今天早晨，一篇名叫《微視已死，請勿燒紙！》的文章傳遍了互聯(lián)網，其中提到騰訊已經戰(zhàn)略性放棄微視，微視目前的狀況是：

“騰訊微視產品部總經理邢宏宇已經離職加入58同城。微視運營總監(jiān)何釤也轉崗加入騰訊內部一個新產品團隊，微視產品部多個工作組解散，微視開放平臺（BD）負責人徐志斌也離職創(chuàng)業(yè)。”

國內做短視頻的網站不少，不過能說得上話的寥寥，背靠騰訊的微視算是其中之一。成立不過一年半就落得如此，僅僅是因為不夠幸運嗎？

微視的困境

說起來，微視的路數(shù)還是有些奇怪，明明行將就木，卻：

2015年1月30日騰訊還在北京798轟轟烈烈的舉行了“星耀視界·微視年度大賞”的活動；App Store上顯示，微視最近一次的維護更新是今年的2月12日，再到前一次的2月2日還新上線了視頻拼接功能，并將頻道功能進行了大改版。這些大動作距離今天不過一個月。

               

雷鋒網的記者輾轉采訪到了微視內部的工作人員。我們了解到了這些情況：

1.關于此次的變動，在年前就已經有傳聞，但是至今員工并沒有收到正式的文件通知；

2.目前微視的用戶大概在4500萬左右（同比美拍在今年1月宣布用戶破億）；

3.微視最好的時期是在2014年春節(jié)（上線于2013年9月），由于投入的大量的廣告費，用戶數(shù)據暴增。隨后由于“沒錢”，數(shù)據便一直下滑，大家都快看不到希望了。

另外，同屬一座寫字樓的其他騰訊業(yè)務部門的工作人員透露，原本微視的員工大概在100左右，年后在辦公室上班的不到三分之一。辦公區(qū)很空，跳槽的、轉崗的，都在各尋出路。

短視頻這個行業(yè)很難混

不止是微視一家，短視頻這個行業(yè)，有許多相通的問題。

先從成本算起。除了互聯(lián)網公司傳統(tǒng)的開發(fā)運營投入，短視頻額外還有：

1.帶寬投入。視頻網站每年的財報中，帶寬的投入總是占了不小的部分，短視頻也不例外。通常一個在線觀眾要流暢的觀看標清視頻大概需要30k到40k的帶寬流量，換算方法是128k的流量需要1M的網絡帶寬。而且用戶觀看視頻的每一秒（沒錯，每一秒）視頻商都需要支付帶寬費用。幾千萬用戶的短視頻可見一斑。

2.審核。用戶自發(fā)上傳的每一個短視頻都需要進行審核。美拍在接受雷鋒網采訪時表示，美拍請了三家外包公司幫做每一視頻的審核，工作量很大。

3.版權。短視頻應用中的特效大多都是外包制作，音樂等裝飾性功能也需要購買。

4.廣告。美拍的工作人員介紹，短視頻的渠道鋪設成本比較高，特別是安卓，如果不花錢會被擠壓空間。像微視這種主打“粉絲經濟”的產品，早期的內容產出以“明星的短視頻”為噱頭，邀請明星進駐，需要耗費大量的廣告費。

               

另外，盡管微視等一批短視頻軟件是借著4G的風頭興起，判定高速的移動網絡之下，短視頻的隨時播放和上傳已經沒有網絡短板。但是事實卻是，國內目前的移動流量費用依然高居不下，從分享時的備注“建議Wifi下觀看，土豪請隨意”就能看出一二。曾經有用戶測試，國內目前上傳一段10s的短視頻大概需要10M左右的流量，“講述你我的故事”的成本實在有點高。

拋出這些不談，就算成本和網絡問題都能解決，用戶生成內容（UGC）這一形式也很難讓視頻軟件保持黏性。微視走粉絲經濟，后期明星能提供的好視頻越來越少，普通用戶拍攝的視頻質量不穩(wěn)定，優(yōu)質內容稀缺。如果不靠持續(xù)的強運營和幕后推手的聯(lián)合炒作，很難跑在前頭。

產品做不好，其他都是白搭

外遭美拍和秒拍的強襲擊尚可接受，但是估計微視自己也想不通，馬爸爸為什么要在微信中增加短視頻的功能。這一功能給國內的短視頻帶來了極大的打擊，被“相愛相殺”的微視也不例外。

另外，雷鋒網已經提到，短視頻需要強運營，但是微視的MV和濾鏡效果直到去年6月份才加入，大量用戶反映視頻在拍攝和播放時體驗不佳，視頻優(yōu)化做的很一般。前有“美女經濟”的美拍狂吸眼球，后有新浪微博力挺的“秒拍”虎視眈眈，沒有差異化沒有競爭力又不受重視的產品如何勝出？

內外夾擊，再加上短視頻的先天不足，共同把曾經明星齊聚，熱熱鬧鬧的微視推到了今天這一步。短視頻在國內也有曇花一現(xiàn)的燦爛過，要想持續(xù)的耀眼，還需要強力的娛樂基因和運營團隊。從微視的行將就木來看，雷鋒網只能感嘆，唉，玩短視頻真的好難！

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