0
雷鋒網(wǎng)按:2020,寶馬的致勝秘方是什么?
2020年的開年,寶馬經(jīng)歷了裁員、自動駕駛聯(lián)盟解散等“轉(zhuǎn)型”大考驗。上演了一場:自動駕駛是遠方的愛情,眼下更看重面包的戲碼。
在“新四化”上的技術(shù)創(chuàng)新,在外界看來,老牌車企行業(yè)地位的迭代,就像大勢所趨并非水到渠成,在新型領(lǐng)域繼續(xù)穩(wěn)坐更不是一朝一夕。
所以說,完成新轉(zhuǎn)型,擁抱新技術(shù),總是比想象中難多了。
那么,面對危機,歷經(jīng)百年發(fā)展的寶馬如何在新技術(shù)下堅持住,活下去,并抓住機遇?
7月27日,在“2020寶馬科技日”這場“云發(fā)布”上,寶馬帶來解答。
首先,在發(fā)布會現(xiàn)場,寶馬在線發(fā)布了多款車內(nèi)數(shù)字化產(chǎn)品。
全新一代數(shù)字鑰匙
“用iPhone來解鎖你的寶馬座駕?!?/p>
寶馬工程師顧磊在現(xiàn)場演示稱,將兼容的手機貼在駕駛席的門把手感應(yīng)區(qū)域4厘米內(nèi),就能解鎖/鎖定車輛,同時將手機放在車內(nèi)智能手機托盤上,并按下“啟動”按鍵,就能啟動發(fā)動機。
此外,還可把數(shù)字鑰匙的使用權(quán)限分享給最多5位好友,同一部手機可支持多個數(shù)字鑰匙。
按照他的說法,不僅用iPhone解鎖,全新一代數(shù)字鑰匙同時兼容Apple Watch。
在安全方面,全新一代數(shù)字鑰匙可設(shè)置成指紋或面部識別解鎖;萬一手機丟了,可通過iCloud遠程凍結(jié)數(shù)字鑰匙,防止可能造成的財產(chǎn)損失。
據(jù)了解,2020年7月以后生產(chǎn)的配備BMW iDrive 7.0的多款BMW車型上可使用,包括新BMW 3系、X5、X6、X7、X5M、X6M、8系和Z4。
車載視頻
如今關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)的定義,人們首先想到的就是大屏+智能車機系統(tǒng)。
尤其是在最近一段時間,大屏+智能車機系統(tǒng)成了新車的標配。
寶馬也不例外,今天,寶馬又帶來車上的首個在線短視頻—車載“西瓜視頻”,,稱其特色是實時在線和對用戶友好。
不過大多數(shù)普通用戶,都更傾向于在車內(nèi)選擇用手機刷視頻……
暫且不討論車機 or 手機問題,這次寶馬選擇視頻上車也是豐富人們汽車場景體驗。至于是否深受用戶喜歡,說到底還得市場檢驗。
停車場室內(nèi)地圖
無論是新老司機,在停車場找車絕對是一件有挑戰(zhàn)的事情。
停車的時候明明清楚記得車的位置,但是等到回頭再找車時,卻發(fā)現(xiàn)怎么都找不到了….
如果在停車場真的找不到車,該怎么辦呢?
對此,在寶馬2020科技日現(xiàn)場,寶馬推出了停車場室內(nèi)地圖功能。
按照寶馬的描述,它可實現(xiàn)停車場內(nèi)部的精準定位,通過停車場室內(nèi)地圖,可以清晰了解整個停車場的布局以及自己車輛的當前位置。
顧磊表示,室內(nèi)地圖上還能顯示停車場內(nèi)的設(shè)施信息,如:出入口、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、充電停車位、殘疾人停車位、洗車服務(wù)等,用戶可根據(jù)自身需求提前規(guī)劃停車位。
除此之外,它還能顯示車輛行駛方向信息,避免在停車場內(nèi)逆行的情況發(fā)生。
值得注意的是,該地圖還可分樓層顯示,讓地下停車場這一立體“迷宮”一目了然。
目前,北京和上海共有近百個停車場支持該功能,未來還將逐步在中國推廣。此外,2020年7月以后生產(chǎn)的配備BMW iDrive 7.0 的BMW車型上可使用該功能。
寶馬打造“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”創(chuàng)新孵化生態(tài)系統(tǒng)的腳步處于奔跑當中。
前不久,寶馬與阿里共同創(chuàng)立的“阿里云創(chuàng)新中心-寶馬初創(chuàng)車庫聯(lián)合創(chuàng)新基地”。未來雙方將充分共享各自優(yōu)勢資源,形成高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟,打造專注于“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”領(lǐng)域的創(chuàng)新孵化生態(tài)系統(tǒng)。
這也表明寶馬正積極的推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進一步加速中國“2+4”戰(zhàn)略落地。
在寶馬的規(guī)劃中,阿里只是其數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴的其中之一。
今日在發(fā)布會現(xiàn)場,騰訊和寶馬再次簽署合作協(xié)議,“騰訊小場景”、微信車載版將助力寶馬的豪華數(shù)字體驗。
據(jù)悉,首批精選騰訊小場景將于今年年內(nèi)在中國市場推出。
其實,這不是寶馬的第一次牽手。
2018 年 9 月,寶馬與騰訊聯(lián)手推進智慧出行服務(wù)體系,包括車機端及手機端數(shù)字平臺的整合;2019 年 7 月,雙方建立寶馬集團中國高性能數(shù)據(jù)驅(qū)動開發(fā)平臺。
正如騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生所說,此次雙方又進一步拓展了在數(shù)字化領(lǐng)域的合作,標志著雙方合作關(guān)系再次升級,騰訊未來將更全面、更深入地助力寶馬中國的數(shù)字化戰(zhàn)略。
不僅如此,從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”是寶馬的目標。
高樂表示,中國不僅是寶馬最大的單一市場,也是全球最重要的生產(chǎn)基地,更是寶馬在全球的創(chuàng)新引擎。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在沖擊各行各業(yè),汽車公司要如何構(gòu)建自己的核心競爭力?
