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家電產(chǎn)業(yè)大佬會談:“匠心”獨具,破冰轉型

本文作者: 游瑞 2015-03-23 11:19
導語:AWE2015中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會在"轉型升級,共創(chuàng)綠色未來"的主題下,共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,共話產(chǎn)業(yè)升級路徑。大佬們都談到了哪些關鍵詞?從中我們能得到什么訊息?一起去圍觀一下……

在中國家電博覽會上海2015(AWE2015)上,中國家電產(chǎn)業(yè)歷史上首個對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的行業(yè)盛會--中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會在上海嘉里中心也召開。工信部、環(huán)保部等政府主管部門、協(xié)會領導、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)高層、業(yè)內(nèi)專家共聚一堂,在"轉型升級,共創(chuàng)綠色未來"的主題下,共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,共話產(chǎn)業(yè)升級路徑。大佬們都談到了哪些關鍵詞?從中我們能得到什么訊息?一起去圍觀一下:

品質(zhì)提升,產(chǎn)業(yè)升級

中國家用電器協(xié)會副理事長王雷女士表示,大會的主題"轉型升級共創(chuàng)綠色未來"非常好,它有兩方面的含義,一方面目前中國家電制造業(yè)轉型升級已經(jīng)全面深入,與整機企業(yè)一樣,產(chǎn)業(yè)鏈上游同樣面臨著轉型升級的壓力、機會或者說機遇與挑戰(zhàn)。冰箱壓縮機、空調(diào)壓縮機、洗滌電機等核心部件的年銷量都在1億臺以上。而年產(chǎn)的規(guī)模能力要遠遠超過這個數(shù)字。產(chǎn)業(yè)升級過程當中,無論產(chǎn)業(yè)鏈上游還是整機企業(yè),我們要清醒地認識到,消費升級是客觀存在的,如果我們產(chǎn)業(yè)不能用技術升級和產(chǎn)品升級引領消費升級和市場升級,很可能我們某些子行業(yè)會被消費者淘汰。

"產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)能夠在改變過去向規(guī)模要效益,成本為先的經(jīng)營理念,敏銳的捕捉市場變化的信息。以掌握核心技術,提升品質(zhì)不斷技術升級、產(chǎn)品升級,成為國際一流的供應商。"

家電產(chǎn)業(yè)大佬會談:“匠心”獨具,破冰轉型

節(jié)能減排,綠色為先

霧霾,是最近一個比較火的詞,柴靜的《穹頂之下》為我們揭開了霧霾的真面目,讓更多的人知道了這個隱形殺手的存在。而在早前,臭氧層被破壞比較熱門,我們都知道空調(diào)行業(yè)應用的氟利昂制冷機對臭氧層的破壞非常大。不過對于這點大家可能感觸不是很深,但是霧霾卻是實實在在存在于我們生活中了。那么,家電行業(yè)該怎么打“綠色”這場仗,贏得更多消費者的青睞呢?

談到節(jié)能減排,王雷女士說:

"這是全球范圍內(nèi)的大事,對于我們國家和消費者,對于我們今天有著更為現(xiàn)實的需求。也是我們家電技術進步產(chǎn)品升級的主要方向之一。是每個企業(yè)應該擔當?shù)纳鐣熑?,所以它不僅僅是整機企業(yè)的責任,同樣也是我們產(chǎn)業(yè)鏈上游的責任,也靠我們下游每一個產(chǎn)業(yè),需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游充分合作,用執(zhí)著的精神科學的態(tài)度來共創(chuàng)綠色的未來。"

環(huán)保部環(huán)境保護對外合作中心處長鐘志鋒表示,"無論是國際還是國內(nèi),綠色發(fā)展已經(jīng)成為潮流和大趨勢,我國生態(tài)文明的建設理論和實踐,是積極推進人類文明進程的重大貢獻,中國作為生態(tài)文明理論的提出者和餞行者,可以預見世界將以審慎和期待的目光關注我們。"

而對于家電,目前我們面臨著另外一個復雜的形勢,即我們中國進入了新常態(tài),也就是經(jīng)濟下行的壓力非常大。而房間空調(diào)器乃至整個家電行業(yè)又是處于全球競爭的經(jīng)濟體制下。企業(yè)如何做大做強,行業(yè)如何由大變強,行業(yè)如何實現(xiàn)綠色低碳和穩(wěn)增長,鐘志鋒認為必由之路就是依托技術創(chuàng)新,由創(chuàng)新推動發(fā)展。而創(chuàng)新一個重要的手段和推手之一就是提高環(huán)保要求。

GMCC總經(jīng)理向衛(wèi)民先生說道,在家用空調(diào)行業(yè),包括我們所有的客戶,在綠色、節(jié)能、環(huán)保、高效方面都做了很多的努力,這里我僅僅是舉一些例子,他們在這方面作出的一些成功的技術也好、產(chǎn)品也好,或者是營銷案例也好,跟大家展示一下。比如說、美的的一晚一度電,這個是非常成功的產(chǎn)品和營銷案例。海信的享受365天,也是在節(jié)能舒適方面,向消費者傳遞產(chǎn)品的特性,還有稚嫩空調(diào)。比如說志高,他們也搞一些活動,宣傳他們的綠色營銷。在綠色方面還有綠色技術、綠色制造,家電壽命期到了以后,可以回收再利用。

數(shù)字化,智能化

移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,讓家電產(chǎn)品越來越智能化了,這是大勢所趨。摩爾定律告訴我們,半導體的硬件速度單位面積能夠容災的元器件的數(shù)量,是每18個月都會提升一倍,這是幾何級數(shù)的增長率。而這對整個半導體行業(yè)包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧家居、智慧城市,及未來的無人汽車都會帶來很大的沖擊。

