雷鋒網(wǎng)按：1 月 21 日，百度 CEO 李彥宏在極客公園創(chuàng)新大會上與極客公園張鵬進行了對話。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，李彥宏表示百度當時遭受到了沖擊，“感覺腳跟站不穩(wěn)”。但到了人工智能時代，百度的心態(tài)則要從容的多，因為搜索和 AI 的技術(shù)本質(zhì)一樣，“這一天終于來了”。

在管理上，隨著陸奇的加盟，在部分工作上也解放了李彥宏，他評價陸奇當百度是“家”，是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者，屬于“不像經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)理人”。

而對于媒體廣泛關(guān)注的李彥宏給陸奇的“十個問題”，李彥宏在現(xiàn)場公開了其中一條，它是解決手機百度的 DAU 問題。近期，他們決定把手機百度就叫百度，而當用戶搜索的內(nèi)容在網(wǎng)頁上的時候，會顯示是網(wǎng)頁版，話句話說，在手機 App 上搜索就是進行百度搜索。

另外，李彥宏表示，“All in AI”并不是他的原話?！拔覜]有說過All in AI，我說話還是留有余地，我相信 AI，但是希望大家不要絕對化。我們大部分的資源還是在搜索和信息流上，他們背后的技術(shù)也是人工智能。我們希望大家知道人工智能是無處不在的推動百度往前走的力量?！?/p>

在信息流方面，他透露，六七年前，F(xiàn)acebook 想進入中國時，和百度談成立合作公司就談到  newsfeed 要進來，將來很有可能是以算法分發(fā)為主。關(guān)于開放平臺，他認為做重復事情的公司會被淘汰掉，一個開放平臺，一定會戰(zhàn)勝封閉平臺。

以下為李彥宏對話內(nèi)容，雷鋒網(wǎng)稍作了調(diào)整。

搜索和 AI 的本質(zhì)一樣

18 年前，百度剛開始做的時候，大家還沒能理解我們。到現(xiàn)在做到這么大，我也沒想到。移動互聯(lián)網(wǎng)剛到來的時候，我們被沖擊了一下，感覺腳跟站不穩(wěn)，所以當時就警惕著，說一定要把移動互聯(lián)網(wǎng)拿下，這么一種心情。

移動互聯(lián)網(wǎng)也是說了很多年了，2002、2003 年的時候，就有很多人跟我說，手機時代就要來了，移動互聯(lián)網(wǎng)就要來了，但是那個時候還不是移動互聯(lián)網(wǎng)的機會，時間長了心態(tài)就麻木了，覺著移動互聯(lián)網(wǎng)到來還早，但是后來當它真的來的時候，很多人都有布局，我們沒有布局，就有點慌。

但是當 AI 到來，我們心態(tài)倒是從容一點，因為七八年前，我們就開始做相關(guān)技術(shù)了。甚至再遠一點，18 年前百度剛成立的時候，搜索就是需要這些技術(shù)的。搜索的本質(zhì)和人工智能一樣的，那會兒用的不是人工智能技術(shù)，但是干的是人工智能的事。所以當 AI 到來的時候，我們的感覺是：這一天終于來了。

陸奇到來一年的變化

一年前，有十幾個人直接向我匯報工作，每天有很多危機出來，思考重要但不緊急事情的時間就被擠掉了。過去一年我有很多時間思考，我們改了我們的使命，原來是“讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求”，現(xiàn)在是“用科技讓復雜的世界更簡單”，新使命更能體現(xiàn)人工智能對人們生活的改變。

從直接向我匯報工作的人數(shù)來看，現(xiàn)在差不多是兩年前的一半，之前十幾個人，現(xiàn)在六七個人直接向我匯報。

“職業(yè)經(jīng)理人管理公司都一般”，我現(xiàn)在還是這個觀念，總體上來說，還是創(chuàng)始人管理公司效果更好。最好的經(jīng)理人就是不像經(jīng)理人的經(jīng)理人，陸奇不把自己當做經(jīng)理人來看待，而是把公司看做他的事業(yè)、他的 baby 來看待，效果更好。

他工作時間比我還長，人也很正，風氣帶的很好。一年前來極客公園，我在后臺候場的時候碰到沈向陽，他沖我擠眉弄眼的，我就想他是不是知道消息了？后來我還給他發(fā)了個信息，說你知道了也先保守秘密，我們還沒有公布。

即使到今天，我也還是很忙的，并沒有很多時間，去把“創(chuàng)始人的角色”這個命題去理論化。我覺著自己 18 年是沒有變化的，但是很多人覺著有變化。人有時候就是勞累命，你可以不做這件事，但是不做晚上睡不著覺，很多都是很細節(jié)的事情，但這些細節(jié)的事是我喜歡的事?，F(xiàn)在其實沒有人直接向我匯報了，可以只管想管的事，但是想管的事還是很多。

