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近日，錘子科技的一紙招聘信息引發(fā)了關(guān)注，其中充斥著大量游戲程序開發(fā)、硬件研發(fā)、游戲設(shè)計(jì)、關(guān)卡設(shè)計(jì)等職位，理論上來說，做手機(jī)是用不到這些崗位的。所以，這份招聘信息就成為解讀錘子科技新動(dòng)向的好素材。
這有可能是羅永浩的放手一搏。
錘子科技的 UI 設(shè)計(jì)總監(jiān)羅子雄表示：
新項(xiàng)目此前已經(jīng)秘密進(jìn)行了很長的一段時(shí)間（據(jù)雷鋒網(wǎng)編輯了解，去年夏天他有接觸VR從業(yè)者并試圖挖人），目前他們處于跑完可行性demo、有了清晰目標(biāo)之后，尋覓團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人物和合作伙伴的階段。
接下來還有一年時(shí)間需要敲定產(chǎn)品所有制作和內(nèi)容細(xì)節(jié)，確定關(guān)鍵技術(shù)能跑到產(chǎn)品級別——以及，最后剩下的大規(guī)模開發(fā)流程。
對于錘子此次的動(dòng)態(tài)，業(yè)內(nèi)人士有版本不一的揣測：
版本一：
錘子在做比游戲更大的事情，應(yīng)該是類似于Oculus Rift：硬件、軟件、平臺，都在其計(jì)劃中；
錘子的強(qiáng)項(xiàng)在于UI，他們不會做移動(dòng)VR設(shè)備，與其手機(jī)業(yè)務(wù)是并行的另一條線。
版本二：
我們判斷有可能是游戲化的VR系統(tǒng)，但并不確定；
錘子做UI起家，如果要做VR，可能會基于Windows進(jìn)行一些人機(jī)交互的新嘗試，將交互界面游戲化，就是我所說的游戲化的VR系統(tǒng)；（此處有兩票）
版本三：
錘子從來沒說過自己要做VR，這都是坊間猜測；
錘子有一個(gè)team的人，對VR的理解比很多VR業(yè)內(nèi)人士理解的還要高一些。
一個(gè)與錘子的體量本不在一個(gè)級別的國內(nèi)手機(jī)廠商則表示：
錘子科技是家很認(rèn)真的公司，我們很關(guān)（ji）注（dan）他們這次的動(dòng)態(tài)。
對于以上猜測，雷鋒網(wǎng)向羅子雄進(jìn)行了核實(shí)，他并未給出直接回復(fù)，并玩笑說：
就是沒人說做電影。
總而言之，言而總之，在做游戲是板上釘釘?shù)氖虑榱?，但基本不是基于手機(jī)在做的研發(fā)；涉及VR，但可能不僅限于此；至于硬件形態(tài)，游戲機(jī)？VR頭盔？其他可穿戴設(shè)備？則未可知。
Smartisan T1面世以來，總銷量約在20萬臺左右，眼下新品尚待字閨中，且在“1000——2000元”的手機(jī)市場競爭非常激烈，在這種情況下，謀求手機(jī)之外的新發(fā)展，是錘子科技的著眼點(diǎn)之一。
不過，Smartisan T1得了iF 設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)；老羅還自稱屯了10萬臺手機(jī)以規(guī)避此前的產(chǎn)能不足之坑；而且錘子在UI方面做的努力和嘗試有目共睹，也難保羅永浩并非是在“錘子手機(jī)賣的不好”這一前提下，才去尋找的新方向。
羅永浩也有可能是基于自身的長處及對下一次戰(zhàn)役的亢奮入場。
我們現(xiàn)在招的很多是3A游戲制作人員。我自己從05年開始做3A游戲，深知這幾年因?yàn)槭钟侮P(guān)系這塊人員流失很嚴(yán)重。老人轉(zhuǎn)去做短平快的手游，新人完全不學(xué)次世代的那套流程。無論前端和后端發(fā)展這幾年因?yàn)闄C(jī)能和市場原因一直沒突破性的發(fā)展。
羅子雄在在知乎上答“如何評價(jià)錘子科技的游戲開發(fā)計(jì)劃？”中如是說，結(jié)合招聘中“硬件方面的工程師、以及光學(xué)工程師”的需求，有VR領(lǐng)域的人猜測，錘子有可能想要做適配VR頭盔的游戲。
業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng)，3A游戲是歐美單機(jī)游戲界常用的一個(gè)名詞，指游戲品質(zhì)高，預(yù)算大，團(tuán)隊(duì)人數(shù)多。國內(nèi)很多國產(chǎn)網(wǎng)游大作的預(yù)算和團(tuán)隊(duì)人數(shù)也達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，不過品質(zhì)上沒有單機(jī)大作那么好的畫面和劇情，所以一般不叫3A。
3A游戲的成本大約在3000萬美金左右，制作周期至少兩年以上，目前來看，錘子在按照大型游戲的流程走，游戲質(zhì)量值得期待。
錘子說自己招到3A游戲制作人，也可能是為了吸引些有能力有情懷，不想只做氪金游戲想做誠意游戲的開發(fā)者吧。
