7月3日雷鋒網(wǎng)消息，昨日，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、餓了么CEO王磊表示，“憑藉整個阿里新零售經(jīng)濟(jì)體的力量，餓了么將把自己打造為新零售時代的本地生活服務(wù)核心平臺。”

具體來講，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，餓了么將圍繞商家賦能、即時配送和消費者福利三方面進(jìn)行“三大升級”，在商家服務(wù)和消費者福利等關(guān)鍵環(huán)節(jié)獲得來自阿里豐富資源支持，本地生活服務(wù)行業(yè)的信息化和智能化進(jìn)程進(jìn)入全新階段。

王磊稱，“在接下來兩個月，我們將投入數(shù)十億元，完善整個餐飲外賣體系，提升本地生活服務(wù)平臺能力，實質(zhì)性地提高外賣小哥的收入，餐飲商家也會得到實質(zhì)性的讓利和來自整個阿里新零售體系的賦能?！?/p>

實際上，所謂餓了么在商家服務(wù)、消費者福利、物流體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)獲得的資源，即阿里提供的各項補助——通過與阿里生態(tài)內(nèi)各大平臺的資源融合，手機淘寶、支付寶等平臺數(shù)億用戶每天都能領(lǐng)取大量餓了么卡券，天貓?zhí)詫殹?8會員”也能同步享受餓了么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

此前，阿里巴巴零售通與餓了么聯(lián)合公布最新的經(jīng)營方案，首期試點中，天貓小店日均銷售額和日均單量都增長到原來的3倍。該經(jīng)營方案不僅有適合外賣場景的商品類目排布、滿減設(shè)置，還通過零售通引入優(yōu)質(zhì)品牌，讓利優(yōu)惠，吸引客流。

此前雷鋒網(wǎng)曾有報道，6月22日的“蜂鳥配送全國代理商大會”上，王磊曾表示，自2015年蜂鳥配送平臺成立以來，即時配送市場體量越來越大，基礎(chǔ)性作用越來越明顯，已不再只是一個服務(wù)于外賣交易的履約環(huán)節(jié)，將成長為與傳統(tǒng)物流一樣的商業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。在阿里新零售生態(tài)中，干線倉配、前置倉和本地即時配送構(gòu)成的“分鐘級配送體系”發(fā)揮越來越大的作用。

未來，還有更多新零售服務(wù)將通過蜂鳥本地即時配送網(wǎng)絡(luò)落地，觸達(dá)3公里半徑內(nèi)的用戶，包括智能調(diào)度系統(tǒng)、外賣無人機、機器人等產(chǎn)品，都將適配新零售復(fù)雜場景進(jìn)行更新迭代。

公開數(shù)據(jù)顯示，目前蜂鳥在全國分布有3000個配送站點，結(jié)合餓了么內(nèi)部孵化項目“未來餐廳”的數(shù)千家線下實體店和聯(lián)營便利店，蜂鳥已逐步建立起下沉到社區(qū)一線的餐飲外賣前置倉網(wǎng)絡(luò)。

踩中新零售與本地生活服務(wù)的餓了么，此刻正憑借阿里巴巴集團(tuán)優(yōu)勢與資源，加速向前沖。

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