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對(duì)話黑芝麻CMO楊宇欣:智駕留不下太多玩家,我們要培育機(jī)器人生態(tài)

本文作者: 李雨晨   2025-11-07 17:41
導(dǎo)語:芯片是一個(gè)長(zhǎng)坡厚雪的行業(yè),如何讓車企敢用、會(huì)用、想用自己的芯片?

對(duì)話黑芝麻CMO楊宇欣:智駕留不下太多玩家,我們要培育機(jī)器人生態(tài)

2016年,AI芯片公司黑芝麻智能成立。四年之后,黑芝麻智能A1000正式發(fā)布。這是本土的第一款16納米、稠密算力超過50TOPS的劃時(shí)代產(chǎn)品。當(dāng)時(shí),智能駕駛行業(yè)仍處于低谷,A1000的出現(xiàn)既是機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)在于,如果沒有車企敢用,前期的巨額投入將把公司帶入死胡同。如果能提前踩準(zhǔn)車企和智駕的演進(jìn)方向,那將會(huì)直接填補(bǔ)行業(yè)的需求空白。

2022年,A1000開始量產(chǎn)。在車企尚未完全建立智能化團(tuán)隊(duì)、積累足夠量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)時(shí),黑芝麻智能決定與車企進(jìn)行“聯(lián)合開發(fā)”。

黑芝麻智能CMO楊宇欣向雷峰網(wǎng)回憶,“發(fā)揮一顆AI芯片的作用很復(fù)雜,如果不具備完整的整套解決方案能力,很難說服合作伙伴和客戶在你的芯片上投入開發(fā),所以需要先要證明自己?!?/p>

吉利是黑芝麻智能的早期客戶之一。

在吉利量產(chǎn)的最后三個(gè)月,億咖通、吉利和黑芝麻智能的三方團(tuán)隊(duì)在杭州灣共同攻關(guān)。白天研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā),夜里測(cè)試團(tuán)隊(duì)加緊測(cè)試。第二天一早,研發(fā)工程師起床后收到新的問題,再繼續(xù)開發(fā)和調(diào)試。

在這樣的開發(fā)節(jié)奏下,黑芝麻智能在領(lǐng)克08這款使用全新智駕方案的車型上只用了12個(gè)月,就完成了基于A1000的高速NOA智駕方案研發(fā)落地。

也正是從2023年開始,智駕方案的迭代進(jìn)程更加迅速。從無圖方案到端到端再到大模型的上車,考驗(yàn)的是對(duì)于新技術(shù)的敏銳判斷和堅(jiān)決押注。

2025年底,黑芝麻智能的A2000系列發(fā)布。A2000采用自研九韶NPU架構(gòu),專為全場(chǎng)景通識(shí)智駕設(shè)計(jì),并且有A2000 Lite、A2000和A2000 Pro三個(gè)梯隊(duì)型產(chǎn)品。除了面向智駕的城區(qū)NOA等,還可以應(yīng)用于Robotaxi,且支持機(jī)器人和通用推理計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域。

楊宇欣表示,“A2000的理念就是通過對(duì)大模型的支持,來增加落地場(chǎng)景的通用性。”

今年3月,黑芝麻智能與武漢大學(xué)相關(guān)團(tuán)隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略合作,基于武漢大學(xué)研發(fā)的“天問”人形機(jī)器人,以黑芝麻智能的華山A2000芯片和武當(dāng)C1236芯片打造機(jī)器人“大腦”和“小腦”平臺(tái)方案,并圍繞人形機(jī)器人量產(chǎn)的芯片解決方案深入合作。

在楊宇欣看來,“芯片是長(zhǎng)坡厚雪,需要踏實(shí)走好每一步。不管怎么樣,我們已經(jīng)走到了行業(yè)頭部?!?/p>

智駕需求收斂,芯片的性能與成本“平衡術(shù)”

問:能否聊聊您當(dāng)時(shí)加入黑芝麻智能的契機(jī)?

