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專家談 | 中國(guó)AI行業(yè)在學(xué)術(shù)方面有那些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

本文作者: 宗仁 2016-06-02 19:10
導(dǎo)語(yǔ):各位大拿用思想碰撞出來(lái)的裊裊余音,才是我們最該回味的地方。

雖然5月底數(shù)博會(huì)上機(jī)器人討論才剛剛結(jié)束,第三屆中國(guó)機(jī)器人峰會(huì)就表示其即將到來(lái),同樣是海內(nèi)外大佬齊聚,同樣是頂級(jí)專家解讀,同樣是雷鋒網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)前往,短短半個(gè)月時(shí)間內(nèi)兩場(chǎng)峰會(huì),似乎讓人有點(diǎn)應(yīng)接不暇。

但每一場(chǎng)峰會(huì)過(guò)后,各位大拿用思想碰撞出來(lái)的裊裊余音,才是我們最該回味的地方,才是峰會(huì)的意義所在。比如中國(guó)AI行業(yè)在學(xué)術(shù)方面有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)這樣永不過(guò)時(shí)的話題——就應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)下面幾位大拿的集體意見(jiàn)。

討論嘉賓:   韓國(guó)大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)主管Hanseok  ko,卡耐基梅隆教授邢波,Nuance公司全球副總裁Robert Weideman,中科院院士杜江峰,IBM投資有限公司業(yè)務(wù)拓展總經(jīng)理周振 ,小i機(jī)器人CTO朱頻頻。

專家談 | 中國(guó)AI行業(yè)在學(xué)術(shù)方面有那些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

主持人:中國(guó)AI行業(yè)在學(xué)術(shù)方面有那些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),該如何去改進(jìn)?

Hanseok  ko:我覺(jué)得一個(gè)健康的健全生態(tài)系統(tǒng),肯定把很多的利益相關(guān)方有機(jī)的結(jié)合起來(lái),包括大學(xué),研發(fā)機(jī)構(gòu),政府。也許還要看看一些初創(chuàng)公司,很多的初創(chuàng)公司有很大的能量,對(duì)未來(lái)有很大的愿景和看法,能創(chuàng)造新的商業(yè)模式。應(yīng)該有一些新的商業(yè)模式要開(kāi)發(fā)出來(lái),讓這些政府和其他利益相關(guān)方能一起參與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中來(lái)。

在私下對(duì)話中,刑先生講了非常明確的答案,下面請(qǐng)他講下中國(guó)AI行業(yè)在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

邢波:中國(guó)的人工智能市場(chǎng)很大,需求比較大,起點(diǎn)比較低,基于這一點(diǎn)要形成規(guī)模,進(jìn)入比較良好的商業(yè)狀態(tài),閾值是很容易克服的,很多的企業(yè)家愿意去挑戰(zhàn)的。

我個(gè)人的感受是現(xiàn)在行業(yè)是比較盲目的,這跟東方文化習(xí)慣,或者整個(gè)媒體、政府和民間的互動(dòng),有一些獨(dú)到的特點(diǎn)有關(guān)系。

比如對(duì)最近人工智能的一些成果,包括像AlphaGo的人機(jī)大賽的結(jié)果,比如一些大型公司,像谷歌或者Facebook而對(duì)某些產(chǎn)品的宣示,我個(gè)人的觀察是在中國(guó)掀起的躁動(dòng)比美國(guó)大,這固然是好事,能引起很大的關(guān)注,同樣使噪音非常大,這給政府和科研機(jī)構(gòu)的定位,和給研發(fā)人員自我目標(biāo)的設(shè)置和路徑的設(shè)置都造成了一定的困難或者一定的挑戰(zhàn)。

改進(jìn)是長(zhǎng)期的任務(wù),其實(shí)也不是太大的問(wèn)題。我們說(shuō)兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗。作產(chǎn)業(yè)整個(gè)布局,或者是研發(fā)的活動(dòng)都最好層次感。而不是一個(gè)蜂窩式的躁動(dòng),這樣可以有一個(gè)自下而上,或者是自下而上的雙向互動(dòng)來(lái)達(dá)到。需要人物有比較好的智慧和耐心去引導(dǎo)這種狀態(tài),同時(shí)也需要研發(fā)人員以及公眾,或者是老、學(xué)生們培養(yǎng)自己的鑒賞力和定力,對(duì)不同的信息不同的。尤其是來(lái)自這些話語(yǔ)權(quán)限比較強(qiáng)的人物,或者是公司的信息, 有冷靜的觀察能力,這反而使得你一定的機(jī)會(huì),使得你創(chuàng)業(yè)或者視野有更好的軌道。

