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本文作者: 于勝越 | 2018-10-27 16:27 | 專題:2018 全球智能駕駛峰會 |
雷鋒網(wǎng)新智駕按:10 月 26 日至 27 日,2018 全球智能駕駛峰會在蘇州召開,本次峰會由蘇州市相城區(qū)人民政府主辦,蘇州高鐵新城管理委員會、雷鋒網(wǎng)新智駕和數(shù)域承辦,邀請到來自主機廠、科技公司、資本機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)等領(lǐng)域的多位專家,共同打造了一場智能汽車和自動駕駛領(lǐng)域的頂級峰會。
本次峰會上,馭勢科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO吳甘沙發(fā)表了題為《當我們討論無人駕駛商業(yè)化時,我們究竟在說什么》的主題演講。以下為吳甘沙演講全文,雷鋒網(wǎng)新智駕進行了不改變原意的編輯(略有刪減):
我們所期望的無人駕駛滴滴或順豐,到底什么時候夢想照進現(xiàn)實呢?
一種說法是2021年。定義2021年的原因在于很多車廠、科技公司在2016年做5年計劃,2016年加5年,就得出2021年了。這樣規(guī)劃到底科學(xué)不科學(xué)呢?其有一定科學(xué)性,即默頓定律。通俗的講,因為很多人相信這個預(yù)言,大量的人和資本都進去,預(yù)言就自我實現(xiàn)了,所以2021年成為了一個自我實現(xiàn)的預(yù)言。
然而,汽車領(lǐng)域有其特定規(guī)律。以福特為例,2016年8月,福特放言在2021年實現(xiàn)無人駕駛共享出行。尷尬的是,2017年8月,新任CEO變得更加冷靜,聲稱這個行業(yè)充滿了羅曼蒂克主義。公司重金押注自動駕駛創(chuàng)業(yè)公司 Ford AV LLC,并放言:那些聲稱數(shù)月或數(shù)年內(nèi),無人駕駛汽車可以跑上開放道路的人,或者不懂該行業(yè),或者不重視安全。
據(jù)統(tǒng)計,人類駕駛員每50萬英里一次普通的事故,每9400萬英里出一次致命事故。但是目前全球技術(shù)最好的Waymo目前每5596英里就需要一次人工干預(yù),Cruise每1254英里進行一次干預(yù),否則就會出事故,說明目前的自動駕駛技術(shù)離普通人類駕駛員還有很遠的距離。
在吳甘沙眼中,Waymo和Cruise是兩個“異類”。在馭勢看來,Waymo在今年年底推出自動駕駛出租車極有可能,其自動駕駛共享出行服務(wù)落地美國亞利桑那州,車少人少,并且還都遵守交通規(guī)矩。
Cruise自動駕駛共享出行服務(wù)面臨的處境相對更復(fù)雜一點,其落地區(qū)域為舊金山。同鳳凰城相比,Cruise自動駕駛汽車路遇左轉(zhuǎn)彎情景的次數(shù)約是Waymo的1.6倍左右,換道次數(shù)是后者的5.4倍左右,路遇緊急車輛的概率是后者的近50倍,場景難度在一定程度上影響其性能。而在中國,開放道路復(fù)雜度高、地面規(guī)整度低,還存在大量人車混流、電動車亂行、加塞逆行等現(xiàn)象。2021無人駕駛滴滴預(yù)言實現(xiàn)著實不易。
另一種說法為2025年。類似于Amara法則:人們通常會高估技術(shù)的短期影響力,如果認為一兩年就能翻天地覆地改變這個世界,是高估了;但同時會低估技術(shù)的長期影響力,覺得它一輩子不可能實現(xiàn),結(jié)果5年、10年就發(fā)生了。
吳甘沙這樣規(guī)劃馭勢自動駕駛路線。自成立之初,馭勢開始探索低速載人場景。其自主設(shè)計的“精靈車”,定位于“輕移動空間”,輕奢的無門設(shè)計,允許乘客輕裝上下車、在車上輕松交流,作為禮賓車載運乘客,曾獲得紅點設(shè)計大獎。限定區(qū)域、物流場景是馭勢最先瞄準的自動駕駛汽車商業(yè)化落地場景。在杭州來福士廣場,馭勢從地下車庫電梯到車位的無人駕駛擺渡車已開始試運營。馭勢自動駕駛汽車也上路行駛,實現(xiàn)“最后三公里微循環(huán)”。
在馭勢看來,現(xiàn)階段自動駕駛應(yīng)用到停車場、限定區(qū)等場景,有利于研發(fā)的牽引及技術(shù)打磨,但短期商業(yè)化路徑并不長久。通俗的想,一輛電瓶車價值幾萬元,一名司機成本幾萬元;相比之下,幾十萬元的自動駕駛汽車有何吸引力?在當下短期商業(yè)化定位方面,馭勢有著四大方面的考量:
高頻、剛需、可量產(chǎn);
高勢能、強口碑,保證自動駕駛汽車安全;
客戶的研發(fā)及資本能力,既具有足夠的研發(fā)能力,并擁有較強的買單能力,對價格不敏感;
具備行業(yè)壁壘,擁有無法被取代的能力。
基于上述四大考量,馭勢推出了用于物流領(lǐng)域的自動駕駛電動拖車,其主要應(yīng)用場景為機場。一般情況下,機場會配備幾百輛至上千輛的物流車,且每輛車配備三個駕駛員。所以在成本方面,馭勢自動駕駛機場物流車對標三個駕駛員。馭勢將機場物流作為著重打造的高頻剛需可量產(chǎn)的領(lǐng)域景之一。目前已同海航物流集團美蘭機場、世界客貨運國際機場開展合作。
