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雷鋒網(wǎng)按：科技的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)的熱潮，各種孵化器和加速器也像雨后春筍般涌現(xiàn)。相比起Paypal黑幫的立異標(biāo)新，Y Combinator的批量流水化，Techstars的嚴(yán)格保守，凱洛社團(tuán)（The Kairos Society），這個(gè)看似神秘的社團(tuán)看起來(lái)更像一個(gè)公益的組織。但凱洛社團(tuán)并不是無(wú)名小輩，其導(dǎo)師團(tuán)包括像美國(guó)前總統(tǒng)克林頓，波音公司前CEO等風(fēng)云人物，它的創(chuàng)始人Ankur的經(jīng)歷和所擁有的高端人脈資源，也有著不是常人通過(guò)努力就能達(dá)到的高度。在一段“有心栽花花不開(kāi)，無(wú)心栽柳柳成蔭”的經(jīng)歷后，Ankur意識(shí)到，擁有與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，誰(shuí)說(shuō)就不是一種才能呢？近日wierd刊登了這篇?jiǎng)P洛社團(tuán)和其創(chuàng)始人的故事，雷鋒網(wǎng)進(jìn)行了編譯。
新建世貿(mào)中心的訪客中心，一號(hào)樓觀景臺(tái)大廳，有紐約最嚴(yán)密的安防機(jī)制。持入場(chǎng)券的參觀者還需要通過(guò)金屬探測(cè)器的檢測(cè)才能入場(chǎng)。這里經(jīng)常有警犬出沒(méi)，還有隨機(jī)搜查的要求。但在去年四月份的一個(gè)多云的星期五，這里卻顯得瘋狂、一團(tuán)亂糟。因?yàn)榍嗌倌陚円贿吔粨Q名片一邊蜂擁進(jìn)一條長(zhǎng)隊(duì)里，以獲得進(jìn)入凱洛社團(tuán)全球峰會(huì)的資格。
沒(méi)有人知道到底誰(shuí)是負(fù)責(zé)人。我穿過(guò)人群，擠到了新聞?dòng)浾呓哟芭_(tái)。一個(gè)慌忙的志愿者滑動(dòng)iPad列表，尋找我的名字。但是她找不到，于是給了我一個(gè)通用的徽章，允許我即使沒(méi)有ID，也能通過(guò)安檢。經(jīng)過(guò)原來(lái)的雙子塔的地基，一臺(tái)電梯收納了我，將我送往高空。
六十秒鐘后，電梯門打開(kāi)，一張張熟悉的面孔映入眼簾。這里有一個(gè)來(lái)自Greylock的合伙人，還有另一個(gè)來(lái)自True Ventures。Lowe's Innovation Labs的負(fù)責(zé)人就在窗邊，亞馬遜的Alexa的負(fù)責(zé)人也在那。一群年輕人涌出電梯。其中一個(gè)撞到了我，瞥了一眼我脖子上即沒(méi)有名字也沒(méi)有來(lái)頭的標(biāo)簽，便轉(zhuǎn)身離開(kāi)了。
凱洛社團(tuán)是公認(rèn)的樂(lè)善好施的機(jī)構(gòu)，旨在幫助年輕企業(yè)家開(kāi)創(chuàng)和建立公司。他們的峰會(huì)包括一個(gè)慶典，一場(chǎng)會(huì)議和五場(chǎng)演講。在峰會(huì)開(kāi)始的前一晚，會(huì)有一場(chǎng)在洛克菲勒莊園舉行的私人晚宴。它將延續(xù)到第二天，一些創(chuàng)業(yè)公司將在這天獲得由外部風(fēng)投公司資助的10萬(wàn)美元的“凱洛50（Kairos 50）”獎(jiǎng)。周五將舉辦一個(gè)“逆向鯊魚(yú)缸（Reversed Shark Tank）”的活動(dòng)，在這項(xiàng)活動(dòng)中，會(huì)有像墨西哥前總統(tǒng)Vicente Fox這種級(jí)別的人在舞臺(tái)上講三分鐘案例，給這些年輕人們最好的創(chuàng)業(yè)建議。我感覺(jué)我好像不小心闖進(jìn)了HBO的新一季《硅谷》的拍攝現(xiàn)場(chǎng)，我問(wèn)一位西海岸風(fēng)投，為什么他會(huì)來(lái)到這里。他說(shuō)：“這是個(gè)能和這些聰明才俊們產(chǎn)生碰撞的好機(jī)會(huì)，也許有一天，這里就誕生了一些大公司?！彼a(bǔ)充道：“另外一個(gè)原因是，Ankur邀請(qǐng)了我?！?/p>
