環(huán)境問題正嚴(yán)重威脅著人類的生存，引發(fā)了全球關(guān)注。

印度喀拉拉地方政府下令關(guān)閉可口可樂灌裝廠達(dá)兩年之久，因?yàn)楣S耗水量過大；

全世界海洋里的魚類即將被捕撈殆盡，讓聯(lián)合利華的冷凍魚塊業(yè)務(wù)出現(xiàn)了供貨危機(jī)；

自20世紀(jì)50年代以來，由極端自然災(zāi)害帶來的保費(fèi)已經(jīng)增長了10倍以上……

ESG指標(biāo)應(yīng)運(yùn)而生，很多企業(yè)開始注重ESG建設(shè)和管理，尤其是科技企業(yè)。

它們當(dāng)中有的通過AI算法尋找走失兒童，有的結(jié)合自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)助農(nóng)、脫貧、抗疫，有的發(fā)展綠色金融，有的打造綠色供應(yīng)鏈等等。不約而同的是，這些企業(yè)都結(jié)合自身業(yè)務(wù)或者平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行ESG的建設(shè)。 

基于此，雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))梳理和對(duì)話了部分在ESG方面走在前列的中國科技企業(yè)，試圖勾勒出它們?cè)贓SG藍(lán)圖下的積極動(dòng)作。

（一）百度：用AI尋找走失兒童，打擊野生動(dòng)物販賣

2016年，百度啟動(dòng)“AI尋人項(xiàng)目”。

在項(xiàng)目中，百度接入了民政部、寶貝回家、反邪教網(wǎng)等平臺(tái)的權(quán)威數(shù)據(jù)，幫助走失人員、尋親者和公益機(jī)構(gòu)、志愿者尋親。

在尋親行動(dòng)中，AI表現(xiàn)出強(qiáng)大的能力。

許多兒童幼年走失，幾十年后，他們的面貌已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。但AI卻可以通過關(guān)鍵特征比對(duì)的方式，識(shí)別出穿越時(shí)空的兩張人臉照片，確定它們同屬一人。

以“劉洪江事件”為例：1999年，年僅4歲的劉洪江在老家貴陽被人拐走，父母尋子多年一無所獲。2012年，父母將劉洪江4歲的照片上傳到寶貝回家數(shù)據(jù)庫；2019年，24歲福建青年吳俊發(fā)為了尋家，也將自己的照片上傳到了這一數(shù)據(jù)庫。百度AI尋人平臺(tái)顯示，兩張照片的相似度極高。最終，吳俊發(fā)發(fā)現(xiàn)，他就是自己親生父母一直尋找的“劉洪江”。

百度官方數(shù)據(jù)顯示，每天都有超過33萬名寶貝回家志愿者，利用這一平臺(tái)輔助尋親。截至目前，“百度AI尋人”平臺(tái)照片比對(duì)已發(fā)起超過40萬次，尋親配對(duì)成功案例超過1萬例。

此外，在2020年4月22日的世界地球日上，百度還與IFAW（國際愛護(hù)動(dòng)物基金會(huì)）合作，發(fā)布了基于AI圖像識(shí)別技術(shù)的“瀕危物種AI守護(hù)官”平臺(tái)。

在這一平臺(tái)上，AI可以識(shí)別出大象、老虎、穿山甲物種制品。識(shí)別準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到了75%左右。

數(shù)據(jù)顯示，“瀕危物種AI守護(hù)官”目前已累計(jì)協(xié)助篩查近25萬張圖片信息，準(zhǔn)確識(shí)別出3518幅目標(biāo)野生動(dòng)物制品圖片，并追溯到了831條非法貿(mào)易廣告。

由此可見，AI的加入，提升了公益慈善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率，降低了整個(gè)慈善業(yè)的管理成本，同時(shí)也提升了公眾對(duì)慈善業(yè)的信任。

未來，以“AI為核心的新科技”將成為百度在公益領(lǐng)域發(fā)力的重點(diǎn)。

（二）騰訊：硬圍堵軟呵護(hù)，軟硬兼施建未保體系

騰訊軟硬兼施，通過多種方法完善和升級(jí)未成年保護(hù)體系。

在硬手段方面，自2017 年起，騰訊開始建立未成年人保護(hù)體系，推出成長守護(hù)平臺(tái)、健康系統(tǒng)等解決方案，為未成年人健康上網(wǎng)建立涵蓋“事前 - 事中 - 事后”保護(hù)體系。