政府在很多層面表示了他們的關(guān)注,并且給予一些資金的支持;專家給他們更大的平臺(tái)或者話語(yǔ)權(quán),從工業(yè)界和學(xué)界的專家能達(dá)到一個(gè)更好的分布。我個(gè)人是感覺(jué),也許不太準(zhǔn)確,在國(guó)內(nèi)的英雄人物大部分是成功的企業(yè)人士。這是一個(gè)非常值得爭(zhēng)論的話題。有很多學(xué)校的老師也有這方面的思考,也希望能夠有機(jī)會(huì)能夠發(fā)表。

主持人:怎么能讓中國(guó)的AI發(fā)展得更好?

Robert  Weideman:現(xiàn)在中國(guó)正在用事項(xiàng)和其他的范例來(lái)激勵(lì)這個(gè)行業(yè),這是非常具有挑戰(zhàn)性的事情,鼓勵(lì)這個(gè)環(huán)境,并且讓很多人參與到研究事物中,我也非常同意,在中國(guó)有極大的就業(yè)市場(chǎng),創(chuàng)新精神也非常強(qiáng),不僅僅是阿里巴巴、騰訊這些的大公司,其他小公司也是一樣。

我們能做的,就是不斷去確認(rèn)這個(gè)人工智能將會(huì)帶給哪些領(lǐng)域好處?同時(shí)讓我們了解人工智能可以進(jìn)入到哪些行業(yè)?比如隱私的關(guān)切,人們可能會(huì)比較關(guān)心。這些環(huán)節(jié)也是中國(guó)政府要去進(jìn)入平衡整個(gè)情況,去設(shè)定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),確定所有的發(fā)展將會(huì)得到一個(gè)良好的結(jié)果,而不是消極的結(jié)果。

我認(rèn)為中國(guó)目前所處的瓶頸,每個(gè)國(guó)家都有遇到。每個(gè)國(guó)家都做得蠻好,雖然是一件很新的事物。我認(rèn)為整個(gè)政府的組織,還有商務(wù)的組織都在不斷產(chǎn)生進(jìn)步。所以國(guó)家都應(yīng)該致力于解決兩難的困境,從我的了解,中國(guó)是在政府的組織方面處于一個(gè)領(lǐng)先者的地位。從商務(wù)方面,我認(rèn)為中國(guó)政府應(yīng)該采取一定的平衡。

主持人:中國(guó)應(yīng)該做什么基礎(chǔ)性的研究以及量子智能的研究?

杜江峰:一般講從科學(xué)到應(yīng)用到產(chǎn)業(yè),這是一個(gè)完整的鏈條,盡管很多的技術(shù)是從科學(xué)上得到的。比如到醫(yī)院去檢查的呈現(xiàn),這樣一個(gè)技術(shù),是非常常規(guī)的檢查?,F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)很多公司在做,70年代開(kāi)始已經(jīng)有了,從一個(gè)科學(xué)的發(fā)現(xiàn),到一個(gè)技術(shù)的產(chǎn)生,到形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,有一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過(guò)程??梢赃@么說(shuō)科學(xué)是技術(shù)的源泉,否則將來(lái)要做原創(chuàng)性或者新的技術(shù)發(fā)現(xiàn),在科學(xué)上要有一定的基礎(chǔ)。這也是為什么任何一個(gè)強(qiáng)國(guó)或者任何大國(guó)一定有雄厚的科研力量?你可以看到,在這方面,國(guó)際上做得非常好的是美國(guó)。

在上世紀(jì)中葉之前,基本上歐洲做得很好,在過(guò)去一百年左右歐洲很好。但是過(guò)去一世紀(jì),美國(guó)做得很好,有很強(qiáng)大的基礎(chǔ)硬件能力。