我以前在中科創(chuàng)達(dá),2016年代表中科創(chuàng)達(dá)投資了黑芝麻智能。2019年正式加入。我在手機(jī)和芯片行業(yè)工作多年,當(dāng)時(shí),新能源汽車和自動(dòng)駕駛沒有很火,但我認(rèn)為中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的黃金十年即將到來,希望能加入一家芯片創(chuàng)業(yè)公司,做一些能夠改變行業(yè)的事。

2019年,第一代AI芯片創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)慢慢跑出來。大家都是瞄著做通用AI,但并沒有很好的落地場(chǎng)景。所以第二波AI芯片的創(chuàng)業(yè)者開始更專注落地的場(chǎng)景。

自動(dòng)駕駛是垂直領(lǐng)域的AI芯片,從出生就帶著場(chǎng)景。

自動(dòng)駕駛的發(fā)展是從2014年左右開始。2018年是谷底。因?yàn)樾酒腁I計(jì)算能力指數(shù)級(jí)提升,很多在學(xué)術(shù)圈研究AI的人“從山洞里”出來了,有機(jī)會(huì)將理論上的東西去落地到具體應(yīng)用場(chǎng)景,自動(dòng)駕駛就是其中一個(gè)場(chǎng)景。

但這個(gè)時(shí)候有兩派別。一派尋求跨越式發(fā)展直接進(jìn)入L4;另一派是漸進(jìn)式發(fā)展路線,知道這件事不可能一蹴而就,但是發(fā)展都沒達(dá)行業(yè)的預(yù)期。因?yàn)闈u進(jìn)式路線需要車企資源的大量投入,觀望者居多,不愿意吃螃蟹。

2019年是智能駕駛行業(yè)的谷底,很多公司關(guān)門或者把技術(shù)打包賣掉。直到特斯拉發(fā)布FSD,行業(yè)才全面抬頭,開始摸著特斯拉過河,從純視覺、BEV到端到端。再加上從2020年開始,市場(chǎng)對(duì)半導(dǎo)體的投資加大,由此形成技術(shù)和資本的兩股春風(fēng)。

問:誰是黑芝麻智能第一個(gè)吃螃蟹的客戶?

最早是和一汽合作,對(duì)我們的幫助很大。我記得很清楚,2019年我到黑芝麻智能后的第一件事,就是12月跑到長(zhǎng)春,零下35度,跟一汽簽戰(zhàn)略合作。另外是上汽,在2017年左右通過旗下一支基金投資我們。

A1000的第一個(gè)定點(diǎn)是江淮。真正開始大放量是吉利的車型,跟江淮前腳后腳。從2022年底開始,我們就從領(lǐng)克系列開始合作,后來又拓展到銀河系列和星耀系列。

因?yàn)楹谥ヂ橹悄苓@種AI芯片公司,和傳統(tǒng)芯片公司的團(tuán)隊(duì)配置不太一樣。傳統(tǒng)芯片公司以芯片設(shè)計(jì)為主,搭配底層的驅(qū)動(dòng)和軟件開發(fā)人員。

但是黑芝麻智能除了這些配置之外,上層的操作系統(tǒng)、工具鏈、模型都有相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)。

要發(fā)揮一顆AI芯片的作用很復(fù)雜,如果不具備完整的整套解決方案能力,很難說服合作伙伴和客戶在你的芯片上投入開發(fā),所以需要先證明自己。

吉利和東風(fēng)的前兩款車都是我們自己的感知算法,我們是最早在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)高速NOA方案量產(chǎn)的幾個(gè)平臺(tái)之一。一旦證明了能力后,后續(xù)的上車就變成一個(gè)工程化scaling的過程,問題就變成“是否有足夠多的團(tuán)隊(duì)幫客戶進(jìn)行工程化”。車型的傳感器配置、角度不一樣,就會(huì)有大量工程開發(fā)工作,我們會(huì)與合作伙伴一起配合。

所以,到了銀河星耀系列就切換到了吉利與第三方算法合作伙伴共同開發(fā)的算法。我們也證明了黑芝麻智能芯片的開放性和量產(chǎn)能力。

黑芝麻智能還是始終堅(jiān)持開放平臺(tái)的商業(yè)模式,這也是國(guó)際巨頭多年驗(yàn)證成熟的模式,雖然我們具備模型和算法,但是不能單純靠算法和工程交付掙錢,要依靠標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案、依靠生態(tài)客戶和一級(jí)供應(yīng)商(Tier1)來做。

這也體現(xiàn)在黑芝麻智能的人員規(guī)模上。我入職時(shí)不到300人,接來量產(chǎn)的落地三四年之間人員快速擴(kuò)大,最高峰到1200人,現(xiàn)在穩(wěn)定在1000人,已經(jīng)形成完整穩(wěn)定研發(fā)和商業(yè)化組織。

問:當(dāng)時(shí)在一汽、東風(fēng)遇到了哪些競(jìng)對(duì)?

