每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)代最不可錯(cuò)過(guò)的就是中國(guó)。于是，我們看到了越來(lái)越多的海歸明星，不滿足于華爾街的安逸，不滿足于只在大公司按部就班的安穩(wěn)，在看到中國(guó)市場(chǎng)的巨大前景，毅然遠(yuǎn)渡重洋回國(guó)創(chuàng)業(yè)或加盟中國(guó)公司。比如被譽(yù)為是“硅谷最有權(quán)力的華人”陸奇，也強(qiáng)勢(shì)加盟百度，大刀闊斧地進(jìn)行改革，恢復(fù)了市場(chǎng)對(duì)于百度的信心重振了百度的士氣。

每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)代里科技是最大的熱土以及潛藏著最多的機(jī)會(huì)的土壤。于是，越來(lái)越多學(xué)術(shù)大牛，跨過(guò)實(shí)驗(yàn)室的門檻，走前應(yīng)用的前沿，直接和市場(chǎng)、消費(fèi)者面對(duì)面。他們立志要打通研究和產(chǎn)業(yè)之間的壁壘，使得科學(xué)落地生根。比如，創(chuàng)辦了普林斯頓大學(xué)計(jì)算機(jī)視覺(jué)和機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室（Computer vision and robotics lab）的CV（計(jì)算機(jī)視覺(jué)）明星肖健雄從普林斯頓出走，創(chuàng)辦 AutoX。

每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)代里跨界創(chuàng)新者永不過(guò)時(shí)，特別是無(wú)比的勇氣 ，一些跨界創(chuàng)新者，去做沒(méi)有任何例子和先驗(yàn)性的事情，面對(duì)無(wú)數(shù)的未知，依靠技術(shù)開(kāi)疆拓土。比如摩拜CTO夏一平，從汽車行業(yè)到以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份創(chuàng)立摩拜單車，他給自己布置了一個(gè)全新的難題；比如360手機(jī)總裁李開(kāi)新，在強(qiáng)敵環(huán)伺當(dāng)中積極應(yīng)戰(zhàn)、不屈不撓。

每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)代里有人離開(kāi)也有人回歸老東家。這些回歸者有時(shí)候需要放下過(guò)去的榮光，以重新的姿態(tài)再切入這個(gè)大家庭。比如曾經(jīng)幫助聯(lián)想擊敗戴爾，后來(lái)兵敗移動(dòng)業(yè)務(wù)的劉軍，又重新回歸聯(lián)想，擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁。

例子不勝枚舉，共同的是，他們都在時(shí)勢(shì)使然時(shí)遇到了個(gè)人窘境，卻在接近無(wú)望的邊緣選擇了絕地反擊。

雷鋒網(wǎng)以無(wú)比的敬意走向這些真正能夠影響和改變未來(lái)的人，在一面又一面的鏡像當(dāng)中，我們看到了一個(gè)人由低谷到高峰，再由高峰到低谷最真實(shí)的全貌。在窘境初期，他們手足無(wú)措、折戟沉沙，爾后破釜沉舟，最后絕地反撲的故事。

漂亮的話術(shù)很多，而真相只有一個(gè)，恰恰是這些真實(shí)的時(shí)刻才能為后面的人們提供最真實(shí)經(jīng)驗(yàn)的滋養(yǎng)。

比如歷經(jīng)裁員危機(jī)的零度無(wú)人機(jī)創(chuàng)始人楊建軍，就對(duì)雷鋒網(wǎng)真誠(chéng)地剖白在歷經(jīng)裁員危險(xiǎn)，瀕臨生死邊緣之際，零度是如何壯士斷臂，爾后頑強(qiáng)地在無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)當(dāng)中存活，并且做賺錢的事情。

比如在2017年，智能音箱爆發(fā)的一年當(dāng)中，巨頭們先后入局，其背后涉及龐大的產(chǎn)業(yè)，如中文生態(tài)、內(nèi)容、對(duì)接、渠道等等一系列的事情，那么對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講，機(jī)會(huì)潛藏在何方。出門問(wèn)問(wèn)的李志飛真誠(chéng)地和雷鋒網(wǎng)剖白了這一切，包括最初出門問(wèn)問(wèn)的調(diào)研過(guò)程等等。

比如在NLP（自然語(yǔ)言處理）界，作為華人圈屈指可數(shù)的ACL Fellow之一的林德康，離職Google后，為何拒絕BAT的邀請(qǐng)，反而加盟一家小小的Start up（奇點(diǎn)機(jī)智，他真誠(chéng)地和雷鋒網(wǎng)分享，奇點(diǎn)機(jī)智如何采用完全不同的方式，實(shí)現(xiàn)了自然語(yǔ)言技術(shù)的產(chǎn)品化的路徑，并且坦誠(chéng)地剖白了和巨頭處在同一賽道的殘酷。

比如向來(lái)低調(diào)的大疆創(chuàng)始人汪瑫，在最初面臨著招不到的窘境之時(shí)，如何一步步在黑暗之中跋涉，那一段的幽暗時(shí)光又對(duì)今天已經(jīng)估值千億的大疆產(chǎn)生什么樣的影響。

外在的因素很多，機(jī)遇、風(fēng)口皆是，唯有人是最可貴、亦是能夠創(chuàng)造無(wú)限可能的。在這個(gè)特輯當(dāng)中找到答案，在前人踽踽前行的步履當(dāng)中，讀懂智能與未來(lái)的方向。這個(gè)特輯當(dāng)中，所對(duì)話的人物涵蓋陸奇、沈向洋、李開(kāi)復(fù)等業(yè)界大佬、亦包括 AutoX 創(chuàng)始人肖建雄、小鵬汽車自動(dòng)駕駛研發(fā)副總裁谷俊麗，還有學(xué)界泰斗姚期智等在內(nèi)多篇對(duì)話訪談，希望閱讀本篇特輯的讀者有所收獲。

以下為特輯的部分目錄：

摩拜CTO夏一平:我做過(guò)一年干不好就撤的打算

“異類”汪滔

入選MIT TR 35的王剛是誰(shuí) 他給阿里帶來(lái)什么

專訪美圖 CTO 張偉:5年以前，我們也不會(huì)想到會(huì)花 70% 的時(shí)間在人工智能上

專訪 | 從特斯拉到小鵬汽車，谷俊麗如何為中國(guó)智能車再寫一遍0到1?

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吳曉波在《激蕩三十年》當(dāng)中，動(dòng)情地說(shuō)：“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，銳不可當(dāng)。萬(wàn)物肆意生長(zhǎng)，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無(wú)名山丘崛起為峰，天地一時(shí)，無(wú)比開(kāi)闊?！爆F(xiàn)在透過(guò)雷鋒網(wǎng)的文字，一起追溯光的方向，窺探巨人是如何成為巨人。

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