27歲的Ankur Jain就是凱洛社團(tuán)年輕英俊的創(chuàng)始人，他的身上有著創(chuàng)業(yè)的基因。他的父親Naveen Jain在90年代末期創(chuàng)辦了InfoSpace，目前正在運(yùn)行Moon Express——一家旨在開(kāi)采月球自然資源的公司。他的母親Anu Jain，聯(lián)合創(chuàng)辦了一家電子商務(wù)公司，還是X Prize董事會(huì)的會(huì)員。Jain，這位中等身高的精瘦男子，穿著普拉達(dá)樂(lè)福鞋和黑色設(shè)計(jì)師牛仔褲，來(lái)回穿梭，熱情地以擁抱歡迎他的客人。
在活動(dòng)原定開(kāi)始時(shí)間的半個(gè)小時(shí)之后，Jain跳上舞臺(tái)，宣布活動(dòng)開(kāi)始。他并不擔(dān)心這一天的活動(dòng)已經(jīng)延遲了，也不擔(dān)心活動(dòng)嘉賓的名字被拼錯(cuò)了。他似乎也不在意他身后的窗戶，平時(shí)光明燦爛的風(fēng)景，早已被濃霧遮蔽。當(dāng)他開(kāi)玩笑暖場(chǎng)時(shí)，臺(tái)下變得安靜了一些。他說(shuō)：“我們之所以把你們帶到西半球的最高點(diǎn)，是因?yàn)檫@里有壯觀的風(fēng)景！”
凱洛社團(tuán)面向兩個(gè)有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)人群：非常年輕的年輕人和年輕人，而“非常年輕的年輕人”的數(shù)量更多一些。每年，凱洛社團(tuán)都會(huì)挑選一些人才，他們主要是大學(xué)生，可能還在布朗大學(xué)學(xué)醫(yī)藥，或者在德里IIT工程學(xué)院學(xué)工程。凱洛社團(tuán)全年都會(huì)在當(dāng)?shù)貫槠涑蓡T舉辦活動(dòng)；對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，凱洛社團(tuán)為他們開(kāi)啟了不同尋常的創(chuàng)業(yè)大門，而不是讓他們?yōu)閯P洛社團(tuán)工作。這些成員很多都還沒(méi)達(dá)到能在美國(guó)喝酒的年齡。
接下來(lái)是“凱洛50”的一些分享?！皠P洛50”是由50名創(chuàng)業(yè)者組成的一個(gè)群體，在他們25歲之前就創(chuàng)辦了自己的公司（有些是29歲）。他們能被選中，是因?yàn)樗麄冋谠谧龅?，是改變既有行業(yè)，并能影響硅谷以外人們的生活的產(chǎn)品或服務(wù)。Jain說(shuō)：“在硅谷，可能有15家公司認(rèn)為，我們需要為醫(yī)生建造高科技的工作環(huán)境，可是，關(guān)鍵在于，大多數(shù)人甚至連看醫(yī)生的錢都沒(méi)有。不是嗎？”這才是他希望看到的“凱洛50”會(huì)去解決的問(wèn)題。
這或許正是凱洛社團(tuán)與YCombinator或者500 Startup這樣完全商業(yè)導(dǎo)向的加速器或孵化器的不同。除了“創(chuàng)新”和“顛覆”，年會(huì)上的年輕人們更多談到如何改變世界，或者說(shuō)，他們是一群理想主義者和世界主義者——正如Ankur Jain在年會(huì)上接受采訪時(shí)所談到的，年輕的企業(yè)家必須擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任——這或許有些年輕人不切實(shí)際的理想化，但年輕即正義，難道不是嗎？
另一方面，如同加速器或孵化器一樣，凱洛社團(tuán)試圖通過(guò)廣拓人脈來(lái)強(qiáng)力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)生涯。他們被邀請(qǐng)到各種聚會(huì)，被介紹給重要人物，并在媒體面前不斷曝光。在過(guò)去4年中，凱洛社團(tuán)幫助“凱洛50”的獲獎(jiǎng)?wù)邆內(nèi)〉昧诉@樣一份成績(jī)單：