我們?cè)缙诘母?jìng)對(duì)還是海外的芯片巨頭為主,像英偉達(dá)、德州儀器、高通也在迅速追趕。

低算力平臺(tái)其實(shí)有很多選擇,瑞薩、安霸、Mobileye,但是逐漸成為主流的中高算力平臺(tái)的玩家在逐漸變少。

新的智駕功能剛開始開發(fā)的時(shí)候客戶的平臺(tái)都會(huì)考慮到算力冗余,功能收斂之后,性價(jià)比這件事就很重要。

我們?cè)诩慨a(chǎn)的最后三個(gè)月,美國(guó)和中國(guó)團(tuán)隊(duì)同事24小時(shí)協(xié)同支持。億咖通、吉利和我們?cè)诤贾轂彻餐リP(guān)。白天研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā),夜里測(cè)試團(tuán)隊(duì)加緊測(cè)試。第二天一早,研發(fā)工程師起床后收到新的問題,再繼續(xù)開發(fā)和調(diào)試。

領(lǐng)克08這款車比較特殊,因?yàn)樗械钠脚_(tái)都是新的,沒有沿用任何吉利已有的平臺(tái),留給輔助駕駛方案的研發(fā)只有12個(gè)月,我們都認(rèn)為是不可能完成的任務(wù),但是通過與客戶和合作伙伴的通力合作,我們創(chuàng)造了奇跡。

回頭來看,2023年A1000開始大規(guī)模量產(chǎn),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒有幾家可以真正量產(chǎn)高速NOA,我們絕對(duì)是前幾個(gè)。

現(xiàn)在,城市NOA又成為了新的賣點(diǎn),大概需要500TOPS以上的算力。目前業(yè)內(nèi)有這個(gè)能力,只有Thor、黑芝麻智能A2000、地平線J6P。

問:但是現(xiàn)在大算力智駕芯片還是英偉達(dá)的天下。

大家在做算法訓(xùn)練時(shí)都是用英偉達(dá)的服務(wù)器,部署到英偉達(dá)的推理芯片上的遷移成本比較低。但一旦車子的銷量提升后,遷移成本相比于平攤到每輛車的硬件成本就變得微不足道了。我認(rèn)為隨著場(chǎng)景的成熟和方案的普及,芯片以及方案的成本將成為客戶決策的關(guān)鍵因素。

回過頭來,我們還是認(rèn)為ASIC架構(gòu)的芯片會(huì)逐漸成為主流,出貨量足夠大、場(chǎng)景相對(duì)收斂后, ASIC芯片的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯。

問:2020年A1000發(fā)布到2023年落地,這三年的節(jié)奏是在預(yù)期之內(nèi)嗎?

在我們預(yù)期之內(nèi)。

2020年以前,中國(guó)很多芯片設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)公司不愿意開發(fā)車規(guī)芯片,因?yàn)槁涞刂芷陂L(zhǎng),客戶準(zhǔn)入門檻高。車規(guī)芯片相比于一般的消費(fèi)級(jí)芯片有更多的要求。

第一個(gè)是團(tuán)隊(duì)要通過車規(guī)認(rèn)證,團(tuán)隊(duì)要基于車規(guī)芯片的設(shè)計(jì)流程來設(shè)計(jì)芯片,比消規(guī)芯片更嚴(yán)格。

第二個(gè)是研發(fā)流程的車規(guī)級(jí)認(rèn)證,整個(gè)公司的設(shè)計(jì)流程是不是按照車規(guī)流程來。

第三個(gè)是產(chǎn)品的車規(guī)認(rèn)證。芯片設(shè)計(jì)一年半到兩年的時(shí)間,A1000是國(guó)內(nèi)第一個(gè)高算力的車規(guī)級(jí)智能駕駛芯片,我們又是一家新公司,所以客戶的驗(yàn)證周期更長(zhǎng)。