2018 年，騰訊未成年人保護(hù)體系進(jìn)入 2.0 階段，接入公安權(quán)威數(shù)據(jù)平臺(tái)校驗(yàn)，實(shí)行強(qiáng)制實(shí)名注冊(cè)的準(zhǔn)入機(jī)制，并積極按照 2019 年底國家新聞出版署《關(guān)于防止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的通知》的要求升級(jí)健康系統(tǒng)，對(duì)登記為未成年的用戶施行時(shí)長限制和充值限額等措施。

目前，騰訊已在旗下運(yùn)營的游戲中進(jìn)行了全面落實(shí)，累計(jì)有超過 210 款手游、端游、頁游已落地。同時(shí)，探索人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用，并通過 AI 和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段，針對(duì)用戶游戲行為特征進(jìn)行判定，建立和優(yōu)化“疑似由未成年人操作的成年人帳號(hào)”數(shù)據(jù)池。

2020 年 6 月未保體系再度升級(jí)，邁入 3.0 階段。在對(duì)已實(shí)名未成年人“限玩、限充、宵禁”基礎(chǔ)上，專門針對(duì)“孩子冒用家長身份信息繞過監(jiān)管”的問題，擴(kuò)大人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用范圍，對(duì)疑似未成年人的用戶進(jìn)行甄別。

2020 年 10 月 21 日起，騰訊再次優(yōu)化人臉識(shí)別驗(yàn)證流程，已應(yīng)用于騰訊游戲旗下包括《王者榮耀》《和平精英》在內(nèi)超過 100 款移動(dòng)游戲產(chǎn)品。

2021 年 2 月，平均每天有 724 萬個(gè)帳號(hào)在登錄環(huán)節(jié)，6 萬個(gè)帳號(hào)在支付環(huán)節(jié)觸發(fā)人臉識(shí)別驗(yàn)證。其中因拒絕或未通過驗(yàn)證，登錄環(huán)節(jié)有約 90.5% 的帳號(hào)被納入防沉迷監(jiān)管，支付環(huán)節(jié) 80.0% 被攔截了充值行為。

此外，2020 年 5 月，騰訊游戲聯(lián)手全球領(lǐng)先的實(shí)時(shí) 3D 內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái) Unity，共同推出防沉迷系統(tǒng)開發(fā)工具。

該工具能夠讓自身不具備防沉迷系統(tǒng)研發(fā)或數(shù)據(jù)驗(yàn)證能力的中小型游戲開發(fā)廠商落實(shí)防沉迷新規(guī)，共同建設(shè)良好健康的游戲環(huán)境生態(tài)。

值得一提的是，2020 年 7 月，騰訊參加了《信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲未成年人監(jiān)護(hù)系統(tǒng)技術(shù)要求》編制啟動(dòng)會(huì)，參與起草了首個(gè)針對(duì)游戲未成年人監(jiān)護(hù)的國家標(biāo)準(zhǔn)。

在“軟手段”方面，騰訊搭建多方溝通平臺(tái)，持續(xù)在家庭領(lǐng)域發(fā)力，發(fā)起“家庭溝通計(jì)劃”，促進(jìn)家庭內(nèi)部良性溝通，從根基上助力家庭游戲管控問題。

2021 年 3 月 24 日，騰訊發(fā)布 2020 年四季度財(cái)報(bào)和全年業(yè)績報(bào)告，首次公布未成年人游戲消費(fèi)數(shù)據(jù)。2020 年第四季度 16 歲以下未成年人的流水占比為 3.2%。

（三）阿里：公益直播+脫貧特派員，電商脫貧

2017年，阿里成立了100億脫貧基金，推動(dòng)可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式。

其中，“電商脫貧”是一個(gè)重要方向。

為推動(dòng)“電商脫貧”，阿里整合了農(nóng)村淘寶、天貓、阿里云、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等全集團(tuán)業(yè)務(wù)資源和技術(shù)能力。

從2018年開始，阿里巴落實(shí)以“公益直播”模式助力脫貧的模式。

 

在“2018脫貧攻堅(jiān)公益直播盛典”上，貧困縣縣長直播推介家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品，來自安徽碭山、甘肅禮縣、內(nèi)蒙古興安盟科右中旗、新疆吉木乃等50個(gè)貧困縣域的102個(gè)農(nóng)產(chǎn)品，4小時(shí)賣出逾1000萬元。

