關(guān)于人工智能的種種消息你可能已經(jīng)聽得很多。但是你真正關(guān)心的問題，卻往往不知道從哪里尋找答案。

站在辭舊迎新的新起點，雷鋒網(wǎng)為您誠意推出年度特輯：《獨家對話45位科技大佬，揭秘一手前沿秘籍 》。組成特輯的45篇文章，是我們在過去的一年中與大牛們深度訪談和對話，絕大多數(shù)是獨家。可以說是雷鋒網(wǎng)心血之精粹。其中你可以看到雷鋒網(wǎng)作為一家從業(yè)超過十年的科技媒體的敏銳與巧思：我們不放過任何一個值得關(guān)注的熱點，不滿足于市面上已有的信息，深入挖掘背后的故事、隱藏的關(guān)聯(lián)等，力圖為您提供更大的視野和更具價值的思考。

例如，2017年4月，高通全球副總裁、高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁發(fā)表文章《低谷中的前沿科技》，引發(fā)了業(yè)內(nèi)的諸多關(guān)注。在這篇文章中，他用期望值曲線來描述近期熱門的一些科技領(lǐng)域所處的狀態(tài)：當(dāng)下大熱的人工智能正處于熱度的頂點；AR/VR 經(jīng)歷去年的高峰后處于降溫時期；無人機(jī)/機(jī)器人則已跌到谷底；萬物互聯(lián)（IoT）正從谷底緩慢爬升。

事實上，幾乎每一類新興科技的發(fā)展都會經(jīng)歷這樣一個過程，而作為高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理，沈勁無疑需要投資前沿科技領(lǐng)域，但要在前沿科技過山車式的發(fā)展過程中不翻船，需要高超的技巧和深厚的專業(yè)知識。那么，在寫《低谷中的前沿科技》這篇文章背后，沈勁有著怎樣的思考，高通又如何決定前沿科技領(lǐng)域的投資的呢？這個問題，你可以從特輯中的《專訪高通全球副總裁沈勁：“低谷中的前沿科技”該怎么投？》當(dāng)中找到答案。

又例如，在訊飛輸入法引爆朋友圈的時候，雷鋒網(wǎng)關(guān)注的則是，這家成立于1999年、市值超400億的公司，在大眾眼里依然只是一家做“語音輸入法”的公司。它整體的AI布局，以及在智能音箱方興未艾的時勢之下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，未來在人工智能領(lǐng)域可能擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧?，卻仍猶如深藏海面之下的冰川，未曾有人得窺。

以語音技術(shù)發(fā)家的科大訊飛，在AI領(lǐng)域到底做了些什么？他們對整個行業(yè)又有著怎樣的看法？這些問題，您可以在《專訪訊飛王士進(jìn)：從底層AI技術(shù)解析 ，智能音箱是個偽命題嗎？》中找到答案。

特輯劃分為八大板塊，分別是業(yè)界、人工智能、以及包括醫(yī)療、金融在內(nèi)的六大垂直領(lǐng)域。在每個板塊，我們都精心挑選了若干最具深度、同時也最能夠回答您所關(guān)注的問題的文章。

• 他們中，有安防和醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，與我們暢聊面對人工智能等新興技術(shù)的來勢洶洶，傳統(tǒng)企業(yè)怎樣看待，又該如何攻守；
  

• 有資深從業(yè)者一語道破天機(jī)，直指資本下的泡沫，縱談無人零售的“亞馬遜模式”到底是蜜糖還是毒藥，智能音箱是否只是巨頭的玩具；

• 有一線的專家學(xué)者，為您帶來最新技術(shù)發(fā)展的深入解讀，他們說深度學(xué)習(xí)的最大瓶頸是帶寬問題而非計算，有場景的人工智能才有前景；

• 有專業(yè)機(jī)構(gòu)的研究者、投資人，與雷鋒網(wǎng)縱談最新商業(yè)趨勢，告訴你現(xiàn)今大熱的區(qū)塊鏈落地困難，主要不是在于技術(shù)，難在行業(yè)共識；

可以說，沒有一種方式，比這樣的深度對談、思維與思維的碰撞，更能讓你更直接的感受到大佬們的思維方式，乃至性格特點；也沒有一種方式更能打破預(yù)設(shè)觀點，直指真相。

以下是特輯部分目錄。

業(yè)界

• 十問陸奇：百度要如何贏得AI的未來？
  

• 兩員大將離職，亞馬遜模式是“蜜糖”還是“毒藥”？5 位從業(yè)者縱論無人零售    
  

• 商湯、曠視們“闖入”安防圈，傳統(tǒng)安防巨頭們怎么評價這些AI新貴？  

人工智能

• 香港科技大學(xué)楊強(qiáng)教授專訪：有場景的人工智能才有前景 | GAIR 2017 
  

• 阿里iDST視覺計算負(fù)責(zé)人華先勝：算法和數(shù)據(jù)并非AI公司成功的全部    
  

• 谷歌大神Jeff Dean對話Talking Machine：我們要推動機(jī)器學(xué)習(xí)再上一層樓  

垂直領(lǐng)域

• 專訪| 普華永道合伙人季瑞華：技術(shù)不是區(qū)塊鏈落地困難的關(guān)鍵，難在行業(yè)共識    
  

• 專訪清華蘇州汽車研究院戴一凡：自動駕駛留給國內(nèi)企業(yè)的時間不過三到五年   
  

• 獨家 | 在Bosch Connected World上，我們和地平線CEO余凱聊了聊自動駕駛時代下的供應(yīng)商轉(zhuǎn)型
  

• 專訪萬里云首席研究員：當(dāng)AI席卷醫(yī)療影像，傳統(tǒng)醫(yī)療器械商如何“攻”與“守”？   
  

• 專訪 | 阿里iDST初敏博士和陳一寧博士：如何打破語音技術(shù)的落地怪圈    

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