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在望京的新辦公室里，謝震宇依然清晰地回憶起，6年前他們的世界之窗與360簽訂收購協(xié)議的日子。
2年多前，謝震宇從360離開，并得以在相當(dāng)充裕的一段時間里享受他的個人愛好——越野。
如今，謝回歸并重組了團(tuán)隊，在開發(fā)新的工具類產(chǎn)品，團(tuán)隊依然沿用“鳳凰工作室”這個最初的名字。
“鳳凰工作室”是謝震宇在2004年發(fā)起的一個開發(fā)小組。據(jù)說在那年的一個假期里他獨自在家寫出了世窗瀏覽器的第一個版本，大概100K左右。幾個月后他拉上當(dāng)時的同事孫鵬入伙。世窗很快在用戶里傳播并受到歡迎，兩人的英文ID Breath和xiaoc也成為早期用戶們所熟知的符號。
兩人開發(fā)世窗的背景，據(jù)他們當(dāng)時在論壇的自述是：
對于國內(nèi)的軟件環(huán)境大家都有點理想破滅的感覺，因為能成功的不多，而且覺得公司里面做的東西不能體現(xiàn)自己的價值。
希望可以像鳳凰一樣從理想的死灰中復(fù)燃，浴火重生，所以把工作室定名為鳳凰工作室。
更具體一些是，04年國內(nèi)并沒有“創(chuàng)業(yè)”這個概念。這時門戶的格局基本已定，電商在03年以后興起，而做網(wǎng)絡(luò)實名的3721和轉(zhuǎn)做競價排名的百度那幾年打得正酣，都是重資源和渠道的服務(wù)。那么誰關(guān)心產(chǎn)品和體驗這個事？
據(jù)孫鵬的回憶，當(dāng)時把產(chǎn)品做出來，他們沒有怎么推廣（鳳凰工作室到07年也僅有4個人，所以也沒人來運作推廣），只是上傳到華軍一類的下載站上。然后便是用戶自己下載、傳播、又吸引新的下載，05年初的時候開始有用戶在世窗論壇上注冊并聚集。這大概是最早的互聯(lián)網(wǎng)工具的粉絲群之一。
孫鵬說那幾年從單進(jìn)程單線程做到多線程、多進(jìn)程，又做防木馬、防假死，很有意思，用戶們也很興奮。
有一段時間，世界之窗的主頁上掛著一句Slogan叫互聯(lián)網(wǎng)的原始精神。沒有官方釋義，我們大概能猜測這樣的精神是開放、共享的。在一些歷史的階段里，互聯(lián)網(wǎng)是壟斷封閉的，但終究是創(chuàng)新和熱情驅(qū)動的。
09年世界之窗正式被360收購，那年團(tuán)隊大概14人，粗略估計用戶有1 - 2千萬。
世界之窗6.0版本的定制功能
360的產(chǎn)品觀
如果今天讓謝震宇們回答360的幾年什么幫助最大？這個回答可能包含商業(yè)智慧、360的推廣能力，但印象最深刻的細(xì)節(jié)往往跟做產(chǎn)品有關(guān)。
孫鵬在一次采訪里與我們笑說，挨了不少罵。
那時候，360每個產(chǎn)品團(tuán)隊每周都會跟老周開一次會，時長可能在1個小時左右。之前一個團(tuán)隊出來，后面一個團(tuán)隊打量會兒前個的臉色，然后深吸一口氣進(jìn)到會議室里。
360當(dāng)時也重視用戶的反饋，據(jù)說一個產(chǎn)品如果有超過3個用戶反饋同個問題，那這個問題就會在老板那里掛號。
一個公開的事實是，3721之后，老周和他的不少舊部對用戶體驗的重視空前。
幾年期間，謝震宇前后做過360安全瀏覽器、極速瀏覽器和移動端的產(chǎn)品，都增長很快。謝依然記得老周最后這樣回復(fù)他的郵件：我們之間所有的爭吵都是為了將產(chǎn)品從百萬用戶提升到上億用戶之間的矛盾。
在望京的新辦公室里，謝震宇向我們演示他們剛開發(fā)的一個移動端新品時，一遍一遍地把玩著界面上的一個按鈕設(shè)計。無獨有偶，孫鵬他們也在開發(fā)一個基于移動端的工具產(chǎn)品，新的團(tuán)隊叫做悟空工作室，是一款在手機上讓你自然遙控電視的app（悟空遙控器）。
雷鋒網(wǎng)編輯問過兩人：現(xiàn)在做這個還晚不晚？孫鵬的回復(fù)是各家（電視廠）都有在做，但是沒有做得特別完善的。謝震宇則沒有正面回答這個問題——等我們的產(chǎn)品打磨出來了大家自然知曉。話說，當(dāng)年的世界之窗不也是在IE和Chrome間開辟了一席之地。
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