2020年A1000出來之后整整一年的時(shí)間,我們一邊是給客戶推廣產(chǎn)品,一邊完成芯片產(chǎn)品的車規(guī)認(rèn)證。完成芯片的 ACQ100認(rèn)證、ISO 26262認(rèn)證等,也花了大半年的時(shí)間。

我們的第一個(gè)定點(diǎn)其實(shí)是從2021年下半年開始。只是到了2022年5月,我們才官宣了戰(zhàn)略合作。這些時(shí)間和節(jié)點(diǎn)的推進(jìn),都在預(yù)期范圍內(nèi)。隨著量產(chǎn)芯片上車越來越多,交付流程也更加成熟,design in的周期會(huì)相對(duì)變短。

問:2020年底發(fā)布的A1000是2017年開始籌劃的?

楊宇欣:是的,一般芯片公司為了盡快推出芯片會(huì)盡量基于第三方的IP進(jìn)行開發(fā),我們的判斷是,核心IP是產(chǎn)品差異化的根本,特別是在新的技術(shù)領(lǐng)域,因此我們的技術(shù)戰(zhàn)略是ISP、NPU一定要自研。經(jīng)歷過芯片技術(shù)周期的人,對(duì)芯片的定義會(huì)有自己的理解。

但我們的判斷是算力的需求迭代會(huì)非??欤?A1000設(shè)計(jì)的是58TOPS的稠密算力,2020年發(fā)布的時(shí)候是16nm工藝下最高的算力。

現(xiàn)在來看,這個(gè)路徑選擇還是正確的。我們從中也得到了相應(yīng)的回報(bào),直到現(xiàn)在A1000仍然有新的定點(diǎn)持續(xù)出貨,是算力和市場(chǎng)化表現(xiàn)最好的之一,也是高速NOA的一個(gè)主流芯片平臺(tái)。

問:A2000系列的A200Lite、A2000、A2000 Pro的設(shè)計(jì)邏輯是什么?

設(shè)計(jì)思路主要是兩個(gè)維度,技術(shù)與場(chǎng)景。

隨著大模型的普及,芯片底層的差異化變小。很多算法的底層架構(gòu)都是基于Transformer。所以,需要把芯片的定位做得更“精準(zhǔn)”。我們不是加速算法,而是加速模型框架,對(duì)Transformer的支持足夠越好,越能支持算法在輔助駕駛和座艙等等算法和應(yīng)用快速迭代。

A2000的理念就是通過對(duì)大模型的支持,來增加通用性。

過去大家都說ASIC芯片是雙刃劍,一方面是成本功耗有優(yōu)勢(shì),但是通用性不足。但是隨著底層模型的標(biāo)準(zhǔn)化,ASIC芯片的通用性會(huì)進(jìn)一步提升。

另一個(gè)維度是,端側(cè)會(huì)出現(xiàn)更多的場(chǎng)景。所以,A2000也在觀察通用端側(cè)推理市場(chǎng)的應(yīng)用前景。

回到這三款產(chǎn)品。三個(gè)不同的產(chǎn)品定位,還是與算力關(guān)聯(lián)。一項(xiàng)技術(shù)從出現(xiàn)到成熟,需要不斷去驗(yàn)證場(chǎng)景來實(shí)現(xiàn)功能的收斂。之前說到,算力的需求是逐漸收斂的。所以,A2000要先提供足夠的算力冗余去覆蓋需求,接下來才是圍繞性能和成本優(yōu)化。

而A2000 Lite要實(shí)現(xiàn)在算力需求收斂后進(jìn)一步提高性價(jià)比的目標(biāo),A2000 Pro會(huì)面向Robotaxi方面的應(yīng)用。

我的觀點(diǎn)是,L3和L4會(huì)長(zhǎng)期共存。因?yàn)閮烧叩纳虡I(yè)模式出現(xiàn)了本質(zhì)區(qū)別。L3屬于人機(jī)共駕,而L4是人機(jī)分離。L3為什么會(huì)長(zhǎng)期存在,因?yàn)槎唐趦?nèi)“買車”這件事不會(huì)消失。

隨著Robotaxi的試點(diǎn)范圍和運(yùn)營(yíng)逐漸成熟,未來會(huì)進(jìn)入L4的時(shí)代,年輕人不再買車了。A2000 Pro就是面向L4級(jí)別市場(chǎng),提供更高算力的維度來定義。

問:前段時(shí)間黑芝麻智能和奇瑞、太保的戰(zhàn)略合作也是基于L3來考慮的?

