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在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)生態(tài)體系中，一個優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)平臺，應(yīng)該是這樣的一個平臺：它積極的改進生態(tài)體系的總體健康，并從中使自身獲得可持續(xù)的績效；它的存在僅占據(jù)了價值鏈的少量結(jié)點，它將價值創(chuàng)造的絕大部分留給了整個生態(tài)體系；它將自己創(chuàng)造的價值在整個生態(tài)體系范圍內(nèi)與外部廣

iPhone 5S和5C的雙管齊下暗示了庫克的本源戰(zhàn)略。蘋果的本源并不是要占領(lǐng)市場，而是創(chuàng)造市場，創(chuàng)造一個只有IOS，只有iPhone、iPad的市場。這正是喬布斯在二次回歸蘋果后，用他的科技人文觀給蘋果帶來的重要價值

iPhone5s的最大亮點在于指紋輸入，指紋輸入為智能手機提供了一種全新的輸入方式，對于人機交互是一個巨大的進步。iPhone每一代的亮點都是輸入方式的革新，不是什么更大的內(nèi)存、更快的處理器等等，參數(shù)是給發(fā)燒友看的。而對占大多數(shù)的像我這樣小白用戶，實打?qū)嵉妮斎敕绞交蛘呓换シ?

今天再次再次被滿世界的蘋果信息刷屏，但這次不是尖叫，也不是津津樂道，而是吐槽、無奈與失望。iphone5s/iphone5c與傳聞基本沒差，中國發(fā)布會更是一場鬧劇，蘋果也還是一如既往的把中國消費者當(dāng)土豪。當(dāng)賴以生存的產(chǎn)品創(chuàng)新能力不在，媒體與用戶也會倒戈

只要營銷的目的是能讓萬千消費者滿意，實際上，可以在一個消費者身上挖掘的價值是無窮的，這就是消費者終身價值。萬一，我是說，萬一賣手機不掙錢，賣盒子能掙錢；萬一賣電視不掙錢，賣鞋子能掙錢，這要消費者滿意，產(chǎn)品可以層出不窮。

如果非要對這次蘋果發(fā)布會吐槽，那么蘋果iPhone5c的價格讓人大跌眼鏡，國行版iPhone5c于9月13日開售，售價4488起，對比一年前的iPhone5行貨價的確便宜了幾百塊，可如今iPhone5行貨價已經(jīng)跟iPhone5c幾乎持平，更別說港版iPhone5，那么蘋果如何讓消費者為iPhone5c買單？

近來，從新浪到網(wǎng)易，從福布斯中文到雷鋒，兩個“共識”席卷而來：諾基亞賣了一個白菜價，埃洛普臥底成功，微軟撿了一個大便宜。事實真的是這樣嗎？諾基亞真的賣了一個白菜價嗎？微軟真的撿了一個便宜嗎？未必。為什么未必？且看我一一道來。

iPhone 5C售價4488元人民幣起是個什么概念，你可以花同樣的錢買到，一個半的HTC One ,兩個華為P6，一個Galaxy S4,一個半的Galaxy Note 2, 將近兩個小米2S、將近4個紅米手機、兩個多的Lu

昨晚的發(fā)布會雖然槽點頗多，亮點很少，但發(fā)布會結(jié)束后放出的新機器信息也非常有意思。不得不說，iPhone一直不支持TD是移動最大的遺憾，但移動盼星星盼月亮，終于盼來了TD版iPhone。這次的TD版本有什么特別之處呢？移動用戶什么時候能買得到？更重要的是，移動能否靠TD版iPhone翻身

在社交越來越便捷、成本越來越低的今天，“朋友”的分量究竟是重了還是輕了？你的全部通訊錄里，又有多少人可以稱得上是真正的“好朋友”？我們經(jīng)?；貞浽?jīng)誰誰誰是我最好的“朋友”，如今，我們與這些“最好的朋友”還聯(lián)系嗎？移動互聯(lián)網(wǎng)時代，你又是如何定義“朋友”，如何界定

昨晚的這場發(fā)布會，庫克船長讓您高潮了嗎？蘋果這一步棋走的有道理，iPhone 4S 的配置，在大部分消費者看來已經(jīng)夠用，那么它征戰(zhàn)低端領(lǐng)域那是綽綽有余了；但同時也很讓人看不透，究竟蘋果將 iPhone 5C 置于什么位置？iPhone 5C能夠順遂蘋果的意愿，助長其的銷量和口碑嗎？這

這不是一篇關(guān)于穿戴設(shè)備的展望或臆想，而是關(guān)于當(dāng)下穿戴設(shè)備市場的深入反思。這不僅僅是一篇關(guān)于穿戴設(shè)備的發(fā)展形態(tài)的預(yù)判，也是對數(shù)字化生活的生態(tài)詮釋。

綜上所述，我認為一次發(fā)布會是難以讓蘋果改變世界的，但發(fā)布會卻可以稱得上是蘋果中國新時代的一個起點，蘋果未來或許會在中國市場上給我們帶來更多的驚喜。

有完整的生態(tài)圈，才是別人模仿不了的。而如何讓用戶留在生態(tài)系統(tǒng)里，是各大國產(chǎn)廠商需要向蘋果學(xué)習(xí)的。生態(tài)系統(tǒng)是由產(chǎn)品+應(yīng)用+內(nèi)容構(gòu)成的。而憑借這個成熟的生態(tài)圈，蘋果可以毫不費力地進軍智能家電、家居、智能汽車等物與物、物與人相聯(lián)系的領(lǐng)

為什么ARM平臺和安卓平臺在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后，呈現(xiàn)出了明顯加速成長的趨勢，同時形成力壓Wintel陣營的勢頭？這是因為，ARM和安卓所采取的核心策略，都高度符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特點。