金秋時節(jié)，主題為“ALL IN時代”的第五屆網(wǎng)易未來科技峰會在北京成功舉辦。

本次峰會匯聚了當前最TOP的話題，不僅涵蓋了太空科技、人工智能、基礎(chǔ)科學等當前最熱的技術(shù)應(yīng)用，在峰會下午場上，還討論了新流量、小程序、區(qū)塊鏈新消費等新型商業(yè)模式創(chuàng)新。

對此，網(wǎng)易科技為您精心整理了峰會下半場核心內(nèi)容。4個小時，四萬多字的內(nèi)容濃縮在以下四千字中，請enjoy~

商業(yè)航天的春天始于2018

9月18日，當埃隆·馬斯克宣布，來自日本的企業(yè)家前澤友作將成為世界首位乘坐BFR運載火箭繞月飛行的私人乘客時，商業(yè)太空進一步走向市場。

商業(yè)航天是以馬斯克為中心掀起的一場航天商業(yè)變革和航天技術(shù)革命。

而這波熱潮也蔓延至中國。著名科普作家、中國科學院國家天文臺研究員鄭永春給出了一組數(shù)字：經(jīng)過三年發(fā)展，中國已經(jīng)有上百家企業(yè)和機構(gòu)能夠生產(chǎn)衛(wèi)星，同時，擁有小衛(wèi)星及能做火箭的企業(yè)已經(jīng)有十幾家。

“從政策上講，2014-2015年中國掀起了商業(yè)航天發(fā)展的大幕，經(jīng)過三年的破冰期，2018年應(yīng)該是商業(yè)航天的春天?！鼻皻W洲宇航局 資深研究員、上海交通大學講席教授、博導吳樹范眼中的“商業(yè)航天的春天”，也正是北斗導航系統(tǒng)科學家、“北斗女神”徐穎心中的“大航天”時代。

而航天成本降低和商業(yè)模式的出現(xiàn)，是“商業(yè)航空春天到來”的原因。

這使得太空經(jīng)濟融資變得可行，從而吸引各種不同的投資者類型涉足該領(lǐng)域。根據(jù)高盛集團統(tǒng)計，自2000年來，太空領(lǐng)域的投入活動有3/4來自于最近5年。

“周期可控，未來可期，而且價值更大?！八{箭航天高級副總裁、CFO張晨不同意創(chuàng)投圈認為的商業(yè)航空投入周期長，回報周期短等特點。在他看來，和2C端消費品相比，制造業(yè)周期本來就偏長，但對于航天來說，是可以深遠影響每個人的生活。

徐穎以“北斗系列”來舉例說明。未來，北斗的終端可以和用戶個人手機相結(jié)合，與各個行業(yè)做深度耦合，“為大家提供一個最基礎(chǔ)的時空體系，如提供物聯(lián)網(wǎng)或者人工智能等服務(wù)?！?/p>

這也是北斗在2018年和2020年以后主要的發(fā)展方向。

對于未來商業(yè)航天的發(fā)展，吳樹范表示，現(xiàn)階段在中國發(fā)展商業(yè)航天是擁有天時地利人和的條件?！拔磥硎?、二十年，中國商業(yè)航天一定能走到世界前列?！辈煌谇皟烧叩臉酚^，徐穎保守希望，未來10-20年我國也能出現(xiàn)類似SpaceX企業(yè)。

此外，航天科技集團五院“天宮二號”總設(shè)計師朱樅鵬，也在“太空的夢想”環(huán)節(jié)，談了他20多年來從事航天工作的感想。

解決消費者需求是消費升級的關(guān)鍵

個性化、敢于嘗試、追求便利以及愿意分享并社交化被認為新一代消費者的特點。

抓住以上特點的新興消費品牌，在2018年消費升級的趨勢下已經(jīng)脫穎而出。其中就包括做大空間體驗式茶飲店奈雪的茶和做連鎖咖啡品牌的瑞幸咖啡。

奈雪的茶能夠在這兩年火起來的新式茶飲市場上突圍而出的關(guān)鍵，被創(chuàng)始人奈雪總結(jié)為“變和不變”。變得是外在環(huán)境，要快速看到外部環(huán)境的變化趨勢然后跟著更新變化。核心不變的是產(chǎn)品和體驗。

通過商業(yè)邏輯跟著大的趨勢并不斷換位思考，同時提供給消費者所需要的產(chǎn)品也是瑞幸咖啡的生存之道。當然在什么節(jié)點進入一個行業(yè)也非常重要。

咖啡行業(yè)目前有兩個痛點：價格貴、購買不方便。而瑞幸按照現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的手段，通過新零售的方式顛覆了以前咖啡店過度依靠門店來進行銷售和服務(wù)的方式，解決掉成本過高的痛點。