中國(guó)這幾年硬件方面,中國(guó)科技的發(fā)展,滿打滿算就50年的時(shí)間。從過(guò)去幾十年里面,從一個(gè)剛開(kāi)始完全是,我在中國(guó)科研機(jī)構(gòu)里面,在大學(xué)里面實(shí)驗(yàn)研究很少,基本上做理論研究,因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)能力,現(xiàn)在國(guó)家有一些經(jīng)濟(jì)體量,開(kāi)始逐漸了,逐漸逐漸有一定的影響力,有一定的基礎(chǔ)研究的成果出現(xiàn)。

比如華為,是一個(gè)原創(chuàng)的,有一些原始創(chuàng)新力的,有一個(gè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的企業(yè)出現(xiàn),但不是很多,人家是成片?,F(xiàn)在為什么說(shuō)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?這條路很長(zhǎng),沒(méi)有一個(gè)很好跟蹤技術(shù)出現(xiàn)?需要對(duì)整個(gè)社會(huì),科學(xué)不是一時(shí)半會(huì),一定是長(zhǎng)時(shí)間的積累。技術(shù)的進(jìn)步會(huì)推動(dòng)科學(xué)的進(jìn)步了,這兩個(gè)相輔相成。產(chǎn)業(yè)這塊,比如小i,大學(xué)可以幾百年的歷史,但一個(gè)企業(yè)可能就幾年,幾十年,而且中國(guó)企業(yè)的壽命可能更低,原因是什么?

一旦看到一個(gè)掙錢(qián)的機(jī)會(huì),大家都去拼,這不是一個(gè)正確的方式,一定是把一件事情做得最好,扎扎實(shí)實(shí)踏踏實(shí)實(shí)把一件事情做得最好。無(wú)論哪個(gè)行業(yè),這個(gè)道理是相通的。技術(shù)的研究了一定是冒著科學(xué)的前沿去,價(jià)值是無(wú)中生有的,原來(lái)是沒(méi)有的,好的技術(shù)是你有我有,而且你優(yōu)我優(yōu),這是更好。

我作為一個(gè)科研研究人員,我們的目標(biāo)一個(gè)是培養(yǎng)人才,人才培養(yǎng)是更關(guān)鍵更基礎(chǔ)的,如果人才培養(yǎng)不出來(lái),也談不上未來(lái)的創(chuàng)新,未來(lái)的新技術(shù)。要給一代一代人的使命,中國(guó)不管怎么說(shuō),發(fā)展很快,在科學(xué)的使命上從無(wú)到有已經(jīng)建立了基礎(chǔ)。

大家想想日本,日本從明治維新之后,有了現(xiàn)代企業(yè),我們是起步比較晚的,更不要說(shuō)跟西方這樣的國(guó)家比,隨著大家的努力,明天會(huì)越來(lái)越好。

主持人:現(xiàn)在的管理、稅收、投資環(huán)境等等一系列有什么變化改進(jìn),讓中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)會(huì)得到更好的發(fā)展?

朱頻頻:上次我參加中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)議,有一個(gè)共識(shí),現(xiàn)在人工智能的戰(zhàn)場(chǎng)就是美國(guó)和中國(guó)兩個(gè)主要參與,中國(guó)相對(duì)技術(shù)研究方面略顯浮躁,不是特別扎實(shí),畢竟發(fā)展不是特別長(zhǎng),現(xiàn)在在快速跑,因?yàn)橹袊?guó)特殊的市場(chǎng)環(huán)境,有更多的用戶群,有非常大的市場(chǎng),可能在一些產(chǎn)品和應(yīng)用上,還會(huì)走在市場(chǎng)前列。剛剛已經(jīng)提到比較火熱的報(bào)紙經(jīng)濟(jì),在中國(guó)其實(shí)做了蠻長(zhǎng)的時(shí)間,不是因?yàn)閲?guó)內(nèi)技術(shù)問(wèn)題,還是市場(chǎng)環(huán)境的問(wèn)題。因?yàn)楹M饪头行囊呀?jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)的時(shí)間,將要地這種成本,讓人想到處理語(yǔ)音的這種交互,在電話里面做了自動(dòng)客服語(yǔ)音導(dǎo)航的功能,很大部分降低了人力資本。而中國(guó)的客服中心發(fā)展弱一點(diǎn),當(dāng)中國(guó)的人口紅利開(kāi)始消亡之前,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并不比美國(guó)慢多少。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快,出現(xiàn)了很多世界級(jí)的企業(yè),并不一定會(huì)慢多少,會(huì)造成我們更多去想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式怎么去分流客服的壓力。之前在虛擬機(jī)的應(yīng)用,就是微信APP全渠道等方面,最早出現(xiàn)在中國(guó)做這樣一件事情,也是中國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)化,不管什么樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境?最終殊途同歸。

