11月25日，劉作虎應(yīng)邀參加韓國(guó)“2014 StarUP Nations Summit”大會(huì)，面對(duì)來(lái)自全球的創(chuàng)業(yè)者、媒體、投資人做了主題為 “一加，手機(jī)行業(yè)第三種可能性”演講， 并且在會(huì)上首次吐露自己創(chuàng)業(yè)11個(gè)月以來(lái)的心路歷程。

劉作虎說(shuō)，創(chuàng)立一加的初衷是“以不將就的理念和開(kāi)放的心態(tài)，打造世界級(jí)受人認(rèn)可的產(chǎn)品?！眲⒆骰⑻拐\(chéng)這個(gè)初衷有些宏大，但是他說(shuō)：“我從OPPO副總離職創(chuàng)業(yè)做一加，面對(duì)當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比激烈的手機(jī)市場(chǎng)，沒(méi)有壓力是不可能的，但即便如此，創(chuàng)立一加的時(shí)候，我沒(méi)有過(guò)多考慮過(guò)“能不能成功”，“會(huì)不會(huì)賺錢”，如果失敗了，就一群人吃一頓散伙飯，我沒(méi)有給自己留后路?！?/p>

但一加成立11個(gè)月以來(lái)，市場(chǎng)表現(xiàn)和口碑皆不俗，根據(jù)最新的官方數(shù)據(jù)，銷量已經(jīng)逼近一百萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字將在年底即可突破。

但是劉作虎面對(duì)目前的市場(chǎng)情況有著他新的思考，他認(rèn)為：“目前我們正處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興階段，尤其是在蘋果等行業(yè)推動(dòng)者加速了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，用戶自身其實(shí)也在發(fā)生變化，用戶需求也隨之改變，變得更加聰明，對(duì)產(chǎn)品的追求也變得更加挑剔，而用戶的改變可以帶來(lái)一個(gè)新企業(yè)新模式的誕生?！?/p>

眾所周知，手機(jī)行業(yè)蘋果依靠其始終革命性的產(chǎn)品、完整的IOS生態(tài)系統(tǒng)成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)臉I(yè)界巨頭；三星則依靠其強(qiáng)大的資源整合能力、技術(shù)實(shí)力以及密布全球的線下渠道在安卓領(lǐng)域所向披靡。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除了這些傳統(tǒng)巨頭模式以外，手機(jī)行業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)有沒(méi)有一種新的可能性呢？

劉作虎認(rèn)為，一加手機(jī)目前的發(fā)展模式就正在印證著除蘋果、三星以外的第三種可能性。

面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)變化，一加做了三點(diǎn)創(chuàng)新嘗試：第一，和全球用戶一起打造他們理想中的手機(jī)。

在產(chǎn)品籌備階段，每隔一周官方就在海內(nèi)外論壇上發(fā)出手機(jī)的最新進(jìn)展情況，在芯片選擇上，官方曾根據(jù)用戶的期待把原定的芯片從8974AC換成了更好的驍通801。手機(jī)還未上市，全球的用戶就已經(jīng)知道了一加所有的配置信息，并且這個(gè)配置信息是和用戶一起選擇決定，這跟以往所有手機(jī)廠商要把配置信息留到發(fā)布會(huì)最后一刻才公布恰恰相反。

其次，一加的市場(chǎng)定位從一開(kāi)始也瞄準(zhǔn)了全球。為了適應(yīng)全球本地市場(chǎng)，一加始終擁有兩個(gè)市場(chǎng)部門，一個(gè)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)，一個(gè)負(fù)責(zé)海外，并針對(duì)不同的國(guó)家和地區(qū)采用不同的市場(chǎng)策略，劉作虎說(shuō)在美國(guó)市場(chǎng)主要做口碑和銷量，歐洲市場(chǎng)做口碑，在亞洲除中國(guó)以外的市場(chǎng)一加做影響力。相應(yīng)地，一加的海外團(tuán)隊(duì)成員也一直保持著美洲、歐洲、亞洲員工1：1：1的比例。 

第三，開(kāi)放的心態(tài)，在以往傳統(tǒng)手機(jī)廠商都會(huì)把ROM控制權(quán)牢牢把握在自己手上不同，一加手機(jī)的ROM選擇與安卓開(kāi)發(fā)第三方鼻祖CM合作，劉作虎認(rèn)為，成功沒(méi)有固定模式，沒(méi)有誰(shuí)規(guī)定，做手機(jī)就要自己先做一個(gè)ROM才去做硬件。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代除了要講究快，也要講究合作，開(kāi)放的心態(tài)，才能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。劉作虎舉例，他和CM創(chuàng)始人，Steve Kondik當(dāng)初決定一起合作的時(shí)候連合同都沒(méi)有簽，更別談什么宏偉的商業(yè)計(jì)劃書(shū)了，但是彼此因?yàn)槔砟钕嗤?，彼此信任，就決定要一起打造一款完美的萬(wàn)卓旗艦。

當(dāng)然，劉作虎認(rèn)為這三種嘗試其實(shí)都是一加的外在模式，真正體現(xiàn)一加本質(zhì)的還是一加一直堅(jiān)持的“Never Settle”的理念，做一款受全球用戶尊敬的產(chǎn)品。

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。