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8月15日，新浪公司及微博公司發(fā)布今年第二季度財(cái)報(bào)。在IPO后的首個(gè)季度，微博的業(yè)績表現(xiàn)非常強(qiáng)勁，取得了活躍用戶及營收的雙重增長，其中，凈營收為7730萬美元，較去年同期大幅增長105%，微博月活躍用戶數(shù)（MAU）于6月底達(dá)到1.565億，較去年同期增長30%，日活躍用戶數(shù)也同比增長

在這三年的發(fā)展中，國內(nèi)眾籌模式經(jīng)歷了萌芽——火爆——平穩(wěn)——沉寂的一系列過程。很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都只是簡單地將眾籌當(dāng)做屌絲逆襲高富帥的途徑，卻沒有真正領(lǐng)悟眾籌模式的精髓。

一個(gè)行業(yè)的共性問題是，平臺(tái)與平臺(tái)之間的差距正在縮短，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間更是如此，今天廠商還引以為傲的人性化設(shè)計(jì)，明天就可能在競爭對(duì)手迭代的下一個(gè)版本中看見——和硬件一樣，系統(tǒng)和軟件也已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)瓶頸期。而作為最早吃螃蟹的人，MIUI仍要繼續(xù)帶頭突破僵局。

對(duì)平臺(tái)而言，搜索是最有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之一。搜索廣告比展示廣告更精確。如果說微信展示廣告的CPC（按點(diǎn)擊付費(fèi)）成本都能低于百度，微信搜索廣告會(huì)有怎樣的想象空間？

近期，三星的負(fù)面消息不斷，先是周二國際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)預(yù)測，三星在國際智能手機(jī)市場的地位將進(jìn)一步被削弱，分析師大幅調(diào)低股票目標(biāo)股價(jià)。然后是Tizen被傳言胎死腹中，將轉(zhuǎn)入入門低端市場。在輝煌了幾年以后，三星已經(jīng)出現(xiàn)越來越糟的趨勢。三星的衰落是大勢所趨，現(xiàn)在的問題是三星

微軟“另辟蹊徑”，推出了一款價(jià)值25美元（約人民幣154元）的廉價(jià)手機(jī)，主打市場為非洲和中東。一時(shí)讓業(yè)界“大跌眼鏡”，搞不清微軟的葫蘆里究竟賣的什么藥？

愛奇藝希望借助于自身的優(yōu)勢將影響力拓展到終端級(jí)別，以尋求新的盈利方式并最終圍繞著生態(tài)完成一套閉環(huán)的初衷固然是好的。但無奈現(xiàn)實(shí)是殘酷的，即便國家關(guān)于游戲機(jī)的一紙禁令已經(jīng)作廢，但其仍不應(yīng)當(dāng)忽略掌機(jī)本身類 HiFi MP3 的小眾性，以及在缺乏真正有吸引力的合作廠商的前提

諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購之后，外界猜測其功能手機(jī)和低端手機(jī)的產(chǎn)品線將被取消，然而，這一猜測并不準(zhǔn)確。微軟最近推出一款售價(jià)僅25美元的“基礎(chǔ)手機(jī)”，瞄準(zhǔn)的是新興市場國家，比如中國的農(nóng)村地區(qū)。用其手機(jī)業(yè)務(wù)副總裁哈羅的話來說就是目前世界上還有10多億人沒有用上手機(jī)，廉

8月1日，王自如的ZEALER團(tuán)隊(duì)放出了錘子手機(jī)Smartisan T1的評(píng)測視頻，評(píng)測中沒有說太多好說，有網(wǎng)友都認(rèn)為這部視頻把錘子手機(jī)“黑哭了”。羅永浩今日突然發(fā)聲，微博上“約架”讓王自如優(yōu)酷“當(dāng)面對(duì)質(zhì)”。王自如也當(dāng)仁不讓，對(duì)羅永浩的“約架”做了正面回應(yīng)

無論是華為，還是市場和消費(fèi)者，都沒有辦法理清華為與榮耀之間的關(guān)系，以至于榮耀在一些市場上仍需要借助華為的旗號(hào)才能博得用戶的認(rèn)可，因此，與其說榮耀是一個(gè)獨(dú)立的品牌，倒不如說它是華為終端群下的一個(gè)系列，如此就進(jìn)一步放大了華為其它產(chǎn)品在性價(jià)比方面的弱勢。

技術(shù)的優(yōu)勢，讓諾基亞可以享受高額利潤，它可以用高福利吸引最優(yōu)秀的人才來為諾基亞工作。2010年以后，隨著谷歌和高通、MTK的出現(xiàn)，做手機(jī)變成了低技術(shù)含量的工作。產(chǎn)業(yè)鏈足夠成熟，相聲演員也能貼牌做手機(jī)。善待員工導(dǎo)致了Nokia 成本上升，從而也一定程度上削弱了競爭力

內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。在行業(yè)本身就有所失衡的前提下，本身就以營銷優(yōu)勢先入為主、并率先在營銷方面嘗到行業(yè)甜頭的名人玩家?guī)缀鯚o一例外的都走進(jìn)了 “重營銷、輕產(chǎn)品”的偏門

其實(shí)，對(duì)消費(fèi)者來說，無論哪種模式，重要的手機(jī)靠譜不靠譜。從錘子看，問題不少，不那么靠譜，而韓庚和崔健的沒聽說什么大問題，根源就在于是誰在做。

半個(gè)月前，小米發(fā)布會(huì)如期發(fā)布。但詫異的是，小米4發(fā)布居然沒有4G版本，中國移動(dòng)的4G版本要到9月才能供貨。4G牌照下發(fā)已經(jīng)有一段時(shí)間了，各家的旗艦都支持4G，為何小米4反而要姍姍來遲呢？

4G網(wǎng)絡(luò)還未成熟，4G終端選擇面小。關(guān)鍵的原因是2G功能機(jī)向轉(zhuǎn)3G智能手機(jī)，體驗(yàn)是革命性的，而4G轉(zhuǎn)向3G在用戶體驗(yàn)上并沒有巨大革新，如此很多消費(fèi)者沒有足夠的動(dòng)力更換4G智能手機(jī)。