截止2020年8月，淘寶直播間已誕生超10萬農(nóng)民主播，平均每天進(jìn)行1.3萬場(chǎng)公益直播，手機(jī)成為新農(nóng)具，直播成為新農(nóng)活，數(shù)據(jù)成為新農(nóng)資，助力100萬農(nóng)民脫貧致富。

此外，“脫貧特派員”是阿里巴巴首創(chuàng)的另一項(xiàng)脫貧新模式。

從2019年起，阿里巴巴將在阿里工齡10年以上的資深員工派往國家級(jí)貧困縣，扎根兩年，把阿里的具體脫貧項(xiàng)目帶進(jìn)去，幫助當(dāng)?shù)靥嵘龜?shù)字化水平。

目前，已有10多位阿里脫貧特派員分別在山西平順、甘肅禮縣、甘肅渭源、河北張北、吉林汪清、貴州普安等貧困縣駐扎。

這些阿里脫貧特派員曾帶領(lǐng)當(dāng)?shù)刎毨魠⑴c天貓雙11。2017-2019年，阿里巴巴這3年農(nóng)產(chǎn)品銷售額已突破5400億元，同時(shí)正在助力打造100個(gè)10億級(jí)農(nóng)業(yè)品牌。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：截至2020年10月，近5億網(wǎng)友、176萬商家通過淘寶公益寶貝計(jì)劃支持“頂梁柱健康扶貧公益保險(xiǎn)”，已為12省80縣的貧困家庭提供了近1000萬人次健康保障；5.5億人在螞蟻森林種下2.2億棵真樹，由此創(chuàng)造了73萬人次綠色就業(yè)，農(nóng)民種樹增收超1億元；14691名教師參與“馬云鄉(xiāng)村教育計(jì)劃”、“蔡崇信職業(yè)教育計(jì)劃”，帶動(dòng)影響了22省份346個(gè)貧困縣13萬師生，助力教育脫貧。

（四）字節(jié)跳動(dòng)：聯(lián)動(dòng)頭條抖音飛書，復(fù)工復(fù)商復(fù)學(xué)

在疫情期間，今日頭條緊急上線“抗擊肺炎”頻道，并及時(shí)為字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部產(chǎn)品和外部第三方提供疫情內(nèi)容和數(shù)據(jù)支持。

截至2020年12月，“抗擊肺炎”頻道累計(jì)為4.1億人次提供服務(wù)。在疫情高峰期間，平均每天近8000萬用戶通過今日頭條關(guān)注肺炎疫情防治信息，日均閱讀量和觀看量超過10.5億次。

同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)依托技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)，幫助全社會(huì)復(fù)工復(fù)商復(fù)學(xué)。

在復(fù)工方面，字節(jié)跳動(dòng)旗下多個(gè)產(chǎn)品推出一系列措施。

比如，飛書免費(fèi)開放，幫助近4萬企業(yè)遠(yuǎn)程復(fù)工；抖音推出“宅家云逛街”計(jì)劃，通過10億直播流量扶持、小店入駐綠色通道、官方培訓(xùn)等政府，幫助商場(chǎng)、品牌門店、工廠，加速實(shí)現(xiàn)線上直播布局；幸福里推出“云買房”項(xiàng)目，幫助商務(wù)拓展新的營銷場(chǎng)景，緩解人流量下降帶來的沖擊。

在復(fù)商方面，今日頭條、抖音、西瓜視頻聯(lián)合各方發(fā)起“戰(zhàn)疫助農(nóng)”項(xiàng)目，幫助農(nóng)產(chǎn)品找到銷路。

截止2020年7月31日，該項(xiàng)目已經(jīng)助力全國各地農(nóng)產(chǎn)品銷售達(dá)5.33億元。其中，110位市長、縣長走進(jìn)了直播間，聯(lián)合平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者銷售農(nóng)產(chǎn)品1.23億。

此外，頭條三農(nóng)、西瓜農(nóng)人、頭條圖片聯(lián)合央視三農(nóng)發(fā)起“春耕進(jìn)行時(shí)”活動(dòng)，傳播春耕生活，傳播農(nóng)業(yè)知識(shí)，實(shí)時(shí)同步各地農(nóng)耕供應(yīng)、生產(chǎn)和物流信息，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民脫貧致富。

