4月6日，萬達攜帶十幾款IP游戲產(chǎn)品、影視游戲文學動漫IP公司、以及國內(nèi)外大多數(shù)渠道方等合作伙伴，高調(diào)宣布進軍寡頭時代的游戲行業(yè)。

實際上，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，早在多年之前，萬達太子王思聰就以巨額資本布局電競行業(yè)。

當年王健林撥款五個億，讓兒子成立一家PE基金普斯資本操練身手，王思聰首期投資了環(huán)球數(shù)碼、云游控股、九好集團以及無錫海古德新技術有限公司。2011年8月2日，王思聰在其微博賬號公布自己進入電子競技領域，“強勢進入，整合電競?！彪S后收購CCM戰(zhàn)隊、并將其更名為iG。坊間戲稱王思聰一個人“包養(yǎng)”了整個電競產(chǎn)業(yè)。

當時的王健林，已經(jīng)想讓萬達從一個純粹的地產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)型為一個超級娛樂消費帝國。而王思聰一手培植的電競行業(yè)，恰好可以成為未來萬達龐大的泛娛樂生態(tài)圈的入口與出口，與萬達影視制作、院線消費、文化旅游、體育、商業(yè)地產(chǎn)等鏈條相互成就。

去年5月，萬達院線作價26億元對游戲公司互愛互動完成了全資收購。當時，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，萬達稱此舉是希望將影視和游戲內(nèi)容進行打通。時至今日，互愛互動宣布發(fā)布萬達游戲這一品牌，今后采取雙品牌雙團隊的方式同時運營，期望達到4至5倍的效率，達成國內(nèi)手游發(fā)行第一的目標。

萬達文化集團高級副總裁，萬達院線董事及總裁曾茂軍表示，萬達游戲一直在布局，但今年之前一直缺乏強力IP產(chǎn)品，以去年發(fā)布的《風云》為例，本身是一款沒有IP的產(chǎn)品，雖然之后得到萬達線上線下資源的支持，但還是差強人意。

而今日，萬達帶來手頭全部的IP資源、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，宣布和騰訊、愛奇藝、樂視、于正工作室、天娛東方等多家強勢IP公司捆綁聯(lián)合，用文學+動漫+影視+游戲的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式持續(xù)數(shù)年經(jīng)營IP，單個項目投資數(shù)億。但就資源方面，這確實只有全球最大的大文娛聯(lián)合體萬達集團可以操盤。

而從消費場景的角度來看，萬達院線擁有全球最大的電影院線會員體系，通過不斷收購，在亞洲、北美、歐洲、澳洲都是排名第一的電影院線。在萬達院線游戲coo李維看來，超過8000萬的國內(nèi)會員數(shù)量都具備較強的消費能力與消費意愿，這對付費游戲來講是價值非常大的。

萬達線下資源優(yōu)勢眾所周知，截止 2016 年底，萬達共擁有影院 401 家、3564 塊銀幕，其中國內(nèi)影院 348 家，3127 塊銀幕，境外影院 53 家，437 塊銀幕。另外，萬達體系還擁有 186 座萬達廣場，14 個萬達文化旅游城，覆蓋了國內(nèi)一線二線主要城市。

但說到底，在渠道優(yōu)勢日漸式微的今天，不論是強勢IP還是全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局，對于游戲產(chǎn)品來講，只能起到保駕護航的作用，歸根到底還是要靠作品本身說話。

360 游戲業(yè)務總裁許怡然也曾表示，“必須要有大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能保證平臺能夠運轉(zhuǎn)下去。因此，我認為內(nèi)容基因才是最后的競爭資本，只有對游戲內(nèi)容有非常深刻的理解，才能運行好一個游戲平臺?！?/strong>

作品方面，萬達也有準備：

? 2017 Q2：懸空城、豪門足球風云、神州御靈、秦時明月、某經(jīng)典武俠小說/電視劇

? 2017 Q3：河神、玄門大師、龍族 2

? 2017 Q4：某歷史題材電視劇、莽荒紀、某軍事題材電視劇

? 2018 Q1：朝歌、坦克大作戰(zhàn)

實際上，2017年游戲行業(yè)突然走到幕前，很大程度是因為騰訊、網(wǎng)易兩家財報中，游戲業(yè)務起到直接拉動的作用。騰訊公布2016年第四季度財報顯示，其第四季度游戲營收184.69 億元，同比增長16%，占整體總營收的42%。騰訊還首次披露了《王者榮耀》的數(shù)據(jù)，于2016年底，《王者榮耀》的日活躍用戶超過了5千萬，創(chuàng)造了騰訊平臺上的智能手機游戲的新紀錄。

而網(wǎng)易財報之中，游戲收入占74%，電商營收占比超過20%，廣告收入占比僅5%。但網(wǎng)易游戲的營收增幅63%遠遠高于騰訊游戲增幅的16%，這使得雙方的營收在快速拉近。

可以說目前的游戲行業(yè)有騰訊網(wǎng)易霸占70%的市場份額，曾茂軍還曾在采訪中表示，萬達未來 2——3 年的短期目標是成為騰訊、網(wǎng)易之后的行業(yè)第三名。易觀分析師董振對雷鋒網(wǎng)表示，騰訊的優(yōu)勢是龐大的用戶量，網(wǎng)易的核心戰(zhàn)略則是在內(nèi)容上發(fā)力，對于目前游戲產(chǎn)業(yè)格局來說，萬達昨天一系列動向還是照搬目前普遍存在的游戲市場模式，很長一段時間不具備與騰訊網(wǎng)易競爭的優(yōu)勢，目前對于萬達來說首先還是從內(nèi)容上發(fā)力，做出精品產(chǎn)品，圈定一定的用戶，在談其他方向的創(chuàng)新。

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