是的。我們和奇瑞以及太保的合作,是基于商業(yè)模式和場(chǎng)景拓展兩個(gè)維度。很重要一點(diǎn)是,L3開始在商用車領(lǐng)域落地。其次,商用車大量都是運(yùn)營(yíng)車輛,輔助駕駛在運(yùn)營(yíng)車輛里能夠起到提高安全性、降低運(yùn)營(yíng)成本的作用,這一點(diǎn)被車企所認(rèn)可。

我們和太保交流,50%投保的商用車會(huì)有索賠記錄,目前商用車的保險(xiǎn)模型是虧錢的。所以我們現(xiàn)在的方式是“技術(shù)降本”,經(jīng)過初步估算和試點(diǎn),我們可以將保險(xiǎn)賠付率下降20%。

問:前一段時(shí)間,有高通的高管公開表態(tài),芯片的內(nèi)存帶寬比NPU算力更重要,從您的角度怎么評(píng)價(jià)這個(gè)觀點(diǎn)?

楊:為什么這幾年AI芯片大家除了算力越來約關(guān)注帶寬,是因?yàn)榇笳Z言模型隨著參數(shù)量的不斷增加,除了計(jì)算,對(duì)于數(shù)據(jù)的搬運(yùn)的需求也大大增加。

純粹的算力增加已經(jīng)不是特別高的技術(shù)瓶頸。說實(shí)話,堆砌算力只是量變不是質(zhì)變。實(shí)際在運(yùn)算模型的過程中,數(shù)據(jù)搬運(yùn)的不及時(shí)會(huì)造成算力無法發(fā)揮。

這也是為什么近幾年針對(duì)HBM(高帶寬內(nèi)存)的管制越來越多。

從黑芝麻智能的角度看,一味增加帶寬意味著芯片面積會(huì)增加,也就帶來成本的增加。A2000在設(shè)計(jì)之初就考慮到大模型的數(shù)據(jù)搬運(yùn)問題。因?yàn)槲覀冇昧俗钚乱淮腎P,原生支持大模型。

我們希望通過整體的架構(gòu)創(chuàng)新,去找到帶寬、計(jì)算性能、價(jià)格的平衡,最新一代九韶架構(gòu)的NPU通過架構(gòu)創(chuàng)新提高計(jì)算效率同時(shí)降低對(duì)帶寬的依賴。

問:能否談?wù)劰ぞ哝湹膯栴}?其實(shí)此前會(huì)有用戶反映黑芝麻智能的工具鏈不好用,開發(fā)難度大。

所有的像黑芝麻智能這樣自研NPU的芯片廠商都需要配套自研工具鏈。我們工具鏈起步偏晚,直到A1000出來后才開始大規(guī)模投入工具鏈。

但是經(jīng)過這么多年的量產(chǎn),我們的工具鏈已經(jīng)能夠符合客戶的使用要求,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的量產(chǎn)交付,同時(shí)還在快速迭代,支持更多的第三方的算法也可以在我們芯片上量產(chǎn)。

A1000是我們第二代NPU,A2000是第三代NPU。所以我們的工具鏈?zhǔn)怯醒永m(xù)性的,這個(gè)非常重要,客戶在升級(jí)黑芝麻智能芯片平臺(tái)的時(shí)候不需要重新適應(yīng)新的開發(fā)環(huán)境?,F(xiàn)在我們公司有1000人,80%的人是研發(fā)背景。研發(fā)團(tuán)隊(duì)里軟件和硬件比是1:4。軟件里面包括了驅(qū)動(dòng)、底軟、工具鏈、模型等。

問:這幾年,智駕方案的迭代速度非常快,但是芯片是一個(gè)長(zhǎng)周期行業(yè),可能3年前的需求定義已經(jīng)與現(xiàn)在脫節(jié)。另一方面,Tier2廠商下場(chǎng)做交付也越來越多。行業(yè)現(xiàn)在有哪些問題要解決?