從Andreesen Horowitz、NEA、Eight.VC、and Greylock等投資機(jī)構(gòu)獲得超過(guò)5億美元融資
總估值超過(guò)20億美元
42人入選福布斯“30 Under 30”名單
作為年度世界青年領(lǐng)袖計(jì)劃的一員，達(dá)沃斯論壇的?？停琂ain利用個(gè)人與業(yè)界和政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，來(lái)幫助這些創(chuàng)業(yè)者。而另一位合伙人，28歲的Alex Fiance，他會(huì)定期與Jain聯(lián)系，看自己能做些什么，細(xì)致到幫助創(chuàng)業(yè)者們招聘一名工程師，或者租新的辦公室，又或在壁壘重重的行業(yè)中幫他們對(duì)接到正確的人。
任何試圖在技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中投資的人都知道，有些因素，比這些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者的知名度和良好的意圖更重要。如果你老早設(shè)法成為Travis Kalanick的朋友，并在Uber天使輪中投個(gè)5萬(wàn)美元，現(xiàn)在你就是百萬(wàn)富翁了。當(dāng)Paul Graham在2012年接收Airbnb時(shí)，Airbnb將其7％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了Y Combinator，現(xiàn)在那部分股份的價(jià)值，已經(jīng)超過(guò)十億美元了。
這也是過(guò)去十年來(lái)孵化器和加速器爆炸式增長(zhǎng)的原因之一（順便說(shuō)一下，用爆炸式增長(zhǎng)來(lái)形容，并不夸張）。根據(jù)布魯金斯研究所最近的研究，僅在美國(guó)，就有700個(gè)像Y Combinator和Techstars這樣的加速器。在2008年和2014年之間，這些機(jī)構(gòu)開(kāi)始出現(xiàn)螺旋增長(zhǎng)，美國(guó)的加速器的數(shù)量，每年都會(huì)增加50％。在每個(gè)人爭(zhēng)相成為下一個(gè)Peter Thiel的科技淘金熱中，能成為有遠(yuǎn)見(jiàn)的商業(yè)孵化者，并能在未來(lái)分一杯羹（Peter Thiel是第一個(gè)投資Facebook的人）。
然而，在創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)也難免有些渾水摸魚(yú)的加速器。他們利用創(chuàng)業(yè)公司，希望能夠遇到一個(gè)像Facebook或Airbnb的明日之星，但對(duì)創(chuàng)業(yè)公司卻沒(méi)有提供什么幫助。雖然創(chuàng)業(yè)的模式有很大的不同，但大多數(shù)企業(yè)家都愿意放棄自己的股份，以換取短期的辦公環(huán)境和被承諾的指導(dǎo)。而許多“卑鄙的”加速器，會(huì)利用沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，沒(méi)幫什么忙就掠奪掉他們所有的股權(quán)。
相比之下，凱洛社團(tuán)要靈活一些，它吸取了最有建設(shè)性的加速器和孵化器的特性，而摒棄了其他的特征。它所挑選的創(chuàng)業(yè)者，是和它一樣的，被當(dāng)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)爆炸淘金熱吸引、希望改變世界的一群年輕人。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，凱洛社團(tuán)是幫助他們拓寬人脈的人，鼓勵(lì)他們的人，幫他們解決問(wèn)題的人，但它并不像孵化器一樣要求占有股權(quán)。它不像孵化器一樣簽訂一定時(shí)期內(nèi)的獨(dú)占合約，沒(méi)有承諾給予辦公環(huán)境。它也絕對(duì)不會(huì)叫自己孵化器。目前為止，它只是在提供幫助。