限定區(qū)域場景內(nèi)落地自動駕駛汽車解決了短期商業(yè)化的問題,但這對2025年實現(xiàn)無人駕駛滴滴的幫助并不大。
如何來去解決2025年的問題呢?吳甘沙以“人的成功”來示例。一個人在社會上成功,需要具備智商、體格、情商和學(xué)問。相應(yīng)的,無人駕駛中算法即智商,產(chǎn)品力即體格,客戶能力即情商,數(shù)據(jù)力即終身學(xué)習(xí)的學(xué)問。
事實上,自動駕駛初創(chuàng)公司發(fā)力垂直細分領(lǐng)域,無法在數(shù)據(jù)上形成競爭力。即使擁有8萬余輛自動駕駛汽車的Waymo,因運營環(huán)境比較簡單,其數(shù)據(jù)多樣性、豐富性并不充足。在馭勢看來,同主機廠合作是自動駕駛初創(chuàng)公司的必經(jīng)之路。目前馭勢同跟主機廠合作主要瞄準兩大方向,一個是L3、一個是自動代客泊車。
L3級高速自動駕駛的場景下,馭勢自動駕駛技術(shù)已經(jīng)達到一次拉練2000公里的效率20小時的2000公里拉練中,人工接管時間為10余分鐘。
自動代客泊車方面,馭勢AVP系統(tǒng)僅依靠攝像頭和超聲波雷達等低成傳感器即可實現(xiàn),其產(chǎn)品擁有兩種模式:
針對固定停車場的車位,車輛通過學(xué)習(xí)人類司機的駕駛即可記住相應(yīng)的路線,從而在不依賴高精地圖的情況下即可完成自動代客泊車。
針對陌生停車場的車位,車輛在有限的高精地圖支持下,即可自行尋找到指定的車位或隨機空車位,并完成泊車。
L3級高速自動駕駛和自動代客泊車的應(yīng)用,也凸顯出馭勢在自動駕駛商業(yè)化方面的兩條路線:一方面,牽手主機廠,落地產(chǎn)量高、利潤低乘用車領(lǐng)域,并以此來積累大量數(shù)據(jù);一方面瞄準產(chǎn)量低,但利潤高、落地快的專用車/商用車領(lǐng)域,快速實現(xiàn)商業(yè)化。
在馭勢看來,兩者兼做才能獲得短期、中期、長期的自動駕駛完整訴求,吳甘沙將整個訴求鏈條稱作為“鐵人三項”?!拌F人三項”難于上青天,多數(shù)公司的直覺是專注于一環(huán),但是馭勢選擇了一條“犯其至難而圖其至遠”的道路。
從科研的思維到產(chǎn)品的思維,馭勢在商業(yè)化方面的探索類似于老子口中的“重為輕根,靜為躁君”,即重是輕的根本。體現(xiàn)在自動駕駛汽車上,算法正是輕的東西,算法決定上限,系統(tǒng)決定下限。
在車規(guī)級方面,馭勢非常重視“打開后備箱”。其為自動駕駛汽車提供的是一個干干凈凈的“小盒子”,即車腦。 內(nèi)部搭載有兩套算法,一套為專門針對自動代客泊車的系統(tǒng)、另一套面向L4級自動駕駛。車腦上車做到車規(guī)級,需要應(yīng)對環(huán)境可靠性,例如防水、突入而來的沖擊力等等。電磁兼容性也是不可忽略的環(huán)節(jié)。馭勢目前已同上汽通用五菱合作,后期將開始批量交付裝配自動駕駛代客泊車系統(tǒng)的車輛。
自動駕駛大規(guī)模上車后,馭勢將由客戶駕駛驅(qū)動的運營作為后期重點,而非測試。目前馭勢自動駕駛汽車同分時租賃公司GoFun出行合作,實現(xiàn)“最后一公里的自動駕駛”。
馭勢也在加緊布局車路協(xié)同,今年6月,同中國聯(lián)通、愛立信,聯(lián)合進行了國內(nèi)首個5G超遠程智能駕駛實車演示,展示了智能調(diào)度、遠程駕駛和自動駕駛等業(yè)務(wù)應(yīng)用。三個月后,馭勢科技與中國移動等產(chǎn)業(yè)伙伴揭開了北京市房山區(qū)5G自動駕駛測試區(qū)的運營。
馭勢將自己定義為無人駕駛新生態(tài)的“中場發(fā)動機”,前期同主機廠合作研發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新。后期同合作伙伴在整個生命周期中進行數(shù)據(jù)共享和聯(lián)合運營。
在與主機廠合作的過程中,馭勢可積累更的數(shù)據(jù),提升量產(chǎn)自動駕駛技術(shù)。同時“影子模式”也將開啟,即通過現(xiàn)有車輛的傳感器收集量產(chǎn)車輛行駛時的路況數(shù)據(jù),并在車載計算平臺訓(xùn)練L4/L5級自動駕駛技術(shù)的決策算法。馭勢計劃未來能夠在1000萬臺量產(chǎn)車上部署具備“影子模式”的自動駕駛系統(tǒng),確保每一次L4/5級自動駕駛算法的迭代都能在一個月內(nèi)完成數(shù)百億公里的實車驗證。最終在2025年前后實現(xiàn)L4/5級自動駕駛技術(shù)的大規(guī)模量產(chǎn)。
“無人駕駛商業(yè)化之路是選擇一條相對并不直觀的道路,不僅是輕飄飄的玩算法,還有許多重東西”。吳甘沙這樣定義無人駕駛商業(yè)化。自動駕駛公司需要對汽車產(chǎn)業(yè)基本規(guī)律有敬畏之心,最好的方法即同主機廠協(xié)同創(chuàng)新。馭勢將自己定義為Tier 0.5,在商業(yè)化道路上幫助合作伙伴持續(xù)成功,馭勢則獲得最后一桶金。
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