在復(fù)學(xué)方面，清北網(wǎng)校等教育平臺(tái)通過抖音平臺(tái)響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號(hào)召，為學(xué)生提供高質(zhì)量的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和教育內(nèi)容。

值得一提的是，抖音啟動(dòng)了“湖北重啟，抖來助力——抖音援鄂復(fù)蘇計(jì)劃”，助力湖北經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

其中，263萬抖音網(wǎng)友以實(shí)際行動(dòng)“吃援”湖北；42779家湖北商家通過抖音帶貨41億元；抖音為湖北企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者開展52場(chǎng)免費(fèi)培訓(xùn)，上線99節(jié)免費(fèi)課程；抖音擴(kuò)大武漢招聘規(guī)模，新增了近2000個(gè)工作崗位，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝瞬啪蜆I(yè)。

（五）美團(tuán)：尋鮮助農(nóng)，以點(diǎn)帶面致富增收

2020年，美團(tuán)開始發(fā)起”尋鮮助農(nóng)“活動(dòng)。

”尋鮮助農(nóng)”行動(dòng)是通過加大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品源頭直采，提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈效率，使農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地直達(dá)餐桌提速，讓城市居民受益的同時(shí)也讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收，能夠推動(dòng)城鄉(xiāng)融合。

以美團(tuán)和魯番市政府的合作為例，美團(tuán)以哈密瓜、葡萄、小白杏、西紅柿等果蔬為重點(diǎn)單品，通過美團(tuán)買菜平臺(tái)，將吐魯番的特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地直達(dá)全國多個(gè)城市，帶動(dòng)吐魯番優(yōu)質(zhì)果蔬產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)帶集約化發(fā)展，讓農(nóng)民既豐產(chǎn)又豐收。同時(shí)，美團(tuán)買菜還在吐魯番發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品分揀、包裝、運(yùn)輸、配送等業(yè)務(wù)，助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。

此外，美團(tuán)還定向開發(fā)相關(guān)課程，幫助吐魯番培養(yǎng)電商運(yùn)營能力，同時(shí)共建加工基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地分揀、包裝、加工倉建設(shè)，幫助解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題。后續(xù)，借助美團(tuán)買菜平臺(tái)及品牌營銷內(nèi)容，從吐魯番開始幫助新疆地區(qū)打造更多的地理標(biāo)志性產(chǎn)品，幫助更多新疆農(nóng)鮮產(chǎn)品打出名氣，走出新疆。

2020年，美團(tuán)買菜支持甘肅水果生鮮產(chǎn)品銷售超過數(shù)百萬斤。類似像民勤蜜瓜、敦煌紅提、高原富士蘋果這樣的甘肅農(nóng)產(chǎn)品，在美團(tuán)買菜的助力下，從源頭直達(dá)城市，走上了用戶餐桌。

目前，美團(tuán)正在繼續(xù)與全國多個(gè)地方政府建立戰(zhàn)略合作，加大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品源頭直采的力度，加速優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地直達(dá)社區(qū)；發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，通過科技創(chuàng)新助力改善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，并推動(dòng)需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的動(dòng)態(tài)平衡，讓社區(qū)增鮮、農(nóng)民增收。

（六）平安：左手綠色金融，右手綠色投資

2021年4月，平安集團(tuán)發(fā)布“綠色金融五年發(fā)展規(guī)劃”，將依托集團(tuán)綜合金融優(yōu)勢(shì)，制定了具體的綠色金融行動(dòng)方案，并針對(duì)各業(yè)務(wù)板塊提出了具體要求。

在綠色貸款方面，平安逐漸降低對(duì)于“兩高一剩”行業(yè)和企業(yè)的貸款融資支持，加強(qiáng)國家控排企業(yè)的貸款審核，縮減貸款規(guī)模；參考人民銀行與銀保監(jiān)會(huì)有關(guān)綠色信貸指引和目錄，增加對(duì)于綠色企業(yè)和綠色項(xiàng)目的融資支持，開設(shè)綠色通道，加快放款速度；以貸款利息補(bǔ)貼的形式切實(shí)提供金融優(yōu)惠。