因此，在主要受時(shí)間和關(guān)注度限制的環(huán)境下，凱洛社團(tuán)已經(jīng)成功地贏得了許多年輕精英企業(yè)家們的青睞。他們才二十幾歲，和在Thiel Fellows和Y Combinator的人一樣優(yōu)秀，但他們選擇了凱洛社團(tuán)。凱洛社團(tuán)的的第一批成員現(xiàn)包括一些杰出的“校友”。例如Kayvon Beykpour，將Periscope賣給了Twitter，還有Riley Ennis，他是Freenome的聯(lián)合創(chuàng)始人，他的這家液體活檢公司剛從著名投資人Andreessen Horowitz那募得了6500萬(wàn)美元。Ennis說(shuō)：“我喜歡凱洛社團(tuán)的原因是他們與生物技術(shù)和制藥公司有很強(qiáng)的聯(lián)系。這個(gè)行業(yè)有很多壁壘?！彼a(bǔ)充道：“Ankur在外聯(lián)、教學(xué)、指導(dǎo)以及擴(kuò)大格局方面給我提供了很大的幫助，他做這一切都是不求回報(bào)的。”
正是凱洛社團(tuán)這種“不求回報(bào)”的特質(zhì)讓人們想加入其中。的確，他們可以時(shí)不時(shí)進(jìn)行點(diǎn)小額投資，或者通過(guò)合作贊助賺點(diǎn)錢。但是，通常，很多創(chuàng)業(yè)者們對(duì)凱洛社團(tuán)的感激程度，都達(dá)到了愿意給Jain的團(tuán)隊(duì)一些股份的地步。凱洛社團(tuán)調(diào)查了它的“校友”們，Jain說(shuō)：“幾乎每個(gè)企業(yè)家都表示，愿意給我們我們想要的任意份額的股份。”
今年早些時(shí)候，凱洛社團(tuán)推出了創(chuàng)業(yè)基金?，F(xiàn)在除了選拔社團(tuán)成員和評(píng)定“凱洛50”之外，凱洛社團(tuán)還可以向前走一步。通過(guò)投資約25萬(wàn)美元，它能獲得一些有前景的公司的股份。到目前為止，該基金已經(jīng)投資了五家公司。Jain不希望建造一個(gè)加速器，但再有名的加速器在凱洛社團(tuán)面前，都會(huì)黯然失色。
紐約活動(dòng)結(jié)束兩周后，Jain和我進(jìn)行了一次Skype通話。那是在加州時(shí)間的早上8點(diǎn)，他聲音有點(diǎn)沙啞。他為此道了好幾次歉。這幾周他都忙得不可開(kāi)交。他剛剛在Tinder發(fā)出通知，現(xiàn)在他是那里的產(chǎn)品副總裁。在過(guò)去一年中，Jain每周都在Tinder洛杉磯的辦公室呆三天，在舊金山工作兩天，還要經(jīng)常前往IAC的紐約辦事處。與此同時(shí)，他還要為凱洛社團(tuán)建立基金會(huì)?？Х纫蚴敲摬婚_(kāi)的了，他說(shuō)道，隨即喝了一口叫做Steaz的功能飲料。
Jain說(shuō)，他有一個(gè)不太一般的童年，讓他很早就對(duì)目前的工作做好了準(zhǔn)備。他在華盛頓的雷德蒙德區(qū)長(zhǎng)大，是印度移民的兒子，見(jiàn)證了父親引領(lǐng)Web 1.0時(shí)代。他父親的職業(yè)生涯也有起伏，但作為一個(gè)孩子，Jain更多的是繼承了父親的工作道德和相信自己的堅(jiān)定信仰。由于他父親的關(guān)系，Jain在有權(quán)勢(shì)的人身邊長(zhǎng)大。他把他父親的密友、海軍上將Bill Owens，當(dāng)作自己的導(dǎo)師。Jain10歲的時(shí)候，通過(guò)Owens認(rèn)識(shí)的一位將軍將他帶到了卡文森號(hào)航母上過(guò)了兩夜?！半m然我們不是基督徒，但他的角色，相當(dāng)于我的教父”，Jain告訴我。