輔助駕駛的變化很快,但是客戶希望加量不加價(jià)。我們的挑戰(zhàn)仍然在于,技術(shù)迭代要足夠快,但又要兼顧成本的壓力。

其實(shí)到今天,不同的芯片公司已經(jīng)演化出不同的發(fā)展路徑。有的芯片公司已經(jīng)成為解決方案公司,成為了Tier1直接給客戶交付兜底。但我們?nèi)匀皇菆?jiān)持做Tier2。

AI 芯片公司需要完整的解決方案能力,大家都講軟硬一體,我們也贊同芯片要和模型的發(fā)展緊密匹配。但是我們很重要的一個(gè)觀點(diǎn)是,軟硬一體是技術(shù)趨勢(shì)而不是商業(yè)模式,如果是一個(gè)黑盒的商務(wù)模式就很難了,方案仍然需要開放。

過去的手機(jī)、消費(fèi)電子行業(yè)都是這種模式,英偉達(dá)、高通也都是開放平臺(tái)。

當(dāng)然,黑盒模式需要結(jié)合公司的發(fā)展階段。有的公司是先有算法再有芯片,因?yàn)樾酒耆菫榱俗约旱乃惴ㄐ枨笤O(shè)計(jì)。但是每一家方案公司的算法框架、技術(shù)路線都不同,對(duì)別人的支持就會(huì)弱。

你照著自己的樣子打造的一件衣服,穿在別人身上就不太合適,而我們是做“均碼”的。

黑芝麻智能現(xiàn)在有紐勱等算法合作伙伴。智駕和艙駕一體在與國(guó)內(nèi)和海外頭部的Tier1德賽西威、均勝電子、斑馬和安波福等合作。

現(xiàn)在城市NOA已經(jīng)逐漸成為主流,車企都在紛紛加大智駕方案的自研力度,隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟,我們相信產(chǎn)業(yè)鏈分工也會(huì)逐漸清晰。

作為終端廠商,車企會(huì)非常重視用戶體驗(yàn)。你看所有的手機(jī)廠商,UI和交互都是自己做。輔助駕駛離用戶體驗(yàn)最近的就是算法,用戶對(duì)芯片反而感知不強(qiáng)。

我們一直認(rèn)為,芯片是長(zhǎng)坡厚雪,需要踏實(shí)走好每一步。不管怎么樣,我們起碼是走到了行業(yè)頭部。

問:當(dāng)下最前沿、討論最多的一個(gè)概念是VLA,怎么看VLA的上車前景?

我們看到VLA已經(jīng)逐漸成為智駕行業(yè)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)共識(shí),我們也在加速這方面的研發(fā)。而對(duì)于算力的需求也會(huì)有一個(gè)變化的過程。

回顧過往,大家都經(jīng)歷了從場(chǎng)景收斂、方案收斂再到成本收斂的是那個(gè)階段。等到最后城市NOA大規(guī)模普及時(shí),是否需要那么大算力,很難確定,一開始高速NOA的設(shè)想是1000 TOPS,現(xiàn)在只需要50 TOPS。城市NOA也會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過程。

我們判斷,未來三年內(nèi),支持基本城市NOA的功能的芯片算力會(huì)有望收斂到300 TOPS以內(nèi)。

等城市NOA逐漸收斂之后,下一步就是要往L4去卷了。

艙駕融合的技術(shù)與非技術(shù)難題

問:今年6月,高通的發(fā)布會(huì)有一系列芯片和新的理念,其中就有艙駕融合。黑芝麻智能的武當(dāng)系列是面向這一理念,目前你們的艙駕融合進(jìn)程如何?