例如，平安銀行為某央企背景風(fēng)電項(xiàng)目提供綠色信貸支持。針對(duì)該企業(yè)在山東地區(qū)的風(fēng)電項(xiàng)目，平安銀行改變了過去銀行業(yè)務(wù)依賴大央企信用支持的傳統(tǒng)融資手段，借助新能源股權(quán)投資基金的專業(yè)能力，聚焦風(fēng)電項(xiàng)目本身的資金平衡能力，快速審批并投放了產(chǎn)能150MW、金額近10億元的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。預(yù)計(jì)每年可減少二氧化碳排放34.7萬噸、減少二氧化硫排放0.33萬噸、減少氮氧化物排放539.1噸。

在綠色保險(xiǎn)方面，平安豐富綠色保險(xiǎn)產(chǎn)品及服務(wù)，例如新能源汽車保險(xiǎn)、綠色建筑保險(xiǎn)及綠色增信保險(xiǎn)、氣候和綠色大宗商品指數(shù)保險(xiǎn)等。

以野生動(dòng)物公眾責(zé)任險(xiǎn)為例：2021年4月16日起，原棲息在云南西雙版納國家自然保護(hù)區(qū)的一群亞洲野生象群開始向北遷移，歷時(shí)110多天，迂回行進(jìn)1300多公里，途經(jīng)玉溪、紅河、昆明3個(gè)州（市） 8個(gè)縣（市、區(qū)）。

據(jù)平安產(chǎn)線的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月12日，北移亞洲象群“肇事” 1726起，受損農(nóng)戶968戶次，預(yù)估經(jīng)濟(jì)損失近165萬元，涉及農(nóng)作物、農(nóng)戶房屋、大門、車輛等財(cái)產(chǎn)損失，其中損失主要集中在元江和峨山，受損農(nóng)作物品種主要為烤煙、甘蔗、玉米。

對(duì)此現(xiàn)象，平安產(chǎn)險(xiǎn)與當(dāng)?shù)卣?、林業(yè)和草原局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位和部門及時(shí)做好服務(wù)和核責(zé)、核損、賠付工作。

截至2020年6月19日，平安產(chǎn)險(xiǎn)已完成第一階段野生動(dòng)物肇事公眾責(zé)任保險(xiǎn)定損賠付工作，為411筆象群“肇事”案件賠付保險(xiǎn)金額117.12萬元，第二階段野生動(dòng)物肇事公眾責(zé)任保險(xiǎn)定損賠付工作正有序開展，待統(tǒng)計(jì)定損工作逐步完成，將對(duì)沿線居民損失進(jìn)行賠付。

在綠色投資方面，平安增加對(duì)綠色標(biāo)的的投資，包括不限于上市公司股票、債券、公募基金、私募股權(quán)、債權(quán)計(jì)劃、專項(xiàng)資管以及信托計(jì)劃等形式，鼓勵(lì)創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品的形式和領(lǐng)域（例如碳金融等）。

目前，平安資本主要聚焦消費(fèi)升級(jí)、現(xiàn)代服務(wù)與科技、醫(yī)療健康、高端制造與節(jié)能環(huán)保五大領(lǐng)域，包括深圳環(huán)保、三川能源、北清能源、中國天楹、寧德時(shí)代、信達(dá)生物、藥明康德等綠色投資案例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，平安碳中和股權(quán)類投資規(guī)模已達(dá)256億元，其中清潔能源132億元，節(jié)能環(huán)保科技77.6億元，占比較大。

（七）聯(lián)想：研發(fā)綠色材料，打造綠色供應(yīng)鏈

根據(jù)聯(lián)想發(fā)布的《2020/21財(cái)年環(huán)境、社會(huì)和公司治理報(bào)告》，聯(lián)想在今年4月將溫室氣體減排目標(biāo)上升至集團(tuán)關(guān)鍵績效指標(biāo)考核（KPIs）的高度。

在綠色材料方面，從2007年開始，聯(lián)想開始在聯(lián)想臺(tái)式機(jī)、筆記本、顯示器、服務(wù)器等產(chǎn)品上全線應(yīng)用廢舊塑料再生技術(shù)，總計(jì)減少碳排放約6萬噸，相當(dāng)于種300多萬棵樹。

在綠色包裝方面，自2008年以來，聯(lián)想引入可降解竹及甘蔗纖維包裝等技術(shù)，減少包裝材料用量3100噸。僅在2019/20財(cái)年，包裝消耗量就減少560噸。