很顯然,寶馬正在以開放的態(tài)度踐行A.C.E.S(自動化、互聯(lián)化、電動化和服務(wù)化)戰(zhàn)略。
對此,寶馬也格外重視外界對轉(zhuǎn)型的思考。
高樂做出了正解:“汽車企業(yè)的核心競爭力在于持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升系統(tǒng)整合的能力,為客戶打造出符合量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要求的高科技產(chǎn)品。”
他進一步解釋說:“客戶需求很簡單:能夠給日常生活帶來愉悅的卓越產(chǎn)品。但是從工業(yè)角度來看,汽車是具有最復(fù)雜技術(shù)系統(tǒng)的產(chǎn)品之一。寶馬集團在應(yīng)對造車復(fù)雜性這個難題方面非常有心得。我們有著強大的體系能力,這是我們的核心競爭力?!?/p>
他舉了一個例子,在全球范圍內(nèi),寶馬集團每天有超過1.1萬輛汽車下線;協(xié)調(diào)4500個供應(yīng)商地點,在160個國家/地區(qū)通過4800家經(jīng)銷商提供服務(wù)。最重要的是,公司要保證整個價格體系的可持續(xù)性——為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品的同時,保證經(jīng)銷商合作伙伴與公司本身的可持續(xù)發(fā)展。
因此,高樂認為,汽車企業(yè)保持成功的關(guān)鍵在于:系統(tǒng)整合能力、不斷創(chuàng)新的能力、高度靈活性、保持核心業(yè)務(wù)高效運行,保證其可持續(xù)性等,這幾個方面都要保持領(lǐng)先。
在這樣的戰(zhàn)略思維下,寶馬提出了一個新的藍圖:對寶馬而言,繼續(xù)投資,及加大自主研發(fā)”。
6月份,德國媒體報道,由于市場需求不足,寶馬宣布削減6000個全職崗位,并將大規(guī)模裁減臨時工,數(shù)量或達10000人。
裁員6000人,占寶馬員工的17.6%。這是寶馬自2008年金融危機以來,首次實施裁員計劃。
不禁感嘆,寶馬也撐不住了?
就在這不久后,寶馬公布了第二季度中國市場銷售數(shù)據(jù),同比去年增長17.1%,延續(xù)了3月以來的增長態(tài)勢。
用數(shù)據(jù)證明,寶馬還是向上生長。
除了根基堅韌的原因,高樂把原因歸功于中國市場。
他表示,中國的消費刺激政策非常給力,延長新能源汽車補貼,擴大車牌供應(yīng)量,并促進二手車業(yè)務(wù)的發(fā)展等政策對市場起到推動作用。
高樂說,在疫情之后,將持續(xù)加大對中國市場的投入。
按照他的說法,寶馬在中國建立了除德國本土之外最大的研發(fā)體系,1100名研發(fā)人員中有300余名數(shù)字化開發(fā)工程師。以此提供客戶真正需要的“端到端”數(shù)字化解決方案。
此外,到2025年寶馬計劃在研發(fā)方面繼續(xù)投資超過300億歐元,以全面推進數(shù)字化,以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策等戰(zhàn)略。
按照以上幾大動作,2020年寶馬的關(guān)鍵詞是“中國市場”和數(shù)字化。正如高樂最后所說,寶馬會持續(xù)向中國這一寶馬全球最大單一市場引入新產(chǎn)品和技術(shù),特別是在電動汽車和數(shù)字化方面。
雷鋒網(wǎng) 雷鋒網(wǎng) 雷鋒網(wǎng)
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。