一些青少年會(huì)在星巴克打暑期工，又或者在當(dāng)?shù)氐纳碳覍?shí)習(xí)。但是Jain17歲的時(shí)候，在上大學(xué)前的夏天，則是在香港為Owens工作。當(dāng)時(shí)Owens是一個(gè)大型私募股權(quán)集團(tuán)的老板，在Owens敲定出將中國(guó)大公司帶到美國(guó)的政策時(shí)，Jain一直跟在他身邊。Jain說(shuō)：“有很多瘋狂的故事，其中一個(gè)就是，在2007年的時(shí)候，我們?nèi)チ隧n國(guó)首爾。那天早上，我們和LG的老總一起吃早餐。那時(shí)候還沒(méi)有iPhone。你還記得LG Prada嗎？當(dāng)時(shí)他就拿著那部手機(jī)。我記得一個(gè)月后，喬布斯就出來(lái)宣布了首款觸摸屏手機(jī)——iPhone。”他向我描述了韓國(guó)早期的觸屏智能手機(jī)，但iPhone出來(lái)的時(shí)候他已經(jīng)回到美國(guó)上學(xué)了。
正如《蝙蝠俠》中的一句臺(tái)詞：能力越大，責(zé)任越大。這樣不平凡的經(jīng)歷使得Jain具有與同齡人不一樣的視野，也使其去更多思考自己應(yīng)該如何用自己的能力去改變世界。Jain在賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院讀大一的時(shí)候，他在這所全美排名第一的商學(xué)院中的很多同學(xué)，卻因?yàn)榻鹑谖C(jī)將找不到工作。那時(shí)候沒(méi)有什么創(chuàng)業(yè)的概念，沒(méi)有人會(huì)為輟學(xué)者慶祝，Peter Thiel也還沒(méi)有創(chuàng)辦Thiel Fellowship的想法。Jain說(shuō)，出來(lái)創(chuàng)業(yè)，就意味著無(wú)法在銀行或咨詢公司找到工作。
（凱洛社團(tuán)創(chuàng)始人Ankur Jain，他在賓夕法尼亞大學(xué)讀書(shū)時(shí)創(chuàng)辦了凱洛社團(tuán)）
他的父親不允許他出來(lái)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗Ｍ麅鹤幽芎煤猛瓿蓪W(xué)業(yè)。（Jain稱他為“印度好爸爸”）。但是，Jain還是與兩位同學(xué)一起辦了個(gè)非營(yíng)利組織。他稱之為凱洛（Kairos），它源自古希臘語(yǔ)，意味著“對(duì)的時(shí)刻”。在經(jīng)濟(jì)低迷、整個(gè)創(chuàng)業(yè)氛圍尚未形成的時(shí)候，這一舉動(dòng)包含著敢為天下先的勇氣。
很快，Jain開(kāi)始在其他大學(xué)校園招募成員。他會(huì)拜訪朋友，看看誰(shuí)有興趣創(chuàng)業(yè)。為能讓凱洛能夠預(yù)熱起來(lái)，Jain決定辦一個(gè)活動(dòng)。多虧了Owens的聯(lián)絡(luò)，活動(dòng)在紐約雄偉壯觀的無(wú)畏號(hào)航母上舉辦。確定了日期后，他和他的朋友開(kāi)始邀請(qǐng)CEO、政府官員和任何他們能夠聯(lián)系上的重要人士。他們宣布，將有500名大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)者，“已經(jīng)準(zhǔn)備好要解決一些世界上最大的問(wèn)題”。
從人們對(duì)他電子郵件和電話的回復(fù)上看，此舉效果顯著。波音公司前CEO Phil Condit同意參加。前總統(tǒng)比爾·克林頓不能出席，但他發(fā)了一個(gè)視頻。而且，在活動(dòng)開(kāi)始前幾個(gè)星期，Jain接到了中國(guó)大使館打來(lái)的電話，告訴他中國(guó)排名前八的大學(xué)有些學(xué)生也在紐約，問(wèn)是否能讓他們參加。就這樣，在2009年的CNN采訪中，我們看到年輕的Jain在鏡頭前露出笑容，向全國(guó)電視觀眾闡釋，在當(dāng)下低迷的美國(guó)經(jīng)濟(jì)背景下，創(chuàng)業(yè)精神無(wú)疑是一劑能驅(qū)散陰霾的良藥。
2011年，在Jain完成賓大的學(xué)業(yè)之前，凱洛社團(tuán)已經(jīng)小有名氣。但是對(duì)于當(dāng)時(shí)的Jain來(lái)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目并不是他的重點(diǎn)。凱洛社團(tuán)并不是Jain想要得事業(yè)，這不是他的Facebook，只是一個(gè)還不錯(cuò)的組織。于是，在2012年，Jain和他的聯(lián)合創(chuàng)始人雇用Fiance，一個(gè)低調(diào)的南加州大學(xué)畢業(yè)生打理凱洛社團(tuán)，之后，Jain就去他心目中的圣地硅谷開(kāi)始自己的事業(yè)了。