在綠色能源方面，聯(lián)想還在合肥工廠建造了太陽能光伏項(xiàng)目，通過光伏一期和二期建設(shè)、空壓機(jī)能效提升和熱回收、水蓄冷改造和鍋爐低碳改造等綠色工程項(xiàng)目累計(jì)減少碳排放量6284噸，相當(dāng)于種35萬棵樹。

針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的技術(shù)創(chuàng)新，聯(lián)想在個(gè)人電腦生產(chǎn)制造基地聯(lián)寶工廠推廣使用的新型低溫錫膏技術(shù)（LTS）改變了電子產(chǎn)品制造業(yè)十幾年來的高熱量、高能量、高排放的難題。

目前低溫錫膏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在PC領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用，可節(jié)省高達(dá)35%的碳排放，實(shí)現(xiàn)年度節(jié)約碳排放1087噸。

同時(shí)，聯(lián)想先進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)（LAPS）通過提高生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)線閑置等方式，每年節(jié)省超過2696兆瓦時(shí)的電力，可減少2000多噸二氧化碳的排放，相當(dāng)于每年種11萬棵樹。

除加速自身減排，聯(lián)想也帶動(dòng)供應(yīng)鏈上下游供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)減碳。 

聯(lián)想最新ESG報(bào)告顯示，聯(lián)想91%的供應(yīng)商設(shè)定了公開的減排目標(biāo)；83%的供應(yīng)商對(duì)減排數(shù)據(jù)進(jìn)行了第三方驗(yàn)證；72%的供應(yīng)商設(shè)定了可再生能源目標(biāo)，82%的供應(yīng)商跟蹤并報(bào)告可再生能源生產(chǎn)和購買情況。

另外，聯(lián)想還帶動(dòng)供應(yīng)商加入科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi)并做出承諾。在2020/21財(cái)年，占采購額24%的供應(yīng)商已承諾加入SBTi或設(shè)置科學(xué)碳目標(biāo)。

  (八）小米：識(shí)別消耗區(qū)域，運(yùn)營綠色園區(qū)

小米基于現(xiàn)有的運(yùn)營模式分析，識(shí)別了三大資源消耗的主要區(qū)域：辦公區(qū)域，小米之家和數(shù)據(jù)中心。

小米科技園是小米辦公的主要區(qū)域。針對(duì)辦公區(qū)域的資源消耗，小米科技園采用智慧能源管理系統(tǒng)，并在所有寫字樓通過人體感應(yīng)系統(tǒng)和后臺(tái)操控智能節(jié)電燈管、插座、空調(diào)的關(guān)閉時(shí)間，地下車庫采用不同時(shí)段控制照明亮度，洗手池暖手寶采用季節(jié)控制使用；室外照明采用時(shí)段控制，根據(jù)季節(jié)設(shè)定開關(guān)時(shí)間。通過以上措施，園區(qū)每年約節(jié)能1406874千瓦時(shí)，減少溫室氣體排放約10016噸二氧化碳。

同時(shí)，小米在園區(qū)配備了兩套太陽能熱水系統(tǒng)，包含太陽能集熱器124組，日吸熱17.2兆焦耳/平米，每個(gè)系統(tǒng)在夏季和冬季分別提供日均11.6噸和6.8噸熱水，全年合計(jì)3608噸生活用水。

另外，小米通過張貼節(jié)水標(biāo)志，噴淋綠色灌溉，提升中水使用率等方式，節(jié)約水資源的使用量。

2020年，小米科技園內(nèi)所有建筑和裝修工程通過《北京市綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》二星級(jí)水平認(rèn)證，建筑物設(shè)計(jì)節(jié)能率65%，可再利用可循環(huán)材料占比10%，綠地設(shè)計(jì)占比例20%。園區(qū)水資源使用方面，年內(nèi)共20.8%的園區(qū)生活熱水采用太陽能系統(tǒng)供熱，35.2%的用水為非傳統(tǒng)水源。

針對(duì)小米之家的資源消耗，小米取消紙質(zhì)標(biāo)簽，落實(shí)電子標(biāo)簽。購物袋也從塑料袋改為環(huán)保袋。同時(shí)，小米之家響應(yīng)北京節(jié)能減排促銷政策，電視、冰箱、空調(diào)、空氣凈化器等一系列產(chǎn)品囊括其中，全年訂單共有30572單獲得政府節(jié)能補(bǔ)貼。

