九月，是時尚界一年中最重要的月份：各國時裝周爭相璀璨，各家時尚雜志拋出全年分量最為吃重的“九月刊”。而在這個九月，視頻媒體PPTV翩然跨界時尚，與《GQ智族》最吸睛活動“年度人物頒獎盛典”攜手合作。據(jù)悉，PPTV對這次活動進行了全程跟蹤播報，并對出席明星進行深度訪談。這是國內(nèi)視頻媒體播報時尚活動的全新嘗試，成為PPTV近期在時尚化之路上邁出的又一步。

 

追蹤時尚活動  平衡男女用戶

 

現(xiàn)場播報一直以來是PPTV的技術(shù)強項，對重大熱門事件進行播報是PPTV重要的業(yè)務(wù)方向之一。不過，此前大家對PPTV播報的印象大多比較“陽剛”，體育、車展、甚至電競（電子游戲競賽），都是PPTV播報觸角覆蓋的領(lǐng)域。例如，PPTV的第一體育頻道就曾赴美對“超級碗”比賽進行過現(xiàn)場播報。這次PPTV將轉(zhuǎn)播機從綠茵拉到了紅毯上，是PPTV向時尚內(nèi)容拓展的一次努力，背后的原因很可能是平衡女性用戶需求。根據(jù)2013年的PP指數(shù)分析報告顯示，PPTV全平臺收視的男女比例為6.5:3.5，男性用戶偏向性明顯，似乎需要加強對女性用戶的吸引。不過，此次合作PPTV選擇了一本時尚男刊，男性看榜樣、女性看偶像，PPTV此舉倒是不失偏頗、作風(fēng)穩(wěn)妥。

 

除了與康泰納仕集團（Condé Nast）旗下的《GQ智族》合作，PPTV在今年上半年聯(lián)手另一時尚巨頭時尚集團，與她旗下研究機構(gòu)時尚研究院的項目“中國·時尚指數(shù)”達成內(nèi)容合作協(xié)議。該研究機構(gòu)每年推出以中國城市為研究對象的時尚產(chǎn)業(yè)趨勢分析報告，尤其關(guān)注中國原創(chuàng)設(shè)計力量。PPTV與時尚指數(shù)合作打造系列自制節(jié)目，連接時尚產(chǎn)業(yè)的上游與下游，參與到時尚產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵力量的轉(zhuǎn)型和成長中去。這些合作將包括時尚指數(shù)嘉賓系列訪談以及“時尚指數(shù)×PPTV達人潮牌秀”街拍視頻節(jié)目等。

 

明確形象定位  時尚不失態(tài)度

 

中國的視頻網(wǎng)站從2004年發(fā)展至今，十年間經(jīng)歷了UGC內(nèi)容分享、版權(quán)內(nèi)容爭奪等發(fā)展階段后，盡管各家側(cè)重各有不同，但在“靠爹靠娘不如靠自己、拼版權(quán)拼平臺最終還要拼自制”這一點上，基本達成了共識。而一旦進入到內(nèi)容制作，緊接而來的就是內(nèi)容定位這個戰(zhàn)略性問題。

 

視頻網(wǎng)站明確自身的形象定位并不容易。這有幾個方面的難度：首先由于視頻網(wǎng)站內(nèi)容領(lǐng)域和來源的駁雜，定位本就容易大全而模糊；另一方面是執(zhí)行之難，即使有一個明確定位，內(nèi)容引進往往還是受網(wǎng)站流量成績的影響，容易走偏。引進劇目要根據(jù)流行口味，UGC內(nèi)容又難以把控。在這種情況下，通過策劃自制內(nèi)容去確立調(diào)性，似乎是一個不錯的選擇。PPTV給自身的定調(diào)是年輕化，這是基于其客戶端和網(wǎng)頁端受眾年齡在19-30歲之間而得出的自然結(jié)論。時尚內(nèi)容跨界合作也是PPTV塑造品牌年輕化戰(zhàn)略的一部分。

 

不過，年輕時尚，是目前很多其他網(wǎng)絡(luò)視頻平臺也在標(biāo)榜的形象。要真正做到品牌區(qū)隔，還不能只停留在空泛無著的定性，需要再深入一步進行有情感溫度的關(guān)鍵詞定義。PPTV的時尚頻道以“時尚就是做自己”為口號，似乎無法讓人把握明確方向，但據(jù)內(nèi)部人士透露，PPTV希望的時尚編播方向是時尚化但不膚淺，年輕化并非低齡。落實到年度人物盛典上，PPTV將避開對明星的八卦探究，而是從生活方式的角度，與明星進行“態(tài)度對談”。

 

本次PPTV的合作伙伴《GQ智族》標(biāo)榜“有型有款，智趣不凡”，剛剛面世的九月刊揭開年度人物榜單，其中包括廖凡、佟大為、吳宇森等本年度的GQ年度人物獲獎?wù)撸罢伦逾?、高圓圓、倪妮、好萊塢導(dǎo)演吳宇森、好萊塢巨星萊克里夫歐文Clive Owen等嘉賓。這幅群像已經(jīng)超出了一般意義上的時尚與明星，而是如活動口號著眼于“新潮流的創(chuàng)造者”。如何以鏡頭和話筒描繪這群社會先鋒人物的不同色彩、呈現(xiàn)出他們的潮流態(tài)度與生活面向，專業(yè)播報設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)視頻云平臺的簡單挪用是不夠的，這后面還需要有內(nèi)容制作的軟實力做支撐。這對PPTV的深度策劃能力和視頻編播技術(shù)，都將是一次大挑戰(zhàn)，但也是視頻媒體證明自身正規(guī)軍素質(zhì)的好機會。

 

順應(yīng)融合趨勢  多種合作并進 

 

從另一個角度觀察PPTV自去年來的一系列大大小小的跨界之舉，不難看出它積極融合的發(fā)展野心。這包括顯而易見的內(nèi)容合作，如與平面媒體康泰納仕集團、時尚集團，傳統(tǒng)電視臺江蘇衛(wèi)視的合作；還包括一些更具想象空間的資本合作，如去年蘇寧2.5億美元對PPTV的股份收購，以及本月初鳳凰傳媒宣布擬出資3.71億元人民幣投資PPTV的大動作。對蘇寧投資PPTV的舉動，業(yè)界推測甚多，認(rèn)為二者將在硬件置入、視頻導(dǎo)購等方面對智能電視與在線零售進行全面整合。而鳳凰傳媒的此次出資，更被置于暗合“加快媒體融合”的政策背景下進行解讀。雖然鳳凰傳媒的此次投資還局限在財務(wù)投資層面，但觀察家對二者的未來戰(zhàn)略合作已有多重聯(lián)想。

 

以小觀大，且看PPTV如何在全方位業(yè)務(wù)拓展的戰(zhàn)略背景下，把持媒體定位、找出自身風(fēng)格，走出一條有型有款之路。

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