相比起通過(guò)自己的資源幫助其他創(chuàng)業(yè)者，Jain也在創(chuàng)業(yè)來(lái)身體力行自己的理念。在22歲時(shí)，他創(chuàng)辦了一個(gè)名叫Humin的社交APP，能幫助用戶保持與親友的聯(lián)系。他邀請(qǐng)了一些名人支持者，如Richard Branson（雷鋒網(wǎng)注：維珍集團(tuán)創(chuàng)始人）和will.i.am（雷鋒網(wǎng)注：即William James Adams，著名饒舌歌手）來(lái)為他的產(chǎn)品背書(shū)。但是這個(gè)產(chǎn)品并沒(méi)有成功。于是，他推出了第二個(gè)產(chǎn)品“Knock Knock”，旨在幫助將用戶介紹給周圍的人。在發(fā)布的視頻中，Branson，will.i.am和Sophia Bush敲了敲他們的手機(jī)就能和對(duì)方聯(lián)系上。它獲得了一些有利的新聞報(bào)道，但不幸的是，這個(gè)產(chǎn)品并沒(méi)有獲得什么用戶。
2016年，Jain把將Humin賣給了Tinder。Tinder聘請(qǐng)了Jain，幫助擴(kuò)展Tinder的新業(yè)務(wù)——在線約會(huì)。Tinder是一個(gè)成熟的產(chǎn)品，它平穩(wěn)地度過(guò)了風(fēng)化管理的變革、CEO性騷擾訴訟丑聞等風(fēng)波，但其增長(zhǎng)也在放緩。Jain的目標(biāo)是建立一個(gè)朋友版本的Tinder，吸引更多的用戶，而不是單純讓他們點(diǎn)贊。但是，這一次，他還是沒(méi)有成功。
在Jain創(chuàng)業(yè)期間，F(xiàn)iance繼續(xù)發(fā)展凱洛社團(tuán)成員和“凱洛50”創(chuàng)業(yè)者的選拔。像凱洛社團(tuán)的其他事情一樣，這個(gè)選拔的過(guò)程相當(dāng)混亂。凱洛社團(tuán)的成員——工程學(xué)、科學(xué)或設(shè)計(jì)的學(xué)生們，首先由世界各地的伙伴和凱洛社團(tuán)“校友”提名。為了找到他們，F(xiàn)iance需要幾個(gè)全球中心的志愿者“伙伴大使”（Peer Ambassadors）們的幫助，并重點(diǎn)放在例如香港和印度這類新興市場(chǎng)或IT集中地。
“凱洛50”的候選人通常需要通過(guò)推薦才有機(jī)會(huì)得到申請(qǐng)的邀請(qǐng)。Fiance表示，去年，他收到了1000多個(gè)申請(qǐng)。凱洛社團(tuán)的創(chuàng)始人和行業(yè)領(lǐng)袖一起，組成了選拔委員會(huì)，選定了最終的50名。但是，選拔的過(guò)程可能顯得有點(diǎn)隨意。一名現(xiàn)在Thiel Fellow的成員告訴我，他參加申請(qǐng)是因?yàn)橛腥讼蛩ＷC他被內(nèi)定了，但是凱洛社團(tuán)沒(méi)有什么解釋，就拒絕了他的申請(qǐng)。
一旦被選進(jìn)“凱洛50”之后，成員們就不需要再做些什么。通常情況下，他們已經(jīng)通過(guò)了最后的電話篩選。Fiance通過(guò)這次篩選確保他們了解凱洛社團(tuán)想要實(shí)現(xiàn)的東西。他們會(huì)被邀請(qǐng)到一些定期舉行的區(qū)域性活動(dòng)。而且每隔幾年（或許未來(lái)會(huì)更頻繁），他們會(huì)被邀請(qǐng)參加凱洛社團(tuán)的全球峰會(huì)。
Jain從來(lái)沒(méi)有完全離開(kāi)過(guò)凱洛社團(tuán)。在他的合作伙伴，有點(diǎn)內(nèi)向但是樂(lè)觀不減的Fiance與成員和創(chuàng)始人溝通的時(shí)候，Jain仍然是這個(gè)項(xiàng)目里最熱情的外交大使，讓那些年輕的創(chuàng)業(yè)者能自然地與達(dá)沃斯的名人們接觸。去年，Jain還被評(píng)為達(dá)沃斯全球青年領(lǐng)袖，讓他能夠連續(xù)5年免費(fèi)參加會(huì)議，并從他所服務(wù)的年輕人們的角度，向各國(guó)首腦和CEO們提供一些建議。