在海外也是推出很多新的渠道,比如Facebook,就是一些文本的交互方式,就是所謂的報(bào)紙經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)。其實(shí)在國(guó)內(nèi),十幾年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候整個(gè)環(huán)境還比較惡劣一點(diǎn),當(dāng)時(shí)注冊(cè)一家公司,還需要注冊(cè)資金,基本上就是把錢(qián)弄進(jìn)去,再把錢(qián)搗出來(lái)?,F(xiàn)在注冊(cè)不需要資金了,中國(guó)相對(duì)比較在風(fēng)險(xiǎn)投資方面,已經(jīng)做了很多工作,在仿造硅谷的一些做法,在北京的中關(guān)村已經(jīng)非常類似的做法了,我們也在學(xué)習(xí)這些學(xué)習(xí)的先進(jìn)方法。整體發(fā)展時(shí)間比較短,在學(xué)習(xí)外面的,很多都是表面的東西,雖然跑得很快,但是步伐不那么堅(jiān)實(shí)??隙ㄊ钦麄€(gè)路徑越來(lái)越好,我感覺(jué)創(chuàng)業(yè)路徑各方面環(huán)境越來(lái)越好,現(xiàn)在人工智能非常火熱,所以現(xiàn)在的環(huán)境特別好。

主持人:AI已經(jīng)開(kāi)始取代客服中心的一些客服人員,專家對(duì)這方面如何預(yù)測(cè)的?

Hanseok  ko:我覺(jué)得之前有IBM,Watson實(shí)驗(yàn)室和其他嘉賓所提到的機(jī)器能力,以及媒體上所提到的能力,這其實(shí)都是關(guān)于能力強(qiáng)度和準(zhǔn)確度,關(guān)于這些人工智能的工具和相關(guān)的機(jī)器,更大程度上是跟預(yù)測(cè)的質(zhì)量有關(guān)系,以及AI機(jī)器質(zhì)量有關(guān)系,如果要取代仍然還要很長(zhǎng)的時(shí)間。特別是把AI的軟件注入到某些特殊的領(lǐng)域中,在具體的情況下得以應(yīng)用。比如之前不同的數(shù)據(jù)庫(kù),可能利用這樣的一個(gè)工具,在一個(gè)具體的情況下仍然非常復(fù)雜,非常具有挑戰(zhàn)性。要達(dá)到那一步很早,沒(méi)有辦法具體說(shuō)會(huì)是哪一年,但是肯定是要很長(zhǎng)的時(shí)間。

另一方面之前也有別的演講人提過(guò)了,其實(shí)會(huì)有更多新的機(jī)會(huì)出現(xiàn),而不是被其所取代。我們并不太需要考慮因?yàn)闄C(jī)器替代了人類,而喪失掉的工作機(jī)會(huì),我們更多關(guān)注如何利用新技術(shù)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)?我認(rèn)為一旦訓(xùn)練系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)能夠健全的被培養(yǎng)起來(lái),無(wú)論是政府,還是大學(xué)做相關(guān)的培訓(xùn),一定會(huì)有新的機(jī)會(huì)出來(lái),我不擔(dān)心自己被機(jī)器超越。

邢波:人工智能跟其他的科技發(fā)展,其實(shí)沒(méi)有必要單獨(dú)拎出來(lái)拷問(wèn)一下,或者去追究一下,在社會(huì)和道德層面的,因?yàn)槿魏我粋€(gè)新科技的發(fā)展,都會(huì)在某方面替代一些人的功能了,創(chuàng)造一些新的機(jī)會(huì)讓人活動(dòng)或者工作。比如自動(dòng)飛行駕駛儀,現(xiàn)在客機(jī)上都裝著,但是從來(lái)沒(méi)有擔(dān)心飛行員的工作會(huì)消失掉,反而工作的質(zhì)量和舒適程度會(huì)得到很大的改善。飛行員每天坐在上面飛20多個(gè)小時(shí),沒(méi)有人可以想象這個(gè)事情。AI也是一樣,不認(rèn)為它是對(duì)人類的職業(yè)或者這種工作產(chǎn)生的直接威脅,可能會(huì)代替一些在我們看來(lái)比較無(wú)趣的,比較枯燥的,比較高強(qiáng)度的一些工作。比如法律文書(shū)或者書(shū)記員,可以讓一個(gè)機(jī)器人,或者一個(gè)陌生設(shè)備去看這件事情,比如讓法官判案和看病,人還是起關(guān)鍵的作用。