所有的產(chǎn)品智能化以后,人類本身也在數(shù)字化。比如現(xiàn)在的可穿戴,手機就把人變得你智能化,數(shù)字化。你在哪,經(jīng)常在哪家店買東西,你住哪,開車還是打車還是坐公交,都一目了然了。

美的集團副總裁胡自強先生說,“數(shù)字化本身不是目的,只會帶來個性化。人本身的感知和個性、消費變成數(shù)字化了,家電產(chǎn)品走到哪個房間,喜歡什么風什么溫度,比較典型的,大家說空調(diào)比較多,你喜歡吃什么,實際上很多東西都變成數(shù)字化了。這個就是我們說的,未來產(chǎn)品可能會跟我們現(xiàn)在想象中不一樣。會有更多新型產(chǎn)品出現(xiàn)?!?/p>

家電產(chǎn)業(yè)大佬會談:“匠心”獨具,破冰轉型

談到智能化,工業(yè)4.0必是一個無法回避的話題,也是中國企業(yè)時刻需要掌握的本領。

在了解工業(yè)4.0之前,我們首先弄清楚為什么會有這么一個工業(yè)4.0的概念出來?全球智造資源曾玉波先生表示,德國人的創(chuàng)新實際上很弱,他們的機械制造裝備制造比較長,但在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)、其他方面的創(chuàng)新很弱。再一個就是人口老齡化。德國人口老齡化是全世界最嚴重的國家,是全世界第一個把退休年齡到67歲的國家。

再就是網(wǎng)絡化的危機,同時還有一個高福利,希望借助工業(yè)4.0在市場上領先,同時讓自己成為這個領域領先的供應商。所以就有了現(xiàn)在我們看到的德國工業(yè)4.0的發(fā)達。

“對于發(fā)展中的中國來說,工業(yè)4.0就像是黑夜里的一顆明星,覺得那會是更好的出路,旋風般刮過,大家爭相去學習。詩道芬公司的高級咨詢師Mr.ReneGalbavy先生指出,現(xiàn)在不管是美國講的還是德國講的工業(yè)4.0,或者我們聽的信息化、自動化。我們看現(xiàn)在很多中國企業(yè),包括起跑線和一些具體情況,包括人才等等,其實是多方面需要考慮的。如果想做一個智能工廠,一般公司需要考慮這幾個部分,這里我們能看到的,非常重要的一點是精益?!?/p>

”如果你的主要流程,包括你的布局,不夠精益話的,即使你用一些高技術、高科技或者一些機器人,來實施這些步驟,達到的結果也不是智能化的。在工業(yè)4.0的情況下也不是一個好的解決方案?!?/p>

傳統(tǒng)企業(yè),也有話說

時代不斷在顛覆,什么都顛覆在時代里了。傳統(tǒng)企業(yè)迷茫也好,一鼓作氣學習也罷,心里到底怎么想,我們需要近距離了解一下。

威靈電機周向陽先生:“我們在2011年下半年開始提出轉型,非常痛苦。從2011年下半年到現(xiàn)在一晃已經(jīng)四年過去了,這個過程非常痛苦,到現(xiàn)在我們還在轉型的過程當中,我們轉型分幾個步驟。我們家電轉型,特別是上游配套的企業(yè),如果我們墨守成規(guī),不思變革,我想等待的只有被顛覆。我們威靈的轉型,我的體會可能是壯士斷壁式的轉型?!?/p>

春節(jié)期間大家應該都看到了這個數(shù)字,中國游客45萬人去日本,春節(jié)期間買了很多產(chǎn)品,其中家電、馬桶蓋這樣的產(chǎn)品。我相信看到的消息之后,作為我們家電行業(yè)和家電配套的企業(yè),我自身感到很羞愧。但我覺得也應該讓我們看到一些希望。為什么這么講?我們最愛用的詞也很時髦的詞就是"新常態(tài)"。什么意思?中國30年來每年保持雙位數(shù)的增長不可能有了,未來個位數(shù)的增長將成為一個常態(tài)。而對于我們家電行業(yè)也將是如此。以前我們動不動一增長就幾十,坦率講,威靈這么多年,幾千萬產(chǎn)值到現(xiàn)在接近80億,大家可以想想。當然那個年代也是正常的。未來這也是新常態(tài),再實現(xiàn)這樣的增長,不可能。但我們應該看到一個機會。通過這個新聞,我認為在這里我也倡導,我們所有的家電人,家電配套企業(yè),我們只要踏踏實實,做好我們的產(chǎn)品,提升我們的競爭能力,做好我們的品質(zhì)。

家電產(chǎn)業(yè)大佬會談:“匠心”獨具,破冰轉型

華意壓縮機吳巍嶼先生:“從我們國內(nèi)來講,整個冷鏈物流業(yè)剛剛處于起步階段,跟發(fā)達國家差距很大,但國家在大力扶持冷鏈物流,從最近幾年的市場分析來看,整個冷鏈物流的發(fā)展速度也是非常快。這是我們謀求進一步發(fā)展的選擇。而為了打破輕型商用壓縮機的產(chǎn)業(yè)格局,華意開始介入輕型商用壓縮機?!?/p>

傳統(tǒng)企業(yè)們并沒有在大潮流中迷失方向,而是踏實、堅持并專注著,這份努力讓人感動。在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下,作為制造企業(yè)更需要的也是這份堅持和專注。

當規(guī)模上升到一個高度以后,真正的應該在把握住智能化機遇的情況下,更應該的還是要有一種所謂工業(yè)4.0,更提倡"工匠"的精神,真正的去提高產(chǎn)品的品質(zhì),從"產(chǎn)品是王道"推進整個家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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