針對(duì)數(shù)據(jù)中心資源消耗，小米采用水冷空調(diào)制冷，搭配自然冷卻系統(tǒng)，在冬季采用水側(cè)自然冷卻技術(shù)，春秋采用部分自然冷卻。同時(shí)，小米采訪不斷電的供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備，使整機(jī)效率達(dá)到96%，節(jié)能模式下達(dá)到99%。小米正在逐步云服務(wù)器替代物理服務(wù)器。

（九）OPPO：智能制造+綠色制造，兩條腿走路

國家提出的《中國制造2025》戰(zhàn)略——在未來30年中，中國從制造大國變成制造強(qiáng)國，將“智能制造”定位成中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主攻方向。

OPPO結(jié)合國家政策，在生產(chǎn)運(yùn)營中引入智能制造的概念，如公司引入機(jī)器人600多臺(tái)，自動(dòng)保壓柜100多臺(tái)，自動(dòng)螺釘機(jī)250多臺(tái)，自動(dòng)測(cè)試線60多條，節(jié)省直接作業(yè)人員2000多人，同時(shí)成立數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目，進(jìn)行生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和分析，給生產(chǎn)交付與品質(zhì)改善決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)一步推進(jìn)工廠智能制造建設(shè)。

以O(shè)PPO自動(dòng)化倉儲(chǔ)為例，OPPO通過機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提升物流倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)作業(yè)效率，降低資源消耗。目前，OPPO已經(jīng)實(shí)現(xiàn)二期倉庫自動(dòng)化存儲(chǔ)5000平方米。自動(dòng)化倉儲(chǔ)效果明顯，作業(yè)效率提升2倍，場(chǎng)地利用率提升200%，減少投入大型電動(dòng)叉車1輛，以及小型電動(dòng)叉車6輛，年度用電量減少10%以上。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前OPPO在全球有9家先進(jìn)制造工廠，自動(dòng)化生產(chǎn)率達(dá)到70%，自動(dòng)化測(cè)試率達(dá)到90%，已經(jīng)具備世界級(jí)全球化的制造能力。

除了關(guān)注智能制造，OPPO也關(guān)注綠色制造。

OPPO從2018年開始著手溫室氣體盤查工作，并建立內(nèi)外部盤查機(jī)制，建立響應(yīng)的數(shù)據(jù)收集程序。公司每年對(duì)溫室氣體復(fù)查結(jié)果進(jìn)行一次，并制定《溫室氣體盤查內(nèi)部審核辦法》。

公司針對(duì)工作場(chǎng)所對(duì)水和電等能源消耗和溫室氣體排放進(jìn)行跟蹤和記錄。公司尋求具有成本效益的方式以提高能源效率并盡可能減少能源消耗和溫室氣體排放。EHS 推行組負(fù)責(zé)識(shí)別公司內(nèi)的能源消耗，以及計(jì)算溫室氣體的排放量，并建立有效措施推動(dòng)能 耗和溫室氣體排放的降低。

2020 年，公司還開展了碳排放核查與 CDP 認(rèn)證項(xiàng)目。

在執(zhí)行層面，公司設(shè)立環(huán)境健康安全（EHS）管理委員會(huì)辦公室作為本公司安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)本公司 EHS 管理委員會(huì)的日常工作，履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核本公司各部門、管理范圍內(nèi)相關(guān)單位的 EHS 工作等職責(zé)，并實(shí)行綜合監(jiān)督管理。

目前，東莞長安一廠、二廠、三廠和五廠，重慶工業(yè)園以及印度工業(yè)園均已通過 ISO 14001 認(rèn)證，確保公司環(huán)境管理方面的規(guī)范性和一致性。

（十）華為：用科技守護(hù)珍稀物種，科學(xué)減碳

華為在ESG方面，主張“用科技守護(hù)自然”。

以長臂猿物種頻危為例，對(duì)于海南長臂猿這種擅長發(fā)出極為響亮、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鳴叫的物種而言，他們的鳴叫聲中包含著多個(gè)種群密碼，能反映出長臂猿家族的喜怒哀樂與種群數(shù)量變化。

而將大量的音頻匯聚在音頻庫，通過現(xiàn)代化技術(shù)手段對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這將是未來海南長臂猿保護(hù)與監(jiān)測(cè)的一個(gè)重要方式。

為此，華為與世界自然保護(hù)聯(lián)盟合作的Tech4Nature項(xiàng)目聯(lián)合海南國家公園研究院在2020年11月29日正式了發(fā)布海南長臂猿聲學(xué)研究項(xiàng)目。