這樣一個(gè)非常高難度,高智商才能勝任。

可能需要機(jī)器仲裁比人仲裁還好,我沒(méi)有看出來(lái)這個(gè)趨勢(shì)到底指向,有一種替代的關(guān)系或者競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,這只是一個(gè)功能的展示而已?,F(xiàn)在有計(jì)算機(jī)畫(huà)得比畫(huà)家好,但是畫(huà)家消失了嗎?熱淚的活動(dòng)不是這么機(jī)械性的,二元化的結(jié)果,我認(rèn)為個(gè)人應(yīng)該有更多的思考,讓人工智能做什么樣的事?怎么樣做得更好?或者是恐懼人工智能,人工智能本身就是一個(gè)機(jī)會(huì),在工作環(huán)境上都是很好的場(chǎng)景。我個(gè)人看不出來(lái)產(chǎn)生了一種對(duì)立的情況出現(xiàn),當(dāng)然任何一個(gè)技術(shù)都有一個(gè)適應(yīng)期,我看到工人去砸機(jī)器,這種情況會(huì)出現(xiàn),但不能怪機(jī)器,也不能怪發(fā)明機(jī)器的工作者或者研究人員,實(shí)際上是一個(gè)政策的問(wèn)題,怪的是那些資本家,以及商業(yè)決策者,問(wèn)題應(yīng)該向他們來(lái)問(wèn),而不是向產(chǎn)生人工智能的人來(lái)發(fā)問(wèn)。

很多人現(xiàn)在有人工智能可以替代記者寫(xiě)高了,突然人工智能出來(lái)了,要代替你的大腦,這次的挑戰(zhàn)跟以往的不一樣,都會(huì)寫(xiě)稿子了。本身能不能造出來(lái),我保留我覺(jué)得造不出來(lái),而且代替人的大腦定義很模糊,是寫(xiě)東西,還是思維,現(xiàn)在所謂的人工智能自然軟件來(lái)寫(xiě)文章,基本是剪貼和裁減,平反化,以后會(huì)寫(xiě)得非常好。以前女性會(huì)織毛衣,現(xiàn)在機(jī)器比人好,甚至更好。如果人還想去做,賣(mài)得更貴了,叫做原創(chuàng)性、手工性的產(chǎn)品。所以不是一種競(jìng)爭(zhēng),實(shí)在不能低估人的能力和高估機(jī)器的能力,人在威脅物產(chǎn)生之前,早早就找到了自己思想和價(jià)值的活動(dòng),不是拘泥于在老范圍,這是一個(gè)社會(huì)心理范圍的原因。我們都不會(huì)使新聞?dòng)浾哌@個(gè)行業(yè)消失,我們會(huì)為讀者提供更多的新聞,更好的假新聞,使人的創(chuàng)造活動(dòng)更加謹(jǐn)慎,更加高質(zhì)量,而不是人會(huì)被替代的問(wèn)題。

主持人:會(huì)不會(huì)有巨頭掌握AI科技,同時(shí)控制未來(lái)其他的科技?

Robert  Weideman:任何時(shí)間個(gè)人擔(dān)心得過(guò)多,雖然人工智能現(xiàn)在已經(jīng)做了許多的突破,今天之前聽(tīng)過(guò)很多人工智能的演講。雖然1930-1940年出現(xiàn)這個(gè)概念,但是1980年有了突破性的成就,現(xiàn)在智能具有一定的生產(chǎn)性,比如在世界的學(xué)術(shù)世界中,2011-2012年就已經(jīng)研究出了AI可以足夠智能,以至于產(chǎn)生生產(chǎn)性力,這些突破性的成果不是我們?cè)斐傻?,而是學(xué)術(shù)界提供了能力突破,將這個(gè)突破更廣泛。對(duì)大公司來(lái)講資金更充沛,同時(shí)反饋的速度更快。人工智能是一個(gè)太大的概念,完全沒(méi)有辦法被控制,對(duì)我們來(lái)講這個(gè)力量發(fā)展成什么樣子,還為時(shí)尚早。對(duì)我們來(lái)講,了解背后的科學(xué)甚至了解到可用的科技,還是深難的,不管是大公司,還是小公司都發(fā)展很快,比如一些小公司,甚至反應(yīng)非常積極,比一些商業(yè)巨頭反應(yīng)非常快。這點(diǎn)在全球范圍都是適用的。