目前市面上能夠提供艙駕一體芯片的主要就兩家供應(yīng)商,一個(gè)高通的8775,一個(gè)是我們。但是兩者的定位會(huì)有區(qū)別。

黑芝麻智能的C1296會(huì)更針對(duì)10萬左右的入門級(jí)車型。它的優(yōu)勢(shì)是可以進(jìn)行結(jié)構(gòu)性降本。

但是問題在于,一旦上了這顆芯片,座艙和輔助駕駛的功能就固化下來了,無法差異化升級(jí),所以適合需要標(biāo)配智能化功能以及高性價(jià)比的入門級(jí)車型。中國(guó)汽車的迭代速度太快,10萬元的車都有智駕或座艙。

問:高通是先有智艙后進(jìn)入智駕,而英偉達(dá)是先從智駕再到座艙。艙與駕的相互融合,布局的難度是否有差異?

我們一直認(rèn)為駕進(jìn)艙容易,艙進(jìn)駕難。因?yàn)樽撝饕腔诎沧可鷳B(tài),座艙的合作伙伴很多,而輔助駕駛公司需要有垂直的全棧能力。所以高通進(jìn)入智艙領(lǐng)域的進(jìn)展比較快,但是進(jìn)入駕駛就會(huì)比較難。

問:之前有車企從業(yè)者跟我們提過。如果安全件的等級(jí)分為ABCD,你不能同時(shí)管AC,只能管AB或者CD。高等級(jí)的邏輯和低等級(jí)的邏輯是不一樣的。智駕屬于A類件,座艙可以算是C類件。這兩個(gè)部門的工作規(guī)范不一樣,所以艙駕的融合就會(huì)有推動(dòng)難度。您怎么看這個(gè)非技術(shù)性問題?

艙駕的技術(shù)問題會(huì)被優(yōu)先解決。但是艙和駕兩個(gè)部門確實(shí)存在合作上的調(diào)整。

我們認(rèn)為艙駕一體會(huì)率先在入門級(jí)車型上落地,而不是中高端車。因?yàn)橹悄芑呀?jīng)成為標(biāo)配?,F(xiàn)在,我們也可以通過一個(gè)方案替代原先的3-4個(gè)方案,可以做到四芯合一。對(duì)于入門級(jí)車型的智能化來說,核心就是如何用更低的成本搭載智能化。

當(dāng)然,艙和駕的安全等級(jí)不一樣,我們加入了硬隔離技術(shù),把芯片里的不同算力單元,通過硬件層面的隔離讓其互不影響。即便是某些應(yīng)用死機(jī)了,也不會(huì)影響高安全等級(jí)的應(yīng)用。硬隔離的弊端在于,損失了一定的靈活性,因?yàn)樵谙嗤踩燃?jí)之下,只能調(diào)用相同安全等級(jí)的算力。

也有廠商試圖在軟件層面實(shí)現(xiàn)不同等級(jí)應(yīng)用之間的算力調(diào)度,好處是可以任意調(diào)配所有算力,但是軟件工作量極大,且沒有特別成功的案例。

回到非技術(shù)問題的因素上。我認(rèn)為內(nèi)部協(xié)作問題不會(huì)影響大趨勢(shì),這個(gè)過程可能會(huì)痛苦。另一方面,我們認(rèn)為艙駕一體定位于10萬元左右的車,甚至還有下探空間。

因?yàn)檫@一價(jià)格等級(jí),用戶不會(huì)有明顯的功能差異化需求。但是15萬元左右的車,則希望有輔助駕駛和座艙的差異化。我們現(xiàn)在有艙駕一體的定點(diǎn)車型,高通也有,我相信這個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)很快就會(huì)到來。

問:現(xiàn)在博世在和高通合作,艙駕融合的概念會(huì)搭載在現(xiàn)代車型上。

面對(duì)中國(guó)車企的競(jìng)爭(zhēng),海外車企也在積極布局新的智能化應(yīng)用和方案。

我們認(rèn)為國(guó)際化很重要,用在中國(guó)市場(chǎng)卷出來的能力去海外掙錢。我們今年拿的好幾個(gè)車型都是海外車型。東風(fēng)是我們艙駕一體的第一個(gè)客戶,車型就是在10萬塊錢,只有這個(gè)價(jià)位做了才有價(jià)值。

所謂的艙駕融合,是中央計(jì)算的第一個(gè)落地場(chǎng)景,未來還會(huì)融合更多的域。這個(gè)趨勢(shì)大家是認(rèn)可的。

所以我們是兩條產(chǎn)品線定義,華山系列走算力增加,武當(dāng)系列走功能融合。不能無限擴(kuò)大芯片面積,要不就是給性能,要不就是給功能。中央計(jì)算是有方向,但是沒共識(shí)。比如中央計(jì)算的功能如何切分。

投資下一個(gè)未來

問:你們投資具身智能創(chuàng)業(yè)公司深庭紀(jì)是什么邏輯?