去年，Jain才意識(shí)到最大的機(jī)會(huì)就在他的面前。這個(gè)機(jī)會(huì)就在于他所擁有的資源和能隨時(shí)隨地和任何人變得熟絡(luò)的能力。他一直認(rèn)為這種能力理所當(dāng)然的，但其實(shí)是他最重要的技能。
峰會(huì)結(jié)束一個(gè)月后，Jain回到紐約。我在他下榻的，坐落在豪華的曼哈頓Meatpacking區(qū)，高線公園之下的紐約標(biāo)準(zhǔn)酒店里和他碰面。我們坐在雞尾酒廊里放著的紅色的天鵝絨椅子上。他剛剛結(jié)束與傳統(tǒng)娛樂(lè)公司關(guān)于新商機(jī)的一堆討論。他接下來(lái)還要和凱洛社團(tuán)投資的，一家計(jì)劃開(kāi)發(fā)養(yǎng)老儲(chǔ)蓄工具的公司一起討論。
當(dāng)Jain告訴這個(gè)幫助他的朋友們分布資產(chǎn)的偉大在線工具時(shí)，我想起了他早前告訴我的一個(gè)故事。Owens曾經(jīng)告訴他，每一代人中，都會(huì)有5萬(wàn)人能塑造世界的樣子。Jain說(shuō)，軍方領(lǐng)導(dǎo)都這么認(rèn)為。他也沉浸在這個(gè)想法中。他一直認(rèn)為，他知道他這一代人的塑造者是誰(shuí)。他說(shuō)：“我認(rèn)為，對(duì)我們這一代人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者比政治領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)家等等，更有能力塑造和改變世界。
Jain知道，他就是這五萬(wàn)人之一。他深知這一點(diǎn)，就像他十歲時(shí)就知道的，并不是每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)參觀一艘在大洋中行駛的航母。雖然Humin沒(méi)有成功，Tinder也沒(méi)有成功。但創(chuàng)業(yè)不僅僅是成功地創(chuàng)立一家公司。而是一個(gè)世界觀，一直肩負(fù)世界使命的方法，并且毫不畏懼失敗。而且當(dāng)你的父親是一個(gè)億萬(wàn)富豪，Richard Branson都會(huì)回你電話的時(shí)候，你還有什么好怕的呢？
他與凱洛社團(tuán)的機(jī)會(huì)，正如一開(kāi)始的隨意，純粹是為他人而塑造未來(lái)，在這樣做的同時(shí)，并讓這世界與自己的意志靠攏。他精心地組織了一個(gè)系統(tǒng)，在這里他可以完全做自己——一個(gè)友善的人，創(chuàng)造了一個(gè)樂(lè)善好施的網(wǎng)絡(luò)，幫助創(chuàng)業(yè)者贏得立足之地。但這一切，也有另一個(gè)目的。如果凱洛社團(tuán)能吸引更多的人才，其中一些最有前景的人會(huì)邀請(qǐng)凱洛投資基金進(jìn)行投資，這可能會(huì)使他像所有其他早期的投資者一樣富有。而他不必做前期股權(quán)掠奪，或者任何形式的掠奪這種事。正如凱洛社團(tuán)的理念一樣：如果未來(lái)改變世界的領(lǐng)袖，在他們的時(shí)代到來(lái)之前的二十年已經(jīng)因?yàn)閯P洛社團(tuán)緊緊相連，這個(gè)世界將與眾不同。
我們還談了他的投資理念，直到我們各自的約會(huì)都遲到了。我先離開(kāi)了大廳。
五分鐘后，當(dāng)我正在打電話，快速走向東區(qū)想趕上地鐵的時(shí)候，Jain竟然出現(xiàn)在我的前面。不知道為什么，在我穿過(guò)兩個(gè)街區(qū)的時(shí)候，他已經(jīng)超越了我。當(dāng)我經(jīng)過(guò)他的時(shí)候，我把手機(jī)放下，問(wèn)他：“你是怎么做到的??？
“我也不知道！”他說(shuō)。他真的不知道。
via wired 雷鋒網(wǎng)編譯
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