看一下現(xiàn)在的現(xiàn)狀,信息是共享的。我們想要利用這個(gè)技術(shù)的渴望正在增強(qiáng),不是一個(gè)獨(dú)立公司的擔(dān)憂,而是全球應(yīng)該關(guān)心的。

主持人:公司掌握了一個(gè)核心技術(shù)之后,對(duì)社會(huì)的影響力有很大的傾斜,怎么看?

周振:這個(gè)問(wèn)題不應(yīng)該說(shuō)一個(gè)技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)不平等,或者技術(shù)發(fā)展更好服務(wù)于生活質(zhì)量,新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候擋不住,只要有一個(gè)技術(shù)做得被人好,一定會(huì)被廣泛的使用,你也不會(huì)拒絕手機(jī)或者一個(gè)好的環(huán)境。一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明或者產(chǎn)生,對(duì)我們生活水平一定是提升,平不平等是兩回事。一個(gè)技術(shù),不管是公眾也好,科技工作者也好,我們每天努力,每天的耕耘都是為了更好的技術(shù)出現(xiàn),探索未來(lái),讓我們了解更多的知識(shí)。把這些知識(shí)應(yīng)用到更有益的地方,讓人們的生活越來(lái)越好,從這個(gè)社會(huì)發(fā)展得越來(lái)越美好。這個(gè)社會(huì)平等不平等?我覺(jué)得不是從科技發(fā)展來(lái)的,而是制度帶來(lái)的。比如IBM的健康大數(shù)據(jù),而我認(rèn)為這種AI五的技術(shù)發(fā)展,不可能超越人類的智能  ,人工智能不是一個(gè)新的學(xué)科,是一個(gè)非常有歷史時(shí)期的學(xué)科,最好在這么一個(gè)正確的時(shí)間和地點(diǎn)出現(xiàn)了這樣一個(gè)事情,會(huì)推廣這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,把這樣的機(jī)會(huì)用好。把這樣的機(jī)會(huì)用好而不是上升到一些倫理上的東西,跟一些新興技術(shù)一樣沒(méi)有任何區(qū)別。

你覺(jué)得這個(gè)實(shí)際上不是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,而是一個(gè)政策問(wèn)題?

對(duì),我覺(jué)得不是一個(gè)概念,我認(rèn)為任何一個(gè)技術(shù)的發(fā)明和創(chuàng)造一定是讓人的生活質(zhì)量、健康、社會(huì)越來(lái)越好,而且你想想一下,讓一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間做一些機(jī)械的勞動(dòng),有任何一個(gè)機(jī)器都可以做這樣的事情,把人解脫出來(lái)??梢哉业叫碌墓ぷ?,讓機(jī)做這些,你為何而不為呢?你可以工作四天,放三天假。

小結(jié):

正如Robert  Weideman先生所言,中國(guó)AI行業(yè)目前所處的瓶頸,每個(gè)國(guó)家都有遇到,我們有自己的優(yōu)勢(shì),也有自己的劣勢(shì),但我們特別要注意的,AI是一場(chǎng)關(guān)乎產(chǎn)學(xué)研緊密合作才能出成果的全國(guó)性運(yùn)動(dòng),不管過(guò)去我們?cè)趺慈ゴ俪梢粋€(gè)產(chǎn)業(yè),這一次,我們應(yīng)該拋棄中國(guó)在過(guò)往風(fēng)口興起時(shí)的浮躁和短視,拋棄過(guò)往重視商業(yè)不重視學(xué)術(shù)的偏見(jiàn),拋棄AI會(huì)對(duì)我們社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大威脅的偏見(jiàn),抱著“任何一個(gè)新科技的發(fā)展,都會(huì)在某方面替代一些人的功能”的心態(tài)來(lái)迎接它。

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