因此，聯(lián)合創(chuàng)始人郭謹一現(xiàn)場總結(jié)了八個字送給創(chuàng)業(yè)者：邏輯、趨勢、換位和自我。

“今天的創(chuàng)業(yè)者想抓住大消費的機會，還是要去找細分領(lǐng)域?！毙『隰~科技聯(lián)合創(chuàng)始人王豪則根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結(jié)了自己觀點。細分的市場和創(chuàng)新的獲客方法，被他稱為新創(chuàng)業(yè)零售模式下的主要特征。而效率和差異性可以優(yōu)先用于所有的商業(yè)模式創(chuàng)新。

那此時創(chuàng)業(yè)者如果還想進入新消費領(lǐng)域，是否還會有機會？

“肯定是有機會的，但機會不是百分之百的。”

每日優(yōu)鮮COO孫原總結(jié)了在四類領(lǐng)域可能會存在機會：第一類是在產(chǎn)業(yè)鏈非常落后的領(lǐng)域可能會出現(xiàn)新的品牌，比如說農(nóng)業(yè)；第二類是與這一代人群的消費代際變遷相關(guān)性很高的品類，比如潮牌；第三類是跟民族自信崛起相關(guān)，比如輕奢類；第四類是快銷品類。

當然最重要的還是，在未來整個消費場景上要以人為中心，另外要不斷地提高產(chǎn)業(yè)效率，在圍繞這兩種模式做一些所謂內(nèi)容的突破，這就是一些新的零售品牌存的機會。

做流量產(chǎn)品要到人海中找機會

今年已是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第八個年頭，無論是線上流量還是線下流量的紅利總會有的消耗殆盡的時候，于是爭奪用戶使用時長成為各個企業(yè)的重中之重。

這也不難理解當微信推出小程序后，就立馬成為風口。

“做線下產(chǎn)品，流量產(chǎn)品，肯定要去找到人民群眾的海洋?！焙谶窍鄼C創(chuàng)始人姜文一的做法是，當發(fā)現(xiàn)小程序的傳播力度和量級增長非常厲害時，就毅然決然的進入小程序領(lǐng)域。他認為，現(xiàn)在已經(jīng)到了新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展后期的人群紅利在社交平臺上可以充分得到釋放。

以上看法也被SEE小電鋪創(chuàng)始人萬旭成認同。在他看來，大量的社會經(jīng)濟消費進入到微信里的趨勢非常明顯，當一個內(nèi)在的用戶矛盾和外在的需求矛盾進行結(jié)合時，小電鋪希望在微信里面連接到這些人群結(jié)構(gòu)的變化，去構(gòu)建一個很完整的效率交易網(wǎng)絡(luò)商。

目前小程序投資人和創(chuàng)業(yè)者均認為微信已經(jīng)變成了移動互聯(lián)網(wǎng)的一個瀏覽器。

場景和效率是移動互聯(lián)網(wǎng)的特點。“這些在微信里都是最多和最高的。”寵咖秀項目負責人廖志超對此表示，微信社交關(guān)系鏈很大程度上有機會讓人去成為渠道，讓人推薦商品和服務(wù)，這正式微信這個操作系統(tǒng)的特質(zhì)。

“微信生態(tài)類似于商城，所以要有足夠的產(chǎn)品和流量吸引用戶。此外，小程序是一種形態(tài)，要回歸到業(yè)務(wù)本身，同時還要看微信能不能幫助這樣一種業(yè)務(wù)增長?！盙GV紀源資本執(zhí)行董事李浩軍則從投資者角度告誡小程序創(chuàng)造者，不能過分迷信微信流量。

小程序可以借助微信的免費傳播能夠在微信中實現(xiàn)用戶裂變，流量黑馬連尚網(wǎng)絡(luò)（WiFi萬能鑰匙）則在三線城市以下獲取用戶。

        連尚網(wǎng)絡(luò)（WiFi萬能鑰匙）輪值總裁王小書

輪值總裁王小書表示，隨著通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善、流量資費降低，三線以下城市區(qū)域人群成為新流量的主要來源。

小鎮(zhèn)青年越來越成為中國消費的中堅力量。有錢、有閑、決策快，還喜歡上網(wǎng)上看視頻、玩游戲和網(wǎng)絡(luò)K歌的特點，成為王小書眼中的流量藍海。

中國未來十年的創(chuàng)業(yè)機會在哪里？

新的商業(yè)機會在哪里？新的投資機會在哪里？是不是下沉流量？是不是AI？是不是小程序？

IDG資本合伙人牛奎光和場景實驗室創(chuàng)始人吳聲，這兩位行業(yè)、性格、背景完全不同但在各自領(lǐng)域又是出類拔萃的人給出了他們的答案。

          IDG資本合伙人?？?/span>

硬科技和全球化是?？饨o中國未來十年科技投資機會提供了兩個關(guān)鍵詞。

同時在他看來，中國在科技領(lǐng)域有六大方面優(yōu)勢：基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢、中心化的資源分配、市場空間大迭代速度快、全球制造業(yè)中心、歷史包袱少、中國更加開放，更加全球化。

而在未來十年，中國在5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、智能制造、自動駕駛、基因產(chǎn)業(yè)和金融科技方面有全球領(lǐng)先的機會。