鑒于錘子去年接觸過VR領(lǐng)域的人，以及展望的是“下一代設(shè)備上運(yùn)行的內(nèi)容”，其開發(fā)的游戲?yàn)橹鳈C(jī)游戲的可能性較小，VR游戲的可能性較大；目前其尚未招聘網(wǎng)絡(luò)后臺的工程師，單機(jī)游戲大作的可能性較大，但后期聯(lián)網(wǎng)也并非難事。
如果做一款能人人都買的單機(jī)游戲，再加上國內(nèi)PC玩家的支持，和一部分海外市場營收，成本還是回得來的。
國產(chǎn)電影行業(yè)的崛起是好的先例，說明中國人還是肯為好的內(nèi)容買單的，只要你真的足夠好。
鑒于錘子做OS起家，又擅長交互，雖然羅永浩此前也表示過“要做游戲就會好好做”，但公司直接轉(zhuǎn)型做游戲聽起來可信度還是略低。此則招聘信息中“系統(tǒng)工程師”這一類目也赫然在列，于是，我們也腦補(bǔ)了下錘子正在著手做“下一代UI界面”的畫面。
VR游戲化系統(tǒng)界面是基于Window系統(tǒng)、OS系統(tǒng)或者Linux系統(tǒng)的，三維人機(jī)交互界面。這是人機(jī)交互系統(tǒng)的一種全新的嘗試。
試想一下當(dāng)我們暢游在VR世界里時(shí)候，整個(gè)交互系統(tǒng)都是自然的交互形式，那是多么美妙的事情?！拔业碾娔X”不在是一個(gè)方形的"微型電腦Icon"，而是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的酷炫“科幻交互操作臺”;“我的視頻”不在是一個(gè)方形的“文件夾Icon”,而是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的“大型Imax電影院入口”：“我的圖書”不在是一個(gè)個(gè)PDF,而是擺放整齊由我自己收拾好的實(shí)實(shí)在在的“大型藏書柜”，我甚至可以伸“手”把他們拿在到桌面，打開閱讀.......這樣的人機(jī)交互的代入感和臨在感，將比現(xiàn)在的二維人機(jī)交互自然的多，也更加酷炫和個(gè)性。
此前，雷鋒網(wǎng)曾報(bào)道過，谷歌正在開發(fā)VR版的安卓操作系統(tǒng)，這將給移動(dòng)VR帶來標(biāo)準(zhǔn)的操作系統(tǒng)；改造PC的UI界面，說不定會是上述職位理想的安放之處。
不過，這樣全新三維人機(jī)交互界面，對交互輸入方式和交互設(shè)計(jì)理念都是一種巨大的挑戰(zhàn)。在技術(shù)層面，設(shè)計(jì)層面和創(chuàng)意層面都沒有太多參考，許多交互的規(guī)則都需要全新設(shè)定。
就拿我們已經(jīng)看到的GearVR上的“Oculus cinema”應(yīng)用來說，將傳統(tǒng)的視頻播放器做成VR化的電影院場景：
在功能方面，不僅要完成傳統(tǒng)視頻播放器的后臺解碼功能，還要完成多種3D格式的兼容、三維空間音源處理；
在圖形界面方面，去掉了傳統(tǒng)播放器的UI界面，改成實(shí)現(xiàn)整個(gè)場景的真實(shí)效果模擬、實(shí)時(shí)環(huán)境光反射；
在交互方面，保留了傳統(tǒng)交互的圖標(biāo)，但改用頭部準(zhǔn)心瞄準(zhǔn)作為選擇，觸摸Touchpad作為輸入按鍵，甚至?xí)尤攵嗳松缃荒K，進(jìn)行語音交流（Altspace應(yīng)用已實(shí)現(xiàn)）等等。
光一個(gè)播放器軟件的VR化，變化就如此之多，整個(gè)VR系統(tǒng)的搭建難度可以想象。
我們不知道天馬行空的老羅會將全新的三維交互界面做成什么樣子，遇到什么困難。但是我們可以確定，錘子這樣注重體驗(yàn)和執(zhí)著細(xì)節(jié)的公司，能把用戶體驗(yàn)做到極致。
說到這里，關(guān)于羅永浩，有一個(gè)冷門的故事要分享：
2011年羅永浩導(dǎo)演了一部微電影，彼時(shí)，錘子科技還沒有成立，但創(chuàng)辦過牛博網(wǎng)和英語培訓(xùn)學(xué)校的老羅，已然在巡回演講他的“一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”。
微電影中，老羅實(shí)名制客串了自己，他在星巴克買咖啡，跟服務(wù)員說要中杯（三個(gè)中間的杯），服務(wù)員跟他說，那叫大杯，因?yàn)樗麄兪前凑罩斜?，大杯和特大杯來區(qū)分。
羅老師自覺荒誕，二人展開拉鋸，最終，羅老師開始自扇耳光表示不滿。
羅永浩用他的尊嚴(yán)、身體、愛為所有的人介紹了什么是中杯、大杯和超大杯區(qū)別。
呼應(yīng)著羅永浩在錘子手機(jī)發(fā)布會上強(qiáng)調(diào)的“只有偏執(zhí)狂才能生存”，分享這個(gè)故事的人告訴我們：
羅永浩以及錘子科技，是個(gè)"認(rèn)真到偏執(zhí)"的團(tuán)隊(duì)。
這一次，可能不是一張由資本和占坑畫出的餅。
不過，無論我們?nèi)绾慰隙ㄥN子的認(rèn)真與執(zhí)著，未能在手機(jī)市場突圍，這一次行動(dòng)若在內(nèi)部優(yōu)先級較高，也算是錘子科技的“放手一搏”了。
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