(bào)道是不準(zhǔn)確的,這種漫無(wú)邊際的夸大實(shí)質(zhì)上對(duì)百度口碑是不利的。我們始終應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到:人工智能經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的起起伏伏,到如今開(kāi)始落地到應(yīng)用場(chǎng)景,確實(shí)是一件非常令人興奮的事情,但這不代表著人工智能就真的智能了,并且超越人類(lèi)了。事實(shí)上,這才只是剛剛開(kāi)始,人工智能還有很長(zhǎng)的路要走。

【作者介紹】陳孝良:博士,聲智科技創(chuàng)始人,曾任中科院聲學(xué)所副研究員和信息化辦公室主任,主要從事聲學(xué)信號(hào)處理和 GPU 深度學(xué)習(xí)算法研究工作。

知乎的“野心與終局” | 本周專(zhuān)欄精選

2、技術(shù)解析:Velodyne VS Quanergy 固態(tài)激光雷達(dá)哪家強(qiáng)? | 獨(dú)家深度(點(diǎn)我閱讀全文

一年一度的CES展幾乎淪為汽車(chē)展,而在2017年的CES展中,自動(dòng)駕駛技術(shù)已然成為焦點(diǎn)。作為自動(dòng)駕駛的核心環(huán)境傳感器,激光雷達(dá)自然也備受矚目。

關(guān)注無(wú)人駕駛的讀者們都知道,固態(tài)化、小型化是激光雷達(dá)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于固態(tài)激光雷達(dá),目前公開(kāi)資料最多的兩個(gè)明星廠家是Velodyne和Quanergy,那么它們的技術(shù)到底孰優(yōu)孰劣?本文作者以專(zhuān)業(yè)的視角進(jìn)行了深入的解析和審慎的思考。

【作者介紹】朱少嵐:中國(guó)科學(xué)院大學(xué)博士,中國(guó)科學(xué)院精密機(jī)械研究所研究員,寧波傲視智繪光電科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。

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3、知乎的「野心與終局」(點(diǎn)我閱讀全文

徐新和周源短暫接觸之后,就用極快的速度和不低的估值敲定了這筆投資,正如一位做后期的投資人朋友幾周前曾經(jīng)跟我說(shuō)的:“知乎這輪融資太順利,份額想搶都搶不到了?!?/span>

對(duì)于今日資本來(lái)說(shuō),知乎是一個(gè)確定性偏強(qiáng)的案例。畢竟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也有頭部、腰部和尾部之分,知乎作為目前市場(chǎng)上少有的頭部項(xiàng)目,還是比很多同類(lèi)項(xiàng)目要來(lái)得穩(wěn)妥一些。

但是,確定性和上升空間之間往往是有矛盾的。知乎的終局到底會(huì)是什么?還有多大的上升空間?該如何盈利……

抱著這諸多問(wèn)題,我一邊思考一邊翻遍了周源在知乎上的所有回答。我發(fā)現(xiàn),在他的 341 個(gè)回答里,有很多非常深入的思考,可以或直接或間接地回答我的很多疑問(wèn)。

【作者介紹】曲凱:海歸創(chuàng)投人,Duke Graduate,前Consulting Intern,前Baidu PM。

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4、如何用數(shù)據(jù)分析的方法,做好一款小程序?(點(diǎn)我閱讀全文

現(xiàn)在“如何做一款小程序”的文章鋪天蓋地,“怎么做” 已經(jīng)不是問(wèn)題。那么如何“做大”一款小程序,你知道嗎?破解小程序獲客難、留存難問(wèn)題,又有哪些方法?

