思必馳作為國(guó)內(nèi)專攻語(yǔ)音技術(shù)的公司，已有8年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這8年里，CEO高始興帶著團(tuán)隊(duì)先后做過(guò)漢語(yǔ)教學(xué)、英語(yǔ)口試，到現(xiàn)在為智能硬件大品牌做語(yǔ)音技術(shù)背書。然而，每每當(dāng)人們提到語(yǔ)音技術(shù)時(shí)，最先想到的可能是科大訊飛。畢竟是國(guó)內(nèi)發(fā)展較早、背后團(tuán)隊(duì)實(shí)力較高的公司。但是面對(duì)“晚到”的劣勢(shì)，高始興直言，語(yǔ)音交互現(xiàn)在還是一片藍(lán)海，未來(lái)還有諸多可能性。

CEO高始興

思必馳什么來(lái)頭？

在語(yǔ)音技術(shù)已經(jīng)歷“七年之癢”的思必馳，能走到今天也先后進(jìn)行多次轉(zhuǎn)型。最開始團(tuán)隊(duì)是在劍橋進(jìn)行漢語(yǔ)教學(xué)有關(guān)的語(yǔ)音技術(shù)研發(fā)，為學(xué)習(xí)漢語(yǔ)的老外提供練習(xí)和測(cè)評(píng)。不過(guò)因用戶需求并沒有想象中的多，這個(gè)做了一年仍只有100多名學(xué)生的項(xiàng)目不得不變賣。回國(guó)后，他們?cè)谔K州繼續(xù)進(jìn)行語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音合成、聲紋識(shí)別的研發(fā)工作，這次他們把重要項(xiàng)目重要集中在教育和智能硬件語(yǔ)音交互領(lǐng)域。2015年，已經(jīng)獨(dú)立出來(lái)的教育事業(yè)部馳聲科技有限公司被網(wǎng)龍收購(gòu)，高始興說(shuō)他們從今年下半年起，要專注智能硬件語(yǔ)音交互的研發(fā)。

做出這樣的選擇，可以說(shuō)既是主動(dòng)也是被動(dòng)。主動(dòng)是因?yàn)楦呤寂d看準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，做壯士斷腕的選擇。說(shuō)是被動(dòng)，是因?yàn)檎Z(yǔ)音技術(shù)巨頭科大訊飛早已在教育和智能穿戴領(lǐng)域拔得頭籌。

對(duì)手在做什么？

科大訊飛做語(yǔ)音技術(shù)已經(jīng)有十幾年時(shí)間，其總部在安徽合肥。2012年，中國(guó)移動(dòng)以19.4元/股的價(jià)格認(rèn)購(gòu)科大訊飛非公開發(fā)行股票7027萬(wàn)股，涉及金額高達(dá)13.63億。有了中國(guó)移動(dòng)做“干爹”，科大訊飛開始向智能語(yǔ)音、門戶、云服務(wù)大力進(jìn)軍。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)電子企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單中，前10名有8個(gè)都在使用訊飛的技術(shù)，霸權(quán)地位顯而易見。加之近段時(shí)間與咪咕文化、堅(jiān)果手機(jī)都有深度合作，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步拓展。但是其收益最大的還是教育。2013年，是中國(guó)在線教育元年，科大訊飛當(dāng)時(shí)就將公司1/3的人力投入在線教育，業(yè)績(jī)以每年50%的比例遞增。作為為數(shù)不多的與公立學(xué)校進(jìn)行合作的語(yǔ)音技術(shù)公司，眾多學(xué)生用戶他們描繪了極具潛力的市場(chǎng)前景。相應(yīng)地，這也許是思必馳放棄馳聲科技，尋找下個(gè)路口的又一誘因。