        場景實驗室創(chuàng)始人吳聲

而吳聲則從理性的角度來思考，思考最微小、最具體的認知變化。在他看來，在我們生活的場景里面有一些微小的變化，這種微小細節(jié)的變化極大的提升了人們的痛點。而當這一痛點被解決時，就成為了一個新品牌升級的機會。

“以瑞幸咖啡為代表的新品牌這種小鎮(zhèn)青年的應(yīng)用本質(zhì)是一種進步，這種進步幫助我們連接進入更大的世界。這是4G時代對我們今天最深的印象。”吳聲表示，“因此，我們有理由期待5G會給我們帶來在精準醫(yī)療或智能制造、車聯(lián)網(wǎng)會有個翻天覆地的變化?！?/p>

因此，吳聲認為人生的小確幸才是真正應(yīng)該被高度重視的大事件，也是未來的機會所在。

資本寒冬正是布局區(qū)塊鏈的好時候

如果要評選2018年中國十大關(guān)鍵詞，“區(qū)塊鏈”必將入選。 區(qū)塊鏈作為一項可以和金融、醫(yī)療、文娛等各個行業(yè)結(jié)合的技術(shù)，是否將會深刻地變革各個行業(yè)的未來？

bumo聯(lián)合創(chuàng)始人郭強認為如果僅僅是把區(qū)塊鏈看成是一個分布式的技術(shù)，這樣顯然沒有挖掘到區(qū)塊鏈最本質(zhì)的一些東西。在他看來，很多領(lǐng)域在過去互聯(lián)網(wǎng)時代可能已經(jīng)是紅海領(lǐng)域，但當區(qū)塊鏈用新的范式去理解時就變成了藍海。

而麥當勞目前正在將區(qū)塊鏈用于具體的業(yè)務(wù)中。

據(jù)麥當勞（中國）首席智能官蔡棟介紹，麥當勞正試圖建立一個去中心化的賬戶，把會員隱私還給會員。麥當勞的積分可以通過和中信體系，以及其他的一些有積分的機構(gòu)通兌或者打通。這在蔡棟看來，這是區(qū)塊鏈技術(shù)能夠具體來應(yīng)用和落地的非常好的場景。

因此，無論是權(quán)益的積分還是權(quán)益的社群，麥當勞目前都在測試，未來在區(qū)塊鏈技術(shù)方面有待進一步的落地研發(fā)工作。

那目前區(qū)塊鏈底層技術(shù)是否已經(jīng)成熟到可以進行落地應(yīng)用？丹華資本丁若宇表示，過去已經(jīng)積累的技術(shù)到現(xiàn)在看需要有一些突破性的領(lǐng)域，比如混合共識和它背后的經(jīng)濟模型、加密數(shù)據(jù)計算和加密搜素等方面。

2018年區(qū)塊鏈從年初的爆發(fā)期，到現(xiàn)今回歸理性甚至市場熱度已經(jīng)漸漸冷卻，投資人和創(chuàng)業(yè)者似乎已經(jīng)開始準備過冬。

但以上三位均表現(xiàn)出了樂觀的態(tài)度，“強者歡迎寒冬”。

他們認為冬天正是布局行業(yè)的好時候。因為，“人才從不靠譜的項目出來，就能進入靠譜的場景。”

拼多多的核心競爭力：要從消費者的角度出發(fā)

2018年最火的公司之一無疑是拼多多，這家公司僅用了2年3個月的時間，走完了淘寶5年、唯品會8年、京東10年走過的路。

        拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官陳磊

拼多多發(fā)展的速度有目共睹，那它的核心競爭在哪？

“在變化特別快的環(huán)境里談核心競爭力是很難一件事?！逼炊喽嗦?lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官陳磊認為，無論是做一個模型或者是開創(chuàng)新的商業(yè)模式，最重要的一點是要從消費者的角度出發(fā)，不斷的去思考消費者需要什么東西，基于此在不斷進行調(diào)整和改變。

而對于拼多多未來發(fā)展的方向，他表示，“在比較細致的層面，我們找到了適合自己的模式，未來發(fā)展就要靠執(zhí)行，花極大的精力把每一個細節(jié)優(yōu)化好；更大的層面則是依靠分布式AI，服務(wù)大眾，賦能個人?！?/p>

拼多多正在通過分布式AI優(yōu)化消費者體驗。

場景、用戶、算法、大數(shù)據(jù)和計算力是一個大數(shù)據(jù)流量平臺的核心要素。陳磊表示，拼多多需要一個場景服務(wù)用戶，需要用戶產(chǎn)生數(shù)據(jù)，需要算法計算數(shù)據(jù)，通過算法去總結(jié)出模型，讓模型能夠為消費者的進一步?jīng)Q策提供幫助。

“未來，每人將擁有一個專屬的智能代理AI”，陳磊這樣預測。此外，AI的算法并不能通過把數(shù)據(jù)收集起來就能夠滿足所有人的需求，但是智能代理能夠幫我們決策。

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