1月18日，字節(jié)跳動調整了薪酬結構，將原來年終獎月數(shù)大于3的薪酬方案統(tǒng)一調整為3個月，換言之，總包不變，月薪上升幅度約20%。

舉個例子，調整之前如果一個2-2的產品經(jīng)理，按照標準M績效，他每年能拿到稅前54萬（基礎30K*18個月）的年薪，調整后，他的月薪基礎將變?yōu)?6K（56萬/15個月），月薪上升幅度約20%。

通知郵件中稱，此舉主要是為提升管理效率。字節(jié)此前研發(fā)、運營、HR、財務等多個體系的薪資都是15薪，只有產品經(jīng)理是18薪。拉平集團所有序列的薪資標準后，管理上會更加方便，但員工跳槽也更方便了，不用再等3月拿年終獎了。

不過也有猜測認為，此前的高績效激勵有利于提高員工積極性，而現(xiàn)在公司大部分業(yè)務進入平穩(wěn)期，員工更愿意每個月到手真金白銀，公司也能減少年末支出壓力的表現(xiàn)。

除了普通員工薪酬方面的調整，字節(jié)在管理層的期權方面也做了調整。員工期權歸屬從年轉化為季度，速度加快，年終激勵績效突出員工將獲得更多期權，績效期權會在基數(shù)與股數(shù)上雙重放大，期權歸屬后也可全額參與回購，流動性更強，某種程度上算增加激勵。（雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))）

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