和訊飛的這場(chǎng)仗該怎么打？

談到互聯(lián)網(wǎng)公司，過(guò)去人們還拿“第一生、第二平、第三以后必死”的定律津津樂道。而如今，眼前一幕幕讓人唏噓不已的合并然人感嘆原來(lái)即便排在行業(yè)第二，在資本寒冬下，也不是那么好過(guò)了。做語(yǔ)音技術(shù)公司也一樣，雖然這一行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，但是"正襟危坐"的科大訊飛，成為思必馳下一步要想有大作為的不小阻力。談到科大訊飛，高始興坦言其實(shí)力的確強(qiáng)勁。但是敢與之抗衡，高始興列出了三個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1. 人才

高始興一行人從劍橋歸來(lái)，掌握著世界一流的語(yǔ)音技術(shù)。據(jù)他介紹，劍橋在語(yǔ)音合成技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先水平。每年世界上有關(guān)語(yǔ)音技術(shù)的大獎(jiǎng)賽，冠軍幾乎都是來(lái)自劍橋。所以他對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)非常有信心。

2. 差異化定位

科大訊飛雖老練，但只有教育和車載是其主打點(diǎn)，像智能家居其起步還相對(duì)較晚。主打差異化定位后，思必馳先從智能家居入手。據(jù)了解，思必馳馬上要和小米在智能家居領(lǐng)域開始合作，為其提供語(yǔ)音技術(shù)支持；和阿里巴巴的車載系統(tǒng)的合作，也已經(jīng)提上日程。

3. 技術(shù)突破

去年，高始興在接受雷鋒網(wǎng)編輯采訪時(shí)表示，語(yǔ)音對(duì)話當(dāng)時(shí)還只有思必馳能實(shí)現(xiàn)。一年后，這已經(jīng)成了語(yǔ)音技術(shù)的標(biāo)配。下一步，他們打算使用新算法對(duì)人的聲音進(jìn)行建模。屆時(shí)他們可以快速、準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音識(shí)別與對(duì)話，讓硬件更“懂”你。為檢測(cè)系統(tǒng)語(yǔ)音識(shí)別的精準(zhǔn)性，高始興即興對(duì)著手機(jī)念了一首詩(shī)，合成文字只字未錯(cuò)。

未來(lái)語(yǔ)音技術(shù)會(huì)如何發(fā)展？

科大訊飛雖然從2000年初開始語(yǔ)音研發(fā)，但是直到2010年百度涉水語(yǔ)音技術(shù)研發(fā)以后，語(yǔ)音技術(shù)才開始滿滿火熱起來(lái)。從開始的通用場(chǎng)景語(yǔ)音識(shí)別、到多場(chǎng)景問(wèn)答、再到人機(jī)交互，語(yǔ)音開始成為連接人與物質(zhì)世界的另一個(gè)終端。談到這里，高始興預(yù)測(cè)，語(yǔ)音交互是智能硬件未來(lái)發(fā)展的核心。

上個(gè)月，李克強(qiáng)總理在百度與機(jī)器人“小度”的對(duì)話就上了新聞的熱搜榜?，F(xiàn)場(chǎng)有人問(wèn)“小度”：“你對(duì)北京的城市管理有什么建設(shè)性的意見??？”“小度”思考一會(huì)后回答：“什么時(shí)候不堵車就好了?！庇哪幕卮鹨萌珗?chǎng)同行人員哈哈大笑，并直夸其聰明。

也是今年10月，亞馬遜發(fā)布智能音箱，蘋果收購(gòu)VocalIQ，谷歌戰(zhàn)略入股出門問(wèn)問(wèn)。國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)智能語(yǔ)音的前景也頗為看好。

由此來(lái)看，語(yǔ)音技術(shù)的前途長(zhǎng)遠(yuǎn)而璀璨。不過(guò)正如第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前人們認(rèn)為世界都是完全和平的樂觀一樣，真實(shí)的智能語(yǔ)音前景如何？現(xiàn)在是否有泡沫。是否所有場(chǎng)景都適合語(yǔ)音連接，語(yǔ)音能否連接新的生態(tài)系統(tǒng)？一旦語(yǔ)音成了新終端，用戶個(gè)人信息安全如何保障？真正的企業(yè)家，要站在未來(lái)看現(xiàn)在，也要想清楚未來(lái)產(chǎn)品的背后，帶給用戶的到底是什么。

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