具身智能不局限于形態(tài),四足是具身,兩足也是具身。所以,深庭紀(jì)現(xiàn)在是兩條腿走路,一條是做產(chǎn)品,開發(fā)類似于家庭的陪伴機(jī)器人,另一條是做具身的算法開發(fā),面向未來更復(fù)雜的場(chǎng)景。創(chuàng)始人王弢最早是吳恩達(dá)的學(xué)生,在美國(guó)創(chuàng)業(yè),后來去了小鵬做輔助駕駛和機(jī)器人,所以是經(jīng)歷了完整的過程。

車就是某種程度的機(jī)器人。很多AI背景的輔助駕駛公司在完成階段性的商業(yè)化后,一定會(huì)去做具身智能。因?yàn)榈讓蛹夹g(shù)是相通的,只是傳感器會(huì)更復(fù)雜,模型更大更復(fù)雜。

現(xiàn)在輔助駕駛的牌桌上留不下很多家?,F(xiàn)在第一第二梯隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單:賬上有錢,有量產(chǎn)項(xiàng)目。

問:你們從什么時(shí)候開始談的?

我們?cè)?月份左右談的,很早就認(rèn)識(shí)他。我們的核心戰(zhàn)略是一橫一縱。

橫向是我們的中高算力AI芯片,面向汽車以外的應(yīng)用場(chǎng)景,邊緣計(jì)算、機(jī)器人是我們比較篤定的。因?yàn)闄C(jī)器人和汽車的產(chǎn)業(yè)鏈承接度比較高,所以我們會(huì)進(jìn)行一些小股權(quán)投資。

縱向是用AI芯片跑通汽車行業(yè)以內(nèi)場(chǎng)景,拓展更多的芯片品類來增加單車價(jià)值。

現(xiàn)在汽車的增量已經(jīng)到了瓶頸,市場(chǎng)空間來自于新功能的滲透率。機(jī)器人未來5到10年的總量可能是汽車的5到10倍,這不只是人形機(jī)器人。

不光是和王弢,我們也和很多頭部的機(jī)器人公司談合作,后續(xù)會(huì)有發(fā)布。

我們的方案比較靈活。現(xiàn)在具身智能的問題在于,技術(shù)邊界的探索還沒完成,到底什么場(chǎng)景需要什么技術(shù)還沒有定論。

現(xiàn)在很多人投上游供應(yīng)鏈,就是基于這個(gè)邏輯。有些公司的機(jī)器狗的關(guān)節(jié)設(shè)計(jì)壽命只有一年,這都是無法滿足需求的地方。

問:黑芝麻智能未來也會(huì)發(fā)布發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品線,這是一個(gè)“自研+投資“的雙線并行邏輯嗎?

我們要培育自己的生態(tài),需要有人跟我們一起在場(chǎng)景上進(jìn)行拓展。黑芝麻畢竟是一個(gè)底層的技術(shù)供應(yīng)商和平臺(tái)供應(yīng)商,需要拓展場(chǎng)景。我們?cè)诳吹氖羌藿釉谄囆袠I(yè)之上的產(chǎn)業(yè)。機(jī)器人和汽車的產(chǎn)業(yè)鏈重疊度極高,很多技術(shù)方案可以很快落地。

其次,大模型在訓(xùn)練端的成熟,接下來就是在各個(gè)場(chǎng)景落地,推理就變得更重要。從我們擅長(zhǎng)的角度來看,我們會(huì)更加專注在端側(cè)推理,A2000也考慮到了更多通用場(chǎng)景的推理能力。雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))

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新智駕主編

專注蔚小理等造車新勢(shì)力的原創(chuàng)報(bào)道 |微信:Gru1993
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