大家都在琢磨小程序的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,因?yàn)樯婕暗降纳虡I(yè)領(lǐng)域非常多,我們不一一分析。但是有一點(diǎn)可以肯定的是,用戶增長(zhǎng)是所有小程序共同的、最直觀的目的。

提到用戶增長(zhǎng),不得不提“增長(zhǎng)黑客”,這個(gè)詞在國(guó)內(nèi)已經(jīng)被逐漸接受了?!霸鲩L(zhǎng)黑客”的海盜法則 AARRR 也被大家所熟知。AARRR 包括五個(gè)方面,分別是用戶獲?。?Acquisition)、用戶激活( Activation )、用戶留存( Retention )、變現(xiàn)營(yíng)收( Revenue )與推薦傳播( Referral )。

如何從AARRR五個(gè)方面做好小程序的數(shù)據(jù)分析,不妨聽(tīng)聽(tīng)數(shù)據(jù)分析從業(yè)者怎么說(shuō)。

【作者介紹】金磊:數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品GrowingIO產(chǎn)品經(jīng)理。

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5、在百度,有哪件大事是非陸奇不可的?(點(diǎn)我閱讀全文

每天工作15個(gè)小時(shí)的陸奇,作為世界頂級(jí)科技公司中職位最高的華人,高調(diào)轉(zhuǎn)身成為百度集團(tuán)總裁兼COO,一人之下萬(wàn)人之上。

如果不是“騎自行車(chē)摔傷”,陸奇也是被看好未來(lái)掌舵微軟的候選人之一。即便不考慮其華人的身份,陸奇自身的能力與之前的成就,也足以支撐他成為一個(gè)偉大公司的改革者,使其更加偉大。只是,大家都沒(méi)有想到,這個(gè)被改革的公司,有可能是百度。

對(duì)百度而言,陸奇的加盟是從任何角度看都是一件喜事。但值得思考的是,在陸奇的領(lǐng)導(dǎo)下,百度會(huì)發(fā)生什么變化?

有什么事情,是張亞勤+吳恩達(dá)+向海龍搞不定的,而陸奇就能搞定呢?這是一個(gè)微妙的問(wèn)題。

【作者介紹】謝闐地:雷鋒網(wǎng)總經(jīng)理。

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6、為什么現(xiàn)在的人工智能助理都像人工智障?(點(diǎn)我閱讀全文

為什么現(xiàn)在的助理產(chǎn)品都是坑?很多團(tuán)隊(duì)不是底層的算法差,而是團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的理解有問(wèn)題。

要滿足C端用戶的需求,確實(shí)非常難。10次使用,有一次因?yàn)槿我庠虻氖?,用戶心理就?huì)開(kāi)始有疑慮。從體驗(yàn)上來(lái)看,在用戶熟悉的場(chǎng)景下得全面理解用戶提出的需求;在用戶自身不清楚場(chǎng)景下,得自然的協(xié)助用戶挖掘需求;獲得需求后得幫助用戶做決策,并最終呈現(xiàn)結(jié)果。以此來(lái)看,對(duì)話式的agent就得至少滿足以下功能:

  • 具備基于上下文的對(duì)話能力 (contextual conversation)

  • 具備理解口語(yǔ)中的邏輯 (logic understanding)

  • 所有能理解的需求,都要有能力履行(full-fulfillment)

【作者介紹】本文作者M(jìn)ingke,對(duì)話式人工智能創(chuàng)業(yè)者。

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7、圖像識(shí)別怎樣改變AV產(chǎn)業(yè)?日本人表示:你們都弱爆了(點(diǎn)我閱讀全文

先進(jìn)的圖像識(shí)別怎樣改變AV產(chǎn)業(yè)?說(shuō)到這方面,日本人表示,你們都弱爆了!

簡(jiǎn)單的列舉出文中最弱的一個(gè)例子你們感受一下:

這個(gè)機(jī)器人能從面部打碼的圖片,識(shí)別出原來(lái)的人物是誰(shuí)。效果如圖:

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機(jī)器人:照片中的人物為上原亞衣。相似度98.730320%。

【作者介紹】何之源:復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士在讀,研究人工智能計(jì)算機(jī)視覺(jué)方向。

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