該項(xiàng)目能夠通過聲學(xué)監(jiān)測(cè)更有效的捕捉海南長臂猿的活動(dòng)信息，綜合運(yùn)用自動(dòng)收集、無線傳輸和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)等新技術(shù)來處理監(jiān)測(cè)到聲學(xué)數(shù)據(jù)，這將為發(fā)現(xiàn)潛在的海南長臂猿獨(dú)立個(gè)體或群體提供科學(xué)依據(jù)。

科技如何開辟出更多生物多樣性并走上保護(hù)創(chuàng)新之路，通過聲學(xué)監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)破譯解決海南長臂猿的鳴叫聲就是一個(gè)典型縮影。

除有效守護(hù)海南長臂猿外，Tech4Nature 項(xiàng)目還將為高山、濕地、珊瑚礁、熱帶雨林和溫帶森林等多類生態(tài)系統(tǒng)及當(dāng)?shù)貫l危物種開發(fā)并部署基于數(shù)字技術(shù)的保護(hù)方案。

值得一提的是，Tech4Nature項(xiàng)目由IUCN和華為于2020年發(fā)起，目標(biāo)是到2023年，通過技術(shù)和創(chuàng)新，幫助全球300個(gè)自然保護(hù)地利用數(shù)字技術(shù)并結(jié)合IUCN綠色名錄標(biāo)準(zhǔn)，提升其保護(hù)的效率和有效性。

在碳中和方面，華為建成了全球最大的互補(bǔ)電站。

該電站的特點(diǎn)是：上面是光伏，下面種枸杞。這座光伏電站全部采用華為智能光伏解決方案，智能組串逆變器與帶傾角平單軸自動(dòng)跟蹤技術(shù)相結(jié)合，太陽光伏板可以像向日葵一樣自動(dòng)逐光，發(fā)電量和運(yùn)維效率均有大幅提升。最新數(shù)據(jù)顯示，該基地已累計(jì)減少二氧化碳排放204.7萬噸，相當(dāng)于種植8900多萬棵樹。

目前，華為智能光伏已在北京大興國際機(jī)場(chǎng)、亞洲最大高鐵站雄安站、上海地鐵龍陽路基地等多個(gè)重大交通樞紐投入使用，打造了“光伏+交通”的應(yīng)用場(chǎng)景。

同時(shí)，華為還與合作伙伴共同打造了包括內(nèi)蒙古包頭采煤塌陷區(qū)100MW光伏領(lǐng)跑者項(xiàng)目、湖南湘江新區(qū)“光伏+污水廠”循環(huán)利用模式、山東濱州“光伏+養(yǎng)魚”的漁光互補(bǔ)模式等多個(gè)成熟應(yīng)用場(chǎng)景。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，華為智能光伏全球累計(jì)發(fā)貨超160 GW，廣泛應(yīng)用于60多個(gè)國家，服務(wù)于教育、醫(yī)療、體育、交通、農(nóng)牧漁、現(xiàn)代化制造等多個(gè)行業(yè)，累計(jì)生產(chǎn)3000億度綠電，減少二氧化碳排放1.48億噸，相當(dāng)于種植了2億多棵樹。

結(jié)語

對(duì)于科技企業(yè)來說，無論是技術(shù)價(jià)值層面，還是社會(huì)價(jià)值層面，ESG的建設(shè)都越發(fā)重要。

尤其在中國3060氣候目標(biāo)下，科技公司作為深入經(jīng)濟(jì)肌理和個(gè)人生活的關(guān)鍵角色，很難回避向低碳可持續(xù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必答題。

另外，企業(yè)ESG信息披露事關(guān)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡早地補(bǔ)上ESG管理這一課，也是科技公司在日后的資本市場(chǎng)中難以回避的門檻。

未來，我國科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)告別依靠高資源投入、高環(huán)境代價(jià)、高投資，高能耗來換取低效率、低技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)增長的粗放型發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而建立通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新增長范式。

長期來看，智能化時(shí)代的今天，社會(huì)和環(huán)境的問題其實(shí)也是一個(gè)潛在的機(jī)遇，而非一個(gè)簡單的成本支出。從這個(gè)角度來看，企業(yè)在解決環(huán)境和社會(huì)問題的過程本質(zhì)也是一個(gè)增值的過程。

科技企業(yè)ESG管理，路慢慢其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

 

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