就同樣的話，我說出來和別人說出來就是不一樣。我們會上討論出一個共識，我說“那行，你們?nèi)ス及??！钡麄兙驼f，不行，我們說和你說是不一樣的。

信息流和開放平臺

一年前陸奇來了之后有一個媒體見面會，我自己拿筆寫了 10 個問題，是未來要解決的問題。當時媒體很好奇，但是我不能說，因為是公司商業(yè)計劃的秘密。今天我說一個吧，第一個是手機百度的 DAU 問題。大家做移動互聯(lián)網(wǎng)來說，不是很新鮮的問題，但是對百度來說是一個新問題。百度做搜索每天回答用戶非常多的搜索請求。移動互聯(lián)網(wǎng)到來之后，人們越來越需要一個干凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。

有一次我和一個省委領(lǐng)導吃飯聊天的時候，他說百度做的不錯，但是還要努力啊。我就奇怪這是什么意思呢？他說，我在百度上搜索我的名字，結(jié)果搜到色情網(wǎng)站上了。我想這不是我的問題啊，這是點了多少次，才上了色情網(wǎng)站呢？但后來再一想，這件事還是由百度 App 進去的，所以跳多少次，你都得替他負責。

未來人們對百度的理解，主要是通過百度 App 進入。人們用百度，默認是使用網(wǎng)站，而用百度App就像一個附屬品，最近我們做了一個決定：改！手機百度以后就叫百度了，以后當用戶搜索的內(nèi)容是網(wǎng)頁內(nèi)容的時候，我們會提醒你這是網(wǎng)頁版，而手機上 App 搜出來的東西，就是百度搜索的。

我們大多數(shù)資源還是在百度搜索、百度信息流這里，這后面的技術(shù)都是人工智能技術(shù)，所以這個技術(shù)是無處不在的，不僅僅是推動新業(yè)務(wù)發(fā)展。沒準最能體現(xiàn) AI 技術(shù)的還是手機，但是未來的手機，和我們現(xiàn)在說的手機，可能不是一個概念。

信息流這個詞在國內(nèi)是一個新流行起來的詞，但不是新概念。六七年前，F(xiàn)acebook 想進中國，和百度來談合作公司。那時候就談哪些功能可以進來，他們就談到 newsfeed 要進來。但是就是說可以結(jié)合算法、社交等?，F(xiàn)在看朋友圈、微博是以社交為主，百度信息流、頭條是以算法為主。

對于算法組織出來的信息流，是機器在猜，用戶會喜歡什么。但是算法沒有社交這么高的粘性。最佳的狀態(tài)就是兩者的結(jié)合。將來很有可能是算法分發(fā)為主的，就是用計算機來猜測你想要什么，你用的越多我算的越準。可能一開始算法會有一些問題，比如推送的內(nèi)容質(zhì)量不夠高，但是隨著時間的推移、算法的優(yōu)化，以后質(zhì)量一定會越來越高的。

平臺的開放會使得重復的工作減免，但即使我們不做這些事情，做重復事情的公司也會被淘汰掉，這是自然規(guī)律。我們做的事情會加速這件事的發(fā)生，可能原來做三年會死，現(xiàn)在 3 個月就死了，但是早死早超生，重復的事情沒有必要再做一遍了。我們 Apollo 平臺開放之后，我們做過的事大家不用再做了，你拿過來，想怎么用怎么用，想怎么改怎么改。更多公司可以去做一些更有意義的事情。

一年前我們在 CES 的時候，人們只是覺著你只是一個新的競爭者，還不是排第一的。但是今年大家的心態(tài)是，這是合作伙伴，他們做的好，我們就能做的好。今年 CES 百度世界大會上我們做了一個直播，北京這邊在大廈旁邊開著一個車隊，有的車里沒有方向盤，據(jù)說現(xiàn)場的老外都特別興奮。一開始大家都覺著你是不是作秀啊，但是當他們看到直播里無人車真的在開，就很有氣勢。一個開放的平臺，一定會戰(zhàn)勝一個封閉的平臺。

科技帶來的變革

我女兒 10 歲，對手機的使用有時候還會更熟練。百度里有些是成人看的東西，如果手機的攝像頭看到一個小孩的臉的時候，它應(yīng)該自動把內(nèi)容變過來。有時候家里小孩吵架，可以拿著手機說，你給我們評一評理，到底我們誰對。所以她對機器的認知是，它就應(yīng)該懂我，就應(yīng)該解決這些問題。我們跟著技術(shù)進步，就是這么長起來的。

我們該用科技給下一代留下什么？

世界會因為我們的存在與科技進步而變得簡單得多，我們習以為常的事，有些是很復雜的，下一代會覺得很麻煩。人工智能技術(shù)能認識人的時候，為什么還需要拿護照去排隊呢？我們每一個人都應(yīng)該有一個機器的助手，人做簡單的，讓人快樂的事，而不是繁瑣的、浪費時間的事。

*雷鋒網(wǎng)報道

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